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1、鋼結構公司施工組織設計編制、審核及批準制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 施工組織設計編制、審核、批準制度一、基本概念1、施工組織設計： 施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容應全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案 施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程、2、關鍵工序或“四新”（新材料、新技術、新工藝、新設備）內容等單獨策劃的一整套的施工方法、工藝流程、技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。二、施工組織設計（含施工方案，下同）編制規定1、施工組織設計由項目部組織編制。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論，確定基本方案然后由項目技術負責人具體負責編制完成后經項目經理審閱并簽字后報上級審批。2、施工組織設計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一般應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明3、整個施工組織設計由哪幾個分冊組成;各分冊應順序編號。3、施工組織設計中的土建方案，吊裝專項方案等部分應單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設計中的一部分，一同上報審批。4、分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責人審批簽字;項目部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。6、施工組織設計的內容應按“施工組織設計編制要求”進行編制。三、施工組織設計（含施工方案）審批規定：1、一般項目的施工組織設計方案，由項目技術負責人組織編制，項目經理批準，經公司管理部門和公司總工4、審核，報總監理工程師審批后實施。同時報公司質量安全部備案。2、規模較大項目的施工組織設計方案，由項目技術負責人組織編制，項目經理批準，公司管理部門和公司總工審核后報公司進行審查，經監理單位審批后實施，同時報公司質量安全部備案3、 由公司編制的施工組織設計（除大型設備、構件吊裝方案）由公司技術負責人審批，簽署審批意見。施工組織設計報公司備案。公司編制的大型設備、構件吊裝方案經該項目的項目經理審核后逐級上報審批。 4、 上報公司審批的施工組織設計應先經公司技術負責人審核通過，上報時應公司的審核意見。5、 上報公司審批的施工組織設計，需報送2份，若有修改，則在修改以后應再報送1份修改稿，報公司備案的5、須上報1份。6、 施工組織設計應在工程開工或某階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司，公司應責令其停工。四、施工組織設計的實施、修改、檢查1、 施工組織設計審批通過后，項目部應由項目經理組織方案交底會，由項目技術負責人進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應先提出修改方案，經審批后再實施。2、 經修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。屬公司審批的重大修改由公司技術負責人審批，并簽署審批意見。3、 在施工組織設計實施過程中，公司應對其進行檢查。檢查內容主要為：1） 項目部是否按施工組織設計要求組織施工26、） 若有修改，有經審批3） 實施過程中出現的問題及解決結果4、 施工組織設計的實施檢查工作由公司技術部門執行。發現不按施工組織設計執行情況較嚴重者，公司總工室有權責令其立即停工，并及時匯報上級領導作出處理。施工組織設計編制要求一、總則： 施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件.施工組織設計可以一次編制完成,也可以分階段、分單項分冊編制。