午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、集團(tuán)公司員工安全獎考評和發(fā)放制度附評分細(xì)則編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 安全獎管理制度1 總則1.1 目的為建立健全安全考評體系，加大安全考核力度，明確安全責(zé)任，提高全員安全意識，根據(jù)國家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，特制定本制度。1.2 適用范圍 本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎金的考評和發(fā)放。1.3 管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)立安全考評委員會，成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成，執(zhí)行機(jī)構(gòu)為集團(tuán)人力資源部。1.3.1 安全考評委員會1.3.1.1 審議安全獎金管理制度及相關(guān)2、管理辦法；1.3.1.2 審議核定集團(tuán)各單位安全考評結(jié)果；1.3.1.3 審議、裁決安全考評申訴及其他安全考評與管理中有爭議的問題。1.3.2 總裁1.3.2.1 批準(zhǔn)集團(tuán)公司安全獎金管理制度及相關(guān)管理辦法；1.3.2.2 批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全考評結(jié)果；1.3.2.3 批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全獎金結(jié)果及個人安全獎金分配結(jié)果；1.3.2.4 根據(jù)安全指標(biāo)考核情況，對安全考評結(jié)果予以適度調(diào)整。1.3.3 人力資源總監(jiān)1.3.3.1 審核集團(tuán)人力資源部制訂的安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法；1.3.3.2 審核集團(tuán)公司各單位安全獎金發(fā)放表和個人安全獎金匯總表。1.3.4 集團(tuán)人力資源部1.3.4.1 3、制訂集團(tuán)公司安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法，經(jīng)評審報批后下發(fā)執(zhí)行；1.3.4.2 根據(jù)安全獎金管理制度和相關(guān)管理辦法，依據(jù)安全考評評審結(jié)果，計算各單位安全獎金總額；1.3.4.3 根據(jù)xx安全獎金管理制度相關(guān)規(guī)定，對集團(tuán)各單位制定的安全獎考評辦法進(jìn)行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評辦法對其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查；1.3.4.4 匯總、上報安全考評申訴及其他安全考評中的爭議問題，經(jīng)考評委員會裁決后執(zhí)行。1.3.5 企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項考評得分。1.3.6 安監(jiān)部負(fù)責(zé)對集團(tuán)職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評。1.3.7 生產(chǎn)管理4、部負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評。1.3.8 裝備部負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評。1.3.9 保衛(wèi)消防部負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防安全考評。1.3.10 各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎金考評。 2 安全獎金的考評2.1 安全獎定義安全獎是薪酬體系中的一部分，具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同，是各單位安全指標(biāo)完成情況和個人安全責(zé)任考評結(jié)果的體現(xiàn)，與安全考評掛鉤，經(jīng)考評后以貨幣形式予以發(fā)放。2.2 考評原則2.2.1 全員考評原則2.2.1.1 安全考評在對生產(chǎn)單位及員工個人進(jìn)行安全事故和安全管理考評的同時，也對各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評。2.2.1.2 道路交通事故根據(jù)5、事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。2.2.2 逐級考評原則 集團(tuán)安全監(jiān)督部門對集團(tuán)各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評；各單位依據(jù)本單位安全考評結(jié)果，對內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個人進(jìn)行二次考評。2.2.3 重點考評原則集團(tuán)各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評力度。2.3 考評周期安全獎金實行月度、年度考評相結(jié)合的方式。2.4 考評對象考評對象為集團(tuán)公司全體員工。2.5 考評內(nèi)容安全考評內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。具體考評內(nèi)容詳見xx集團(tuán)公司安全考評評分細(xì)則（附后）執(zhí)行。2.5.1 團(tuán)隊安全考評內(nèi)容2.5.1.1 月度安全考評主要考評安全事故及安全管理兩大類，滿分為6、100分，進(jìn)行扣分考評；2.5.1.2 年度安全考評只涉及有年度安全獎計提部分的部分人員，團(tuán)隊不作單獨考評。