午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司調度崗位考核及食堂管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、嚴禁無計劃生產。調度有權根據所報計劃時間、施工單位進度、站實際生產情況安排組織生產及調配車輛，各業務員及其他部門不得干預。2、接到施工單位或業務員通知，準確記錄施工信息（包括工程名稱、施工部位、混凝土強度等級、數量、有無特殊要求、計劃生產時間等），并將信息及時準確通知生產部、技術部。未及時填寫混凝土供應通知單按次每次50元。填寫漏項，按造成損失的30%賠償。3、通知攪拌機操作工混凝土生產任務時，須清楚說明包括工程名稱、砼等級及數量等。4、準確填寫發貨2、小票，錯填小票按造成損失的30%賠償。5、緊密與施工現場聯系，合理調度，避免罐車或泵車在現場長時間等待。6、混凝土發生質量問題如堵泵、被客戶退回等，及時聯系相關部門協調處理，交班后須詳細填寫詳細事故處理記錄，未及時如實填寫每次罰款50元。7、嚴格執行交接班制度，交班時將當班已完成生產、正在生產、還未生產情況整理清楚，生產記錄表、運輸小票歸檔明確。交班不清楚不得接班。 試驗室主任崗位職責1、全面負責本試驗室檢驗業務、技術及行政管理工作，領導全試驗室人員公正、科學、準確、高效地完成各項檢驗任務；2、認真貫徹執行黨和國家有關質量檢驗工作的法律、法規、方針、政策，貫徹上級的指示和決議；3、領導建立試驗3、室質量體系并組織實施，負責質量體系評審；4、組織制定長遠發展規劃、管理制度及各種時期的試驗室任務，并負責組織實施；5、協調部門工作，定期召開試驗室業務會議，研究處理試驗室重大問題和各項管理工作；6、完成上級下達的其他工作。質量責任：對全試驗室檢驗工作質量負責。對因未正確及時貫徹執行上級的方針政策、法令法規和指示決議而造成的嚴重后果負責。對試驗室工作的公正性、廉潔性負責。技術負責人崗位職責1、協助經理組織建立和完善技術質量管理體系，建立健全技術質量管理工作制度并組織實施；2、負責技術合同的審查，提出保證混凝土質量的技術措施；負責審查混凝土配合比，組織技術交底；3、主持制定重點、重要及特殊工程的混4、凝土生產技術方案，并負責方案的審批；4、組織對新技術、新材料、新工藝、新產品的技術研究和實施；5、負責組織質量體系認證、計量管理、微機管理工作；負責指導公司所屬各部門貫徹執行質量保證體系文件及相關工作；6、負責質量監督和考核工作；負責指導試驗室管理工作；7、及時分析處理公司內外質量信息，組織制訂糾正和預防措施；8、完成領導交辦的各項工作。材 料 室1、負責收集掌握市場信息，對材料市場價格變動趨勢,做到心中有數。2、根據本單位材料采購計劃，對所要采購的材料進行多方詢價和質量認定，落實貨源渠道，及時組織采購供應。3、主要材料實行招投標制度，堅持貨比三家的原則，做到“三比一算”，使采購的材料價格合理5、。選擇和使用質量穩定的原材料。材料分供方的選擇應按照本企業物資管理的有關規定進行，同時應對供方的產品性能、質量、履約保證能力、質量管理體系、業績和社會信譽，以及類似產品的歷史情況等進行評價。4、負責批量采購材料的材料買賣合同簽訂。對合同條款必須認真擬定核實無誤，并在合同中明確質量標準、價格、數量、驗收標準及違約責任。5、對所采購的材料必須滿足公司質量、環境、職業安全健康管理體系要求。并及時向會計報帳。6、嚴格按照材料管理規定，合理規范存放各類材料及構配件，標識清楚，做到帳卡物相符。生產部管理職責1 貫徹公司的各項規章制度，建立正常有序的生產秩序完成公司下達的各項技術經營目標。以質量、安全為主題6、，負責本部門內的質量職能、安全責任制的落實并貫徹實施。2 并督促檢查和處置。組織員工參加安全學習和各類培訓，積極參加各項勞動競賽。3 確保混凝土生產過程控制、包裝、防護、交付和最終產品的不合格品的受控和有效運行。4 參與文件和資料控制，合同評審、質量計劃、采購、質量記錄、內部質量體系審核，服務等過程符合性和有效性控制。5 依據市場部下達的生產要求，有計劃的協調安排好生產人員，確保每項生產任務按時正確無誤的完成。6 組織落實公司生產、計量等有關管理制度，嚴格控制各類生產設備維修費用，確保過程控制有效運行。 7 做好各部門間和有關單位協調工作，教育和督促員工做好售后服務工作，協助辦公室調查和處理各7、類安全事故，并提出本部門對各類違章違規人員的處置意見。8 每月月底前編制下月用款計劃、采購計劃。每年四季度制定下一年度費用預算。負責質量監督和考核工作。協調員崗位責任制為提高攪拌站的機械設備有效使用，減少不必要的浪費，確保混凝土供應及現場施工正常進行，結合本站實際情況制定本制度。1、必須無條件完成領導布置的工作。2、必須服從調度的安排，及時與施工單位聯系，配合業務員做好服務工作。