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1、公司各類工資制實(shí)施細(xì)則及請(qǐng)假處理方法附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 工資管理方案為了進(jìn)一步體現(xiàn)能者多得，公平競(jìng)爭(zhēng)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)對(duì)原工資管理方案進(jìn)行修訂，使其更加有利于促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一、工資制度主要采用：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資或定額+超產(chǎn)、底薪+提成、協(xié)議工資、一攬子工資及單項(xiàng)業(yè)務(wù)（工程）承包這六種工資制，以適用不同用工制度和不同工作崗位的需要。員工采取何種工資制由人事部和用人部門統(tǒng)一決定。二、各類工資制度適用崗位或人員1、計(jì)時(shí)工資制： 適用于無明確工作定額的管理人員及車間輔助性崗位。2、底薪+提成制：2、 適用于專職銷售人員和專職對(duì)外承擔(dān)業(yè)務(wù)的人員。3、定額+超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)： 適用于有明確工作定額的生產(chǎn)崗位和部分管理崗位。4、計(jì)件工資制： 適用于有明確工作定額的生產(chǎn)崗位和部分管理崗位。5、協(xié)議工資制： 適用于需要特聘的高級(jí)管理人才或高級(jí)科技人才。6、一攬子工資制： 適用于臨時(shí)工和兼職人員。7、單項(xiàng)業(yè)務(wù)： 適用于能以完整的獨(dú)立業(yè)務(wù)項(xiàng)目，在一定時(shí)限內(nèi)承包給某員工的工作。如工程技術(shù)人員的開發(fā)項(xiàng)目承包。三、工資核定依據(jù)及周期1、工資核定依據(jù)崗位因素：崗位重要程度崗位難度崗位負(fù)荷崗位責(zé)任任職人員因素：學(xué)歷學(xué)識(shí)專業(yè)技能工作經(jīng)驗(yàn)工作績(jī)效團(tuán)結(jié)協(xié)作2、工資核定周期 普遍性的：原則上每年年初進(jìn)行工資考評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)3、行適當(dāng)調(diào)整。 個(gè)別性的：設(shè)定崗位變動(dòng)、任職人員升遷或轉(zhuǎn)崗、特別優(yōu)秀的員工也可個(gè)人申請(qǐng)工資核定（程序是：個(gè)人申請(qǐng)+部門主管報(bào)人事部審批實(shí)施+考核合格+重新定級(jí)或調(diào)檔；六個(gè)月或一年時(shí)間。具體實(shí)施辦法詳見各崗位工資考核細(xì)則）。四、 各類工資制實(shí)施細(xì)則1、計(jì)時(shí)工資制按照崗位重要程度分為五個(gè)序列，其中崗位工資共設(shè)立5個(gè)等級(jí)37個(gè)檔次，（具體見附表5）同一職位對(duì)應(yīng)多個(gè)工資檔次，以便定級(jí)和調(diào)級(jí)。工資構(gòu)成：崗位工資+考核工資+職務(wù)津貼（特殊崗位）崗位工資：1） 崗位級(jí)別及崗位工資級(jí)別：崗位工資分五個(gè)級(jí)別37檔見附表5，各級(jí)別對(duì)應(yīng)的崗位見附表1。級(jí)別崗位工資檔差對(duì)應(yīng)崗位試用100元輔助工、低技能操作工、各類試用4、期人員初級(jí)100元中高技能操作工、一般管理崗位/技術(shù)崗位中級(jí)200元中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位、重要管理崗位（主管）高級(jí)300元中層管理崗位、關(guān)鍵技術(shù)崗位特級(jí)500元公司高層附表12）崗位級(jí)別及崗位工資核定依據(jù)：A、崗位的技能要求、工作量、重要性、工作復(fù)雜程度等。B、員工的學(xué)歷、崗位技能及工齡等要素等。C、而同一崗位的初、高級(jí)主要根據(jù)員工的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人才能確定，不受學(xué)歷和工作時(shí)間限制。3）崗位及崗位工資核定實(shí)施：A、每個(gè)崗位又分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別設(shè)合格、良好、優(yōu)秀三個(gè)檔次，同時(shí)另設(shè)一檔保留檔，當(dāng)員工在崗位不變而個(gè)人工作業(yè)績(jī)有所突破時(shí)，可上升到保留檔。B、公司鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提5、高崗位技能，員工在同一崗位經(jīng)過考核可以向上一檔次崗位工資晉升。員工在做好本職工作前提下，可一人身兼多崗，崗位工資可在主要崗位級(jí)別基礎(chǔ)上增加13檔，具體按兼職崗位工作量而定。