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1、貿(mào)易公司加盟店年度優(yōu)秀員工評比管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: *xx年度優(yōu)秀員工評比制度一、評選目的：為表彰在xx年度中表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的員工，達到表彰先進、激勵后進之目的，通過評選這一過程，號召以身邊的先鋒模范人物為榜樣，充分調(diào)動全體員工的工作積極性和主觀能動性，增強員工積極向上自我進取意識，展示企業(yè)“以人為本”的文化底蘊，提升團隊的凝聚力。二、評選原則：以“公平、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績、部門團隊建設(shè)等方面并能“以之為楷模”之原則進行考核及評定。 三、評選范圍及條件：評選范圍：*旗2、下公司，加盟商體系。 四、評選標(biāo)準(zhǔn)：見下表。 五、評選辦法：1、 *系統(tǒng)內(nèi)，各部門主管按本部門人員3%的比例，推薦本部門優(yōu)秀員工（不夠1人按1人計），并注明理由，然后由人力資源部匯總，上交總經(jīng)理評定，繼而最終確認(rèn)優(yōu)秀員工。2、 按銷售體系、生產(chǎn)體系、后勤支持服務(wù)體系、管理系統(tǒng)等各職能部門的工作性質(zhì)不同，分別對應(yīng)評選出推薦員工提交。 六、評比流程： 各部門推薦人力資源部初審總經(jīng)辦復(fù)核總經(jīng)理批準(zhǔn)確定優(yōu)秀員工名單 七、評定獎項：整體分為三大版塊：品牌一線員工，生產(chǎn)一線員工，服務(wù)支持系統(tǒng)；（以部門為單位，按“第五條”評選辦法確定。）五大獎項：1、品牌一線員工獎項分類：（12名）（1）“年度*之星”獎：3、2名（1+1）（2）“年度優(yōu)秀店長”獎：5名（3+2）（3）“年度優(yōu)秀店員”獎：5名（3+2）2、生產(chǎn)一線員工獎項分類：（2名）“年度優(yōu)秀生產(chǎn)標(biāo)兵”: 2名（*廠、*廠各一名）3、 服務(wù)支持系統(tǒng)獎項： （8名） “年度優(yōu)秀員工”： 8名*事業(yè)部（客服部、拓展部、帶動MC）、財務(wù)部、行政部、企劃部、直營部、商品部、*（倉管、業(yè)務(wù)、技術(shù)部）、*廠業(yè)務(wù)部、采購部、開（研）發(fā)部、*貿(mào)易等； 4、“年度最佳團隊”獎項： 1個； 以專柜、部門為單位，由總經(jīng)辦評比產(chǎn)生； 5、“總經(jīng)理特別提名”獎項：3名； 由總經(jīng)理綜合全年個人表現(xiàn)，直接提名授獎。 八、獎勵辦法1，所有獲獎的員工，均頒發(fā)“榮譽證書”一本,；另4、外給予300元/人的現(xiàn)金獎勵。 2，獲得“年度最佳團隊”殊榮的團隊，團隊獎勵人民幣600元，由第一負(fù)責(zé)人合理分配并上報財務(wù)。九、評選產(chǎn)生辦法及具體操作流程：1、各部門于xx年1月7日前，由部門第一負(fù)責(zé)人、店長、督導(dǎo)/區(qū)域經(jīng)理召集本部門人員評出候選人，要求針對評定標(biāo)準(zhǔn)，分別注明特別突出事跡或優(yōu)秀表現(xiàn)，部門主管填報相關(guān)表格簽名后，交總部行政人事部；2、所有參選人員表格上交后，1月11日前由行政人事部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進行初審，并報總經(jīng)辦審批，確定入選人員名單。 十、附則1、本評選辦法解釋權(quán)歸行政人事部。 2、相關(guān)評選標(biāo)準(zhǔn)見附件1 推薦表單詳見附件2。 *有限公司總經(jīng)辦xx年1月4 日 *有限公司總經(jīng)辦絕5、密 機密 秘密 特急 急 件請批復(fù) 請審閱 請?zhí)嵋庖?請執(zhí)行 請傳閱擬稿： 核稿： 抄報： 會簽： 印數(shù)：附件1：年度*之星評選標(biāo)準(zhǔn)：姓名：_ 所在專柜名稱：_ 考評日期: _工作內(nèi)容(30%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管基本專業(yè)技能是否具體本崗位專業(yè)知識和技能，勝任本職工作。10%工作質(zhì)量是否按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。5%工作進度能否在規(guī)定時限完成工作任務(wù)，主動提高自己的工作效率。5%進取心是否能主動提高自己的各項能力。5%知識共享有知識共享意識，并進行專業(yè)知識的內(nèi)部交流和培訓(xùn)。