3、必須對施工現場的道路、環境進行周密調查，與施工單位協調，確保施工正常進行。因現場勘察不到位，造成影響施工的，每次罰款500元。4、必須要及時把現場存在的問題準確向調度匯報，以保證調度的正常調配車輛工作。5、必須及時8、完成領導交辦的臨時任務。車隊長職責全面負責車隊的各項工作,其職責:1. 對安全行車，油、材料的消耗負領導責任；2. 對車勤人員進行不定期的學習和培訓，不斷提高車勤人員的業務水平，法規意識和處理問題的綜合能力；3. 做好單車月度油料費，維修費的考核、評比，并提出改進方，努力降低運營成本；4. 按時下達運輸計劃和指令，并組織和實施好原材料進和商品灰的發送、運輸工作；5. 組織和指導車勤人員按期進行車輛的維修、保養、提高車輛的出勤率和完好率；6. 開展安全知識的宣傳和教育，做好早點名，晚總結，處理好應急突發事故，并結合氣候，施工條件和運輸線路的變化，有針對性的做好司機的思想工作，確定運輸方案；7. 9、組織相關人員進行機械事故分析、鑒定及陪償處理；8. 按時辦理車輛的行車證件；9. 做好內外工作協調，樹立良好的車隊聲譽；10. 篩選、錄用、解聘車勤人員并有權進行獎勵和處罰資料、檔案管理崗位考核標準及辦法1、技術資料管理工作，按合同或單位工程分別存檔保存。各種工程技術資料應進行集中統一管理，定期及時進行歸檔。未及時歸檔罰款50元。2、混凝土生產過程中發生的各種資料、試驗檢測數據均應建立臺帳。資料數據必須準確，手續完備，項目填寫清楚。未建立臺帳罰款100元。3、混凝土相關技術資料必須真實完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失。丟失罰款100元。4、技術資料的收集、整理、歸檔工作應符合建筑工程資料管理規10、程DBJ01512003和攪拌站技術質量管理的要求。除有特殊要求外，歸檔保存的主要技術資料至少應保存至竣工后五年。未達到規范要求罰款50元。材料室考核制度1、選擇和使用質量穩定的原材料。材料分供方的選擇應按照本企業物資管理的有關規定進行，同時應對供方的產品性能、質量、履約保證能力、質量管理體系、業績和社會信譽，以及類似產品的歷史情況等進行評價。2、嚴格執行公司材料采購程序，仔細審查供貨廠家的營業執照、資質證書、合格證書、相關檢測報告等。發現廠家無供貨資質的罰款500元。3、各種材料賬目清楚。經核對賬目不清的罰款200元。4、每月30日組織材料盤點，做到帳實相符，并在次月2日前將盤點情況報給財務11、，包括原材料進料情況，各種小料、辦公用品等。5、必須及時采購生產部所報的零星急用材料，常用的做好儲備。因主觀原因延誤采購影響生產的，每次罰款500元。生產部考核制度1、確保攪拌機等生產設備運轉良好。每日須對攪拌機設備進行巡檢，提前發現設備問題。每月15日、30日由經理帶隊，各部門負責人參加，對攪拌機等生產設備狀況進行檢查。發現影響設備正常運轉隱患或安全隱患，每一處罰款500元。2、攪拌過程中，攪拌機操作人員應按照配合比通知單中各種材料用量準確計量，隨時觀察攪拌機設備的工作狀況和混凝土的出機情況，發現異常及時向有關人員報告。3、每班應對混凝土拌合物和易性進行檢驗，控制生產過程中混凝土的質量；和易12、性抽檢頻次依據有關標準的規定執行，發現問題及時通知相關部室作出處理。4、每日定時打掃場區內衛生，保證場區內、水泥罐倉等設備外表、綠化帶等整潔干凈。每周五下午三點進行攪拌站衛生大檢查，各部門負責人參加，被評定為臟、亂、差的，工作人員罰款50元/次，負責人罰款100元/次。5、保證攪拌站安全，包括生產安全、用電安全、消防安全、伙食安全、保衛安全，防火、防盜、防電擊、防中毒、防高空墜物、防物體打擊。每周五上午進行站內安全大檢查，發現安全隱患對負責人罰款100元/次，負責人罰款200元/次。營銷部考核制度1、努力提高營銷業績，爭取利潤最大化。2、嚴謹審核合同各項條款，確保合同合法性。因審核疏漏造成合同13、糾紛，每次按造成損失的20%承擔。3、按時收取調度已整理的小票，審核匯總后，及時與訂貨單位對帳。未及時對帳每次罰款100元。4、及時完成各種報表。未按要求完成每次扣罰100元。5、加強營銷人員的業務管理，定期組織召開營銷會議，并及時傳達公司的最新要求、動態。試驗室考核制度1、按時完成技術室委托的原材料檢測工作。如有耽誤，影響生產資料的發放，每次罰款50元；2、按時完成技術室委托的試件強度檢測，并于每月2日前，完成上月的所有強度報告。如有特殊情況，由技術室提出，可提前完成到期的部分報告。如不能完成，影響正常工作的，每次罰款100元；3、及時完成實驗室各項試驗記錄檔案的整理工作；4、按時完成試驗設14、備的鑒定、檢修、歸檔工作，以便上級檢查；5、如現場、生產中出現混凝土質量問題，及時協助技術室進行分析、調整；6、根據原材料變化狀況，及時向技術室通知，如有調整配合比的需要，亦出具相應的報告；7、及時完成上級領導下達的其他臨時性任務。