考核工資： 1）考核工次比例：崗位工資30% 2）考核工資實(shí)施方法：考核工資考核分年度考核與月度考核，年度考核每年第四季度進(jìn)行，考核結(jié)果分不合格、基本合格、合格、較好、優(yōu)秀五檔，根據(jù)考核結(jié)果確定下一年度的工資級(jí)別。考核由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，公司給予一定的晉級(jí)指標(biāo)，一般為3%10%，具體視公司經(jīng)濟(jì)效益而定。月度考核每月一次，每月由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按工作計(jì)劃、績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)辦公室，月度考核結(jié)果作為年度考核的依據(jù)6、之一，年度考核不合格，則下一年度的崗位工資下降13檔，當(dāng)崗位工資下降檔數(shù)不足時(shí)（一般不降級(jí)），可下降基本工資檔數(shù)。考核辦法詳見考核實(shí)施細(xì)則試行。3）考核結(jié)果：可能會(huì)引起崗位工資級(jí)檔的變動(dòng)，一般不輕易變動(dòng)級(jí)別，只考慮進(jìn)檔或減檔，除非崗位性質(zhì)有實(shí)質(zhì)性變化。職務(wù)津貼：只針對(duì)部分特殊崗位設(shè)置1） 員工在非脫產(chǎn)崗位承擔(dān)班組長(zhǎng)管理職能可享受職務(wù)津貼，職務(wù)津貼隨崗位變動(dòng)即時(shí)調(diào)整，特殊情況可另行處理。2） 駕駛員崗位增加行駛里程津貼，每月設(shè)定行駛里程基數(shù)，超過基數(shù)按一定系數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)（類似生產(chǎn)工人超產(chǎn)獎(jiǎng)），具體辦法另行制定。2、底薪加提成工資制實(shí)施辦法實(shí)行底薪加提成工資制的員工，其工資由“底薪”和“業(yè)務(wù)提成”二7、部分組成。底薪可分若干個(gè)級(jí)別，業(yè)務(wù)提成辦法由負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門（銷售部、市場(chǎng)部）提出實(shí)施方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為本工資方案的組成部分。3、定額加超產(chǎn)獎(jiǎng)或計(jì)件工資制具體實(shí)施辦法由實(shí)際實(shí)施該工資制度的部門（印刷廠、生產(chǎn)部等）提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為本工資方案的組成部分。4、協(xié)議工資實(shí)施辦法1） 公司特聘總經(jīng)理助理以上人員由董事會(huì)決定，特聘部門經(jīng)理及以下人員由分管總經(jīng)理提名報(bào)公司備案。2） 特聘人員的職位、職責(zé)、待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)（或公司指派人員）與應(yīng)聘人洽談，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同。聘用合同經(jīng)總經(jīng)理簽署后生效。3） 特聘人員的協(xié)議工資可按計(jì)時(shí)工資制級(jí)別確定，亦可按年薪確定，具體8、執(zhí)行以聘用合同規(guī)定為準(zhǔn)。5、一攬子（一腳踢）工資實(shí)施辦法1） 實(shí)行一攬子工資制的員工，其工資只確定一個(gè)總工資額，不作分解，但仍應(yīng)劃出一塊按工作表現(xiàn)進(jìn)行考核浮動(dòng)。2） 對(duì)實(shí)施一攬子工資制員工有兩種工資形式：A、 非生產(chǎn)人員采用固定工資模式，公司設(shè)立若干個(gè)工資級(jí)別，按具體工作崗位確定工資等級(jí)。B、 生產(chǎn)線人員采用計(jì)時(shí)或計(jì)件工資模式，由用人部門制定具體實(shí)施方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為本工資方案的組成部分。3） 本工資方案對(duì)一攬子工資設(shè)立以下若干級(jí)別：級(jí)別1234567工資額600700800900100011001200級(jí)別89101112工資額13001400150018002000附表24） 9、實(shí)行一攬子工資制的員工定級(jí)，由人事部門會(huì)同負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、單項(xiàng)業(yè)務(wù)（工程）承包工資實(shí)施辦法1）實(shí)行單項(xiàng)業(yè)務(wù)承包的項(xiàng)目由公司或下屬分支機(jī)構(gòu)確定，承包人可招標(biāo)確定，亦可由公司指定。2）承包的工資（報(bào)酬）方案，以承包人與公司簽訂的承包協(xié)議作具體規(guī)定。五、升職工資1、員工升職到主管以上管理崗位實(shí)行36個(gè)月的考核期，考核期內(nèi)實(shí)施過渡工資，過渡工資為該員工原崗位工資與其擬升任職務(wù)的崗位工資之和的一半，考核合格再正式定崗定級(jí)。