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科技發(fā)展公司工作考核及獎(jiǎng)懲管理制度
科技發(fā)展公司工作考核及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1130713 2024-09-08 6頁 48.07KB

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1、科技發(fā)展公司工作考核及獎(jiǎng)懲管理制度 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 工作考核制度一 人員頻道及小組安排職位編輯頻道1組組長男性、飲食1組組員美容、母嬰2組組長女性、保健2組組員快訊、心理2組組員整形、中醫(yī)組長首頁,推廣圖,模板,培訓(xùn),統(tǒng)籌,檢查,代理1. 分小組原則:工作態(tài)度、工作能力、組織協(xié)調(diào)能力方面優(yōu)秀者推為小組長。分組目的:(1) 更好更有效地安排分配與代理工作。(2) 2個(gè)小組可以PK和相互監(jiān)督,不斷優(yōu)化工作。(3) 給優(yōu)秀新人一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),以便日后儲(chǔ)干培養(yǎng)。小組長職責(zé):(1) 管理組員頻道編輯的日常工作2、事務(wù)。安排、督導(dǎo)、檢查工作(2) 所負(fù)責(zé)組各頻道的日常更新、優(yōu)化、流量的檢測(cè)。(3) 所負(fù)責(zé)組各頻道內(nèi)容的把控、欄目優(yōu)化。(4) 組織小組對(duì)專題的策劃與上線與后期跟蹤。(5) 代理。2. 本周你OUT了制度(1)每周每人評(píng)選一名本周最差員工,寫明理由。未評(píng)、作弊或未寫OUT理由者,自評(píng)一次。(2)兩個(gè)月揭榜一次,高居榜首者,找其溝通,若狀態(tài)不佳,安排其自然離職??诒罴颜?,開會(huì)作工作經(jīng)驗(yàn)分享。二 現(xiàn)階段工作工作內(nèi)容派發(fā)數(shù)量規(guī)則備注采發(fā)文章編輯個(gè)人30篇每日進(jìn)行文章需修改。保證頭條,適量推薦采集文章每個(gè)頻道800篇每日進(jìn)行男性、女性頻道不少于1000篇日常編輯每個(gè)頻道手動(dòng)、輪換圖一周兩次編輯自己3、調(diào)配時(shí)間首頁輪換圖組長安排每組2圖一天一次每日上午10點(diǎn)前。格式:jpg+鏈接主站推廣每個(gè)頻道自己安排一周一次自己調(diào)配時(shí)間,與主站編輯聯(lián)系首頁模板組長安排一周兩次周2、4,二組。周3、5,一組。文章頁模板編輯個(gè)人一周兩次為避免文章重復(fù),安排詳見附表每天在MSN社區(qū)發(fā)帖,留下簽名網(wǎng)站。(后取消)其他上級(jí)安排的其他工作。附表:文章頁模板更新安排:周一:周二:周三:(注:找1組頻道的文章)周四:周五:工作規(guī)范:(1)所發(fā)文章均由后臺(tái)空間發(fā)布。(2)文章發(fā)布不能重復(fù),嚴(yán)格審查文章所屬欄目。(3)文章發(fā)布后由各頻道責(zé)任編輯審查后更新。(4)新聞熱議話題經(jīng)各頻道責(zé)編批準(zhǔn)后方能發(fā)布。(5)原創(chuàng)文章要保證質(zhì)量4、 字?jǐn)?shù)在300字/篇(含)以上。(6)文章校對(duì)。錯(cuò)字率控制在萬分之三內(nèi)。(7)文章格式。開頭空兩格(全角打兩次空格健)、段與段從序號(hào)斷開空行,序號(hào)可根據(jù)內(nèi)容自己編寫在段落開頭,刪除重復(fù)段落。(8) 標(biāo)點(diǎn):嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)要求來執(zhí)行。(9) 版權(quán)問題。學(xué)術(shù)性文章必須署名和注明出處。