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1、工貿公司計量站九項管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、崗位專責制1、站長職責、領導本站人員完成區下達的各項生產任務，取全取準第一性資料。嚴格執行配產配注方案，組織本站人員定期進行油水井分析，落實各項生產管理措施。定期審查各項資料，做好檢查評比工作，并做好記錄。、組織全站工人學政治、學文化、學業務技術知識，團結同志共同搞好生產管理、做好政治思想工作，開好班組會。認真貫徹落實崗位責任制。每周至少全面檢查一次井站各要害部位，參加兩次以上交接班，按計量站質量控制點路線巡回檢查四次。培養全員的工作作風，力爭實現井站達2、標。按時參加區部生產碰頭會和安全活動，匯報本站的工作情況和好人好事。接受生產任務并認真貫徹落實。搞好作業銜接，配合作業施工，掌握施工進度。及時組織開井生產，及時取全取準開井后的生產資料。掌握全站油水井生產動態，做到心中有數。摸清高產井、重點井的生產規律，根據油井結蠟、結鹽、結垢、管線腐蝕等情況，提出油井清防蠟，洗鹽、阻垢、防腐等合理措施，嚴格按照操作程序實施措施，保證油氣水井生產正常。組織全站工人搞好修舊利廢，節約降耗工作。搞好設備維護保養工作，配合搞好計量儀器儀表的標定校驗工作，保證錄取資料的儀器儀表完好靈敏。優化組合和考核崗位工人。2、大班崗位職責協助站長完成各項生產經營任務。服從站長安排3、，嚴格油水井生產管理，嚴格按操作規程操作，做好井站規格化達標工作。負責井站設備維修保養及修舊利廢工作，搞好抽油機“五率”達標， 修舊利廢率達到規定標準。負責作業井開井工作。執行上級安全工作標準，按照HSE管理規范，積極參加班組安全活動，做到三不傷害，確保安全生產。協助站長搞好成本控制。積極參加區部組織的各種培訓工作，全面掌握本崗位應知應會。3、小班崗位職責按崗位巡查路線，每四小時巡回檢查并維護正常的油水井生產，重點井加密巡查。負責維護和保養井、站設備流程。負責每四小時錄取一次油水井壓力、溫度、電流等生產數據，取全取準各項基礎資料，負責上報，建立健全資料臺賬并按“五不一仿”的要求填寫。完成生產日4、報。搞好安全生產工作，執行上級安全工作標準，按照HSE管理規范，積極參加班組安全活動，發現問題及時處理并上報，保證安全生產。嚴格執行“三一、四到、五報”交接班制度。負責本站壓限電，確保不超電費。負責站內衛生的打掃和保持工作。積極參加區組織的各種培訓工作，全面掌握本崗位應知應會各種技能。二、交接班制1、接班人員按時到達崗位進行現場交接，要交接清以下內容。完成任務情況及各油水井生產狀況和設備運轉情況。各項資料數據及質量情況。工具、用具、儀器、儀表、消防設備及材料消耗情況。井站設備維修保養及設備完好情況。重點井，如作業、施工、測試、測壓井，工作制度變更井，新投產投注井要逐一交清，必要時到現場交接。外5、輸溫度，洗井、化驗、熱洗、加藥等情況。本班生產存在問題及應采取的措施和有關上級指示情況。2、交接班必須在計量站面對面交接，接班后一小時內接班人員必須上井全面檢查，如發現問題由交班人負責，一小時后由接班人負責。3、主要交接點：水套爐：水位、壓力、安全閥、火嘴燃燒情況。分離器：進出口閘門，計量儀表，安全閥。來油閥組輸油泵：壓力、電流。注水閥組及水表。消防設備。工具、用具。配電柜。資料、圖表、各種記錄。站內衛生及重點井點。其它。4、交接班要按“三一、四到、五報”認真執行，接班人員仔細檢查，并做好記錄和評語。三、巡回檢查制1、按巡回檢查路線，每四小時逐井進行檢查一次。必要時加密檢查。2、抽油機井、電泵6、井、自噴井、氣舉井、注水井的檢查點為：回壓、套壓、光桿、懸繩器、出油聲音、抽油機運轉、電機溫度、電流記錄儀、卡片(電泵)、注氣壓力、注氣量、泵壓、水表及讀數。