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1、電子有限公司5S管理制度附責任區域、檢查記錄編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、 5S架構和責任區劃分1.1 5S組織架構主任委員李春萍副主任委員斯秀華干事：蔡俊麗李貴瓊李秀萍孫孝魁廖群鋒勞玉燕賈敬彪焦月貴斯秀華1.2 職責1.2.1 主任委員 a) 5S決策及監督推行；b) 對5S活動全面負責。1.2.2 干事 a) 按計劃推行5S各行政工作；b) 召集會議；c) 整理資料；d) 宣傳工作。1.2.3 各委員a) 負責各區域5S推行；b) 對各區域5S活動全面負責。5S責任區域區域范圍負責人組員區域細分辦公室、樓2、梯間、洗手間1鄭維維負責監督樓梯間，車間地板、天花板、墻、玻璃、廁所等衛生，全體員工儀容儀表。委員12蔡俊麗負責監督辦公室衛生、擺放，文件歸類。斯秀華3馬玉龍負責消防器材擺放、衛生，通道檢查，管路配線等整理，窗簾檢查。4楊明昌負責檢查員工儀容儀表，電梯衛生。5喻和萍 邱雪秀負責地板、天花板、玻璃、墻和固定設施等衛生打掃工作。貨倉、包材區1陳庚鳳負責倉庫右手放PCB板與變壓器區，倉庫內插件架擺放。委員22劉華負責倉庫貨架標識、擺放，地面清潔。廖群峰3陳華祖負責桌面與電源，文件歸類。4余歡負責雜物區擺放。3樓SMT車間、2樓手放拉、SMT執錫拉及相關拉線、物料料堆區1吳芳萍SMT車間委員3 2湯細3、波SMT車間焦月貴3張雪英手放拉及執錫拉。4鄒鳳蘇手放拉及執錫拉。5劉燕超萬順執錫拉。SMT機房設備、工程部辦公室1趙志剛三樓工程辦公桌、SMT資料柜。委員42斯維波樓頂空壓機。孫孝魁3孫孝魁工程部辦公室。插機拉、波烽焊及相關拉線堆放區1林艷貨架委員52丘志龍2臺波烽焊、后面加工臺及窗戶。李秀萍3鄧安佳插機B拉拉線及爐后。4魏冬玉插機A拉拉線及辦公桌、前面加工臺。5鄭文兵A拉爐后剪腳處及前面窗戶。執錫拉、老化房及相關拉線堆放區1江曉萍A拉拉線、窗戶及老化房一部分。委員62張梅群B拉拉線、老化房一部分與材料區。李貴瓊3劉春艷C拉拉線、老化房一部分與成品包裝位。4劉文蘭D拉拉線、窗戶。5工程部維修4、處，工程部辦公室， 1鄧永康工程部辦公室。委員72彭臣銘維修臺。賈敬彪3吳俊維修臺。4田欣維修臺地面。5徐建國網房、辦公室。生產辦公室，成品區、相關測試儀器、工位1勞玉燕生產部、品質部辦公室。委員82歐陽曉麗QA PASS區與QA工位。勞玉燕3陳勇華測試工藝柜及工裝。4在線拉長相關品質拉線、工位。2、 5S日常清掃規定2.1 生產部辦公室和工程部辦公室每日由清潔工清掃地面一次。每天由辦公室人員整理好自己的辦公桌。保持辦公室的地面清潔、臺面整齊有序。2.2 倉庫每日由清潔工清掃地面一次，倉庫人員整理倉庫當日進出庫的物品，每日整理好自己的辦公桌，保持倉庫物品、文件整齊有序，地面清潔。2.3 生產部5、2.3.1 生產部公共區由清潔工每日清掃。2.3.2 委員安排各生產工作區每日下班前清理各自現場的生產垃圾，工作臺。規范放置物料和工具等區域。并對所有物料或工具作出明顯標識。2.3.3 當生產垃圾裝滿時，由清潔工定時清理，委員監督。2.3.4 窗臺、燈管、拉線由委員安排定期打掃，保持干凈。2.3.5 在線工藝文件由委員指派人員不定時檢查，保證在線作業順暢。2.3.6樓頂和風扇、玻璃由人事部協調，生產部指派人員每月月底定期清掃一次。3、 5S定期整理整頓規定全廠各區域每周六下午由各區域組員安排員工對5S全面整理整頓工作。主要工作包括：a) 全面清理現場所有物品，不需要的及時處理；b) 對機器設備6、做定期保養，清潔設備的油污、灰塵等；c) 清掃場所，包括地面、工作臺、墻面、窗臺、玻璃、文件柜、空調、電腦等；d) 整頓所有保留物品，規范放置并標識清楚。4、 5S檢查4.1 每日下班前各區域責任人自覺檢查現場是否符合5S要求。4.2 5S小組組長、副組長每周一檢查全廠5S維持狀況，并填寫“5S每周檢查記錄”。4.3 全廠每月組織全面的交叉檢查。（具體安排見5S交叉檢查表）由主任委員或組長組織，各委員或組員參與。通過檢查指出不合格項，評價打分，并填寫“5S檢查表”。4.45S小組成員可以隨時對自己負責或他人負責區域進行檢查，對不符合5S事項進行記錄并交推行小組主任或組長。5、 獎懲制度5.1 7、對檢查指出的不合格項，責任人應及時改善。同一不合格項一月內累計出現3次者，責任人罰款30元。5.2 每月定期檢查，80分為及格。