2、員工升職后的崗位工資定級(jí)一般為新崗位工資級(jí)別中最接近于其原崗位工資的檔（但最少比原崗位工資高一檔）。六、試用期工資1、新聘用員工試用期為13個(gè)月，10、試用期表現(xiàn)優(yōu)秀可提前轉(zhuǎn)正，試用期表現(xiàn)不良，可延期轉(zhuǎn)正或辭退。2、 員工試用期工資主要依據(jù)其所處崗位，并適當(dāng)考慮應(yīng)聘人員的學(xué)識(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)歷作相應(yīng)調(diào)整，由用人部門與人事部門協(xié)商確定。對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)之新員工，其崗位工資為所處崗位的常規(guī)崗位工資扣除浮動(dòng)部分，并不再進(jìn)行浮動(dòng)考核。3、 試用期滿，由該員工所在部門根據(jù)其試用期考核結(jié)果提出崗位工資定級(jí)意見，并報(bào)辦公室審定后最終定級(jí)。七、關(guān)于加班及加班工資員工加班可由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派，亦可由員工提出經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。無正當(dāng)理由，員工不得拒絕加班，否則按曠工處理。批準(zhǔn)加班的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)對(duì)員工的書面加班單予以確認(rèn)，無加班單人事部門不認(rèn)定其加班。嚴(yán)格控制生產(chǎn)一線及其相關(guān)人11、員的調(diào)休單審批，管理人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自加班。1、 根據(jù)本公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，印刷廠、生產(chǎn)部及部分相關(guān)崗位實(shí)行每周六天工作制，公司按規(guī)定以周六補(bǔ)貼的方式支付固定加班費(fèi)，分100元/月、150元/月、200元/月三個(gè)檔次；除此之外的臨時(shí)加班，按崗位級(jí)別統(tǒng)一確定加班工資，具體結(jié)算方式如下：崗位類別主管及專業(yè)技術(shù)崗位操作工/一般管理崗位輔助工/臨時(shí)工雙休日及延時(shí)加班504030節(jié)假日756045附表3員工除周六以外的加班，公司按上表所列加班工資標(biāo)準(zhǔn)在下月工資中發(fā)放。特殊情況經(jīng)本人申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以將加班按1：1轉(zhuǎn)換為調(diào)休單，原則上每月轉(zhuǎn)為調(diào)休的加班不得超過二天，員工累計(jì)持有調(diào)休單不得超12、過3天，且使用調(diào)休時(shí)需征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按曠工處理。調(diào)休單在每年12月份進(jìn)行清理結(jié)算，跨年度調(diào)休不得超過2天。2、 下列情況不計(jì)加班：1） 部門副經(jīng)理以上人員加班不計(jì)加班工資；2） 在管理工作崗位上實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工，在本職工作范圍內(nèi)的超時(shí)工作一般不計(jì)加班；3） 司機(jī)設(shè)特殊崗位津貼后，在班前班后一小時(shí)內(nèi)不計(jì)加班；4） 實(shí)行業(yè)務(wù)提成、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、計(jì)件工資的員工，在本職工作范圍內(nèi)不計(jì)加班。3、 各分支機(jī)構(gòu)如對(duì)加班工資處理有不同規(guī)定需報(bào)公司備案。八、請(qǐng)假處理 員工因各種原因不能正常上班，需辦理請(qǐng)假手續(xù)，勞資部門按下列標(biāo)準(zhǔn)扣款：類別工齡崗位工資考核工資 病假5年以下（不含5年）扣30%日平均工資*病13、假天數(shù)扣日考核工資*病假天數(shù)，當(dāng)月病假天數(shù)12天，考核工資全額扣除10年，5年扣15%日平均工資*病假天數(shù)10年不扣事假扣日平均工資*事假天數(shù)7天，扣日考核工資*事假天數(shù)，7天，考核工資全額扣除曠工曠工3天以內(nèi)，扣日平均工資*3*曠工天數(shù)，曠工3天以內(nèi)，日平均工資*3*曠工天數(shù)，附表4曠工1天，除按上述規(guī)定扣款外，作行政通報(bào)處理。曠工2天，除按上述規(guī)定扣款外，作待崗位處理。曠工超過3天（含3天），該員工作為自動(dòng)除名處理。婚假、產(chǎn)假、喪假等國(guó)家規(guī)定的假期一律不扣崗位工資，考核工資按天扣除。