化肥企業分公司收付款流程管理制度.docx
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上傳人:職z****i
編號:1121852
2024-09-07
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1、化肥企業分公司收付款流程管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 收付款制度流程一、 收款制度流程1、不同收款方式下“款到”的確認:1)農行現金平臺:客戶存現金到我司對公戶,通過網上銀行查詢貨款,網銀有顯示對應款項信息,即確認款到。網上銀行交易方式顯示“現金”字樣;2)電匯:客戶通過電匯支付貨款到我司對公戶,通過網上銀行查詢貨款,網銀有顯示對應款項信息,即確認款到,網上銀行交易方式顯示“轉賬”字樣;3)農信社收款:客戶匯款到我司農信社賬戶,通過電話或短信查詢貨款,確認有對應款項,即確認款到。4)郵政銀行收款:客戶匯款2、到我司郵政銀行收款賬戶,通過郵政網上銀行或郵政銀行傳真的顯示有對應款項信息,即確認款到;5)POS機刷卡:客戶到分銷中心或分公司代刷卡,交易成功后,銀聯集團客戶服務系統顯示有對應的款項信息,即確認款項進賬;6)銀行匯票:收取銀行匯票,分公司財務送票入行取得銀行的進賬單回執,并經查詢款項進賬后即確認款到;7)銀行承兌匯票:收取化肥公司抬頭的銀行承兌匯票,分公司財務根據化肥公司回傳的代收銀承表,對驗收合格的銀行承兌匯票進行確認。2、銷售模式下的確認1)預收款銷售:收款環節:分銷中心業務內勤根據上述方式確認款到后,在JDE系統中錄入預收款并審批CRM,然后報告分公司財務審核JDE收款。銷售環節:業務3、錄入CRM,業務內勤確認預收款充足后(其中涉及預收款的請參照預收款管理辦法)在JDE系統中轉單,報告分公司執行打印訂單,財務確認有該筆預收款后在提貨單上簽字。預收款核對:財務人員定期以書面形式與客戶確認預收款余額,確保賬實相符。2) 業務員小額授信銷售業務管理程序:申請審批:業務員填寫業務員授信額度申請單,提交給運營區經理;運營區經理進行初核后,提交分公司審批。分公司審批(分公司經理簽字)后,回傳運營區,業務員據此簽訂業務員小額度授信責任書,并告知分銷中心財執;額度確認:業務人員填寫銷售確認單三聯單(必須注明客戶名稱),在銷售類型處標明為“使用小額授信”,并標明使用額度,財務(財執)人員確認該4、額度是否在可用范圍內。確認后,財務(財執)人員在銷售確認單上注明“授信銷售,貨款未收XX元”并簽名。交由運營區經理簽字后,留存財務聯,將業務聯、執行聯分別交予業務人員、執行人員;日常管理:廣東分公司業務員小額度授信使用臺帳由分公司執行人員負責登記,財務部通過每日核對SAP應收賬款科目明細進行復核;額度核銷:貨物出庫10日內(出庫第二日起計算),由執行人員登記授信臺帳,業務內勤負責督促回款,根據上述收款方式確認款到后,在業務員小額度授信使用臺賬中核銷??蛻羰谛殴芾砹鞒虆⒄湛偛渴谛配N售管理流程執行。分公司應結合對下屬分銷網絡不同的運營、管理模式,在上述基本流程的基礎上,制定實施細則,報總部備案。35、) 退貨沖銷:分公司財務應取得分公司批復的沖銷申請,如已打印提貨單的,須取得該批貨物被注明“作廢”字樣的五聯提貨單復印件。訂單的沖銷:分銷中心業務內勤應取得分公司批復的沖銷申請,如已打印提貨單的,須取得該批貨物被注明“作廢”樣的五聯提貨單復印件。4)返利:返利確認:在各運營區向分公司申請返利時,各運營區財執要對返利的計算進行審核,包括數量、完成程度及返利金額等,并將返利核算表格交由財務部相關人員對此數據進行復核,核對無誤后,交分公司領導和總部產品部領導審批。返利使用:分公司收到XX部總部對鉀肥返利的批復后,由財務部相關人員編撰客戶告知書,將已蓋分公司公章的客戶告知書郵寄或者傳真給客戶,待客戶蓋6、章回傳后由運營區的財執將返利金額錄入JDE,確認為客戶的預收款,然后報告分公司財務部的銷售確認崗審核批款。5)保證金轉預收款做單:必須書面報產品經理審批同意,在JDE中錄入保證金的沖銷單及相應的預收款單,并做收款沖銷審批單傳分公司相關人員審批,分公司財務根據相關人員簽字審批后的收款沖銷審批單,在JDE系統中審批相應的預收款單,同時通知分銷中心業務內勤。3、注意事項1)如果付款單位與收貨單位不一致,必須取得雙方加蓋公章或簽字的代來款書面證明確認款項用途。