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1、投資公司集團員工試用期考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則一、目的1、促進新員工與企業相互了解，幫助新員工更快更好的融入企業；2、考核新員工專業能力和綜合素質，確認新員工是否與崗位匹配，是否是企業所需人才。二、適用范圍本制度適用于除公司高層以外的新入職員工。三、考核結果適用 1、新員工淘汰； 2、新員工錄用與轉正； 3、新員工調崗。四、考核原則 1、公平、公正原則； 2、注重定性考核與定量考核原則； 3、多角度考核原則。五、管理權責1、人力資源部負責配合相關用人部門對新員工進行入職培訓、試用期溝2、通跟蹤了解、綜合能力評估與轉正審核；2、各相關用人部門負責對新員工崗前培訓、技能評估、轉正考核；3、新員工本人配合部門經理開展相關工作，向人力資源部提交書面轉正申請表。第二章 試用期管理規定六、試用期期限 1、試用期為2個月，（若當月10日含10日之前入職，當月視為第一個月，10日之后入職，次月視為第一個月）； 2、表現優秀者可提前轉正但試用期最短不得少于1個月,最長不超過2個月。七、試用期薪酬福利待遇 1、銷售崗位按照北區銷售人員薪酬管理制度試用期薪酬規定執行； 2、后勤崗位：試用期工資不低于綜合工資80%，參照北區后勤崗位薪酬福利制度執行； 3、轉正之后享有公司福利待遇，詳見薪酬管理制度。3、八、試用期考核周期 考核周期為每月考核一次，試用期最長不超過2個月,第二個月考核不合格淘汰。九、試用期考核方式 1、評分制； 2、銷售崗位為定性考核與定量考核； 3、后勤崗位為定性考核為主，定量考核為輔。十、試用期考核標準及安排如下：崗位重點考核內容考核時間節點所需表格考核評定銷售代表價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度工作流程、管理制度熟悉度產品知識、行業競品知識掌握度工作基本能力（思維、方法）終端開發結果終端拜訪量經銷商出貨任務完成情況每個月月末（25-28號）銷售代表試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上提前轉正；2.80分-90分延長1個月；3.80分以下直接淘汰。區域主管4、價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度工作流程、管理制度熟悉度產品知識、行業競品知識掌握度工作基本能力（思維、方法）經銷商或終端開發結果終端拜訪量銷量任務完成情況每個月月末（25-28號）區域主管試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上提前轉正；2.80分-90分延長1個月；3.80分以下直接淘汰。區域經理價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度工作流程、管理制度熟悉度團隊管理能力工作能力/市場操作能力（思維、方法）經銷商開發結果銷量任務完成情況每個月月末 （25-28號）區域經理試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下5、淘汰，不錄用。市場推廣主管價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度團隊管理能力主創性策劃能力（思維方法）工作任務完成情況：門店拜訪完成率、活動場次完成率、活動銷量完成率、新客數完成率、掃碼數完成率每個月月末 （25-28號）市場推廣主管試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。市場推廣專員價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度執行力問題反饋工作任務完成情況：門店拜訪完成率、活動場次完成率、活動銷量完成率、新客數完成率、掃碼數完成率每個月月末 （25-28號）市場推廣專員試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上6、合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。督導價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度產品知識、行業競品知識掌握度工作執行力工作任務完成情況：門店拜訪完成率、活動場次完成率、活動銷量完成率第一個月月末 （25-28號）督導試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。培訓支持價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度執行力問題反饋工作任務完成情況：門店培訓完成率、培訓場次完成率、活動銷量完成率第一個月月末 （25-28號）培訓支持試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.87、0分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。銷售內勤價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度執行力問題反饋工作任務完成情況工作出錯情況第一個月月末 （25-28號）銷售內勤試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。銷售內勤主管價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度團隊管理能力溝通協調能力工作任務完成情況工作出錯情況專業技能第一個月月末 （25-28號）銷售內勤主管試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。人事專員價值觀和行為8、習慣是否符合企業要求工作態度溝通協調能力工作任務完成情況工作出錯情況專業知識第一個月月末 （25-28號）人事專員試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。人事主管價值觀和行為習慣是否符合企業要求工作態度團隊管理能力溝通協調能力工作任務完成情況工作出錯率專業知識第一個月月末 （25-28號）人事主管試用期考核表轉正申請表參保申請表1.90分以上合格轉正；2.80分-90分延長試用期1個月；3.80分以下淘汰，不錄用。十一、試用期管理流程責任部門試用期管理流程工作內容及截止時間工具/表格人力資源部入職手續辦理一工作內容9、1、新人到人力資源部辦理入職手續，提交相關證件。2、人力資源審核證件是否真實有效。3、將入職資料存檔。時間節點入職第一天：1小時以內。入職資料人力資源部入職培訓二工作內容1、對新人進行入職培訓：包括企業介紹、企業文化、企業管理制度流程進行介紹，培訓產品知識結構。時間節點入職第一天員工手冊產品知識教材部門負責人崗前培訓三工作內容1、部門負責人按照崗前培訓計劃對新人進行培訓并對培訓效果進行評估，并將評估結果反饋至人力資源部。時間節點入職第二天第六天崗前培訓計劃市場調研問卷筆試試卷企業制度流程、產品知識新人評估表人力資源部第一個月溝通跟蹤四工作內容1、人力資源對新人第一個月進行跟蹤了解，包括與新人本10、人及直接上級溝通，主要了解新人的適應性，與想法或者需要協助的地方，與上級跟蹤了解新人的工作表現，工作能力評估。時間截止月度：入職第一個月內，至少溝通了解2次。試用期跟蹤記錄表人力資源部部門負責人第一個月考核五工作內容1、人力資源將考核表發給用人部門負責人，用人部門考核完畢之后回傳給人力資源部，人力資源部負責審核。時間截止人力資源于每月25號下發考核表，用人部門負責人將考核結果于28號回傳人力資源部。轉正申請表試用期考核表參保申請表人力資源部六第二個月溝通跟蹤及考核結果反饋工作內容1、人力資源將考核結果反饋給新員工，如考核合格者提前轉正，人力資源無需跟蹤了解；若需延長試用期，人力資源第二個月繼續11、跟蹤了解。時間截止入職第二個月至少跟蹤了解1次。試用期跟蹤記錄表人力資源部部門負責人第二個月考核七工作內容1、人力資源將考核表發給用人部門負責人，用人部門考核完畢之后回傳給人力資源部，人力資源部負責審核。時間截止人力資源于每月25號下發考核表，用人部門負責人將考核結果于28號回傳人力資源部。轉正申請表試用期考核表參保申請表人力資源部考核結果試用結束八工作內容1、人力資源將試用期結果反饋用人部門及新員工。時間截止試用期結束（每月29-30號）。十二、補充說明：1、入職7天之內（含7天）為磨合期，若新員工自動離職或提出解除勞動合同，公司不予支付任何工資，超出7天之后從第1天起計發工資；如果公司在7天之內予以解除勞動合同，從入職第一天起計發工資。2、入職時間超過7天之后，試用期離職需提前3天申請。第三章 附則十三、本制度由人力資源部負責制定和解釋，并報總經理審核批準。十四、本制度自 XX 年 1 月 1 日起開始實施。