3%工作計劃和預(yù)算有風(fēng)險控制意識，工作計劃重點突出，預(yù)算及時、準(zhǔn)確。2%工作表現(xiàn)(70%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門6、主管職業(yè)精神良好的職業(yè)形象(言談舉止、裝束)；良好的職業(yè)態(tài)度，誠信、不謀私利，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，不推卸責(zé)任。8%服務(wù)意識充分認(rèn)識內(nèi)外部客戶的重要性，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作核心。8%團隊合作能力有團隊合作精神，能有效凝聚團隊成員，營造和諧、互信、融洽的工作氛圍。8%工作態(tài)度工作態(tài)度非常積極主動，并能影響他人一同進步。5%配合能力是否能及時、準(zhǔn)確、無條件地完成上級交辦的工作。5%協(xié)調(diào)能力積極溝通，有效、靈活處理人際關(guān)系，并有良好的表達能力。5%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力強，接受新知識快。5%月度office之星曾在本年某月度獲*之星的稱號，并獲得快樂戰(zhàn)報的表彰11%責(zé)任心工作責(zé)任心強，凡事能站在7、公司立場考慮。5%系統(tǒng)思維及分析能力能有效清晰地設(shè)定工作計劃，工作能抓住重點，并能不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并及時有效地解決問題。5%開拓創(chuàng)新能力以積極的態(tài)度對待各種新生事物，不固守已有模式，不斷推陳出新以改善自己的工作。5%加權(quán)得分等于自評得分與上級評定得分之和，其中自評分占30，上級評定占70。總分部門經(jīng)理評價人力資源部評價總經(jīng)理評價年度“優(yōu)秀店長”評選標(biāo)準(zhǔn)：姓名：_ 所在專柜名稱：_ 考評日期: _ 工作內(nèi)容(30%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管基本專業(yè)技能是否具體本崗位專業(yè)知識和技能，勝任本職工作。10%工作質(zhì)量是否按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。5%工作進度能否在規(guī)定時限完成工作任務(wù)，主動提高自8、己的工作效率。5%進取心是否能主動提高自己的各項能力。5%知識共享有知識共享意識，并進行專業(yè)知識的內(nèi)部交流和培訓(xùn)。3%工作計劃和預(yù)算有風(fēng)險控制意識，工作計劃重點突出，預(yù)算及時、準(zhǔn)確。2%工作表現(xiàn)(70%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管職業(yè)精神良好的職業(yè)形象(言談舉止、裝束)；良好的職業(yè)態(tài)度，誠信、不謀私利，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，不推卸責(zé)任。9%服務(wù)意識充分認(rèn)識內(nèi)外部客戶的重要性，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作核心。8%團隊合作能力有團隊合作精神，能有效凝聚團隊成員，營造和諧、互信、融洽的工作氛圍。8%工作態(tài)度工作態(tài)度非常積極主動，并能影響他人一同進步。5%配合能力是否能及時、準(zhǔn)確、無條件地完成9、上級交辦的工作。5%協(xié)調(diào)能力積極溝通，有效、靈活處理人際關(guān)系，并有良好的表達能力。5%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力強，接受新知識快。5%管理水平所服務(wù)的店曾獲在xx年度某月度本區(qū)銷售業(yè)績第一名10%責(zé)任心工作責(zé)任心強，凡事能站在公司立場考慮。5%系統(tǒng)思維及分析能力能有效清晰地設(shè)定工作計劃，工作能抓住重點，并能不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并及時有效地解決問題。5%開拓創(chuàng)新能力以積極的態(tài)度對待各種新生事物，不固守已有模式，不斷推陳出新以改善自己的工作。5%加權(quán)得分等于自評得分與上級評定得分之和，其中自評分占30，上級評定占70。總分部門經(jīng)理評價人力資源部評價總經(jīng)理評價“年度優(yōu)秀店員”/“年度優(yōu)秀員工”獎評選標(biāo)準(zhǔn)員工10、姓名:_ 部 門: _ 職位: _ 考評日期: _ 工作內(nèi)容(30%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管基本專業(yè)技能是否具體本崗位專業(yè)知識和技能，勝任本職工作。