2.5.2 個人安全考評內(nèi)容2.5.2.1 個人安全考評主要是對直接和間接事故責(zé)任個人進(jìn)行的考評和適度連帶考評，滿分為100分，進(jìn)行扣分考評：a 月度安全考評由各職能部門和各單位根據(jù)xx集團(tuán)公司安全考評評分細(xì)則制定具體的內(nèi)部個人評分細(xì)則，扣完當(dāng)期安全考評分為止；b 年度安全考評時，所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評平均分掛鉤；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評平均分掛鉤；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全考評平均分掛鉤。2.6 考評方式2.6.1 安全考評采用評分的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)分7、均為100分，只扣分不加分。扣完當(dāng)期安全考評分為止。2.6.1.1 安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人身安全及安全綜合管理方面的考評，考評打分權(quán)重占50%。2.6.1.2 生產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、工藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評，考評打分權(quán)重占20%。2.6.1.3 裝備部主要負(fù)責(zé)設(shè)備事故和設(shè)備管理考評，考評打分權(quán)重占20%。2.6.1.4 保衛(wèi)消防部主要負(fù)責(zé)各單位綜合治理和消防考評，考評打分權(quán)重占10%（道路交通事故除外）。2.7 月度考評得分計算2.7.1 集團(tuán)職能部門月度安全考評得分=100-本部門月度安全考評扣分2.7.2 集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人個人月度安全考評得分=本部門月度安全考評得分2.7.3 集團(tuán)職8、能部門其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各部門內(nèi)部安全考評辦法考評得出。2.7.4 所屬單位月度安全考評得分=100-本單位月度安全考評扣分2.7.5 所屬單位負(fù)責(zé)人個人月度安全考評得分=本單位月度安全考評得分2.7.6 所屬單位其他人員個人月度安全考評得分根據(jù)各單位內(nèi)部安全考評辦法考評得出。2.8 年度考評得分計算2.8.1 集團(tuán)高管個人安全獎金=（分管單位年度安全考評月均得分）/分管單位數(shù)2.8.2 其他年度計提安全獎人員個人年度安全考評得分=（月度個人安全考評得分）/年度考評月數(shù)2.9 安全獎金基數(shù)及計提比例2.9.1 月度安全獎金基數(shù)=月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金月度計提比例；2.9.2 年度安全獎9、金基數(shù)=（月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金年度計提比例）； 其中，計提比例如下：管理層級月度計提比例年度計提比例集團(tuán)公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關(guān)職能部門主管（室主任）及以上50%50%安全不相關(guān)職能部門副部長及以上75%25%其他員工100%0% 其中，職能部門分類如下：部門分類具體部門安全相關(guān)職能部門安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實業(yè)部、保衛(wèi)消防部安全不相關(guān)職能部門辦公室、人力資源部、財務(wù)部、法務(wù)部、規(guī)劃技術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營部2.10 考評流程2.10.1 安全考評信息收集各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時，完成安全檢查信息的收集、整理10、，以作為安全獎考評的主要依據(jù)。2.10.2 安全考評實施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10日前完成對各部門/單位的安全考評，考評結(jié)果填寫xx集團(tuán)公司安全獎金考評表（附后），將考評結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報企管部，企管部復(fù)核、匯總各單位安全考評得分。2.10.3 安全考評結(jié)果評審企管部每月15日前提請安全考評委員會，于1516日召開安全考評結(jié)果評審會議，審核確定集團(tuán)公司各部門/單位安全考評得分結(jié)果，企管部同時在會上匯總并通報結(jié)果，并于17日轉(zhuǎn)人力資源部。3 安全獎金的計發(fā) 3.1 個人月度安全獎計算3.1.1 集團(tuán)高管安全獎金個人安全獎金=分管單位月度安全考評平均分/100個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.211、 集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人安全獎金個人安全獎金=本部門月度安全考評得分/100個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.3 集團(tuán)職能部門其他人員安全獎金由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。3.1.4 所屬單位班子成員安全獎金個人安全獎金=本單位月度安全考評得分/100個人月度安全獎金基數(shù)；3.1.5 所屬單位其他人員由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。3.1.6 所屬公司各單位根據(jù)安全考評結(jié)果對本單位安全獎金實行二次分配時，必須遵循以下原則：3.1.6.1 安全獎實發(fā)總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎總額；3.1.6.2 各單位安全獎不允許結(jié)余；3.1.6.3 各單位必須堅持公平、公正、公開的原則；3.1.6.412、 各單位二次分配辦法須報集團(tuán)人力資源部備案。3.2 個人年度安全獎計算3.2.1 集團(tuán)公司高管個人安全獎金=（分管單位年度安全考評月均得分）/分管單位數(shù)個人年度安全獎金基數(shù)。3.2.2 其他年度計提安全獎人員個人安全獎金=（月度安全考評得分）/年度考評月數(shù)個人年度安全獎金基數(shù)。