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影視公司節目部工作職責及制作要求管理制度附表
影視公司節目部工作職責及制作要求管理制度附表.doc
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上傳人:職z****i 編號:1125066 2024-09-07 16頁 144.71KB

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1、影視公司節目部工作職責及制作要求管理制度附表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 節目部管理制度一、 工作理念1 Change we need! Change we can!2 把客戶需求和市場動向,作為節目制作的唯一依據。3 力求節目策劃案,成為對外溝通的金鑰匙;讓客戶部,對獨具匠心的節目策劃案信心百倍。4 力求節目,成為對外談判的催化劑;讓客戶部,對制作精良的節目引以為豪。二、 工作職責1 節目主編a) 統籌 節目評審l 審稿:節目部所有文稿的審核l 節目終審:節目成片后的最終審核(要求詳見附件一審核規范)l 制定節2、目評分體系。評分比例如下: 服務類(已合作、或有強烈合作意向的) 營銷策劃中心:節目主編:(執行)制片人= 3:3:4 策劃類 營銷策劃中心:節目主編:(執行)制片人= 3:3:4 其它類 節目主編l 每周五下午15:00組織召開“評片會”,對本周播出的所有節目進行打分和點評。 節目制作l 日常節目策劃 審核節目部其他人員獨立完成的節目策劃案 定期向客戶部提供有效的節目策劃方案 根據客戶部服務對象的要求擬定節目策劃方案 節目策劃案的創作要求:服務對象明確,主題突出,易于實現,注重細節,追求創新,避免重復l 日常節目預排:根據客戶需求、市場動向等相關信息,提前安排下周節目播出內容,并落實相關制作3、人員l 階段性節目改版 其它l 對應聘節目部的人員進行專業部分的初試,并給出初試意見l 統計工作量:按月度計算并在每月初第一個工作日提交節目部全體工作人員的相關工作量經(執行)制片人確認后發至人力資源及行政中心l 按時組織召開相關工作會議(要求詳見附件二例會安排)l 節目部其它整體工作方面的規劃、安排b) 編導 撰寫新聞、專題、宣傳片等節目的文稿,采訪(包括配合聯系被采訪者)及節目的編輯、制作等 刻盤,保留自己制作的節目的相關素材 根據客戶部人員及市場需求,報選題、獨立完成節目策劃案 根據客戶部人員的要求,與客戶直接溝通節目制作、修改等方面的細節 在客戶需要看樣片時,營銷人員應提前3個工作日填4、寫節目部工作申請單(詳見附件三)提交給(執行)制片人簽字確認后,交由節目主編,節目主編根據節目部工作申請單在節目播出前2個工作日準備好樣片,并提供給營銷人員。 如節目有包裝方面的需要,聯系總部或兼職包裝,并與包裝人員進行溝通,并對包裝出來的節目內容進行調整和修改 如節目有配音需要,須在節目播出前一天,將節目部工作申請單提供給配音人員,并確認完成時間 節目音效庫的建立、日常管理和和日常維護 搜集資訊2 編導a) 撰寫新聞、專題、宣傳片等節目的文稿,采訪(包括配合聯系被采訪者)及節目的編輯、制作等b) 刻盤,保留自己制作的節目的相關素材c) 根據客戶部人員及市場需求,報選題、獨立完成節目策劃案d)5、 根據客戶部人員的要求,與客戶直接溝通節目制作、修改等方面的細節e) 在客戶部需要的情況下,將節目播出前的樣片提供給客戶部f) 如節目有包裝方面的需要,聯系總部或兼職包裝,并與包裝人員進行溝通,并對包裝出來的節目內容進行調整和修改g) 如節目有配音需要,須在節目播出前一天,將節目部工作申請單提供給配音人員,并確認完成時間h) 節目音效庫的建立、日常管理和和日常維護i) 搜集資訊3 攝像a) 節目主持人口播、新聞、專題片等所有節目的拍攝b) 每月至少一次的公共素材更新 人流 (四季) 建筑外立面 社區生活 (四季,公園。) 