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1、稻米專業合作社各項工作制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx稻米專業合作社各項工作制度制合作社企業工作制度1、按時上下班，不遲到、不早退。2、上班時間集中精力辦公，提高工作效率，嚴禁做與工作無關的事情。3、強化宗旨意識，提高服務質量，熱情接待每一位客戶，認真辦理來電來函。4、月底前寫好工作總結和下期工作計劃，及時匯報交辦工作的進展情況。5、每月至少召開一次全體理事會會議，商議有關問題。6、每次會議由秘書長認真記錄，集體形成決議的事項，要詳細記錄在冊，注明表決結果。7、遵循民主集中制原則，會議表決時遵守少數服從多數2、個人服從組織的議事規則。8、自覺加強政治和業務學習，積極參加各種學習和培訓活動，努力提高理論水平和業務素質。9、會員應按要求參加活動，確不能參加的，應向理事長說明事由，經理事長批準。否則，一年內連續三次不參加本會活動的，視為自動退出本社。社員（代表）大會由全體成員職權1、審議、修改本社章程和各項規章制度；2、選舉和罷免理事長、理事、監事會成員；3、決定社員出資標準及增加或者減少出資；4、審議本社的發展規劃和年度業務經營計劃；5、審議批準年度財務預算和決算方案；6、審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案；7、審議批準理事會、執行監事（或者監事會）提交的年度業務報告；8、決定重大財產處置、對外投3、資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項； 9、對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；10、決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格和任期；11、聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告；12、決定其他重大事項。理事會工作制度一、理事會是合作社的執行機構，對社員(代表)大會負責。二、理事會由57名理事組成，設理事長1名，副理事長1名，理事3-5名。理事會成員由社員（代表）大會從本社社員中選舉產生，任期3年，可連選連任。理事會職責1、組織召開社員（代表）大會并報告工作，執行社員（代表）大會決議；2、制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交社員（代表）大會審議4、；3、制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交社員（代表）大會審議；4、組織開展社員培訓和各種協作活動；5、管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；6、接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；8、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；9、履行社員（代表）大會授予的其他職權。 生產銷售管理制度一、統一生產計劃合作社根據市場需求和本社產品實際，統一制訂年度生產計劃和各個階段生產計劃，由社員（或者生產場、加工廠）按生產計劃落實生產，與合作社簽訂生產合同，計劃合同做到“八定”。即定定面積產量、質量規格5、定農資農械需求、定技術服務、定安全生產責任、定產品交售辦法、定加工要求、定管理人員工資報酬獎懲。二、統一供應農資合作社根據生產需要和技術要求，統一組織為社員（或者生產場、加工廠）采購、供應生產資料和設備。實行規模采購，努力減少社員的生產成本。合作社統一采購供應的農資必須保證質量，適合本社各種生產和質量安全技術標準。否則，造成的損失由負責采購的當事人賠償。三、統一技術標準合作社按照質量安全要求，統一組織制訂、實施生產技術規程，按產品質量標準組織生產，逐步建立產品質量追溯、檢測監督等制度。四、統一產品認證合作社統一認證認定無公害基地、無公害農產品、有機產品及地方名牌、著名商標等，提升產品品牌和檔6、次。五、統一指導服務合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產區域、分產業產品品種負責制，統一對社員（或者生產場、加工廠）進行產前、產中、產后的指導服務和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務完成情況進行考核發放。因指導服務不到位，造成損失的由負責人負責賠償。六、統一加工銷售 1、合作社統一生產加工，統一商標品牌，統一包裝銷售。積極開拓市場，擴大銷售網絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產品的附加值。2、在合作社收購社員產品環節上，要嚴格執行合同規定的收購質量、價格、數量，對待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護本社形象和利益，要履約守信，不貪小利；社員要聽從統一指揮，服從統一調度，保證7、在規定時間內，保質保量的交售產品，使產品能及時加工、包裝、調運，進入市場。 3、在產品交售加工期，合作社要確保信息暢通，按市場行情，隨時公布交售產品的品種、質量、價格以及交售辦法和要求，使社員及時組織采收、整理、分級、包裝，使產品適時進入市場。合作社要確定專人，定期對收購、儲存、調運的產品以及待交售的產品，分社員、分生產場，分產品種類、分質量規格，分客戶、分市場建立臺賬，做好統計分析，以指導、調度好加工、儲存和銷售。學習培訓制度 一、學習培訓內容主要學習培訓黨在農村的方針政策、涉農法律法規、合作社法律法規政策、合作社生產經營管理知識、合作社章程和管理制度、合作社相關的生產技術等。二、學習培訓時8、間每年全體社員集中學習培訓不少于六次。合作社理事會成員、監事會成員、管理人員、社員代表每月集中學習不少于一次。有重要、緊急的學習內容隨時安排集體學習。三、學習培訓方式學習采取集中學習與個人自學相結合，自我組織培訓與接受其它組織培訓相結合，專題學習培訓與以會代訓相結合的方式進行。四、學習培訓要求 1、學習培訓要做到“六有”。即有組織、有計劃、有考勤、有筆記、有測試、有獎懲。 2、理事會負責社員學習培訓的組織和領導，每年制訂符合本社實際的學習培訓計劃。 3、加強以本社章程和管理制度為重點的入社人員學習培訓，經測試通過后方可入社。 4、社員要按時參加集體學習培訓教育活動，凡無故缺席1次（或者遲到早退9、3次），扣除相當于農民純收入2天額度的盈余分配 （用于學習培訓獎勵），一年內連數3次（或者累計5次）無故缺席的，理事會可以予以除名。5、每年集中12次學習培訓測試，對成績優秀的給予一定的物質獎勵。 社務公開制度 一、社務公開的內容 1、本社發展規劃，年度工作目標及執行情況；社員（代表）大會和理事會討論決定事項的實施情況；理事會年度工作目標執行情況；監事會工作目標完成情況。2、合作社年度財務計劃、財務決算和債權債務情況。 3、社員的入社、退社、除名情況。 4、國家對本社的扶持、本社接受其它捐贈收支、使用、管理情況。5、管理人員、技術人員的聘請、解聘及其工資、獎金、補貼和福利情況，公務活動方面的開支情況，工作業績情況。 6、資產的購置、使用、處置等管理情況以及收益情況；本社建設項目的投資、管理和收益情況。 7、本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產性支出情況。8、涉及本社社員利益，社員普遍關心和要求公開的其他事項。