3.2.3 無年度計提安全獎人員當(dāng)月考評，次月兌現(xiàn)。3.3 計發(fā)流程3.3.1 集團(tuán)人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評得分結(jié)果，計算集團(tuán)公司職能部門和所屬單位安全獎金總額，并于20日前下達(dá)各單位。3.3.2 集團(tuán)公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的安全考評結(jié)果進(jìn)行分配，編制本部門員工安全獎金分配13、明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部。3.3.3 所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎金總額，依據(jù)對員工個人的安全考評結(jié)果進(jìn)行分配，編制本單位員工安全獎金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前報集團(tuán)人力資源部。3.3.4 集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)各部門/單位報送的員工安全獎金分配明細(xì)表，統(tǒng)一編制集團(tuán)各部門/單位安全獎金發(fā)放表。3.3.5 集團(tuán)人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/單位安全獎金發(fā)放表報總裁批準(zhǔn)，于26日轉(zhuǎn)集團(tuán)財務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。4 年度安全專項獎考評與計發(fā)4.1 考評指標(biāo)4.1.1 考評指標(biāo)4.1.1.1 以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書中的死亡及重大安全事故率14、全年千人重傷率4.1.1.2 全年千人輕傷率作為年度安全獎考評指標(biāo)。4.1.2 獎勵條件與方式4.1.3 獎勵條件完成集團(tuán)公司下達(dá)至所屬單位的各項年度安全指標(biāo)(整改率除外 )。4.1.4 獎勵對象4.1.4.1 簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位全員；4.1.4.2 集團(tuán)高管；4.1.4.3 安全相關(guān)職能部門主管及以上人員；4.1.4.4 安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員。4.1.5 計發(fā)方式4.1.5.1 所屬單位：以年度安全專項獎的獎勵方式為準(zhǔn)，具體見附后表xx所屬單位年度安全獎考評細(xì)則；4.1.5.2 集團(tuán)高管：分管生產(chǎn)單位的高管計發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書單位副職班子成員實得安全專項獎15、金的平均值；其他高管計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員實得安全專項獎金的平均值；4.1.5.3 安全相關(guān)職能部門主管及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員安全專項獎平均值的50%；4.1.5.4 安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員：計發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位全員實得安全專項獎金的平均值。 4.2 設(shè)置說明4.2.1 簽訂安全責(zé)任書的所屬單位安全獎金來源于年度安全專項獎金；職能部門人員年度安全獎金由集團(tuán)單獨提取；4.2.2 安全指標(biāo)考評結(jié)果由集團(tuán)安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部統(tǒng)一匯總；4.2.3 如對安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評存在分歧，以集團(tuán)安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評16、結(jié)果為準(zhǔn)，如仍有爭議，由企管部提請集團(tuán)總裁辦公會裁定。4.3 兌現(xiàn)時間每年3月初完成對各簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評和獎勵，并同步完成對相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。4.4 考評流程4.4.1 企管部于1月20日前根據(jù)匯總的被獎勵單位年度安全指標(biāo)考評結(jié)果，依據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定，計算被獎勵單位安全獎實發(fā)總額，并于1月25日前提請召開總裁辦公會評審確定；4.4.2 總裁辦公會于2628日完成對被獎勵單位安全獎結(jié)果的評審確定；4.4.3 企管部對安全獎金評審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3月初下發(fā)被獎勵單位進(jìn)行二次分配。4.5 二次分配原則4.5.1 被獎勵單位根據(jù)實發(fā)安全獎金額，依據(jù)分配方案進(jìn)行二次17、分配。4.5.1.1 被獎勵單位實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎金總額；4.5.1.2 二次分配到個人時，需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險、安全管理責(zé)任以及實際安全績效結(jié)果等因素，并向相關(guān)單位和人員傾斜；4.5.1.3 被獎勵單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實際發(fā)放安全獎金總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎金總額的50%；4.5.1.4 被獎勵單位進(jìn)行二次分配時，須同時編制二次分配方案和分配結(jié)果，并報企管部進(jìn)行復(fù)核、備案；4.5.1.5 被獎勵單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后，轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行扣稅計算，并將計算后的結(jié)果經(jīng)報批后轉(zhuǎn)財務(wù)部執(zhí)行；4.5.1.6 集團(tuán)人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書單位的安全18、專項獎計發(fā)結(jié)果，計算集團(tuán)高管及職能部門被獎勵人員的年度專項獎金。