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1、公司叉車崗位職責司機考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為確保公司資產的安全完整，提高叉車的使用效率，更好地配合生產，促進叉車司 機對叉車維護、保養的責任心，保證叉車駕駛人和行人的人身安全，特此制定叉車工崗 位職責。一、叉車使用規則1、原則上木公司的叉車只服務于車間產品、半成品入庫，裝卸和儲運的發貨工作，不 得外岀作業，如特殊情況要出廠區的必須向生產經理請示并同意方可駛出，并要嚴格做 好出入時間的記錄。2、必須經專業部門培辺并口取得叉車操作證的人員方可駕駛叉車，不準將叉車交給沒 冇操作證的人員駕駛。3、不準2、穿拖鞋駕駛車輛，著裝耍符合安全耍求，行車時不準打手機、吃東西，與他人 閑談或有礙行車安全的行為。4、起步前觀察四周確保安全后先鳴笛后緩慢起步。5、行車中車輛不得突然緊急制動，不得做之字形行使，不準超過限速規定行使。6、行使時貨叉底端距地而高度應保持在200300毫米，門架須后傾。7、轉彎時必須提前減低車速并且鳴笛，確保安全時方可通過。8、載物高度影響前行視線時，應低速行駛。9、停車時將換擋桿推向空擋，將鑰匙轉到關閉位置，切斷電源拉緊手剎。二、叉車裝卸規則1、叉載物品時，應按貨物大小調整兩貨叉間距，兩叉負荷應均衡，不得偏斜，物品的 一面應貼靠擋貨架。2、在物品裝卸時，必須把檔位放到空檔位置，并拉3、上手剎或踩剎方可作業。3、貨叉在接近或離開物品時，車速應緩慢平穩，注意車輪不要碾壓物品墊木（貨盤） 和叉頭不要刮碰物品，叉頭不得擦地摩擦岀劃痕，注意旁邊人員，不得傷人。4、貨叉升降時，起重架應與地面垂直，不得把起重架前傾。5、載物時貨叉的起升、下降和門架的前、后傾操作應緩速平穩。6、叉車的起重升降或行使時，禁止人員站在貨叉上把持物件和起平衡作用。7、禁止單叉作業或用貨叉頂物、拉物。8、禁止用貨叉舉升人員從事高空作業。9、不準用制動慣性溜放圓形或易滾物品。10、不準用貨叉挑翻貨盤的方法卸貨。11、不準站在叉車叉住的木托板上裝卸產品。12、叉車在作業過程中叉有物品時，司機不可擅自離開現場。13、叉4、車中途停止使用時，應將貨叉水平置于地面上，并拉上手剎防止叉車滑動。三、叉車的保養1、日常維護由叉車司機來完成（班而、中、后檢查）。2、清潔車容車貌，叉車上不得擺放雜物。3、檢查升降缸上兩邊起升鏈條張力是否一致，鎖緊螺母有無松動。4、檢查蓄電池液面是否在適中位置，不足時要及時補給但不能多加（液面高出上端極 板2-3厘米）。5、叉車的門架及其他連接部位的緊固件有無松動。6、檢查叉車輪胎摩擦是否符合標準。7、確保叉車的各轉動部位有充足的潤滑。8、年度保養（1）請廠家或專業維修公司對叉車進行針對性保養，更換部分必耍的零件。（2）調試叉車的必要技術參數。四、叉車鑰匙的管理1、叉車鑰匙必須由經過培訓并取得5、叉車操作證的人員使用，其他人員不得使用。2、當班叉車司機下班時必須把鑰匙保管好，嚴禁桂在電門鎖上。如冇事離開或請假， 應交于生產經理處。3、嚴禁任何人擅自把叉車鑰匙交給無關工作人員使用，否則，造成事故，后果自負。五、叉車蓄電池的管理1、蓄電池表而時刻都要保持清潔干燥。2、充電前要檢杳蓄電池電解液是否足夠，接線是否緊固，并打開氣蓋后方可進行充電。3、充電時不要加屯瓶液體。4、充電時蓄電池上面不要擱置金屬工具。5、充電完畢后如果直接拔下充電源插頭會產生電火花，正確的操作方法是應先關充電 器電源后才拔下插頭。叉車司機的考核辦法崗位作業目標考核標準1當班作業計劃執行：(1) 不出現不服從工作安排情形(6、包括臨時性的非生產工作安排)(2) 不出現不按作業安排執行，導致不完成當班作業指令的情形.出現情形(1),扣10分/ 次；岀現情形(2),扣5分/次2、作業過程質量控制:(1) 每天按生產計劃配比進行原料肉的出庫，不得私自更改，如有 原料肉包裝異常或數量短缺要及時報告生產經理；(2) 每天生產結束后，要如實與車間拆包工進行當天原料肉的數 量確認，并如實報告數據給倉庫；(3) 入庫產品擺放整齊/有序，不被檢出亂堆、亂放現象；(4) 當天完成作業量數據記錄抽查，不得出現不存在、不記錄或 記錄不及時、不準確、不確認情形。(5) 原料肉每車次來料要確認數量，及時、準確地記錄數據(6) 原料肉入庫要保持7、先進先出的原則，同規格品種的肉歸放一 起，不得亂放、交叉錯位；(7) 裝卸貨物要小心輕放，不得野蠻裝運，如由叉車技術問題導致 的貨物垮塌、散亂、破漏，給公司造成直接經濟損失的，酌情扣罰。(8) 由于自身叉車操作不當造成的公司公共財產損壞的，按維修 費30%承擔。(9) 外包及豬油成品要及時入庫，入庫時需要稱毛重的，要準確 無誤填寫。出現(1)-(3)、(6)所列 情形，扣5分/項.次； 出現-、(9)所列情 形，扣10分/項次。出現豬油打翻現象，25KG 桶扣50元,50KG 一桶 扣100元.其他酌情處理。3、叉車的使用控制：1、叉車不用吋要按要求停在指定位置，不得出現亂停亂放情形；2、不出8、現不記或做假記錄的情形；3、不出現知情不報（如設備故障、異常、缺件、無標識）等情形；4、不出現員工之間不團結行為。5、不出現抽查到叉車和蓄電池不進行保養和清潔的情況。出現第1、2、3、5、6項 所列情形，扣3分/項次。出現第4項所列情形，扣 5分/項次。出4、安全控制：（1）不出現冇安全隱患不報告而繼續使用的情況；（2）不出現違反安全操作規程的操作行為；出現（1） - （2）所列情形 扣5分/次5、勞動紀律:（1）無遲到、早退、曠工、不服從指揮或故意性的怠工行為；（2）不出現員工之間不團結、扯皮行為。1、遲到、早退扣3分/次, 曠工扣20分/天。2、不服從指揮或故意性的 怠工行為，扣5分/項次。3、出現員工間不團結、扯 皮行為，扌113分/次。7、其它：執行公司、部門和車間的和關管理要求（包括工藝要求 等），不出現不符合（包括操作、一衛生、物品擺放、標識、記錄、 設備、產品的符合性等）情況。出現不符合,扣1-3分/ 次。考核管理辦法1、崗位個人每月考核得分與崗位績效口標工資500元掛鉤考核發放。2、未按上、下班規定要求執行，30分鐘內為遲到、早退,30分鐘至4小時為曠工半天,4小時以上為曠工1天。4、本辦法解釋權歸生產部。