午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工SPT責(zé)任警告記過處罰及獎勵條例編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1. 目的本制度是明確SPT獎懲依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范SPT獎懲作業(yè)程序，強(qiáng)化SPT規(guī)章制度的有效實施，強(qiáng)化各級管理人員的SPT責(zé)任。實施需結(jié)合崗位評價制度評價的結(jié)果進(jìn)行。2. 適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 3. 用語定義3.1 違規(guī)行為：指任何可能直接或間接造成傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為。4. 職責(zé)4.1 當(dāng)事人所在的部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)獎勵或懲處行為及其嚴(yán)重程度的界定，提出處罰或獎勵方案。4.22、.獎懲事件在小功（包括小功）或小過（包括小過）以下者，由部門經(jīng)理簽發(fā)員工獎罰審批表生效，每月匯總交給總經(jīng)理審閱；獎懲事件在大功或大過以上者，由行政經(jīng)理在調(diào)查核實后，交總經(jīng)理簽批員工獎懲審批表后生效。4.3.行政部負(fù)責(zé)處罰或獎勵方案的具體作業(yè)（公告、辦理手續(xù)）。5. 獎懲制度內(nèi)容A部分：處罰條例5.1 違規(guī)處罰分類 分為：警告、小過、大過、除名四種。5.2 處罰分類原則（具體參考5.4；5.5；5.6；5.7的相應(yīng)條款） 5.2.1 警告一般性違規(guī)，未造成任何不良后果； 5.2.2 小過一般性違規(guī)但造成隱患或險情或書面警告無效者或造成事故但非直接或主要責(zé)任人； 5.2.3 大過嚴(yán)重違規(guī)或非嚴(yán)重違3、規(guī)但已造成事故，給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失的直接主要負(fù)責(zé)人； 5.2.4 除名故意引起與主管沖突或累計當(dāng)年3次大過或違背合同條款或違背法律法規(guī)者。5.3 執(zhí)行處罰步驟：5.3.1 舉報人一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，應(yīng)直接通知違規(guī)者部門主管，部門主管填寫員工獎罰審批表，由違規(guī)者、目擊證人及部門主管簽字后交行政部。5.3.2 小過（包括小過）以下者，由部門主管簽發(fā)員工獎罰審批表生效。5.3.3 大過以上者，由行政經(jīng)理在調(diào)查核實后，交總經(jīng)理簽批員工獎懲審批表后生效。5.3.4 行政根據(jù)相關(guān)處罰條款實施處罰并給予公告。5.3.5 連帶的經(jīng)濟(jì)處罰由財務(wù)部每月直接從其薪資中扣除，轉(zhuǎn)入SPT獎勵基金。5.3.6 所有處4、罰將放入個人檔案員工獎懲記錄表以備存查。 5.3.7 當(dāng)違規(guī)者不承認(rèn)違規(guī)時，須提供另一位目擊證人或確鑿的證據(jù)。5.4 違規(guī)警告條款情形 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者 初次不聽主管合理指揮者 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者 對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者 在工作場所防礙他人工作者 工作時間內(nèi)在現(xiàn)場瞌睡者 違反本工種操作規(guī)程者 在走道、逃生門口及消防設(shè)施前堆放物料/產(chǎn)品者 在5、工作場所追逐、嬉戲、大聲喧嘩者 發(fā)現(xiàn)隱患、故障不及時報告者 對存在的隱患不及時采取措施整改者 其他的違規(guī)行為但未造成不良后果者5.5 違規(guī)記小過條款情形 因玩忽職守造成公司損失但不大者 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者 擅離工作崗位者 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者 捏造事實騙取休假者 在公司規(guī)定區(qū)域外抽煙，亂丟煙頭者 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者 一個月內(nèi)遲到早退累計三次（含）以上者 書面警告無效再犯者 違規(guī)造成事故但非直接或主要責(zé)任人5.6 違規(guī)記大過條款情形 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者 故意撕毀公文者 虛報工作成績或6、偽造工作記錄者 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者 遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過3次（含）以上者 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者 其他嚴(yán)重違規(guī)或非嚴(yán)重違規(guī)但已造成事故，給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失的直接主要 當(dāng)事人； 當(dāng)年3次小過為1次大過（處罰力度為第3次小過作為大過處罰）5.7 除名情形 拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者 在公司內(nèi)聚眾賭博者 故意毀壞公物，金額較大者 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者 違反勞動合同或7、公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者 連續(xù)曠工3天或每極度內(nèi)累計曠工3次以上者 盜竊同仁或公司財物者 上班時間私自離崗?fù)獬觯ü荆┱?