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1、煤業有限公司NOSA五星安健環綜合管理體系制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 山西xxxx煤業有限公司NOSA五星安健環綜合管理體系管理制度根據xx集團EHS示范基地評價標準，xx煤業、山西xx聯盛能源投資有限公司NOSA五星安健環基地建設試點礦要求，按照山西xxxx煤業有限公司NOSA實施策劃書的思路及原則，礦特成立NOSA管理相關推動小組、指定區域代表，負責落實NOSA五星安健環管理體系責任，積極推行NOSA相關工作。一、 成立NOSA管理推動領導小組組 長：楊海權副組長：劉健 劉玉兵 裴宏 高蟬清 劉海平 李2、旭亮、劉曉明、李永亭成 員：各部門負責人職責范圍：1、 負責制訂安健環管理工作的方針和政策，推動審批工作方案，研究決策推行過程中的重大事項；2、 合理配置人、財、物、技術、信息、基礎設施和工作環境等資源，發揮資源的最大有效性；3、 負責制定安健環目標指標，并建立安健環績效跟蹤考核管理系統；4、 確保體系有效運行并保持持續改進，協調各部門的安健環推貫工作。二、 成立NOSA管理推動工作小組組 長：劉玉兵副組長：劉文海 梅計明 任焱成 員：各部門負責人職責范圍：1、 負責推廣NOSA安健環管理系統的總體策劃及組織實施；2、 協調、指導各部門NOSA推廣工作；3、 定期舉行工作小組會議，跟蹤落實NO3、SA安健環管理系統的執行情況；4、 負責策劃差距分析、組織第一、第二次內審和星級審核；5、 負責檢查75元素對系統的依從性，并糾正偏差；6、 掌握NOSA安健環管理系統的總體推廣進度及相關情況，向領導小組匯報。區域編號區域名稱負責范圍責任部門安健環區域代表聯系電話1區生活區食堂、宿舍、澡塘綜合辦2區行政辦公區行政辦公樓、綜合辦3區安保區域停車場、保安室、籃球場、廠區公共道路及綠化綜合辦4區生產辦公區調度信息系統、產量監控系統、生產辦公樓綜合辦5區救護區救護隊、救護裝備及庫房救護隊6區機修區機修車間機電科7區主扇區配電室、擴散塔等機電科8區集控區配電室、集控裝置等機電科9區壓風站空壓機房、儲氣柜4、熱風爐等機電科10區生活污水處理站水池、生活污水處理站等機電科11區35KV變電所35KV變電所機電科12區鍋爐房區各鍋爐房、熱風爐房等機電科13區絞車區絞車房機電科14區庫房區各庫房、地面消防材料庫機電科15區磅房區磅房運輸、地磅、磅房及設備等銷售科16區礦燈房礦燈房機電科17區儀器室瓦斯監控設備、探頭、瓦斯儀信息科18區安全監控區安全瓦斯監控、束管監測系統、通訊聯絡等監控中心19區井口房井口房、行人井、行人候車等機電科20區井下火藥庫火藥庫、雷管庫等EHS科21區化驗室化驗室調度室22區化驗室副井井口車場、提升井口、猴車、井筒、井底車場、井下（采區）軌道設備、設施及衛生等運輸隊23區主提5、升區主提升井口、1皮帶、2皮帶、3皮帶、井筒主皮帶、井下（采區）皮帶設備、設施及衛生等皮帶隊24區原煤場區煤場管理調度室25區筒倉區放煤系統皮帶隊26區選矸車間選矸設備、設施等皮帶隊27區篩分區塊煤、粉煤、粒煤及皮帶皮帶隊28區地面皮帶區選矸及輸送皮帶皮帶隊29區裝車區汽車裝煤系統及磅房銷售科30區矸石場區矸石管理調度室31區煤泥清理區煤泥沉淀、清理及設施設備探水隊32區井下變電所、井下水