午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、集團(tuán)企業(yè)新崗位員工勞動(dòng)培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 新崗位員工培訓(xùn)管理制度1.培訓(xùn)目的：1.1 為了使新進(jìn)員工盡快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等工作特點(diǎn)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受并融入企業(yè)文化。1.2 規(guī)范新員工試用期培訓(xùn)管理，明確各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及人力資源部在新員工入職指導(dǎo)工作方面的職責(zé)與義務(wù)，為新員工通過(guò)轉(zhuǎn)正考核提供保障。2.新崗位員工培訓(xùn)適用范圍2.1 凡本公司新進(jìn)員工都必須接受公司舉辦的新崗位員工培訓(xùn)，并依據(jù)本管理制度相關(guān)條款執(zhí)行。其他分公司新進(jìn)員工原則上參加公司2、舉辦的新崗位員工培訓(xùn)。2.2 本制度中新進(jìn)員工包括：社會(huì)公開招聘新員工、應(yīng)屆大中專高校畢業(yè)生、推薦招聘新員工、及其他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)接受新進(jìn)員工入職培訓(xùn)的員工。3.新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容3.1 應(yīng)屆大中專高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)內(nèi)容（待完成）3.2 其他形式招聘入職培訓(xùn)內(nèi)容：分為兩個(gè)部分，集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。流程圖如下：新員工報(bào)到入職1個(gè)月內(nèi)通知新員工接受培訓(xùn)新進(jìn)員工集中培訓(xùn)l 公司發(fā)展史、企業(yè)文化，行業(yè)簡(jiǎn)介l 公司重點(diǎn)業(yè)績(jī)介紹、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，5年發(fā)展規(guī)劃l 公司組織結(jié)構(gòu)，各系統(tǒng)、部門重點(diǎn)職責(zé)l 公司商務(wù)禮儀、職業(yè)化訓(xùn)練l 公司人事制度介紹l 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）及企業(yè)郵箱的使用，及考勤、日志提交，各種常用工作3、流程，日常辦公用品的使用與領(lǐng)用。新員工集中培訓(xùn)測(cè)試第一部分，集中培訓(xùn)。（人力資源部主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施）3.2.1 公司發(fā)展史、企業(yè)文化，行業(yè)簡(jiǎn)介 公司重點(diǎn)業(yè)績(jī)介紹、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，5年發(fā)展規(guī)劃 公司組織結(jié)構(gòu)，各系統(tǒng)、部門重點(diǎn)職責(zé)3.2.2 公司商務(wù)禮儀、職業(yè)化訓(xùn)練（行為規(guī)范和禮儀知識(shí)，包括保守商業(yè)秘密、員工儀表、穿著、交往、接聽電話等）3.2.3 公司人事制度介紹（作息與午餐時(shí)間、休假與請(qǐng)假流程、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、工資結(jié)構(gòu)、發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會(huì)保險(xiǎn)及為員工提供的其他福利）3.2.4 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）及企業(yè)郵箱的使用，及考勤、日志提交，各種常用工作流程，日常辦公用品的使用與領(lǐng)用。第4、二部分，在崗培訓(xùn)（用人部門主要組織實(shí)施）3.2.5 崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，本部門業(yè)務(wù)流程范圍。3.2.6 本部門業(yè)務(wù)基礎(chǔ)入門，工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。4.新進(jìn)員工培訓(xùn)使用教材與相關(guān)資料4.1 新進(jìn)員工第一部分集中培訓(xùn)所用內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)編制。新進(jìn)員工第二部分在崗培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)編制，并及時(shí)提交人力資源部審核備案。4.2 培訓(xùn)使用教材與相關(guān)資料建議使用：PPT、有聲視頻資料，文檔培訓(xùn)材料等。