起重吊裝、土建施工等單項方案按規定必須單獨成冊，并與相應的施工組織設計一同報審。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成；各分冊應順序編號。分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分7、。項目部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。二、編制原則：（1） 施工組織設計編制的內容應符合國家對工程建設的各項政策和規定。（2） 施工方法要結合工程特點，做到切實、可行、經濟、合理、強調可操作性。（3） 保證工程質量和施工安全的各項技術措施應具有針對性，引用規范應明確具體。（4） 必須有針對工程危險源的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業條件以及施工人員的素質等情況進行制訂。對工程中各種危險源要制定出具體的防護措施和作業安全注意事項。（5） 施工組織設計中表格填寫應完整、準確；文字說明應使用規范語言、語句通順，8、文字簡潔；圖紙應整潔、規范，符合建筑制圖標準；提倡圖文并茂。三、編制具體內容： 1、 基本表格 11施工組織設計審批表 分公司在上報審批施工組織設計時，應先由分公司技術負責人組織審查，審批表中應有分公司有關部門和技術負責人審批意見。 12 工程概況表13 勞動力計劃安排表 14 單位工程施工總進度計劃表 15 主要機械設備一覽表 2 工程概況： 21 前言：（1） 工程名稱（工程名稱應與設計施工圖上的工程名稱一致）；（2） 工程的地理位置和周圍環境；（3） 工程建設單位、設計單位、監理單位、施工單位（總包單位及主要分包單位）（4） 本單位承包的范圍；（5） 合同工期、質量要求、安全要求、文明施9、工要求（6） 結構設計概況。 22 建筑概況：（1） 建筑面積（總建筑面積、基地面積、建筑占地面積）；建筑物平面形狀及外形尺寸；（2） 建筑地區的自然、技術經濟條件（氣象，地形，地質和水文情況；地區的施工能力，勞動力及生活設施情況；交通運輸、水電和其他動力條件）（3） 建筑物的使用功能；（4） 地下室或人防層數、層高及人防等級；（5） 地面以上層數、層高和建筑物總高度；（6） 設計標高（設計0.000相當于絕對標高值、設計室外標高、自然地面標高）；（7） 特色建筑構造。 23 結構概況（1） 主體鋼結構類型。（2） 主要構件型號，數量及單重。（3） 最大吊裝半徑及吊裝高度。（4） 特殊結構情況10、（如結構轉換層、大跨結構、大截面結構、大空間結構、異形截面結構、預應力結構等）；（5） 工程任務分析 24工程重難點分析及對策 （1）重難點分析 （2）重難點解決對策3施工總體部署3.1鋼結構施工總體思路3.2項目質量、進度、HSE目標3.3組織管理體系（包括本項目管理人員及其它負責人員組織機構，具體到人員分工，人名職稱情況及每個人的職責范圍。）3.4工程施工準備（1）工程施工技術準備（組織技術人員對圖紙進行審核，領會設計意圖，審核相關問題。）（2）物資材料準備（對整體項目制作原材料進行預算及準備）（3）現場施工準備（考察現場工況，對場地布置進行規劃）（4）勞動力準備（根據工程特點確定施工作業11、具體形式及流程）（5）場外協調準備（考慮與其他單位工作協調方案）3.5項目管理規劃（1）項目技術管理規劃（2）項目質量管理規劃4施工平面布置（1） 分階段的場地布置，交通組織；（2） 分階段的（基礎、上部結構、裝飾）施工總平面布置圖。應包含以下內容；l 施工用地邊界、工地圍墻、相鄰建筑物及道路；l 工地大門、門衛；l “八牌二圖”位置；l 施工便道；l 變（配）電間、危險品倉庫、養護室、材料倉庫、工具倉庫；l 工地辦公用房、宿舍、食堂、浴室、廁所、茶水棚；l 鋼構件堆放、拼裝場地；l 其他專業工種的材料場地及工棚；l 吊裝運輸機械（汽車吊，塔吊）行車位置；安全防護棚、安全通道等。（3）施工平面12、布置原則施工平面布置原則：盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。充分利用各種永久性建筑，構筑物和原有設施服務，降低臨時設施費用。工地上各種生產生活設施，應有利于生產，方便生活。應滿足勞動保護和保安以及防火功能需要。滿足環境保護的要求。