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1、國際控股公司新員工試用及轉正管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目的為確保公司聘用的員工符合公司的要求，員工試用期管理工作有章可循，特制定本制度。1 試用與培訓2.1 試用期新員工入職當天即進入試用期，高級經理（含）以下級別員工試用期原則上為兩個月，部門副總（含）以上級別員工試用期原則上為三個月。2.2 員工檔案建立新員工入職一周內，人力資本部負責建立員工檔案、辦理社會保險參保手續并與新員工共同簽署崗位說明書。2.3 試用期規劃用人部門負責人或直接上司應在新員工入職一周內，與新員工共同完成并簽署新員工試用期工作2、規劃表交人力資本部備案保存。2.4 新員工培訓2.4.1人力資本部在新員工入職一個月內組織入職培訓。2.4.2用人部門負責人或直接上司負責對新員工進行工作輔導和入職引導。2 試用評估與轉正3.1 試用期評估3.1.1人力資本部于新員工試用期滿前十個工作日組織用人部門對其進行試用評估。3.1.2員工在收到轉正通知書后提交職員轉正考核審批表至部門負責人進行審批，直接上司或部門負責人需與員工進行試用期考核面談，并填寫轉正面談記錄表，并在試用期結束前五個工作日將考核表及面談記錄交人力資本部。3.1.3人力資本部應在接到用人部門評估后對新員工進行試用期綜合能力評估及轉正面談，并填寫轉正面談記錄表。3.23、 轉正審批3.2.1轉正審批手續完成后，人力資本部將結果通知用人部門及員工本人。3.2.2如試用期內的員工未通過試用期轉正考核，根據勞動合同法規定公司將和該員工解除合同，并辦理相關離職手續。以上轉正申請手續均需經BPM流程審批。3.3 其他以上申請需經公司BPM流程執行相關審批手續。3 試用期轉正審批權責表項 目級別審批責任部門/人試用期績效及綜合能力評估高級經理（含）以下直接上司、部門負責人、人力資本部負責人部門副總部門負責人、人力資本部負責人、分管負責人、首席發展官部門負責人（含）以上直接上司、人力資本部負責人、分管負責人、首席發展官、總裁/董事長酌情備注：以上審批責任部門/人均為逐級審批。