交通:地鐵(站名),公交,車流,交通燈 網拍:文件,圖片 編導要求c) 6、負責節目制作設備的日常管理和維護d) 配合編導完成部分節目的后期編輯e) 搜集資訊4 責編a) 節目文稿串聯單b) 節目串聯單和廣告串聯單的制作與備案c) 節目串聯d) 審核節目串聯合理性e) 節目交播f) 節目上傳:將節目串聯單、節目等上傳到公司自有網站及合作網站上g) 節目素材庫的建立、日常管理和維護(包括:素材帶、節目帶的使用記錄)h) 根據客戶部人員需求,完成節目光盤的刻錄 三、 節目制作要求1 日程安排a) 時間要求 文稿:編導須在節目播出前一天提交給節目主編 成片:編導須在節目播出當天12:00前提交給節目主編 廈門部分成片:須在節目播出當天的14:00前交給責編 審片:節目主編須7、在節目播出當天15:30前完成 串片:責編須在節目播出當天16:00前完成 交播:責編須在節目播出當天17:00前,將節目播出帶送達電視臺b) 延遲交播 如因以下環節導致節目最終延誤交播,節目主編須填寫節目播出問題處罰單(詳見附件四)經(執行)制片人簽字確認后,提交給人力資源及行政中心 對節目延遲交播的懲罰l 營銷人員導致的 營銷人員每次被罰款20元 (執行)制片人每次被罰款50元l 配音人員導致的 配音人員每次被罰款20元l 編導導致的 編導每次被罰款20元 節目主編每次被罰款50元l 串片人員導致的 串片人員每次被罰款20元 節目主編每次被罰款50元l 對導致以上情況發生的主要責任人,月度8、累計超過3次或季度累計超過4次的,經研究后可予以辭退處理。l 廈門分公司原因導致的,廈門分公司每次被罰款300元c) 節目播出事故 如因以下環節導致節目出現播出事故(即整期節目最終未能播出),節目主編須填寫節目播出問題處罰單,經(執行)制片人簽字確認后,提交給人力資源及行政中心l 配音人員導致的 配音人員每次被罰款100元l 編導導致的 編導每次被罰款100元 節目主編每次被罰款200元l 串片人員導致的 串片人員每次被罰款100元 節目主編每次被罰款200元l 對導致以上情況發生的主要責任人,月度累計超過2次或季度累計超過3次的,經研究后可予以辭退處理。2 營銷類節目(專題片、新聞)制作a)9、 前期準備 營銷人員根據合同中約定的服務條款或市場需求填寫節目部工作申請單,經(執行)制片人簽字確認后提交給節目主編 節目主編根據節目部工作申請單的實際情況,做統籌安排并指定相關編導 編導撰寫節目策劃案并與節目主編、相關營銷人員溝通確認 如需專門的宣傳片,編導須提前填寫節目部工作申請單,經節目主編簽字確認后提交給總部或兼職視覺包裝人員 編導須提前與相關人員(攝像、外景主持人、被采訪嘉賓等)預約時間并做好必要溝通 必要時,編導制作采訪邀請函(詳見附件五)并提交給客戶b) 節目制作 攝像:進行拍攝 編導:場記、上載拍攝素材、撰寫文稿、后期編輯 節目主編:文稿、節目審核c) 后期跟蹤 編導將節目具體10、播出時間告知營銷人員 營銷人員撰寫節目播出通知函(詳見附件六),并提交給客戶 營銷人員填寫節目部工作申請單由(執行)制片簽字確認后提交給責編 責編刻制相關節目光盤,提交給營銷人員 營銷人員將節目光盤提交給客戶,并向客戶征求有關節目的反饋意見3 評分標準(詳見附件七)四、 其它1 此文件未包含的臨時性工作內容,節目主編有權在爭得欄目(執行)制片人的情況下,做出及時性調整。五、 開始執行:xx年3月1日附件一:審核規范1 責編a) 文字信息l 帶頭的黑場字幕播出時間準確l 字幕中無錯別字(如:的、地、得)l 字幕中不漏字、不重字l 被采訪人身份信息(單位,職務,姓名)l 贊助商信息l 工作人員信息11、(主持人姓名、片尾滾動欄內容)b) 畫面l 無刮帶現象(如:馬賽克)l 音視頻同步(即:口型正確)l 畫面清晰l 無不美觀畫面(如:閉眼,摳像畫面不干凈)l 無跳幀,剪接自然流暢l 無夾幀(無關畫面、黑場、白場)l 腳標按時出現c) 聲音l 主持人的口播及配音正確(如鏤(四聲)空,號召(四聲),精髓(三聲),雖(一聲)然,仍(二聲)然,即(二聲)將)l 音量均衡(如:配音與采訪音的過渡,配音與音樂的過渡+節目與口播的過渡)l 背景音樂的音量低于配音或外景采訪的聲音l 外景采訪中的噪音適度2 節目主編a) 文字信息l 帶頭的黑場字幕播出時間準確l 字幕中無錯別字(如:的、地、得)l 字幕中不漏字12、不重字l 被采訪人身份信息(單位,職務,姓名)l 贊助商信息l 工作人員信息(主持人姓名、片尾滾動欄內容)b) 