泵房井下所有變電所、井下所有水泵房設備及設施機電科33區井下緊急避難硐室井下緊急避難硐室救護隊34區通風區總進、回風巷、采區、采掘進、回風巷、回風井、防爆門、通風設施（密閉、風門、風障等）通風科35區綜采區域6、工作面、回風巷和進風巷、及工作面運輸系統綜采隊36區綜掘區域工作面、回風巷和進風巷、及工作面運輸系統綜掘隊37區探水區井下探水鉆場及設施探水隊38區生產準備區風橋施工、道路硬化、設備安裝拆卸等井下臨時施工點調度室39區坑木加工區坑木碼放、加工、設備管理、文明作業機修隊40區礦井水處理區礦井水處理站、雨水收集池、及設施設備三、 成立NOSA安健環區域代表四、 各部門NOSA安健環元素負責人NOSA安健環75元素具體內容及負責人名單，詳見附件2：NOSA安健環75元素具體內容及負責人名單職責范圍：各負責人具體負責NOSA安健環75元素相關內容的實施。五、 成立NOSA安健環風險評估組組 長：宋二明7、副組長：馬海軍 高偉偉 王利軍 成 員：各部門負責人、安全員、元素負責人、區域代表職責范圍：1、 組織、協調、指導我礦的安健環風險評估；2、 制定安健環風險評估管理標準與控制程序；3、 制定安健環風險評估方法及標準等；4、 負責審查各專項風險評估報告；5、 負責進行風險評估、統計、分析工作、確定重大安健環風險、匯總編寫我礦安健環風險清單。六、 成立NOSA安健環培訓宣傳組組 長：鄭垣平副組長：王艷江成員：各部門負責人職責范圍：1、 負責我礦NOSA的宣傳推廣工作，營造良好的NOSA推廣安健環氛圍；2、 負責編寫NOSA管理系統推廣績效考核方案；3、 負責起草我礦安健環政策，提交安健環委員會確定8、；4、 負責組織全員培訓；5、 通過宣傳、培訓，使NOSA工作在我礦深得人心，培養我礦的安健環文化。七、 成立NOSA安健環制度修編組組 長：裴宏副組長：各副礦長成 員：各部門負責人、元素負責人職責范圍：1、 負責組織、協調、指導我礦各項安健環管理制度的修編；2、 根據風險評估結果完善、更新我礦現有管理制度；3、 負責規范我礦管理制度格式、標準的統一；4、 負責組織協調各項管理制度與標準的審批、發布；5、 負責組織相關部門及員工進行管理制度的學習培訓；6、 負責對制度落實情況進行實時跟蹤與考核。八、 成立NOSA安健環工作安全分析組組 長：梅計明副組長：馬海軍 王利軍成 員：各部門負責人、安全9、員、元素負責人、區域代表職責范圍：1、負責編制我礦生產任務（活動）的詳細目錄，并辨識危險性任務及需要開工作票的任務。2、負責工作安全分析，找出存在明細危險的活動，并匯總清單；3、負責編寫書面安全工作程序；4、負責對此項活動的作業人員進行培訓；5、負責對工作安全分析的效果進行評估。九、成立NOSA安健環現場整合組組 長：劉 健副組長：李旭亮 劉曉明 李永亭 王候九 呂劍雄 成員：生產單位區隊長、機修車間、各專業技術員職責范圍：1、 負責組織協調我礦現場整治工作；2、 負責協調現場整治工作所需的人力、物力、財力等資源；3、 負責對現場整治工作進行跟蹤與驗證，確保現場整治效果。十、 成立監督考評組組 長：劉玉兵成 員：劉文海 梅計明 任焱 宋二明職責范圍：負責監督檢查各職能部門、基層隊對NOSA五星安健環管理體系工作的日常開展及實施情況等。十一、 考核與獎懲NOSA五星安健環管理體系管理制度，由監督考評組對職能部門、基層隊進行考核，并嚴格按照我礦安全業績考核細則相關規定進行執行。