一次性書面證明應包括:代付款方、匯款時間、金額和用途等信息。長期書面證明應包括:有效時間范圍、代付款方和用途等信息。2)分銷中心業務內勤有責任確7、認來款單位,主要通過確認來款時間、銀行行號、流水單號、進賬單期初期末余額等;確認的方式主要通過讓客戶傳真匯款底單和電話確認。如有條件,在客戶匯款后,應讓客戶在匯款底單上注明購買產品信息和聯系方式,并簽字后傳真至分公司。3)月末對貨款確認書按序裝訂整理。4)凡違反本辦法,給公司造成經濟損失的,視情節輕重,依照化肥公司規章制度對當事人和有關責任人進行處罰。二、付款制度流程1、審批權限根據資金管理原則,為進一步完善內部控制,防范風險,明確各級簽字人的權責,特制定資金審批權限如下:1) 原則上分公司各類資金支付(包括提現和內部賬戶之間轉賬)需由相關業務的經辦人及其部門負責人簽字,交相關財務人員審核、簽8、字,并由分公司財務負責人和分公司經理審核雙簽后,方可付款。代理簽批須出具分公司總經理和財務負責人書面授權書。2) 分公司財務負責人應對管轄區域內的資金安全負責,對資金使用的合理合法性負責,對提供的審批依據的真實性、完整性負責。3) 分公司財務有權對不符合公司規定和授權的資金支付予以拒付,并向化肥公司財務部匯報。2、審批流程資金支付批準程序:經辦人填寫分公司付款申請申批單、提供付款單據,載明具體金額、資金具體流向(即有明確的收款人、付款人、用途、具體賬號等),有效附件。有效簽字人在付款單據上簽字,視為完成資金調動批準程序。未載明具體金額或資金具體流向的申請不能視為有效支付批準。1)借款的支付由經9、辦人填寫借款單,領用事由,經部門負責人簽字確認,分公司財務負責人和分公司經理雙簽。2)支票領用由經辦人填寫支票領用單,領用事由,經部門負責人簽字確認,分公司財務負責人和分公司經理雙簽后方可領用支票。使用后由出納登記支票領用登記薄。3)管理費用報銷由經辦人填寫費用報銷單,附相應單據附件,經部門負責人簽字確認,分公司財務負責人和分公司經理雙簽。詳見廣東分公司費用管理及報銷制度。4)經營費用支付u 見票付款:a、由分銷中心業務內勤審核費用發生的真實性、合理性,JDE中核銷相應費用,填制經營費用核銷審批單,列明費用項目、單價、費用總金額或支付限額、以現金方式結算的原因、資金來源、然后交由分銷中心負責人10、審批確認。b、分銷中心業務內勤將分銷中心核銷單據、合同、發票等單據郵寄至分公司物流執行。c、分公司物流執行復核并填寫分公司付款申請/審批單并在JDE中審核相應物流費用,物流執行經理簽字確認后,由財務經辦審核(合同、金額、發票),交分公司財務負責人及分公司經理簽字確認,分公司財務安排付款。u 預付款物流執行人員根據對方單位的預付要求、雙方簽訂的協議(合同),填寫付款申請,交物流經執行理審核簽字,財務人員審核協議(合同)、已預付對方公司的余額,分公司財務負責人及分公司經理在審核申請程序完備的情況下,批準支付,財務付款。財務人員應跟蹤預付賬款的核銷情況,款項支付后一周內應取得對方發票,如有超過期限的11、預付賬款,應及時通知財務負責人協調解決,并有權暫停對該客戶的付款,核銷手續同見票付款審批手續。u 支付方式經營費用的支付方式以電匯為主,主要涵蓋以下項目:a、鐵路部門及配貨站不接受以轉賬方式結算的二次移庫發生的裝卸費、運雜費;b、配送費用及倉庫到門市之間發生的移貨、裝卸、運輸費;c、其他特殊情況:如春節期間及銷售旺季,倉庫方裝卸隊力量不足時,由我方雇工發生的庫存貨物倒垛費、裝卸車費。5)專項費用支付u 向分公司借款支付專項費用,由經辦人填寫借款單,附化肥公司的批準手續,經部門負責人簽字確認,依據化肥公司相關規定,經分公司財務負責人和分公司經理雙簽后支付款項。u 個人墊支的專項費用,收到化肥公司12、下撥專項費用核銷款及款項所屬說明后,經辦人填寫付款申請單,附相應單據附件復印件,經分公司財務負責人和分公司經理雙簽后支付款項。u 固定資產:購買時需提供化肥公司批復的固定資產處置申請表。購買后一周內將發票及固定資產卡片送交分公司財務,以便向化肥公司核銷。6)自采資金支付分公司業務部擬定自采合同,并在系統內進行各部門審批后至財務管理部進行資金申請。分公司財務管理部負責審核合同的收付款、發票等條款并做好合同有關資金安排,如負責發現購銷類合同價格不利變更條款的,應立即向上級領導匯報。自采資金申請每天下午4點前需傳至XX產品部,(注:復合肥系統內的自采資金申請每天下午4點前可傳至XX財務管理部資金科),不同肥種的需分頁填寫。并在SAP財務支付系統預約款項。