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1、金融集團總部及分管機構薪酬管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 目標原則1，為實現公平和激勵，促進各子公司間的平衡，設定本統一的薪酬制度。2，遵循“以崗定級、以級定薪、以人定檔、以業績定績效工資”的設計思路。3，本制度目前適用于集團總部、銀狐網、融信通總部、社區金融體驗店管理機構等， 即所有非業績提成人員。二、薪酬結構 公司薪酬構成為固定工資（基本工資補貼），績效工資，年終獎、各類補貼。1，目前，多數人員沒有補貼，即其基本工資就等于固定工資。有些人員由于歷史情況，帶有補貼一項，實際也是固定工資的部分內容，原2、則上將逐漸取消補貼，納入“固定工資”自身。2，二三位所在薪資級別來設定，額度根據崗位薪資級別來確定，同時體現在固定工資 與 績效工資 合稱為月薪。3，績效工資。指月度的收入中的變動部分，多數崗位沒有績效工資。風控和融信通部分崗位有績效工資，按其既有規定發放.4，年終獎。（另見單獨的年終獎制度） 三、崗位級別針對集團VP和子公司總裁（含）以下所有崗位，根據這些崗位的價值，將其分為十五個工資級別。亦即，整個金融集團設為十五級工資。分為技術序列和專業管理序列。其中專業管理序列分P0P5,M0M8，技術序列分P5-P14。其中，集團高級副總裁（Sr.VP）和子公司總裁為15級。集團副總裁（VP）和子公3、司副總裁為14級。總監為1213級，經理為912級，員工為18級。具體的崗位級別設定，參見附表職級圖。集團總裁等特定崗位，不執行本級別，而執行協議年薪制。四、工資級別公司總體設定15級工資。崗位等級越高，該崗位能夠獲得的薪資收入也越高。每個崗位的工資等級有一定幅度，分成6檔，相鄰等級的薪資區間有一定的重疊度。各級之間的級差為1525左右，每級工資幅度為4550左右。每個崗位對應兩個左右的工資級別，該崗位新入職人員，原則上講從其第一級開始設定。 具體工資級別的額度列表如下（本表內工資指月薪）級別最小值中點最大值第1檔第2檔第3檔第4檔第5檔第6檔12660312635902660284530304、3215340035902316537204270316533853605382540454270337204374502537203980424045004760502544650546862804650497553005625595062805585068757895585062556660706574707895670208250947570207510800084908980947578425990011375842590159605101951078511375810110118801365010110108151152012225129301365091163514256168755、1163126801372514770158151687510139651710720245139651522016475177301898520245111675520528242951675518260197652127022775242951219770242232867019770215502333025110268902867013239252931034690239252607528225303753252534690142990536637433652990532595352853797540665433651530800385004620030800338803696040046、04312046200說明：1、上述各級工資指月薪（固定工資績效工資）2，員工經過調薪后，不一定薪資必須落在整檔上。五、員工月薪額設定對現有人員和新進人員的定檔辦法。1、根據在職者的所在崗位，確定該崗位的所屬級別（參見上圖職級圖）。近檔薪資定位。當市場發生變化時，公司可以調整上述各級工資標準。2、如果該崗位對應的工資級別為23個，則對于新進員工和現有員工，原則上從第一個級別開始設定。對于新員工，依據其個人背景進行薪資談判，基本定在該崗位第一檔、第二檔。新進員工能力和背景突出的，可酌情從該崗位做對應的第二個級別開始設定。3、現有工資低于第一檔的，在半年度和年度調薪中，其本人考核為A（即優秀）的，7、應調至該薪等最低點（即第一檔）。考核為B的員工，上調至第一檔的90處。4、現有工資高于級別最大值（即第6檔的），一般不降薪，但暫凍結現有薪資增長，或者在未來適當期間，在薪資水平普遍上調時，以低于普調水平的幅度進行緩調，以逐步使其達到正常水平及增長幅度。 六、月薪調整以下情況發生時，可以對員工的月薪（固定工資績效工資）進行調整。1、晉升/異動調薪。指員工因調整工作、晉升或降級等崗位變動，引起的薪資調整，按新崗位的工資級別重新核定，辦法為就近上靠一檔。3、業績調薪。公司原則上平時不受理業績調薪申請，而是在每年2月份和8月份進行調薪，根據全年度績效考核結果。其中，2月份針對上一年1月1日7月31日入8、職的員工進行調薪，8月份針對上一年8月1日12月31日入職的員工。總體來講，員工入職后，等待調薪的時間是613個月。此后，原則上，再過一周年本人才能再次得到調薪機會。調薪要根據個人績效考核情況，對考核為A、B、C的員工進行調薪。具體調薪增幅如下表。上一周年業績CR 分布 （CR=個人月薪/級別中點1.2A16.0%12.0%11.0%7.0%2.00%B10.5%7.5%6.0%4.5%2.0%C5.0%3.5%2.0%2.0%2.0%D0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%上述調薪政策，通過CR的設定，考慮了個人收入水平目前偏高或偏低的情況，亦即，其基數大小的情況。1、上表中的調薪增幅，對于各崗位是指月薪（固定工資績效工資）而言。調薪后，人員工資不必落在檔上。2、每年年底公司根據企業效益和市場工資增長情況，設定公司總的調薪增幅（比如8），同時依據部門業績、部門薪資水平等情況，確定各部門的調薪增幅（比如8）。若某部門按照上述調薪表，其上報的調薪增幅超過了8(比如為10)，則為該部門的員工的上報調薪增幅，乘以一個調節系數（這里就是8/10），或者是調低某些個體增幅，從而確保不突破公司和部門的調薪預算增幅。3、調薪審批程序。每年人力資源部根據上年度考核結果和調薪政策，做出員工調薪標準，報領導審批后執行。