10%工作質(zhì)量是否按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。5%工作進度能否在規(guī)定時限完成工作任務(wù)，主動提高自己的工作效率。5%進取心是否能主動提高自己的各項能力。5%知識共享有知識共享意識，并進行專業(yè)知識的內(nèi)部交流和培訓(xùn)。3%工作計劃和預(yù)算有風(fēng)險控制意識，工作計劃重點突出，預(yù)算及時、準(zhǔn)確。2%工作表現(xiàn)(70%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管職業(yè)精神良好的職業(yè)形象(言談舉止、裝束)；良好的職業(yè)態(tài)度，誠信、不謀私利，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，不推卸責(zé)任。111、0%服務(wù)意識充分認(rèn)識內(nèi)外部客戶的重要性，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作核心。10%團隊合作能力有團隊合作精神，能有效凝聚團隊成員，營造和諧、互信、融洽的工作氛圍。10%工作態(tài)度工作態(tài)度非常積極主動，并能影響他人一同進步。6%配合能力是否能及時、準(zhǔn)確、無條件地完成上級交辦的工作。6%協(xié)調(diào)能力積極溝通，有效、靈活處理人際關(guān)系，并有良好的表達能力。6%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力強，接受新知識快。6%責(zé)任心工作責(zé)任心強，凡事能站在公司立場考慮。6%系統(tǒng)思維及分析能力能有效清晰地設(shè)定工作計劃，工作能抓住重點，并能不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并及時有效地解決問題。5%開拓創(chuàng)新能力以積極的態(tài)度對待各種新生事物，不固守已有模式，不斷推12、陳出新以改善自己的工作。5%加權(quán)得分等于自評得分與上級評定得分之和，其中自評分占30，上級評定占70。總分部門經(jīng)理評價人力資源部評價總經(jīng)理評價附件 “優(yōu)秀生產(chǎn)員工”獎項評選標(biāo)準(zhǔn)：員工姓名:_ 部 門: _ 職位: _ 考評日期:_工作內(nèi)容(30%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管基本專業(yè)技能是否具體本崗位專業(yè)知識和技能，勝任本職工作。10%工作質(zhì)量是否按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。5%工作進度能否在規(guī)定時限完成工作任務(wù)，主動提高自己的工作效率。5%進取心是否能主動提高自己的各項能力。5%知識共享有知識共享意識，并進行專業(yè)知識的內(nèi)部交流和培訓(xùn)。3%工作計劃和預(yù)算有風(fēng)險控制意識，工作計劃重點突出，預(yù)算及時、13、準(zhǔn)確。2%工作表現(xiàn)(70%)評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)自評部門主管年功標(biāo)準(zhǔn)在公司連續(xù)工作半年以上的正式員工5%職業(yè)精神良好的職業(yè)形象(言談舉止、裝束)；良好的職業(yè)態(tài)度，誠信、不謀私利，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，不推卸責(zé)任。6%服務(wù)意識充分認(rèn)識內(nèi)外部客戶的重要性，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作核心。6%團隊合作能力有團隊合作精神，能有效凝聚團隊成員，營造和諧、互信、融洽的工作氛圍。6%工作態(tài)度工作態(tài)度非常積極主動，并能影響他人一同進步。5%配合能力是否能及時、準(zhǔn)確、無條件地完成上級交辦的工作。5%協(xié)調(diào)能力積極溝通，有效、靈活處理人際關(guān)系，并有良好的表達能力。5%學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力強，接受新知識快。5%歷史獎勵14、在工廠開展每月的“優(yōu)秀員工評選”活動中的表現(xiàn)將作為評選依據(jù)之一5%責(zé)任心工作責(zé)任心強，凡事能站在公司立場考慮。