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1、照明科技有限公司員工考核扣分制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: Xx 照明科技有限公司編號名稱員工考核制度（試行）實施日期總經理審批1. 目的：為了規范公司正常有序生產，培養管理人員有效的執行力，約束自身不良行為、調動管理工作積極性，改善工作環境，完善各項程序制度，增強團隊合作精神，建設一個單向、統一、協調的調配體系。2. 實施人員公司董事會、總經理、辦公室主任、生產部長、品質部長、班組長。3. 實施辦法：每人每月工資=計件工資獎勵補助考核款應扣款項；考核人對所有車間員工進行公證公平考核，考核情況進行公布。條款內容2、頻率考核（元）獎勵（元）執行人參照標準1上班遲到、早退每次1元部長、班組長早 早退、遲到每分鐘考核1元2曠工、未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者每次200元部長、班組長未經批準，私自不上班的3廠區內隨意丟棄廢棄物、亂扔垃圾、煙頭等每次10元舉報者獎勵20 部長、班組長4上班時間擅離工作崗位，脫崗、串崗每次10部長、班組長5服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，但一經上級主管決定，拒不執行的每次50部長、班組長口頭警告兩次以上，拒不服從的，考核150元，另作其他處理6禁煙區吸煙的每次50部長、班組長7吵架、打架、斗毆、滋事鬧事每次200部長、班組長先共同考核；后解決。情節嚴重構3、成刑事案件的，解除勞動用工合同8工作散漫、消極怠工每次30部長、班組長9屢犯生產紀律造成不良示范、拉幫結派，影響團隊管理每次50部長、班組長10上班時間從事與工作無關的事務每次20部長、班組長手機上網聊天、打瞌睡、閑聊、洗衣、洗頭、洗澡、下棋、打牌、干私活、喝酒吃零食等11不按規定穿戴與使用勞防用品每次10部長、班組長12未到下班時間，提前離開車間或提前在考勤機前等候打卡者每次20保衛科、總經辦13委托他人打卡或代替他人打卡每次20總經辦14在廠區內敞胸露懷、打赤膊等衣衫不整、上班穿拖鞋者每次20部長、班組長、總經辦15違反安全規定措施致使公司蒙受損失在300元以下者每次50-200部長、班組4、長、總經辦16拒不執行公司總經理或部門主管領導決定，干擾工作者每次200-500 部長、班組長、總經辦17公司內的生產原材料、設備配件、生活用具等，員工擅自拿到廠外每次100舉報者獎勵200 部長、班組長、總經辦以偷竊論處,并按物件的實際價值，照價賠償；情節嚴重者賠償經濟損失，并追究其刑事責任18下班未關閉門窗、電源、空調、電腦等設備者每次50部長、班組長 總經辦19未做到“人走機停”者每次20部長、班組長20機器停止運行時，沒有關閉液化氣、氧氣、高壓氣、低壓氣每次20部長、班組長關機時間超過10分鐘的21不按規定違章操作、違章指揮，造成后果的每次50部長、班組長情節嚴重的，加倍處理22單班工5、作崗位及衛生包干沒有清掃干凈，檢查不合格的每次20部長、品質部、班組長、設備科23設備管理不盡責，未按規定保養與交接的每次50部長、設備科、班組長24通道必須保持暢通，不得有占道現象；若臨時存放，必須樹立規范的臨時占道牌，物料必須擺放整齊，且靠一側放置，無視規定者每次30部長、班組長口頭警告無效者25作業現場所有物料必須要存放到特定的工裝、容器中未按規定者每次20部長、班組長口頭警告無效者26所有物料必須存放在特定的區域內，不得壓標識線，必須符合面平、線直的原則。無視規定者每次20部長、班組長口頭警告無效者27生產廢料每天必須清理1次。