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1、公司質量責任考核及施工檢查驗收、資料獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為了提高項目部全體員工的質量意識，確保工程質量，創優質工程，特制訂本質量獎罰措施。本措施適用于中南建設有限公司商登高速商丘段路面二標。考核的質量獎罰標準以項目部本措施為標準，凡是達不到標準的按條款進行處罰。一、 質量責任考核：1、 單位主要負責人劃定如下：（1）項目經理為第一責任人，對工程的質量負責；項目總工為第二責任人。（2）職能部門的正職為第一責任人，副職為分管工作的第二責任人，承擔部門的質量責任。2、質量檢查人員必須對工作負責，并承擔2、工作失誤或失職造成的質量責任。其職責和權限如下： （1）初檢和復檢員必須對分管的工序或工作面的質量進行監督檢查，并做好檢查記錄，對所簽的檢查驗收表（單）負責。（2）安質部負責終檢工作。三檢員必須對所負責的工作面巡視和檢查，難點、重點部位和關鍵工序應全程旁站監督，根據工程實際進展情況，督促二檢員收集、整理、填寫、提交相關的驗收資料，并做好檢查記錄和驗收臺賬。三檢員對所簽署的終檢驗收單負責。（3）終檢員對施工中所出現的質量問題有權作出如下決定：責令整改、返工、罰款。安質部部長或副部長有權作出責令整改、返工、罰款、暫停施工的處理決定。對質量事故組織相關部門人員按照“質量四不放過”的原則執行和處理。33、試驗人員對自己開出的質量檢驗單和配料單負責。4、測量人員對開出的放樣成果負責。二、施工過程中的質量管理1、現場質量檢查驗收（1）上道工序未經相關人員和監理驗收合格，擅自進入下道工序罰作業隊伍負責人200元，罰作業隊伍5000元。（2）關鍵工序（或特殊工序）施工過程中，旁站監督施工責任人不在崗位者罰200元。（3）因未認真執行施工技術交底而造成工程質量問題，罰主要責任作業隊伍3000-10000元，并承擔由此造成的返工費用，各相關責任人視其責任大小罰200-500元。（4）終檢員作出的指令以聯系單形式書面下發給作業隊，在第二次復檢時，仍未改正的，則罰100-1000元。（5）三檢或監理工程師提4、出的問題未處理或處理不合格即申請驗收者，罰100-500元/次。（6）管理部門不執行質量指令，報質量分管領導后，對責任人罰200-1000元/次，情節嚴重者予以警告或調離崗位。（7）作業隊現場施工或管理不能滿足質量要求、對安質部三檢員發出的工作聯系單、整改通知單或罰款單，不簽收、不配合整改、拒絕執行，有其中之一者罰500-2000元/次，超高整改時限一天，每拖延一天罰1000元，處罰后仍未執行，可停止工序或驗收，拒絕結算單簽字、直至停工整頓。（8）作業層領導或作業人員部聽從質檢人員勸告，甚至辱罵、威脅、污蔑質檢人員，干擾或嚴重阻礙質檢工作，罰1000元-5000元/次，情節嚴重者清退，如作業隊5、不落實罰款或清退人員，則對作業隊停止工序驗收并按不服從項目管理進一步處罰。（9）質量體系審核過程中發現沒有很好履行本單位職責，查出的不符合項，對單位第一責任人罰50-100元/項，出現體系不合格，或不按要求及時進行糾正，則給予單位負責人罰500元的處罰并責令整改落實，如不執行科繼續處罰。（10）檢驗批、分項、分部工程一次驗收不合格，不合格工程除要求整改、停工或返工處理外，還將處罰2000-10000元的罰款。2、原材料（1）使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，罰500-10000元/次。（2）對保管不當出現缺陷的材料，一經發現不得使用，并應及時上報有關部門，進行重新檢驗，如強行使用，罰100-106、000元/次。3、文件執行（1）個項施工均必須按照施工技術措施、作業指導書、工藝設計進行，否則罰1000-2000元。（2）未經技術部門同意，作業隊隨意更改設計及工藝要求的罰5000元/項次。（3）作業隊對項目部的各類文件、通知要求的內容應及時按要求執行，否則視情況罰100-1000元的處罰。4、質量檢驗資料（1）施工記錄須現在填寫，填寫嗯簽字，違者罰20-100元。（2）一檢、二檢的檢驗資料收集提交不及時，罰10-100元/次。（3）檢驗評定資料不按規范和有關要求錄入，罰50元/份。（4）各種原始記錄不詳細、補記、涂改等情況，罰50-100元/份。（5）測量人員出具的測量成果資料應真實，否則罰100-500元/次。（6）質量管理制度不完善，內業資料、質量驗收資料不全；未認真編寫措施方案、未嚴格執行質量標準和質量措施方案；未按時按要求落實質量整改要求；未及時發現現場存在的質量問題并展開相應的技術措施、組織措施或經濟措施等，每檢查出現一次將罰1000-5000元的處罰。（7）由于不按時提交質檢資料、或者提交資料存在漏洞，收到上級處罰的，將按上級處罰數額雙倍處罰，如收到上級表彰獎勵，對相關責任人進行獎勵。