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1、公司確認樣品生產、取樣及制作管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 確認樣品的生產、取樣與制作 1確認樣品的生產 (1)若客戶要求確認底片者由研發部制作供確認。 (2)若客戶要求確認印刷線路、傳洋效果者，經理室生產管理組應以小時制作供確認。 2確認樣品的取樣 質量管理部人員應取樣二份，一份存質量管理部，另一份連同“質量確認表”交由業務部客戶確認 。 第二十三條 質量確認書的開立作業 1質量確認書的開立 質量管理部人員在取樣后應即填“質量確認表”一式二份，編號連同樣品呈經理核簽并于“質量確認表”上加蓋“質量確認專用章2、”轉交研發部及生產管理人員，且在“生產進度表”上注明“確認日期”后轉交業務部門。 2客戶進廠確認的作業方式 客戶進廠確認需開立“質量確認表”質量管理人員并要求客戶于確認書上簽認，并呈經理核簽后通知生產管理人員排制，客戶確認不合格拒收時，由質量管理部人員填報“異常處理單”呈經理批示，并依批示辦理。 第二十四條 質量確認處理期限及追蹤 1處理期限 營業部門接獲質量管理部或研發部送來確認的樣品應于二日內轉送客戶，質量確認日數規定國內客戶5日，國外客戶lo日，但客戶如需裝配試驗始可確認者，其確認日數為50日，設定日、數以出廠日為基準。 2。質量確認追蹤 質量管理部人員對于末如期完成確認者，且已逾2天以3、上者時，應以便函反應營業部門，以掌握確認動態及訂單生產。 3質量確認的結案 質量管理部人員于接獲營業部門送回經客戶確認的“質量確認表”后，應即會經理室生產管理人員于“生產進度表”上注明確認完成并以安排生產，如客戶認為不合格時應檢查是否補(試)制。 質量管理教育訓練辦法 第二十五條 質量管理教育訓練的目的是提高員工的質量意識、質量知識及質量管理技能，使員工充分了解質量管理作業內容及方法，以保證產品的質量，并使質量管理人員對質量管理理論與實施技巧有良好基礎，以發揮質量管理的最大效果，以及協助協作廠商建立質量管理制度。 第二十六條 由質量管理部負責策劃與執行，并由管理部協辦。 第二十七條 實施要點 4、(一)依教育訓練的內容，分為以下三類： 1質量管理基本教育：參加對象為本公司所有員工。 2質量管理專門教育：參加對象為質量管理人員、檢查站人員、生產部及工程部的各級工程師與單位主管。 3協作廠商質量管理：參加對象為協作廠商。 (二)依訓練的方式，分為以下二種： 1廠內訓練：為本公司內部自行訓練，由本公司講授或外聘講師至廠內講授。 2廠外訓練：選派員工參加外界舉辦的質量管理講座。 (三)由質量管理部先擬訂“質量管理教育訓練長期計劃”列出各階層人員應接受的訓練，經核準后，依據長期計劃，擬訂“質量管理教育訓練年度計劃”列出各部門應受訓人數，經核準后實施，并將計劃送管理部轉知各單位。 (四)質量管理部5、應建立每位員工的質量管理教育訓練記錄卡，記錄該員已受訓的課程名稱、時數、日期等。 質量異常分析改善 第二十八條 質量異常統計分析 1。質量管理部每日IPQC抽查記錄統計異常料號、項目及數量匯總編制“總機班、料號不良分析日報表“送經理核示后，送制造部一份以了解每日質量異常情況，以擬改善措施。 2。質量管理部每周依據每日抽檢編制的“各機班、料號不良分析日報表”將異常項目匯總編制“抽檢異常周報”送總經理室、制造部品保組并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發生原因及措施檢查。 第二十九條 制程質量異常改善“異常處理單”經經理列入改善者，由經理室品保組登記交由改善執行部門依“異常處理單”所擬的改善對策確實執行，并定期提出報告，會同有關部門檢查改善結果。 第三十條 質量管理圈活動 為提高全體員工的工作能力，增強員工與群體的合作，創造明朗愉快的工作場所，促進管理活動的水平，實現“目標經營管理”，公司內各部門來共同組成質量管理圈，以推動改善工作。 附 則 第三十一條 實施與修訂 本細則呈總經理核準后實施，增補修改亦同