畫面l 無刮帶現象(如:馬賽克)l 音視頻同步(即:口型正確)l 畫面清晰l 無不美觀畫面(如:閉眼,摳像畫面不干凈)l 無跳幀,剪接自然流暢l 無夾幀(無關畫面、黑場、白場)l 腳標按時出現c) 聲音l 主持人的口播及配音正確(如鏤(四聲)空,號召(四聲),精髓(三聲),雖(一聲)然,仍(二聲)然,即(二聲)將)l 音量均衡(如:配音與采訪音的過渡,配音與音樂的過渡)l 背景音樂的音量低于配音或外景采訪的聲音l 外景采訪中的噪音適度d) 節目內容l 嚴格按照欄目時長(如:過長時刪13、減,過短時填充)l 廣告內容完全符合媒體投播單的要求l 畫面素材應用得當(如:公共話題的畫面圖文一致,營銷題材中切忌出現其它品牌或公司畫面)l 編輯特效應用恰當l 節目風格與既定方向一致附件二:例會安排1 節目交流會a) 時間:每周三14:00 14:30b) 人員:執行制片、節目主編、編導c) 內容:l 根據上周的選題完成的節目策劃方案探討及確定l 根據客戶的新需求打算策劃的選題 l 預排下周節目2 部門工作會a) 時間:每周五13:30 15:00b) 人員:欄目組所有成員c) 內容:l 具體開發商信息:即將投放的廣告動向、項目進展情況、已經投放的廣告策劃分析l 宏觀行業政策l 本周節目分14、析l 下周節目確定l 近期工作安排d) 欄目組成員輪流做會議記要3 評片會a) 時間:每周五15:00 16:00b) 人員:節目部、客戶部所有成員、營銷策劃中心c) 內容:l 所有人員的自由評論l 相關人員參與打分l (執行)制片人收關點評附件三:節目部工作申請單 節目部工作申請單 編號:申請人:申請部門:職務:申請時間: 月 日負責人:完成時間: 月 日需求項目:節目策劃案 營銷類節目 樣片制作 配音 包裝 刻盤 具體要求1.2.3.節目主編意見: 月 日執行制片意見: 月 日備 注:附件四:節目播出問題處罰單節目播出問題處罰單時間: 年 月 日 星期 相關責任人姓 名處罰金額:失誤原因表15、述節目主編 月 日 直接上級 月 日 附件五:采訪邀請函附件六:播出通知函附件七:評分標準1. 節目標準總分文稿編輯攝像備注節目舉例40%30%30%地產類大專題350140105105滿足以下條件之一:1)有策劃且有觀點2) 2個及2個以上不同身份的人物采訪人物專訪、置業健談中專題2501007575滿足以下條件之一:1)有策劃2)至少1個人物采訪3)主持人出鏡置業脈動小專題704030編輯類世界別墅賞析大新聞60252015滿足以下條件之一:1)社會話題2)有策劃中新聞50201515項目營銷類小新聞25107.57.5暫定周四播建材、家裝類大專題150604545滿足以下條件之一:1)有16、策劃且有觀點2) 2個及2個以上不同身份的人物采訪小專題100403030滿足以下條件之一:1)有策劃2)至少1個人物采訪3)主持人出鏡新聞301299綜合整期800320240240住交會半期400160120120房車展50%50%資訊1055導視、置業黃金眼2. 廣告及宣傳片標準總分文稿編輯攝像備注節目舉例30%50%20%原創類大300901506020秒及以上中20060 100401020秒(不含20秒)小10030502010秒以下(不含10秒)編輯類40%60%大120507020秒及以上中9035551020秒(不含20秒)小60253510秒以下(不含10秒)3. 工作量計算 打分系數:分0.6,08,1,1.2,1.5五檔 對于節目部所有專職人員,每月均須從工作量中扣除基礎工作量300分,剩余工作量即為浮動工作量;工作量不足300分的,須從底薪中扣除。 主持人外景拍攝每次補貼40元(以下人員維持現有狀況不變:張健60元/次,小欣100元/次) 原有外出拍攝時的固定交通補貼,用實報實銷的方式取而代之: 需攜帶攝像設備時,方可產生該筆費用,一切報銷遵守財務中心的統一規定(須在發票背面填寫:日期、起止地點、金額) 私車公用時,每公里補貼0.8元,一切報銷遵守財務中心的統一規定(須填寫私車公用記錄單,包含:日期、起止地點、公里數等信息) 每月初,統一報銷一次
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