4%系統(tǒng)思維及分析能力能有效清晰地設(shè)定工作計劃，工作能抓住重點，并能不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并及時有效地解決問題。4%開拓創(chuàng)新能力以積極的態(tài)度對待各種新生事物，不固守已有模式，不斷推陳出新以改善自己的工作。4%突出貢獻積極研發(fā)對部門或公司在“開源節(jié)流”、“節(jié)能降耗”方面工作，有突出貢獻者（生產(chǎn)后勤類）或拓展產(chǎn)品市場，維護老客戶不斷增加新客戶（業(yè)務(wù)類）10%加權(quán)得分等于自評得分與上級評定得分之和，其中自評分占30，上級評定占70。總分部門經(jīng)理評價人力資源部評價總經(jīng)理評價“年度最佳團隊獎”評15、選標(biāo)準(zhǔn)： 所在單位/部門名稱：_ 考評日期:_工作評比項目評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)總經(jīng)辦評分制度紀(jì)律表現(xiàn)能嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神好，安全經(jīng)營意識和榮譽感強25%工作質(zhì)量與數(shù)量努力工作，圓滿完成了公司下達給各部門（或班組/專柜）的每月各項管理目標(biāo)考核任務(wù)25%學(xué)習(xí)能力部門員工能自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)技能10%團隊凝聚力積極向上，結(jié)構(gòu)流程清晰，成員相互配合，和諧互助15%團隊執(zhí)行力執(zhí)行任務(wù)積極，高效，成果顯著。對待責(zé)任不推諉，不找借口。15%團隊素養(yǎng)及團隊精神全體員工服務(wù)意識強，具有良好的職業(yè)道德，包容謙讓，整體具有為集體增光，為公司贏得榮譽的意識10%總分總經(jīng)理評價“總經(jīng)理特別16、提名獎”評選標(biāo)準(zhǔn)姓名： 所在單位/部門名稱： 考評日期:_工作評比項目評比標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)總經(jīng)理評分基本專業(yè)技能熟練掌握本職工作的規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、熟知行業(yè)產(chǎn)品知識20%工作數(shù)量與質(zhì)量熟練掌握本職工作的操作規(guī)范程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、熟知行業(yè)產(chǎn)品知識、精益求精，追求卓越，服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提升25%工作進度工作進度有計劃并推進完成，表現(xiàn)突出，明確公司目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃10%工作熱忱度以公司為家，安心工作；不計較個人得失，有奉獻精神，熱情服務(wù)、維護公司形象，愛護集體財物，保護公司利益，保守商業(yè)秘密5%對公司忠誠度對公司忠誠、忠于職守、勤奮務(wù)實，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、工作積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強的責(zé)任感，勇于承17、擔(dān)責(zé)任10%客戶服務(wù)態(tài)度對客戶和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評10%團隊合作精神尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、愛護下屬樂于助人，積極、主動幫助同事完成各項工作，互幫互助，為集體增光，為公司贏得榮譽等10%協(xié)調(diào)能力明確公司目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，具有較強的協(xié)調(diào)工作能力，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力10%總分總經(jīng)理評價附件2：*xx年度 評選推薦表 填表時間： 年 月 日姓名 性別 籍貫 出生年月 職務(wù) 入職時間參評類別年度評選 所屬 部門 工作崗位 參評獎項 評選標(biāo)準(zhǔn)得分 主要優(yōu)秀工作記錄推薦部門/班組意見 所在部門主管意見行政人事部對該員工的年功、過往獎懲等記錄進行復(fù)核工齡/年功獎懲記錄紀(jì)律考核其它 備注：1、部門人員組織評比后確定推薦人選后，填寫本表。 2、本表與評選標(biāo)準(zhǔn)表交行政人事部