每次20部長、班組長口頭警告無效者28車間里所有清潔工具，6、用完后沒放定置位置處的30部長、班組長29不得帶入與生產無關的所有物品進入生產車間，違反之條款的每次30部長、品質部、班組長、設備科口頭警告無效者30公司安排加班，未經批準擅自下班的每次100部長、品質部、班組長、設備科31發現設備有異常，經核查未整改，繼續帶病作業，造成公司損失的每次100部長、品質部、班組長、設備科總經辦32設備管理不盡責，未按規定保養與交接的每次50部長、設備科、班組長33違反工藝規程和質量管理辦法的每次50部長、總經辦造成不合格產品流入下道工序，情節較輕的34隱瞞廢品以次充好,弄虛作假50部長、班組長、情節較輕的35每道工序必須接受車間責任人檢查、監督，蒙混過關，虛報數7、量，并配合品檢工作，頂撞、辱罵的每次20部長、班組長36生產中出現自損和前工序質量產品，員工自行處理不合格產品的每次50舉報者獎勵100部長、班組長未經車間負責人驗證核實的。37弄虛作假，偷盜他人勞動成果，撕毀他人所生產產品上的流程單，撕毀、私填、私開流程單、發現各工序員工隨周轉箱產品上無隨車流程單，產品數量與實際不符的每次1000舉報者獎勵1000部長、班組長、總經辦經查責任到人的38流程單破損，留入下道工序的每次20部長、班組長致使各工序數據看不清39車間統計配管人員，未經部門批準私自把流程單給員工的每次100舉報者獎勵100部 長、總經辦40各工序員工之間相互監督不到位，致使大量不合格問8、題產品流入下道工序的每次30本工序檢查到者獎勵30部長、班組長上下工序關聯者各考核41不按作業指導書、操作規范，和生產部、品質部、設備科、工藝科要求，私做主張進行生產，導致質量問題，情節較輕者每次50部長、品質部、班組長、總經辦出現重大質量事故的，按實際損失扣賠，并加倍考核42不誠實守信，虛構、蒙蔽、編造不實理由，要求班組長及部長進行核減不合格產品的每次20舉報者獎勵100部長、班組長43故意損壞設備、生產不合格產品的每次200舉報者獎勵300部長、品質部、班組長、設備科總經辦情節嚴重的，照價賠償，加倍考核45員工之間互相包庇、隱瞞行為不良者，一經查處的每次30舉報者獎勵50部長、品質部、班組9、長、設備科總經辦情節嚴重給公司利益造成損失的，加倍考核46浪費原材料、設備配件、包裝耗材未及時關閉電源增加損耗每次10-100舉報者獎勵100部長、品質部、班組長、設備科總經辦按損耗物件的金額照價賠償，情節嚴重的，加倍考核47使用自來水沒關閉超過10分鐘沒關的每次10舉報者獎10全體員工48擅自進入倉庫、軋絲間、測試室、配粉間等重要科室每次20部長、班組長49未經批準，私自帶與公司無關人員（包括未成年兒童）到車間或其他重要科室等場所；無視本規定所造成后果，由當事人負全責每次100舉報者獎勵100部長、班組長情節嚴重的，追究發生事件的有關責任，加倍考核50對管理人員、同事出言不遜，無禮頂撞、情節10、較輕者每次30部長、班組長、51初次不遵守主管人員合理指揮者每次10部長、班組長、52違反安全規定措施致使公司蒙受損失在300元以下者每次50-300部長、班組長、總經辦造成重大責任的，視情節嚴重性，另追究責任53工作責任性不強,造成工具、原材料、設備損壞、丟失及材料、能源浪費的每次50部長、班組長、總經辦情節嚴重，給公司造成損失54偷竊本廠或私人財物的，賠償全部損失每次100舉報者獎勵200部長、班組長、總經辦情節嚴重的解除合同直至追究刑事責任55損壞公物、破壞餐廳,會場等公共場所秩序的每次50舉報者獎勵100部長、班組長、總經辦56辭職或被本廠解除合同的員工，收拾行李離廠時，行李包要經門衛11、檢查后才可放行，拒不執行的每次100保衛科、總經辦57拒絕保安人員的合理、合法制命令或檢查;每次20保衛科58攜帶物品出入廠區而拒絕保安或主管人員查詢者每次100保衛科、總經辦以偷竊論處,并按物件的實際價