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1、健身健美公司員工招聘錄用管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司名稱xx健身健美有限公司文件編號xx文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次1/4制定：審核：批準(zhǔn)：日期： 年 月 日日期： 年 月 日日期： 年 月 日1、 目的：從公司人力資源規(guī)劃與人才發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，為規(guī)范招聘流程，提高招聘效率，特制定本制度。2、 適用范圍：本制度適用于公司經(jīng)理及以下員工之招聘。3、 權(quán)責(zé)：3.1 行政部是人力資源招聘工作的組織統(tǒng)籌與具體實(shí)施部門，行政主管具體負(fù)責(zé)對招聘流程及招聘效果負(fù)主要責(zé)任。3.2 其它職能部門：根據(jù)具體2、崗位招聘流程的要求，配合協(xié)助行政部完成人才招聘工作。4、 內(nèi)容：4.1 招聘錄用流程簡圖如下：見附表 一。4.2 招聘計劃的擬定與報批：年度招聘計劃：根據(jù)公司發(fā)展的需要行政部于每年的2月15日前完成下年度招聘計劃報公司總經(jīng)理審批并納入年度人力資源規(guī)劃。 階段性招聘：用人部門根據(jù)部門人員編制與崗位空缺情況隨時向人力資源部提出人力申請，填寫部門人力需求申請表。（見附表二）4.2.3行政部按解決人力需求以內(nèi)部調(diào)動或內(nèi)部人員競爭上崗為首選的原則處理，對通過內(nèi)部人力調(diào)動或內(nèi)部人員競爭上崗選拔仍不能解決的崗位需求并依據(jù)年度招聘計劃制定階段性招聘計劃（見附表三），并提交行政部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。如需到外3、地進(jìn)行人才的招聘由總經(jīng)理批準(zhǔn)后授權(quán)行政經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行。4.3 招聘信息發(fā)布為：網(wǎng)絡(luò)、報紙和海報及當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅默F(xiàn)場招聘。行政部按批準(zhǔn)的階段性招聘計劃，聯(lián)系相關(guān)的招聘渠道，并確認(rèn)具體的實(shí)施細(xì)則。行政部依據(jù)職位說明書撰寫招聘文案，特殊崗位招聘文案須征求用人部門意見，撰寫的招聘文案先由用人部門負(fù)責(zé)人確定后報行政部經(jīng)理審批。4.4 應(yīng)聘材料甄選公司名稱xx健身健美有限公司文件編號xx文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次2/4對通過各種渠道收集的各類應(yīng)聘材料由招聘主管按照各崗位任職資格要求妥善保管應(yīng)聘者資料并按相關(guān)要求進(jìn)行第一輪篩選簡歷。 行政部對初選合格的應(yīng)聘材料須呈用人部門復(fù)選，并最終確認(rèn)初試對4、象。行政部按與崗位對應(yīng)的用人部門聯(lián)系，確定的面試考官和面試時間并形成面試安排表。行政部按面試安排表通知相關(guān)初試對象和相關(guān)用人部門以及行政經(jīng)理。4.5 初試前的準(zhǔn)備工作4.6.1公司初試：凡來公司面試的人員全部按公司本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)面試流程執(zhí)行。初試流程如下：應(yīng)聘人填職位申請表驗(yàn)證（身份證/學(xué)歷證/資格證等）和材料核對按順序應(yīng)聘人做面試前的準(zhǔn)備工作行政部、用人部門主持初試面談必要時的專業(yè)筆試或?qū)嵅倏己顺踉嚲C合評估（行政經(jīng)理）合格者進(jìn)入面試4.6. 職員級職位的面試內(nèi)容主要有：個性方面（包括外在形象、性格傾向、個人愛好、心理素質(zhì)等）、專業(yè)方面（包括工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、精神方面（包括人生5、觀和世界觀、求職業(yè)動機(jī)、個人發(fā)展方面、進(jìn)取心和自信心等）。