服裝廠產(chǎn)品質(zhì)量包裝管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:1126406
2024-09-07
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1、服裝廠產(chǎn)品質(zhì)量、包裝管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 質(zhì)量管理制度工廠的質(zhì)量管理工作,在負責(zé)質(zhì)量的廠長領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)科具體負責(zé)實施和貫徹高質(zhì)量管理制度的落實。一、面料、印繡花、面料染色進廠入庫質(zhì)量檢驗1、凡屬生產(chǎn)所需的面料、印繡花、染色都按有關(guān)色卡標準打樣生產(chǎn),根據(jù)客戶的任務(wù)通知單上的要求進行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后,方可辦理入庫手續(xù),如果無標準又無明確的指導(dǎo)性技術(shù)文件,必須進行質(zhì)量檢查,方可進行驗收。驗收后必須及時與客戶聯(lián)系,核對產(chǎn)品質(zhì)量要求。2、定期或不定期的抽查面料的保管情況,嚴防混料,并按面料標準做好出2、庫檢查。3、對于不符合規(guī)定的面料、印繡花、染色,必須經(jīng)技術(shù)部門同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān)。二、做好生產(chǎn)檢驗,把好質(zhì)量關(guān)。1、在技術(shù)部人員的指導(dǎo)下,每組組長必須在批量生產(chǎn)前自做一件符合工藝要求的樣衣,然后將樣衣懸掛在各組檢驗員處,以便各組檢驗員核對,把好組上的質(zhì)量關(guān)。2、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時三對照(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物)。這個由各組組長負責(zé)檢查每道工序。 3、各組組長按規(guī)定的時間進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況停止生產(chǎn)并及時告知車間主任及技術(shù)部門。4、對于生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的不良品(返修品,次品)要及時發(fā)現(xiàn),并加以管理隔離存放,最后統(tǒng)一上交由組長處理。4.1返修品經(jīng)3、修復(fù)并檢查合格后,方準進行下道工序的加工。4.2次品,檢查員作上標記,返回原工序繼續(xù)加工,調(diào)配或回修處理。5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專職檢驗人員要當好三員,做好三幫,三員即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導(dǎo)員,三幫幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問題。6、認真填寫好質(zhì)量報表,任務(wù)單及時做好質(zhì)量信息反饋。三、搞好質(zhì)量檢驗,確保出廠產(chǎn)品符合標準規(guī)定。1、后道質(zhì)量檢驗員應(yīng)做最后的檢驗工作,按產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定逐項認真檢查,防止前道有所遺漏的地方。把好最后一道質(zhì)量關(guān)。四、提出質(zhì)量考核建議指標,進行統(tǒng)計考核,上報質(zhì)量報表1、根據(jù)上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量4、的實際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標的初步意見,交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門討論,廠長批準后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統(tǒng)一下達實施。2、按規(guī)定時間匯總,統(tǒng)計上報,并公布全廠各車間質(zhì)量指標完成情況,做到準確及時無差錯。3、通過統(tǒng)計數(shù)字,掌握與分析質(zhì)量動態(tài),每月按時提出質(zhì)量動態(tài)分析報告,分析報告應(yīng)針對存在的問題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見。五、參與新產(chǎn)品的打樣。參與新產(chǎn)品的打樣、工藝審查、產(chǎn)品標準的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗,檢驗等方面的報告,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。六、做好用戶服務(wù)工作1、代表工廠對于已出廠的產(chǎn)品認真做好回訪工作,以不斷增加工廠信譽。2、對客戶提出的質(zhì)量問題制定5、改進措施,督促有關(guān)部門認真改進。3、認真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。七、不斷健全、完善檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系1、建立面料、印銹花、染色的協(xié)作工廠質(zhì)量保證體系,以確保入廠的面料、印銹花、染色等符合技術(shù)標準。2、建立各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。 3、技術(shù)部門建立客戶的信息反饋系統(tǒng),按客戶的要求改進產(chǎn)品質(zhì)量。 八、金屬控制 1、工廠所有小剪刀必須用帶子固定。 2、縫制機器上不允許有斷針,所有斷針必須收集完全。九、包裝制度1、 所有產(chǎn)品的打包和裝箱,要有專門的后道包裝人員進行作業(yè)。2、 所有產(chǎn)品的打包和裝箱,必須使用專用的封箱機,開箱只能使用封箱機的齒尖,嚴禁使用剪刀和其他危險性刀具。3、 封箱機必須擺放在固定色工具箱內(nèi),由后道組長保管和分發(fā)。4、 后道組長負責(zé)每日清點封箱機,如有遺失當天查明去向。5、 包裝人員在領(lǐng)取封箱機時必須按照簽收制度,進行簽收并當天返還。