獎懲如下：a) 90分為優秀，獎金為：委員20元；組員10元，員工5元，但對其中出現有個別不合格項的組員或員工應不予獎勵，嚴重者罰款5-10元b) 8090分為合格，不予獎勵和懲罰；c) 6080分為一般不合格，罰金為：委員20元；組員10元、員工5元；d) 60分為嚴重不合格，罰金為：委員50元；組員30元，員工20元。5.3 對5S執行中犯嚴重錯誤者，可處以降工資、重罰或開除處理。6、 記錄5S每周檢查記錄5S檢查表（辦公室用）5S檢查表（車間/倉庫用）5S每周檢8、查記錄區域檢查要點結論問題簡述辦公室、樓梯間、洗手間1、辦公桌面是否干凈整潔？2、辦公室是否有不需要的雜品？3、文件柜文件是否整齊有標識？4、樓梯間是否干凈。無雜物？5、消防設施上是否有臟污？貨倉、包材區1、地面、辦公桌面是否干凈整潔？2、倉庫中物料是否擺放整齊并有標識？3、倉庫中不需要的物品是否清理？4、待處理品是否有標識？工程部維修處，工程部辦公室1、辦公桌面是否干凈整潔？2、辦公室是否有不需要的雜品？3、文件是否整齊有標識？4、維修臺是否有不需要的物品？5、維修產品是否有標識？生產辦公室，成品區、相關測試儀器、工位1、地面是否清掃干凈？2、工作臺、設備是否有灰塵、油污？3、工具是否定位放9、置整齊？4、文件圖紙是否規范保管？5、工裝、樣板是否規范保管6、產品是否有標識？7、機臺、工作臺是否有不需要的雜品？3樓SMT車間、2樓手放拉、SMT執錫拉及相關拉線、物料料堆區1、地面是否清掃干凈？2、機臺設備是否有灰塵、油污？3、工具是否定位放置整齊？4、文件圖紙是否規范保管？5、垃圾桶是否裝得滿滿的？6、拉存物料、產品是否有標識？7、機臺、工作臺是否有不需要的雜品？插機拉、波烽焊及相關拉線堆放區執錫拉、老化房及相關拉線堆放區1、地面是否清掃干凈？2、機臺設備是否有灰塵、油污？3、工具是否定位放置整齊？4、文件圖紙是否規范保管？5、垃圾桶是否裝得滿滿的？6、拉存物料、產品是否有標識？7、機10、臺、工作臺是否有不需要的雜品？SMT機房設備、工程部辦公室1、辦公桌面是否干凈整潔？2、辦公室是否有不需要的雜品？3、文件是否整齊有標識？4、空壓機房是否干凈？檢查人： 批準：5S檢查表（工廠現場用）被審核部門： 被審核部門簽名： 審核員： 日期：項次檢 查 內 容配分得分缺 點 事 項(一)整 理1、是否定期清除不需要的物品？42、通道是否暢通、整潔？43、是否只存放常用的物品且整理好？44、作業場所是否明確地區分清楚？45、現場有無不用或不急用的夾治具、工具？4合計20(二)整 頓1、設備、機器或儀器是否擺放整齊 ？42、治具、工具是否易于取用，不用尋找？43、 零件是否有定位、有標識，任11、何人均很清楚？44、廢品的處理是否有規定，并加以管理？45、料架是否定位，物品是否按規定放置？4合計20(三)清 掃1、作業場所是否雜亂？42、作業臺是否雜亂？43、產品、設備是否有臟污、有灰塵？44、作業段落或下班前是否清掃？45、窗、墻面、天花板是否干凈、明亮？4合計20(四)清 潔1、機械設備是否定期點檢？42、是否遵守規定的服裝穿著？43、通道、作業區是否干凈舒暢？44、吸煙場所有無規定，并被遵守？45、前3S是否規則化？4合計20(五)教 養1、有無使用需要的護具？42、有無遵守規定作業？43、行為規范是否體現主動精神、團隊精神？44、是否有時間觀念？45、有無異常發生時的對應規定？12、4合計20合計1005S檢查表（辦公室用）被審核部門： 被審核部門簽名： 審核員： 日期：項次檢 查 內 容配分得分缺 點 事 項(一)整 理1、是否定期清除不需要的物品？42、桌子、文件架是否為必要的最低限度？43、辦公桌上物品是否為最低限度且整齊？44、料架是否只存放常用品且擺放整齊？45、辦公室的設計布局是否合理？4合計20(二)整 頓1、是否按規定建立檔案 ？42、文件等有無實施定位化（顏色、斜線）？43、需要的文件、碟片能否馬上取出？44、書柜、書架是否有專人管理？45、文件、記錄管理是否有目錄、有次序、整齊？4合計20(三)清 掃1、地上、桌面是否雜亂？42、垃圾桶是否堆得滿滿的？43、管、路、配線時否雜亂？44、窗、墻面、天花板是否干凈、明亮？45、通道是否清掃、光亮？4合計20(四)清 潔1、抽屜內是否雜亂？42、私有物品是否依規定放置？43、地面是否干凈、感覺舒服？44、桌、椅、臺、辦公室是否人人都覺得舒服？45、是否遵守穿著服裝規定？4合計20(五)教 養1、行為規范是否體現主動精神、團隊精神？42、是否有時間觀念？43、接電話的人不在，是否有留話備忘？44、是否有文件分發及傳閱規定？45、公告處有無規定，有無過期公告？4合計20合計100