5.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)安排5.1 新進(jìn)員工培訓(xùn)原則上應(yīng)當(dāng)在不遲于報(bào)道時(shí)間一個(gè)月內(nèi)，接受新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)新進(jìn)員工名單合理安排培訓(xùn)場(chǎng)次及時(shí)間，原則上每月組織一次新進(jìn)員工入職培訓(xùn)，特殊情況如當(dāng)月新進(jìn)員工5、數(shù)量少于10人時(shí)，滿10人后組織一次新進(jìn)員工培訓(xùn)，但距離上次新進(jìn)員工培訓(xùn)不應(yīng)超過(guò)2個(gè)月。5.2 具體新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間，由人力資源部臨時(shí)決定，提前一周告知用人部門，提前三天告知新進(jìn)員工參加入職培訓(xùn)。5.3 新進(jìn)員工培訓(xùn)地點(diǎn)一般為公司會(huì)議室，需進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練等外出培訓(xùn)的，提前向人力資源部申請(qǐng)。6.培訓(xùn)計(jì)劃的制定與修訂6.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)靈活運(yùn)用，根據(jù)企業(yè)年度重點(diǎn)工作合理制定。6.2 培訓(xùn)計(jì)劃的修訂，人力資源部與用人部門共同完成培訓(xùn)計(jì)劃的修訂與更新，使之更加貼合企業(yè)實(shí)際。7.培訓(xùn)的組織實(shí)施7.1 新進(jìn)員工培訓(xùn)由人力資源部和用人部分共同負(fù)責(zé)，其中培訓(xùn)第一部分內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)；培訓(xùn)第二部分內(nèi)容6、由用人部分負(fù)責(zé)。8. 培訓(xùn)講師的組成8.1 部門培訓(xùn)由用人部門主要負(fù)責(zé)人兼任，也可由語(yǔ)言表達(dá)能力好，講授技巧嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工兼任。8.2 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容，由經(jīng)理或培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)擔(dān)任講師。大型畢業(yè)生入職培訓(xùn)中關(guān)于企業(yè)部分內(nèi)容可由相關(guān)系統(tǒng)副總擔(dān)任。9.培訓(xùn)授課過(guò)程控制9.1 人力資源部及用人部門的培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)要求及培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的講授課程內(nèi)容。并在授課前做好以下準(zhǔn)備工作：1）新進(jìn)員工培訓(xùn)簡(jiǎn)介2）代表公司歡迎新員工加入3）課程安排及流程介紹，培訓(xùn)過(guò)程中的紀(jì)律要求。9.2 用人部門負(fù)責(zé)人代表本部門歡迎新進(jìn)員工的加入，介紹其與本部分員工相互認(rèn)識(shí)。介紹本部門組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)7、相關(guān)規(guī)章制度、工作程序與方法，并協(xié)助新進(jìn)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。9.3 新進(jìn)員工完成第一部分集中培訓(xùn)后，應(yīng)本人填寫新進(jìn)員工集中培訓(xùn)測(cè)試題（待定），并統(tǒng)一由用人部門收集整理后，上報(bào)人力資源部；新進(jìn)員工完成第二部分在崗培訓(xùn)后，由用人部門負(fù)責(zé)人填寫新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表（待定）。10.培訓(xùn)考勤與紀(jì)律要求10.1 人力資源部負(fù)責(zé)記錄新進(jìn)員工培訓(xùn)考勤情況，所有受訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)簽到表中簽字，并領(lǐng)取講義。10.2 培訓(xùn)紀(jì)律要求，培訓(xùn)進(jìn)行過(guò)程中，所有參加人員必須將本人手機(jī)設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)。11.新進(jìn)員工培訓(xùn)考核11.1 培訓(xùn)考核由人力資源部主要負(fù)責(zé)，用人部門配合協(xié)助完成培訓(xùn)考核。11.2 新進(jìn)員工培訓(xùn)考8、核內(nèi)容：新進(jìn)員工集中培訓(xùn)測(cè)試題和新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表11.2.1 新進(jìn)員工集中培訓(xùn)測(cè)試題（權(quán)重50%）以書面考核為主，測(cè)試題由人力資源部統(tǒng)一編寫，統(tǒng)一印制，并組織考試、評(píng)閱試卷、公布結(jié)果。