值，照價賠償；情節嚴重者賠償經濟損失，并追究其刑事責任59未按規定區域停放車輛者每次10保衛科、總經辦60在廠內推銷物品者50保衛科、總經辦61隨意踐踏綠化或采摘花草者每次30保衛科、總經辦62玩匆職守,造成安全責任事故致使本人、他人工傷及公司財產損失每次100部長、班組長63公司內搬弄是非、辱罵、威脅、誹謗、惡意中傷、張貼小字報、散布流言蜚語、蠱惑人心、無理取鬧、煽動員工鬧事、擺工、干擾公司12、正常生產工作秩序，嚴重違反治安條例觸犯國家刑律的每次500總經辦視性質輕重給予解除合同直至追究刑事責任64工作時間(包括就餐)員工不許喝酒每次10部長、班組長65打飯進車間吃的每次30部長、品質部、設備科、班組長66無特殊原因，提前（包括未按規定的時間間隔）到食堂就餐者每次20保衛科、總經辦67就餐后沒將剩飯、菜渣倒入指定垃圾筒內者每次10保衛科、總經辦68未經申請、登記擅自搬入公司宿舍居住者每次30保衛科、總經辦69參加會議、學習時，不關閉通訊設備響鈴或其他影響會場秩序者每次10部長、總經辦70故意躲避或妨礙教育培訓影響培訓秩序，或其他不認真參加培訓者每次30總經辦71上班時間，擅自在公司電13、腦安裝軟件或利用公司電腦玩游戲者每次50總經辦72私自拷貝、泄露公司的文件資料每次50-500總經辦73在宿舍內燒煮、烹飪或使用350瓦以上大功率電器者每次30保衛科、總經辦74妨礙宿舍安寧，影響他人休息者每次30保衛科、總經辦口頭警告無效者75擅自在易燃、易爆等危險區域使用明火者每次500部長、班組長、總經辦76攜帶管制刀具或其它違禁物品入廠者每次100部長、班組長保衛科、總經辦77偽造或涂改公司任何報告或記錄每次50部長、總經辦情節較輕的78玩匆職守，扯皮推委,造成公司各類經濟損失的每次100部長、總經辦情節較輕的79對于生產工藝、設備研發、操作技術、管理制度，提出具體方案，經執行確有成效14、，能提高公司經濟效益，對公司貢獻較大的每次100-2000部長、品質部、班組長、設備科總經辦經總經辦審核，獎勵額度視對公司貢獻大小80增強員工責任感，調動員工積極性和創造性，提高勞動生產率和工作效率，公司對表現優秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、獎金三種每次50-1000部長、品質部、班組長、設備科總經辦經總經辦審核，獎勵額度視對公司貢獻大小81節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高公司經濟效益，對公司貢獻較大的每次100-1000部長、品質部、班組長、設備科、總經辦經總經辦審核，獎勵額度視對公司貢獻大小82遇有災情，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大15、損失的；每次100-3000部長、品質部、班組長、設備科總經辦經總經辦審核，獎勵額度視對公司貢獻大小83敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益行為，使公司避免重大損失的每次50-300部長、品質部、班組長、設備科總經辦經總經辦審核，獎勵額度視對公司貢獻大小附則：1、 認為公司考核不當或有過失之員工，可以在接到考核通知之日三個工作日內，準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行考核；2、 對于舉報者舉報他人違規的，經查情況屬實的，公司將給與嚴格的保密；并及時給與獎勵。如舉報人舉報情況不屬實的，按誣陷條款處理，并公開檢討；被舉報人拒不接受舉報人違規實情的，申辯后再經查情況無出入的，被舉報人則加倍考核。3、 本制度如有未盡事宜將以通知或其它形式下達到各個部門；有同以上條款向沖突的，以本考核制度為準。