（4）施工用電布置主要反映與用電有關的內容，如：電源位置、用電量、配電間布置、電路布置等內容的概述；線路布置與配電箱布置，照明系統；用電設備負荷計算；線路計算、導線選擇、變壓器選擇、開關選擇、配電箱選擇；變、配電間使用維護要求；電器防火措施；用電安全技術措施：要求說明外電防護措施、接地與接零保護系統、特殊部位的用電安全措施。5施工技術方案5.1鋼結構加工制作方案（13、1）材料的選用：根據設計圖紙規定選用鋼材、焊接下料及涂裝材料。（2）材料的管理（確定材料管理制度）（3）制作要求（嚴格按照鋼結構質量驗收規范要求）（4）除銹，涂裝，編號（5）成品包裝及運輸保護措施5.2鋼結構安裝方案（1）主要吊裝機械的選用起重機械： 選用的起重機械要有設計計算書或經審批通過的文件（除定型產品），并附起重能力的說明；要求說明對基礎的要求，實際的基礎情況和相應的處理要求及檢驗辦法。鋼絲繩：說明鋼絲繩規格、穿繩方式、滑輪規格、實際安全系數；鋼絲繩錨固點及錨固點承載能力。吊裝工況：起重半徑、起重量、吊裝工況。（2）主體結構安裝方案及具體安裝流程說明（附上相關示意圖）（3）高強螺栓（或14、焊接）施工方案（4）現場涂裝方案6進度計劃及保證措施（1）工程的工期要求（工期必須滿足合同要求工期范圍內）（2）施工進度計劃的編制原則（3）詳細施工進度計劃（必須繪制進度計劃表）（4）工期保證措施7資源配備計劃7.1鋼結構工程主要施工機械設備（以表格形式列出）7.2施工主要用材料及構件用量計劃（以表格形式列出）（1）施工措施用輔材（以表格形式列出）（2）施工措施用主材（以表格形式列出）7.3勞動力計劃（1)作業人員的選擇（2）勞動力管理原則（3）勞動力使用計劃7.4測量儀器設備（1）測量儀器設備的管理（2）測量儀器設備（3）測量方案a控制點設置；b基礎階段軸線控制方案及圖紙；c上部結構階段軸線15、控制方案及圖紙；d標高傳遞與控制；8施工質量保證8.1工期質量保證體系（1）公程質量保證體系（2）質量控制指導思想（3）質量方針（4）質量目標（5）質量管理流程8.2質量管理方法（1）加強中間過程控制，通過過程管理，確保最終質量。（2）不合格項控制（3）不合格項控制（4）質量記錄管理8.3工程質量控制及保護措施（1）分項工程，檢驗批劃分（2）檢驗和檢驗計劃（3）過程質量控制（4）技術資料管理的 技術組織措施（5）重點分項工程和施工工序的質量控制（6）成品保護措施9安全生產、文明施工、環境保護措施9.1確保安全的技術組織措施（1）安全施工目標（2）安全生產管理體系（安全管理組織機構，安全生產崗位16、職責）（3）安全生產管理制度（4）安全生產保障措施（建筑施工中頻發事故種類，安全管理工作內容，安全生產管理措施）（5）施工現場安全生產措施（6）起重設備作業安全措施（吊車安全施工措施，安全檢查）9.2安全生產應急預案（1）應急預案組織機構（2）應急預案處理程序9.3職業健康安全管理和措施（1）職業建廠安全管理和措施（2）職業健康控制措施（3）施工現場重大危險源控制目標和管理方法（4）施工現場不利于環境因素識別，評價結果一覽表（5）施工現場重大不利環境因素和控制措施清單（6）施工現場重大不利環境因素控制目標，指標和管理方案9.4文明施工措施（1）文明施工目標（2）文明施工組織體系（3）文明施工保17、證體系10特殊季節施工保障措施10.1雨及施工保障10.2夏季施工保障10.3冬季施工保證湖南xx鋼結構有限公司檢測科研樓施工組織設計湖南xx鋼結構有限公司 年九月十一日 施工組織設計報審表工程名稱： 編號致： （監理公司） 我方已根據施工合同的有關規定完成了 的編制，并經我單位上級技術負責人批準，請予以審查。附： 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 專業監理工程師審查意見： 專業監理工程師： 日 期： 總監理工程師審查意見： 項目監理機構： 總監理工程師： 日 期： 建設單位審查意見： 建設單位： 工程師： 日 期： 施工組織設計審批表工程名稱 建筑面積建設單位 層數施工單位結構類型編制時間合同工期審核部門編制人批準人送審時間審批時間審批意見：（填寫審核、批準的具體意見、建議，對于應修改的部分應明確、具體。）施工組織設計會簽記錄表工程名稱：施工單位中施工組織設計編制人項目經理項目技術負責人送簽日期總工室（簽字）物流部（簽字）質管部（簽字） 安環設備部（簽字）工程部（簽字）合約部（簽字）會簽意見：工程技術部：詳見施工組織設計審批表。湖南xx鋼結構有限公司科研檢測樓施工組織設計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制單位： 編制時間：