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1、科技股份有限公司人才晉升職稱評定制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 建立目的、原則及范圍1.1目的 實現公司人才晉升雙軌制戰略,完善專業技術人員晉升渠道，增強員工對公司的認可度和歸屬感，建設一支愛崗敬業、積極進取、勇于創新、技術過硬的技術團隊,特制定本辦法。1.2原則 技術職稱是從職稱勝任角度出發，建立結果為導向的技能/行為標準，遵循以下基本原則： 公平公正公開； 結合公司需求，引導員工發展； 立足業務活動，明確能力標準； 重點關注能力，適當考核業績； 能上能下。1.3范圍 蘇州xx科技股份有限公司及下屬各子分2、公司，以職能/管理作為其主要工作內容的員工不適用于此制度。適用范圍： 項目中心。 職稱評定部門： 成立職稱評定小組 組長:董事長 ； 常設成員:研發中心總監、項目中心總監、人力資源部經理； 職稱評定小組負責等級評定 ； 人力資源部負責本制度的制訂、解釋、推行和完善。2. 職稱體系結構2.1技術職級分類以及管理職級分類管理職級分類：根據管理職級不同分為5層，共10個級別技術職級分類：根據技術能力高低的差異，分為5層共10個級別職能崗位職級薪資表職級對應崗位低線高線總經理級M10公司總經理3000040000M9公司副總經理2500035000總監級M8各部門總監1500020000M7各部門副總3、監1200015000經理級M6各部門經理800012000M5承擔部門內多模塊/項目的部門副經理、經理助理70008000主管級M4各部門承擔部門內某一模塊/項目的主管60007000M3各部門承擔部門內某一模塊/項目的主管50006000專員級M2具體工作執行人員40005000M1具體工作執行人員（實習生）30004000技術崗位職級薪資表對應職級職稱低線高線總經理T10首席科學家3500040000總監級T9總工程師3000035000T8副總工程師2000030000經理級T7資深工程師1500020000主管級T6資深工程師1200015000T5高級工程師1000012000專員4、級T4中級工程師800010000T3中級工程師60008000T2初級工程師50006000T1助理工程師30005000技術職稱人員占比對應職級職稱占比經理級T7資深工程師不超過總人數的5%主管級T6資深工程師不超過總人數的10%T5高級工程師不超過總人數的20%專員級T4中級工程師不超過總人數的30%T3中級工程師不超過總人數的20%T2初級工程師不超過總人數的10%T1助理工程師不超過總人數的5%3. 職稱評選規則3.1職稱晉升評定規則職稱評定主要內容來源于每位技術人員的工作量以及貢獻度，職稱職級調整后，即可享受相應技術職位工資。3.2技術職稱等級評定的基本標準職稱評定分為年中及年末評5、選：年中評選是指公司正式員工每年6月（在職時間需超過6個月以上）可以進行職稱評定的申報。年末評選是指公司正式員工每年12月（在職時間需超過6個月以上）可以進行職稱評定的申報。職稱晉升申請須滿足以下幾項要求：1、 績效考核成績：考核期內績效考核成績達到90分以上4次以上，考核期內績效平均成績大于85分；考核期內績效考核單月成績不低于80分；2、 參選評定周期內所做達標項目數量達到12個以上，優秀項目3個以上；3、 為公司做出特別貢獻；4、 考核期內請事假（不含婚嫁、病假、調休、年假、產假、陪產假、喪假）天數累積不得超過6個工作日且考核期內遲到總數不超過15次。出現以下2種情況，即做降級處理，超過2種情況降2級處理：1、 績效考核成績：考核期內績效平均成績小于70分；2、 被行政通告處罰；3、 泄露公司核心商業機密；4、 損害公司名譽；5、 考核期內事假天數超過10個工作日（不含婚嫁、病假、調休、年假、產假、陪產假、喪假）或考核期內遲到總數超過20次。3.3流程