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1、集團(tuán)子公司行政獎勵及處罰管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的: 鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行, 保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成 二、基本原則:1 、獎懲分明:有功必獎,有過必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明 2、獎懲適當(dāng):執(zhí)行獎罰中,要做到功獎相稱,處罰相當(dāng) 、注重時效:獎勵和懲罰必須及時有效;獎勵的目的是通 過表彰先進(jìn),激勵一批人;懲罰的目的是通過嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。 三、范圍:1、本制度為集團(tuán)公司內(nèi)部行政管理制度范圍。 、本制度適用集團(tuán)公司直屬職能部門2、子公司及所屬部門的行政管理。3、本制度適用于公司全體工作人員。 四、 管理職責(zé):1 、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。集團(tuán)公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過程的監(jiān)督管理。3、 集團(tuán)公司下屬各單位及部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎勵:1、獎勵類別: 一般性獎勵;嘉獎;記小功;記大功;通令嘉獎;授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金,或加薪、晉升職位等。(1 )嘉獎與一般性獎勵:員工在本職工作崗 位能夠認(rèn)真履行職責(zé),工作業(yè)績比較突出,在本部門內(nèi)有一定影響。(2 )記小功、記大功、通令嘉獎:員工在履行工 作職責(zé)過程中,工作業(yè)績十分突出,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)3、有重大影響,按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎類別。(3 )授 予先進(jìn)工作者:授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評比范疇,按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。2、獎勵方式: 通令嘉獎,當(dāng)月獎勵1000-2500元;記大功,當(dāng)月獎勵500-1000 元或加薪一級;記小功,當(dāng)月獎勵300-500 元;嘉獎,當(dāng)月10-100元;一般性獎勵,當(dāng)月獎勵100-300元。3、 獎勵原則: 以精神鼓勵和物資獎勵相結(jié)合,注重平時獎勵; 每年開展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選,年終被評為先進(jìn)工作者,在本年度的平時工作應(yīng)被記小功一次以上。4 、獎勵條件: 對于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管部門和子公司總經(jīng)理酌情上報,人力 (1 )、對4、本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的;(2 )、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法,對提高工作效率和業(yè)績有特殊功效的;(3 )、對于舞 弊或危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,或?qū)ν话l(fā)事 件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的;(4)、同壞人壞事做影響公司形象者,罰款50-100元/ 次,經(jīng)批評不改者,調(diào)離崗位或辭退。(7 )、在公司場所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,罰款20元/次。 )、上班時間吃食品、亂丟果皮紙屑等,罰款50元/次。 )、工作時間看與工作無關(guān)的書籍、報刊等,罰款20元/次。 )、工作時間睡覺、下棋、打撲克,罰款100元/ 次,中層以上干部給予警告5、降職、降薪處罰 )、在公司內(nèi)賭博,無理取鬧、聚眾鬧事,每次每人罰款100元,取消年終獎金,嚴(yán)重者予以開除。(12 )打架斗毆、尋釁滋事者一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。(13) 利用公司設(shè)備做私事,除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外,并罰款 50元/次以上。 )、人為損壞公司里的設(shè)備和財物,除按價賠償外,并罰款100元/次以上。(15 )、無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動和指揮,消極怠工,每次罰款50 元,并予以停工處理。 三次以上者給予開除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育,出言不遜,罰款100元/ 次,甚至動手毆打領(lǐng)導(dǎo)者,一律開除,嚴(yán)重者送公安部門處理。(16 )、盜竊公司財物,除追回原物,并按十倍價處6、罰外,一律開除,并扣罰全月工資。(17 )、廁所設(shè)施損壞不能正常使用,尿垢嚴(yán)重,便池糞便堆積,水龍頭長流水,燈長明,又沒有及時報告和修復(fù),罰責(zé)任部門每次5元/次。 (18)、辦公大樓向窗外扔雜物和垃圾罰20元/次。(19) 凡欺騙領(lǐng)導(dǎo),以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除,并扣除當(dāng)月全部工資。(20 )、下班后未 關(guān)閉電源、門窗等造成公司損失者,除賠償損失外,并處以50元/次以上罰款。(21 )、泄露、出賣公司專業(yè)技術(shù)、 商業(yè)秘密者,追究違約責(zé)任,并予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的,追究其法律責(zé)任。(22 )、故意浪費(fèi)、損害公司財物或擅離 職守,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者,除賠償全部7、損失外,并處以10 倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其法律責(zé)任。(23 )、徇私舞弊,假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者,除賠償公司損失外,并處以10 倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開除,并依法追究其法律責(zé)任。(24 )、員工有錯,認(rèn)錯態(tài)度好,可減輕處罰,認(rèn)錯態(tài)度不好, 4、對于下列情形之一的,應(yīng)從重處罰:(1 )、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴,屢教不改的;(2 )、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的;(3 )、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,使公司財產(chǎn)遭受損失的;(4 )、三次以上擾亂工作秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的行為;(5 )、三次以上欺上瞞下、謊報事實(shí)真相的行為;(6 )、三次以上因過失浪費(fèi)、損害公司財物的;(7)、有瀆職、失職現(xiàn) 象或?qū)ぷ髦卮髥栴}失察的;5、 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。 七、獎勵的程序:1、 由主管部門或企管部門提出準(zhǔn)確的申請報 告,填寫?yīng)剟钌暾垎巍＊剟顑?nèi)容包括:在什么崗位作出了貢 獻(xiàn);所做的貢獻(xiàn)影響如何;成績屬于個人的還是集體的;先 進(jìn)事跡,如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。 建議給予何種獎勵。要求語言清晰,材料具體,切忌模糊其辭,泛泛而論。2 、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對申請報告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎勵決策提供事實(shí)依據(jù)和獎勵建議。