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1、電器企業銷售中心企劃報表審批管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的：為規范分部廣宣部報表審批工作，特制定如下管理辦法。2. 范圍：2.1適用范圍：XX電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部2.2發布范圍：XX電器有限公司總部各中心、各部門；各分部3.名詞解釋：3.1廣宣部報表：各分部廣宣部向總部企劃部申請工作項目用的審批表。4.職責：4.1銷售中心企劃部負責對分部廣宣系統上報報表審批工作進行統一規范管理；4.2分部廣宣部負責具體報表的資料收集上報工作；5. 工作內容：5.1 分部廣宣部起草申請報告表；5.2、2 經分部廣宣經理、相關部門經理、銷售總監和總經理簽字后，上報總部企劃部；5.3 總部企劃部對口主管審核簽署意見后上報企劃部經理和銷售中心副總經理審批；5.4 超越銷售中心副總經理授權的申請報告報采銷中心總經理最高至公司總經理審批；5.5 經總部批準后的方案下發分部廣宣部執行；6.注意事項：6.1 下一級單位向上一級領導申報報表時，如上一級領導外出無法審批，下一級單位應向相關授權領導申報該報表，或電話溝通后躍級上報。7. 附件：7.1企劃報表審批管理辦法流程圖生效日期XX年4月1日頁次1/1附件數1個附件：7.1 企劃報表審批管理辦法流程圖分部廣宣部分部其他相關職能部門（賣場部、市場部、財務部）分部采銷總監、總經理總部銷售中心企劃部總部銷售中心副總經理（如超越授權須報總經理審批）總部其他職能部門（賣場部、市場部、財務部）分部廣宣部起草申請報告表執行分部相關部門經理會簽確認后報分部總經理分部采銷總監、總經理審批簽字后報總部銷售中心企劃部總部企劃部主管、經理審核簽署意見后上報銷售中心副總經理審批否是否報其他部門會簽銷售中心副總經理批準后，方案下發分部廣宣部執行其他部門會簽后下發分部廣宣執行是