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1、多媒體電子企業(yè)ERP系統(tǒng)操作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: XXXXX多媒體電子有限公司 編號ERP-ZD-03-001版次V1.0頁碼第3 共3頁日期文件名稱ERP系統(tǒng)實(shí)施考核要求 5.5對培訓(xùn)工作要求，考核對象是項(xiàng)目小組、職能小組和各相關(guān)部門； 5.5.1要求主辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充分做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，包括本次培訓(xùn)內(nèi)容的資料準(zhǔn)備、目的和內(nèi)容，確保每次培訓(xùn)工作順利、有效進(jìn)行；5.5.2每次培訓(xùn)必須做好培訓(xùn)簽到記錄，不得無故缺席，如因出差、生產(chǎn)或其它更重要的原因不得參加，必須事先知會主辦機(jī)構(gòu)，同時安排授權(quán)人員參加2、，事后再跟進(jìn)和學(xué)習(xí)；如無故缺席第一次罰50，第二次罰100，第三次除名；5.5.3為不影響培訓(xùn)工作，要求參與培訓(xùn)的人員必須把手機(jī)、BP機(jī)調(diào)到震動狀態(tài)，除非重要事情，一律不得接聽電話；同時要求各同事在培訓(xùn)過程中不得隨意走動，自覺遵守課堂紀(jì)律；如有違反每次罰款20元； 5.5.4每次培訓(xùn)完畢后，各主辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可依據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容選擇是否加以考試，如安排考試，要求參與培訓(xùn)的同事必須通過考核，當(dāng)次考核不及格則要補(bǔ)考并罰款30元，直到通過為止； 5.6對系統(tǒng)維護(hù)、問題解決要求，考核對象是電腦部、項(xiàng)目小組；5.6.1為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，要求公司網(wǎng)絡(luò)通訊平臺必須穩(wěn)定、安全運(yùn)作，電腦部要做好維護(hù)工作以保證系統(tǒng)3、正常運(yùn)作，如因此而造成工作延誤將追究電腦部責(zé)任；5.6.2各部門如在推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，必須及時向問題所對應(yīng)的電腦部或項(xiàng)目小組反饋，責(zé)任部門要及時作出響應(yīng)并跟進(jìn)解決，如因此而造成工作延誤將追究電腦部或項(xiàng)目小組責(zé)任； 5.7其它事宜要求，考核對象是公司全體人員； 5.7.1ERP項(xiàng)目不但是公司的民心工程，也是公司發(fā)展的一個重要里程碑，其實(shí)施成功與否不僅關(guān)系到公司下一步的發(fā)展，而且關(guān)系到我們每一個人的發(fā)展；所以要求公司全體同事積極響應(yīng)號召，服從工作安排； 5.7.2不允許有蓄意、故意破壞或阻止ERP項(xiàng)目的設(shè)施和推進(jìn)工作進(jìn)程，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處于100-500罰款，重者將立即除名；54、.8要求各部門對ERP系統(tǒng)的給予重夠的重視，要統(tǒng)籌安排好日常工作和ERP項(xiàng)目工作，如有沖突應(yīng)妥善處理兩者的輕重緩急；原則是在不嚴(yán)重影響部門日常工作的前提下，其它的一切工作以ERP項(xiàng)目為重；六、其它 6.1各部門或相關(guān)人員如遇請假、出差、外勤等情況不能操作本崗位作業(yè)的必須事前做好本部門工作的授權(quán)，以確保ERP系統(tǒng)正常運(yùn)作；6.2項(xiàng)目小組每月一次統(tǒng)計各部門、各用戶的違紀(jì)情況，以部門為單位作評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對表現(xiàn)差的部門給予通報批評并追究部門主管責(zé)任；6.3此規(guī)定從頒布即日起生效，修改亦同。XXXXX多媒體電子有限公司 編號ERP-ZD-03-001版次V1.0頁碼第3 共3頁日期文件名稱ERP系統(tǒng)實(shí)施考核要求七、 相關(guān)文件ERP系統(tǒng)操作流程與規(guī)定八、 支持性文件 無九、 相關(guān)表格 系統(tǒng)推行工作日志、系統(tǒng)推行問題記錄表十、 流程圖 無做成部門ERP項(xiàng)目小組編寫/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修訂次數(shù)日 期修改單號修改人