5 安全考評申訴與監(jiān)督5.1 申訴條件員工如對安全獎金分配結(jié)果有爭議，可在安全獎分配結(jié)果反饋后5個工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部申訴。5.2 申訴形式員工申訴時必須以書面形式提交xx員工安全考評申訴表，否則視為無效申訴，申訴材料提交后，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實工作。5.3 申訴處理5.3.1 集團(tuán)人力資源部對申訴報告進(jìn)行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組織召開申訴仲裁會議；5.3.2 如員工申訴內(nèi)容屬實，集團(tuán)人力資源部有權(quán)要求考評者按安全考評流程對申訴人重新進(jìn)行考評，并以新的考評結(jié)果為準(zhǔn)；5.3.3 如申訴人與19、被投訴者有一方對集團(tuán)人力資源部處理結(jié)果存在異議，可在5個工作日內(nèi)以書面形式提交申訴表，由集團(tuán)安全考評委員會進(jìn)行復(fù)議裁決；5.3.4 經(jīng)復(fù)議裁決后，以安全考評委員會的裁決意見為最終裁決結(jié)果。5.4 申訴反饋5.4.1 人力資源部自申訴提出之日起5個工作日內(nèi)應(yīng)給予爭議雙方書面處理意見；5.4.2 二次申訴由集團(tuán)人力資源部集中提交安全考評委員會裁決，裁決后于2個工作日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù)；5.4.3 處理意見或裁決結(jié)果確定后的5個工作日內(nèi)，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議。5.5 考評結(jié)果的監(jiān)督5.5.1 各單位的安全考評原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；5.5.2 集團(tuán)人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部20、門對各單位二次分配過程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報批評、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。6 附 則6.1 本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。6.2 本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.3 本制度自2009年1月1日實施。附件一 所屬單位年度安全獎考評細(xì)則所屬單位安全考評指標(biāo)目標(biāo)安全專項獎基數(shù)扣罰比例馬蓮臺煤礦死亡及重大安全事故率0161.6萬元每超1人次扣50%，扣完100%為止全年千人重傷率2每超1人次扣30%，超過3人次扣完100%全年千人輕傷率4每超1人次，扣10%，扣完100%為止洗煤廠死亡及重大安全事故率050.4萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷21、率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100%全年千人輕傷率2每超1人次，扣10%，扣完100%為止焦化廠死亡及重大安全事故率091萬元 每超1人次扣100% 全年千人重傷率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100%全年千人輕傷率2每超1人次，扣10%，扣完100%為止甲醇廠死亡及重大安全事故率023.9萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100% 全年千人輕傷率1人每超1人次，扣10%，扣完100%為止動力公司死亡及重大安全事故率020萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100% 全年千人輕傷率2每超1人次，扣22、10%，扣完100%為止焦化項目部死亡及重大安全事故率01.5萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100%全年千人輕傷率2每超1人次，扣10%，扣完100%為止地面公用設(shè)施項目部死亡及重大安全事故率02萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷率0每超1人次扣50%，超過2人次扣完100% 全年千人輕傷率2每超1人次，扣10%，扣完100%為止四股泉項目部死亡及重大安全事故率020萬元每超1人次扣100% 全年千人重傷率1每超1人次扣50%，超過3人次扣完100% 全年千人輕傷率3每超1人次，扣10%，扣完100%為止說明：1、“扣罰比例”為未完成該項安全指23、標(biāo)，即扣獎勵安全專項獎基數(shù)相應(yīng)比例。2、各安全指標(biāo)超標(biāo)時按超標(biāo)比例進(jìn)行扣罰，直至扣完安全專項獎基數(shù)。