九、其他規(guī)定1、嚴(yán)格執(zhí)行工資隨崗制度，員工職位和崗位發(fā)生變動(dòng)后，由人事部門開具“轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑巍保瑥牡叫聧徫粓?bào)到14、之日起，按新崗位級(jí)別計(jì)發(fā)工資，一般不保留原工資，如需保留原工資須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、工資變更的審批權(quán)，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批，辦公室有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，公司控制其工資總額。1、 員工崗位工資原則上定期進(jìn)行核定，一般于每年的2季度進(jìn)行（以員工上年度考核為依據(jù)），公司下達(dá)一定的晉級(jí)指標(biāo)，由用人部門根據(jù)員工在上一年度的工作質(zhì)量、操行、獎(jiǎng)懲記錄等進(jìn)行年度考核，擇優(yōu)晉升。2、 員工如無重大差錯(cuò)，年度考核合格，基本工資每二年調(diào)整一次。如二年中有一年考核不合格，則延期一年調(diào)整。3、 所有員工的工資變動(dòng)均需辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)公司授權(quán)人審批后報(bào)人事部門備案后方為有效。人事部門需做好相應(yīng)記錄，保存有關(guān)資料備查。附注：115、本工資管理方案自頒布之日起實(shí)施，同時(shí)原工資管理方案作廢。2、本工資管理方案解釋權(quán)歸人事部。3、未盡事宜，公司將視具體情況制定補(bǔ)充規(guī)定加以完善，同時(shí)人事部門將根據(jù)公司發(fā)展變化不定期對(duì)本方案進(jìn)行修訂，使之更趨合理。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 20xx年8月28日相關(guān)表式：計(jì)時(shí)崗位工資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí)崗位工資序列員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表工資調(diào)整通知單轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑?計(jì)時(shí)崗位工資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：崗位級(jí)別崗位名稱崗位工資試用初級(jí)中級(jí)高級(jí)特級(jí)5總經(jīng)理5總經(jīng)理助理4生產(chǎn)副總4行政副總4技術(shù)經(jīng)理3財(cái)務(wù)主管3人事主管3業(yè)務(wù)主管3生產(chǎn)總調(diào)3車間主管崗位級(jí)別崗位名稱崗位工資試用初級(jí)中級(jí)高級(jí)特級(jí)3質(zhì)量主管3設(shè)備主管16、3技服主管3行政主管3采購(gòu)管理3工藝管理3生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)2會(huì)計(jì)2出納2倉(cāng)庫(kù)管理2人力資源2接稿800-9001000-13001300-15001500-18002校對(duì)2電腦排版2資料管理2生產(chǎn)管理2質(zhì)量管理2機(jī)器維修2儲(chǔ)運(yùn)管理2司機(jī)2售后服務(wù)2電器維修2電腦管理2鉗工1行政文秘1銷售內(nèi)勤1輔助工崗位工資序列：崗位工資試用初級(jí)中級(jí)高級(jí)特級(jí)7001800290031000411100521200631300411400521500631600741170085218006320007422008524009626001072900832009350010140002450035000455005600066500770008員工轉(zhuǎn)正審批表姓名部門崗位 工資級(jí)別學(xué)歷入職時(shí)間 個(gè)人總結(jié)項(xiàng)目/評(píng)分優(yōu)100%-90%良90%-80%可80%-70%差70%以下綜合評(píng)定及建議工作態(tài)度部門負(fù)責(zé)人：工作效率崗位適合度工作積極性責(zé)任心職業(yè)道德專業(yè)知識(shí)紀(jì)律性工作飽和度協(xié)調(diào)合作性工作質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)意見辦公室備案轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ獑纹澯泄締T工 自 年 月 日從 部門 （崗位）調(diào) 部門 崗位擔(dān)任 工作， 基本工資為 ，崗位工資調(diào)整為 ，工資從 月份開始調(diào)整。簽發(fā)部門： 簽發(fā)時(shí)間：工資調(diào)整單姓名：部門：崗位：調(diào)整項(xiàng)目：基本工資，崗位工資調(diào)整原因：調(diào)整幅度：審批意見：經(jīng)辦人：審批：簽收：