利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者 利用職權(quán)受賄或不正當(dāng)手段謀取私利者 年度內(nèi)累計3次記大過行為者 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者 其它應(yīng)給予除名的情形5.8 處罰種類對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和或行政處罰 5.8.1警告：書面的公告，并根據(jù)崗位評價制度在年終評價結(jié)果中扣份，每次口頭警告扣除10分； 5.8.2 小過：書面的公告，罰款￥3050元當(dāng)月執(zhí)行(期間8、具體的金額由部門主管視情形決定)，并根據(jù)崗位評價制度在年終評價結(jié)果中扣分，每次小過扣除20分； 5.8.3 大過：書面的公告，罰款￥100200元當(dāng)月執(zhí)行(期間具體的金額由部門主管視情形決定)，并根據(jù)崗位評價制度在年終評價結(jié)果中扣分，每次大過扣除50分； 5.8.4 除名：書面的公告，并不享受補(bǔ)薪待遇，僅發(fā)薪至除名當(dāng)時的工作日（與勞動法有抵觸時以勞動法為準(zhǔn)）。5.9 連帶責(zé)任 5.9.1 現(xiàn)場連帶責(zé)任指事故經(jīng)調(diào)查、取證、分析后，得出事故原因為現(xiàn)場作業(yè)管理過程中的過錯、失職造成的，而非不可預(yù)見和不可抗力所致或行為人故意者。間接當(dāng)事人、直接領(lǐng)班應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。經(jīng)濟(jì)處罰的程度因職位的高低而定，遵守：9、間接當(dāng)事人當(dāng)事人領(lǐng)班5.9.2 管理連帶責(zé)任指事故經(jīng)調(diào)查、取證、分析后，得出事故原因為領(lǐng)導(dǎo)指揮錯誤、經(jīng)其簽發(fā)生效的計劃錯誤、經(jīng)其簽發(fā)的文件策劃錯誤而引起，而非不可預(yù)見和不可抗力所致。直接主管或領(lǐng)班、部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任當(dāng)事人主管/領(lǐng)班部門經(jīng)理B部分：獎勵條例5.10 獎勵的分類 分為：書面通報表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎勵（直接經(jīng)濟(jì)獎勵（小功）、直接經(jīng)濟(jì)獎勵（大功）、增加年獎金/增長工資）5.11獎勵實施步驟5.11.1一旦發(fā)現(xiàn)獎勵情形，應(yīng)直接通知獎勵者部門主管，部門主管填寫員工獎罰審批表，由被獎勵者、部門主管簽字后交行政部。5.11.2小功（包括小功）以下者，由部門主管簽發(fā)員工獎罰審批表生效。5.11.310、 大功以上者，由行政經(jīng)理在調(diào)查核實后，交總經(jīng)理簽批員工獎懲審批表后生效。5.11.4 行政根據(jù)相關(guān)獎勵條款實施獎勵并給予公告。5.11.5 連帶的經(jīng)濟(jì)獎勵由財務(wù)部按月直接在薪資中給予（利用SPT獎勵基金，當(dāng)獎勵基金不足時由公司提供）。5.11.6 所有獎勵將放入個人檔案員工獎懲記錄表以備存查。5.12 符合書面通報表揚(yáng)的情形 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者 主動報告隱患和未遂事件者，積極糾正和舉報他人違規(guī)者 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者5.13 符合直接經(jīng)濟(jì)獎勵（小功）的情形 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者 積極研究改11、善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者 制止違反規(guī)定或損害公司利益事件者 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者 書面通報表揚(yáng)達(dá)3次者 當(dāng)月沒有發(fā)生任何違規(guī)行為，且無客戶投訴與之相關(guān)者 其它應(yīng)給于記小功事跡者5.14 符合直接經(jīng)濟(jì)獎勵（大功）的情形 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 小功滿3次記為1次大功 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者 本季度內(nèi)沒有任何違規(guī)事件，且且無客戶投訴與之相關(guān)者 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者5.15 符合增加年獎金/增長工資的情形 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者 在當(dāng)12、年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者 其他表現(xiàn)突出者5.16 獎勵標(biāo)準(zhǔn)類型獎勵方式備注書面通報表揚(yáng)公告結(jié)合崗位評價制度年終依據(jù)次數(shù)納入績效考核，每次記為10分直接經(jīng)濟(jì)獎勵（小功）公告+獎勵￥50元當(dāng)月執(zhí)行結(jié)合崗位評價制度年終依據(jù)次數(shù)納入績效考核，每次記為20分直接經(jīng)濟(jì)獎勵（大功）公告+獎勵￥100200元當(dāng)月執(zhí)行結(jié)合崗位評價制度年終依據(jù)次數(shù)納入績效考核，每次記為50分具體金額由部門經(jīng)理確定，總經(jīng)理批準(zhǔn)增加年獎金/增長工資公告+獎勵￥10002000元或增長工資年底執(zhí)行獎勵或增加工資的具體金額由總經(jīng)理確定6. 相關(guān)表單 員工獎罰審批表 員工獎懲記錄表