摘抄、翻譯和一般常識(shí)性文章沒有版權(quán)限制,應(yīng)盡量署名并注明尋醫(yī)問藥網(wǎng)。(10) 文章摘要。做到對(duì)整篇文章的歸納,字?jǐn)?shù)控制在要求之內(nèi)。(11) 關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞用于檢索,不同關(guān)鍵詞間用全角空格隔開。(12) 相關(guān)鏈接必須填寫。(13) 圖片質(zhì)量一定要保證,圖片大小控制在20K左右。3. 流量考核:(尚未開始)(1)根據(jù)5、實(shí)際情況及上級(jí)安排,制定流量目標(biāo)。(2)各編輯對(duì)所責(zé)編頻道負(fù)責(zé)。(3)每周至少開會(huì)一次培訓(xùn)、交流流量提升方法。4. 改版:試點(diǎn)改版醫(yī)訊頻道。(正在進(jìn)行中)。5. 開會(huì):一周一次例會(huì)(周五15點(diǎn))。其他必要會(huì)議視情況而定。三懲罰制度目的:規(guī)范工作,提高工作效率。形式:1. 罰發(fā)文章2. 罰做模板3. 罰款(括號(hào)標(biāo)注)。檢查:工作日9點(diǎn)30分時(shí)檢查頭條,17時(shí)檢查文章采發(fā)量。不定時(shí)隨機(jī)檢查各頻道情況。執(zhí)行:情況通報(bào)到群里。懲罰項(xiàng)目立即執(zhí)行。因編輯個(gè)人原因造成的工作失誤懲罰制度:(整改或補(bǔ)足原失誤工作的基礎(chǔ)上加做文章頁模板,工作時(shí)間內(nèi)未完成者加班完成)1. 未在9點(diǎn)半之前完成頭條或頭條不合格,如:文6、不對(duì)題、不符合或不能代表所在頻道,等。(一天連續(xù)3次被指出,罰發(fā)文章10篇。一周連續(xù)3次未完成,罰款20元)。2. 未在11點(diǎn)前完成首頁推薦,推薦文章超過3天。(一周連續(xù)3次未完成,罰款10元)。3. 重復(fù)發(fā)文,未及時(shí)刪改。(一天發(fā)現(xiàn)2次此類情況,罰發(fā)文章10篇)。4. 頻道各欄目、輪換圖、手動(dòng)更新部分文章超過3天。(一周連續(xù)3次未完成,罰款20元)。5. 文章內(nèi)容不規(guī)范,含:格式、錯(cuò)別字、字?jǐn)?shù)少于300、空頁、含別人鏈接(或圖片有別人水?。?、文不對(duì)題、別人軟文,等。(一天連續(xù)3次被指出,罰發(fā)文章10篇。一周連續(xù)3次被指出,罰款20元)。6.更新完畢,未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)頻道錯(cuò)行、亂碼或其他不規(guī)范情7、況,沒及時(shí)更改被組長指出。(一周連續(xù)3次被指出,罰款20元,若是因個(gè)人原因造成的頁面錯(cuò)亂,短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),罰款50元)。7.站內(nèi)推廣文章超過3天。8.工作時(shí)間內(nèi)上QQ、淘寶、飛信等其他通信工具。(一周連續(xù)3次被指出,罰款20元)9.工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、看視頻等其他與工作無關(guān)的事情。(一周連續(xù)3次被指出,罰款20元。若被領(lǐng)導(dǎo)直接指出,罰款50元)10.領(lǐng)導(dǎo)部署工作沒有按時(shí)完成且無足夠理由說明。(一周連續(xù)3次被指出,罰款50元。重者辭退。)11.其他導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行或給公司造成損失的行為。(視情況而定)備注:因其他原因?qū)е碌钠渌闆r,請(qǐng)及時(shí)說明。罰款款項(xiàng)處理:作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi),且公開資金流向。
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