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1、公司各單位人員安全生產追蹤問效和考核獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 安全生產追蹤問效和考核制度1、目的為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。2、定義安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3、適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4 、具體實施考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。1、)安全2、目標（50分，扣完為止） 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分； 火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分； 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。2、)安全基礎管理（15分，扣完為止） 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； 安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符3、扣0.5分，扣完為止； 各種計劃、總結、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止； 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。3、)安全檢查和隱患治理（10分） 按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對上級4、下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止； 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。4、)現場(作業)安全管理（15分） 嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； 嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完5、成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。5、)職業衛生管理（5分） 做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。6、)應急管理（5分） 建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施6、及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。5、增分條件1、)風險高、管理難度大的單位可增加13分；2、)及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加13分。6、分級本公司建立兩級安全績效考核機構，即公司級和車間（分公司）級。7、各車間（分公司）安全績效考核機構： 組 長：車間主任 成 員：安全員、統計員、班組長其職責為：1、)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；2、)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核7、；3、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。8、公司級安全績效考核機構： 組 長：分管安全生產的公司領導 副組長：行政部經理 成 員：財務、生產、設備、市場、物資、物流（公司級安全績效考核機構辦公室設在安環部）其職責為：1、)對各車間（分公司）進行安全績效考核；2、)將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。9、安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：1、)日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；2、)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；3、)年8、度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。10、考核頻次在季度考核時，日常考核情況應占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。11、考核等級按考核得分，將考核結果分為五個等級：等 級優秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分(分)95以上90957080607060以下12、由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。安全生產獎懲管理制度1、目的 為落實各級安全責任制度，體現“獎罰分明”的原則，使全體員工齊心協力共同搞9、好安全工作，特制定本規定。2、適用范圍：本規定適用于公司全體員工及外來施工部門3、引用法規及相關文件：危險化學品從業單位安全標準化通用規范AQ3013-20084、職責 4.1安環部負責提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。 4.2 運營部負責對安全獎懲的兌現。4.3財務部負責扣除外來施工的安全罰款。 5、實施程序 5.1認真執行安全生產方針、政策、法規和規定，對在安全生產工作中做出顯著成績，年終評為安全生產先進部門和先進個人，給予表彰和獎勵。5.2對在安全管理、安全技術、職業衛生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產先進個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規定給予獎勵。5.3對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發生或使公司財產免受重大損失者，給予表彰和獎勵。5.4對各個安全生產責任承包部門，年內實現安全目標，全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。5.5對敢于抵制違章指揮、制止違章作業，防止工傷事故發生或使財產免受損失者，給予表彰和獎勵。5.6在日常管理中，每月依據安全管理考核標準，對各部門管理情況兌現獎懲。5.7對各類事故依據公司安全生產事故調查與上報管理制度相關規定兌現獎懲。6、附則本制度由安環部負責解釋。