技術負責人考核制度1、嚴格執行生產配合比發放前雙簽認程序，保證工作嚴謹性；2、按質量監督站要求，每月6日前將上月產量報表完成上報。延誤一次罰款100元；3、按季度對攪拌站生產質量情況進行分析評價，找出原因，提出措施，與各部門一起加以改進；4、每天抽查至少兩次混凝土出機坍落度，不符合要求及時通知操作人員進行調整，并做好記錄。抽查不到位或無記錄每次罰款50元。5、嚴密監15、測原材料質量情況，與材料部門協調按規范要求的檢驗批送檢。6、與試驗室緊密配合，保證配合比滿足生產需要，滿足泵送要求，同時加強試驗研究工作，尋求最佳配合比。現場收料及保管員崗位考核制度1、砂石場地、水泥倉、摻和料倉應有明顯標識，嚴禁混雜存放原材料。發現混料每次罰款200元，造成損失的按實際損失的30%承擔。2、材料進場驗收對材料供貨單進行確認，收取并核查材料質量證明文件，建立材料進站臺帳，每日統計材料進場數量，并以書面形式通知試驗室進行取樣、檢驗和試驗。送檢不及時每次罰款50元。1）、水泥進站應驗明出廠合格證書及相應檢測報告，并按規定取樣。水泥按廠家、品種、標號，每500噸送檢一次。2）、進站的16、砂石集料，應逐車目測驗收。并按生產廠家、規格，每周送檢一次。3）、外加劑進站應進行驗收、保管、發放、登記臺帳，應驗明出廠合格證書及相應檢測報告。3、每日定時對生產用各種原材料包括水泥、粉煤灰、砂石、外加劑等進行清點，做到隨時心里有數，發現材料儲備不夠須及時通知材料室進貨。因匯報不及時影響生產的每次罰款500元。食堂管理制度(一)嚴格遵守公司的一切規章制度。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(銷)假，未經同意不得擅自離開工作崗位。(二)樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業道德。文明服務，態度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，17、平等待人。(三)遵守財經紀律。員工就餐一律收(繳)飯菜票，禁止收取現金。炊事人員按規定每月交繳就餐費，嚴格登記手續。任何人在食堂就餐須按規定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。(四)堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，帳物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布帳目，接受員工的監督。(五)愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內的任何物件(公家或個人)，不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。(六)做好炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者18、，不準在食堂工作。(七)計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。(八)安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調技術，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前有預約和通知。(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。管理員要經常督促、檢查，做好防盜工作。(十)加強管理，團結協作，嚴格執行各類規章制度，圓滿完成各項工作任務。辦公室考核制度1、 協19、助領導工作，協調各部門間的關系，了解處理日常事務。2、 嚴格把關分公司的所有擬簽合同，協同法律顧問審查合同內容條款，保障合同的合法性、有效性、安全性。負責管理公章的正常合理使用。3、 加強分公司內務管理工作，對辦公用品、通訊費、文件檔案、勞動紀律及小車使用等形成明確合理的規定，并遵照執行。4、 負責分公司的對外接待工作，對外宣傳、聯系，以及同總公司的聯系溝通，維護分公司形象。5、 負責做好分公司內外各種會議的會務工作；6、 按照領導要求，做好會議記錄，協助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務。7、 負責做好文件、公文、函件的接受、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。8、 負責做好印章管理工作。9、 負責做好各種報告、文件的打印、復印工作。完成領導交辦的其他工作。