4.7 主管及以上級職位的初試內(nèi)容主要有：個性方面（包括外在形象、性格傾向、個人愛好、心理素質(zhì)等）、專業(yè)方面（包括工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、綜合素質(zhì)方面之一（包括責(zé)任心與使命感、思考解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、排序能力、計劃能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)造能力、培訓(xùn)能力、自我管理能力等）。 職員級職位面試：由行政部經(jīng)理匯同用人部門經(jīng)理主持面試，必要時可邀請其他部門經(jīng)理參加。面試通過后，行政部經(jīng)理應(yīng)將面試意見呈報總經(jīng)理審批即可生效，審批通過后，安排辦理入職手續(xù)。（面試時應(yīng)根據(jù)公司薪資標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)聘人談妥薪資待遇一起報批）公司名稱xx健身健美6、有限公司文件編號xx文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次3/4 主管級以上職位面試：由行政部經(jīng)理匯同用人部門經(jīng)理主持面試，第一輪面試通過后由總經(jīng)理進(jìn)行第二輪復(fù)試，復(fù)試通過，安排辦理入職手續(xù)。（經(jīng)理級以上應(yīng)聘人員薪資待遇由總經(jīng)理親自面談） 主管級以上職位復(fù)試內(nèi)容：精神方面（包括人生觀和世界觀、求職業(yè)動機(jī)、個人發(fā)展方面、進(jìn)取心和自信心等）和綜合素質(zhì)方面之二（包括責(zé)任心與使命感、思考解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等）。4.8 錄用入職 新員工入職前行政部負(fù)責(zé)辦妥入職審批手續(xù)、薪資審批手續(xù)、員工試用合同（或勞動合同）并經(jīng)行政部經(jīng)理審批方可轉(zhuǎn)通知員工入職。通知到位后須及時知會用人部門入職報到時間。.1公7、司規(guī)定：財務(wù)、倉庫、收銀員職位入職時應(yīng)提供擔(dān)保，擔(dān)保函格式見（附件15）、市場營銷、培訓(xùn)老師或教練崗位以及非當(dāng)?shù)貞艨诘闹鞴芗壱陨下毼蝗肼毲靶鑼ζ溥M(jìn)行背景調(diào)查。具體由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，并將詳細(xì)情況記錄于背景調(diào)查報告書。 入職人員如面試時提交的簡歷與相關(guān)證件不全，行政部須通知其入職當(dāng)天帶齊相關(guān)證件（身份證、學(xué)歷證、資格證、原件與復(fù)印件各一張，一寸彩照二張等）。 新員工入職時須辦理的具體手續(xù)包括：補(bǔ)齊面試時未帶齊的相關(guān)資料和證件（注：證件復(fù)印留底）、在入職審批表上簽名、在薪資單上簽名、簽署員工試用合同,待試用期結(jié)束考核，合格后再簽訂勞動合同、發(fā)放公司員工手冊（須簽字）、離職時交回，帶新員工到用人部門報8、到并向用人發(fā)出新員工入職單、行政經(jīng)理（特殊情況會同用人部門負(fù)責(zé)人一起）帶新員工到各部門認(rèn)識。入職錄用流程簡圖如下：入職審批和薪資審批試用合同（或勞動合同）準(zhǔn)備通知入職并知會用人部門資料證件補(bǔ)齊復(fù)印件留底在相關(guān)審批表與薪資單簽字簽署試用合同/發(fā)放員工手冊帶新員工到用人部門報到并簽認(rèn)帶新員工到各部門作介紹.1公司規(guī)定所有員工必須如實(shí)告訴公司自己健康情況（如重大疾病或傳染?。?如隱瞞事后查出無條件辭退，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。公司名稱xx健身健美有限公司文件編號xx文件名稱招聘錄用管理制度版 次0/1頁 次4/44.9 招聘結(jié)束 行政部應(yīng)將未錄用全部人員資料整理后歸入儲備人才庫；用人員的所有資料歸入該員工的人事檔案庫 行政部每次應(yīng)就招聘情況作出招聘總結(jié)，報總經(jīng)理審核行政部備案。5、 本制度自頒布之日起執(zhí)行，執(zhí)行過程中如遇與本制度不一致之處皆以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)歸行政部，公司保留修改本制度的權(quán)力。