3、計量站按交接班制檢查點進行。分離器、水套爐等要害部位設立檢查標志，以起警示作用。四、油水井分析制1、建立健全單井分析制度，每旬對所承包單井系統分析一次，及時提出下一旬的管理措施。2、每人至少承包1口井的分析任務。3、及時跟蹤分析單井生產情況，重點觀察措施及注采調整后的油井產狀變化，發生異常及時分析。4、承包人負責對單井措施落實情況的分析和總結。5、積極參加上級組織的油水井分析活動。五、設備維修保養制1、計量儀器、儀表、工藝流程、各種壓7、力表、電氣設施、消防器材等按規定定期維修保養，并做好記錄(記在報表或者工作記錄中)，確保部件全、設備性能好。2、在用設備必須保持完好，如有故障，應及時修理排除。停用設備必須掛牌明示。3、抽油機保養時要集中人力、物力按規定認真執行。六、質量負責制1、樹立為企業負責、為社會負責的思想和強烈的質量意識。2、建立健全“9116”制度和八個操作規程。即：九項制度；崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、油水井分析制、設備維修保養制、質量負責制、崗位練兵制、HSE管理制、崗位經濟核算制；一圖：計量站生產工藝流程圖；一冊：崗位手冊；六本：崗位工作記錄本、設備維修保養記錄本、油水井分析記錄本、成本核算本、計量站綜合8、記錄本、HSE活動記錄本和開關井、量油測氣、熱洗加藥、點水套爐、抽油機啟停、電潛泵啟動操作規程。3、取全取準第一手資料，自噴井要求“十全十準”，注水井要求“六全六準”，抽油機井要求“九全九準”，電泵井要求“九全九準”，氣舉井要求“九全九準”，嚴禁弄虛作假。4、清蠟、熱洗、加藥、保溫、量油、測氣、取樣、洗井，按質量標準要求進行。5、油水井施工、測試及地面流程改造施工時，值班人員要主動配合，共同把好質量關。油氣水井作業施工交接時要及時取全取準各種資料，進行對比分析，達到施工目的和質量要求，方能辦理交接手續，正式投入生產。6、井站面貌好，井下無落物，實現文明生產，井站達到“三清、四無、六不、一規格”9、，力爭使井站達標。七、崗位練兵制1、技術學習以崗位練兵為主，本著干啥學啥、缺啥補啥的原則。以采油工“應知應會”為內容，采油工人技術等級為標準，作為練兵目標，做到人人有學習計劃，班組有檢查考評，評比結果與效益工資掛鉤。2、技術學習要以老帶新，能者為師，互教互學，理論聯系實際。根據本站職工的技術水平，有的放矢地組織技術學習。3、凡是上崗工人必須做到先培訓，經考試合格后持證上崗，新上崗人員達到獨立操作，具備及時發現判斷處理事故的技能。4、積極參加上級組織的各種技術比賽。八、HSE管理制1、井站必須有HSE管理措施和兼職安全員，做到安全、環保、健康。2、非本崗位人員進站內要及時查詢，發現可疑情況要及時10、匯報，堅決把不安全隱患消滅在萌芽之中。3、生產工人獨立頂崗前，要進行HSE知識教育，有獨立操作能力和安全生產知識后，由區考核合格方能獨立頂崗，新入廠的工人必須進行入廠HSE教育。4、嚴格執行HSE生產規章，堅持班前安全講話，施工中有安全生產措施，嚴格按照HSE生產崗位作業指導書規程辦事，嚴禁違章操作。5、崗位工人能熟練地使用安全防火設備，安全設備必須保證性能良好、靈活好用，消防器材用具完好，并定期檢定，有合格證。兼職安全員負責安全教育和安全檢查，促使值班人員執行安全生產規定，定期對生產要害部位進行檢查，每月對消防器材全面檢驗一次，發現問題及時處理并做好記錄，重點情況要及時向上級匯報。九、崗位經濟核算制1、建立健全班組成本核算制度。2、以單井為單元，做到生產成本支出有預算，發生費用有登記，并做好分析。3、開展修舊利廢和小改小革活動，提出合理化建議，完成下達的降本增效任務。4、嚴格控制成本，合理制定加熱、保溫、清蠟、熱洗、加藥、掃線等措施，挖掘生產潛力，降低油、氣、水、電及藥劑消耗。