提交時(shí)間：統(tǒng)一測(cè)試結(jié)束后。11.2.1 新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表（權(quán)重50%）由用人部門負(fù)責(zé)人填寫，并提交人力資源部；人力資源部負(fù)責(zé)參與考核并監(jiān)督。通過(guò)記錄表來(lái)考察反饋新進(jìn)員工在試用期期間實(shí)際工作情況、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。提交時(shí)間：新員工試用期結(jié)束后，提交人力資源部。11.3 新進(jìn)員工集中培訓(xùn)測(cè)試題與新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表為新員工在試用期結(jié)束后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。用人部門負(fù)責(zé)人務(wù)必在本部門新員工轉(zhuǎn)正時(shí)向人力資源部提9、交新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表12.本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。13.本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有14.其他附件培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)請(qǐng)假人員培訓(xùn)內(nèi)容概要序號(hào)簽到人部門序號(hào)簽到人部門12422532642752862973083193210331134123513361437153816391740184119422043214422452346備注附件一：培訓(xùn)簽到表附件二：新進(jìn)員工集中培訓(xùn)測(cè)試題姓名： 部門： 崗位： 入職日期： 分?jǐn)?shù)： 首先歡迎您加入麗貝亞公司，為了檢驗(yàn)本次入職培訓(xùn)的效果，請(qǐng)認(rèn)真完成本卷的所有考題，時(shí)間限定30分鐘，謝謝您的合作！一、填空題（每題8分）1、麗貝亞公司成立于（ ）年，是一10、家 （ ）企業(yè)，百?gòu)?qiáng)排名（ ）。公司司慶日是（ ）。2、麗貝亞公司的董事長(zhǎng)是（ ），總經(jīng)理是（ ）。3、公司理念是（ ）。4、公司共有（ ）系統(tǒng)分別是（ ）。5、公司正常上下班時(shí)間是（ ）（ ），禁止外出用餐的時(shí)間是（ ）。6、公司規(guī)定每天9點(diǎn)之前填寫（ ），工作日志（ ）提交。7、公司要求員工上班見面時(shí)要（ ），接電話是要（ ）作為問(wèn)候語(yǔ)。8、請(qǐng)事假一天以內(nèi)（含一天）的，可向（ ）提出申請(qǐng)，請(qǐng)事假超過(guò)一天的，須通過(guò)（ ）流程，請(qǐng)示（ ）批準(zhǔn)。9、新員工的試用期為（ ）月，試用合格，員工須提交（ ），經(jīng)試用單位部門負(fù)責(zé)人填寫轉(zhuǎn)正考核審批表報(bào)有人力資源部、總經(jīng)理審批。10、公司內(nèi)刊是（ ），網(wǎng)站11、地址（ ）。二、簡(jiǎn)單題（每題10分）1、請(qǐng)描述你所在部門的組織架構(gòu)和本崗位工作職責(zé)2、您打算如何做好本職工作附件三：新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表新進(jìn)員工在崗培訓(xùn)記錄表為保障新進(jìn)員工入職培訓(xùn)真實(shí)、有效，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在新進(jìn)員工入職后，跟蹤記錄在崗培訓(xùn)情況，并在新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核時(shí)將此記錄表提交給人力資源部。姓名： 部門： 入職時(shí)間： 一、部門信息（此部分由新員工填寫，符合項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谥写颉啊保?.是否介紹認(rèn)識(shí)本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事 2.是否介紹本部門組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及工作內(nèi)容 3.是否閱讀、了解本崗位的崗位說(shuō)明書 4.是否進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn) 5.是否接受本部門其他入職培訓(xùn)項(xiàng)目 1） 2） 反饋?lái)?xiàng)目很滿意（90-100分）較滿意（70-89分）一般（60-69分）差（60分以下）工作態(tài)度工作紀(jì)律儀容儀表工作質(zhì)量工作數(shù)量工作能力溝通能力團(tuán)隊(duì)合作精神