附表二：安全考評評分細(xì)則一、所屬公司安全指標(biāo)考評（安監(jiān)部：權(quán)重 50%）項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實得分考核單位安全事故（70%）人身傷亡事故按人身傷害程度不同進(jìn)行考核發(fā)生輕傷事故煤礦扣2分/人次，其他所屬單位扣5分/人次，扣完35分為止；35安監(jiān)部發(fā)生重傷事故煤礦扣10分/人次，其他所屬單位扣20分/人次，扣完100分(安全指標(biāo)滿分)為止發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，各所屬單位取消當(dāng)月度全額安全獎，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0分項目部發(fā)生輕傷、重傷，按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/3執(zhí)行；發(fā)24、生死亡及重大傷亡事故，項目部取消當(dāng)月度全額安全獎，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0分施工單位出現(xiàn)安全事故，基建實業(yè)部、各項目部按事故處理結(jié)果處罰即可人身事故管理按事故管理制度考核發(fā)生輕傷事故隱瞞不報扣0.2分/人次,累計扣分15發(fā)生人身事故后未按“四不放過”組織追查處理整改扣0.5分安全管理（30%）安全軟件管理建立健全安全管理制度未按要求建立健全安全管理制度，每缺一項制度扣0.1分/次,累計扣分安全管理人員配置安全管理人員配置不到位扣0.2分安全教育未按計劃組織開展安全教育扣0.2分/次，每月不組織考試扣0.5分班前會安全教育不召開班前會扣0.2分/次，不按要求召開班前會扣0.2分/次安全臺帳各項安全25、管理臺帳不健全扣0.1分/項事故報告、統(tǒng)計報表上報未按規(guī)定期限上報事故調(diào)查報告、統(tǒng)計報表扣0.5分/次規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊作業(yè)無規(guī)程、無措施、無審批、無作業(yè)票扣0.5分/項安全例會未參加集團(tuán)公司安全例會，扣0.1分/次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣0.1分/次安全硬件管理安全防護(hù)器具未按規(guī)定配備安全防護(hù)器具扣0.2分/次，安全防護(hù)器具維護(hù)保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣0.2分/次。重大危險源管理措施落實重大危險源未按規(guī)定檢測、檢驗、管理，扣0.5分/次特種設(shè)備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗，無記錄或記錄不詳細(xì)，扣0.5分/次安全檢查不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，無記錄扣1分/次，記錄26、不詳細(xì)扣0.2分/次隱患排查整改隱患整改率100%，有一項未整改扣0.2分/次說明1、三違現(xiàn)象，按三違管理制度處罰2、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分=二、所屬公司安全指標(biāo)考評（生管部：權(quán)重 20%）項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實得分考核單位生產(chǎn)技術(shù)管理（50%）有完善的技術(shù)作業(yè)規(guī)程，并履行技術(shù)審批程序有各崗位安全操作規(guī)程有培訓(xùn)記錄和考試每缺一項扣1分，不完善或與實際不符扣0.5分10生產(chǎn)管理部有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，有培訓(xùn)和演練記錄；每缺一項扣1分，無演練扣1分，沒有培訓(xùn)記錄扣0.5分有完善的生產(chǎn)工藝運行記錄（交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記錄、要害崗位記錄能夠），定27、期對生產(chǎn)工藝運行情況進(jìn)行分析缺項扣1分，一項不符合要求扣0.5分，沒有按規(guī)定整改扣1分，無分析報告扣1分不發(fā)生生產(chǎn)過程中一類非傷亡事故；每次扣5分不發(fā)生生產(chǎn)過程中二類非傷亡事故；每次扣3分按調(diào)度指示、指令，組織處理生產(chǎn)事故；每次扣3分按調(diào)度匯報制度要求及時匯報所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故； 瞞報扣每次扣3分，遲報每次扣2分文明生產(chǎn)管理（50%）以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查綜合得分”乘以10%，即為該項得分；參見文明生產(chǎn)定期檢查和動態(tài)檢查相關(guān)條例10說明：1、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分=三、所屬公司安全指標(biāo)考評：（裝備部：權(quán)重20%）項 目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實得分考核單位28、設(shè)備基礎(chǔ)管理（15%）1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)2、設(shè)備技術(shù)檔案的建立 （5月份考核）3、設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計等等記錄的完整性4.設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí).1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分2、每臺設(shè)備技術(shù)檔案的建立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣0.1分；記錄不及時、不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分3.設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計等記錄不完整、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分4.每周至少組織1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有培訓(xùn)扣0.5分，記錄不全扣0.1分3裝備部設(shè)備事故管理（30%）1、設(shè)備事故1、每發(fā)生一次一般設(shè)備事故，扣1分2、每發(fā)生一次重大設(shè)備事故,扣3分3、每發(fā)生一次特大設(shè)備事故,非正常29、因素取消當(dāng)月安全獎，正常因素一次扣6分4、發(fā)生各類設(shè)備事故隱瞞不報，扣1分5、發(fā)生設(shè)備事故后，未按四不放過原則及設(shè)備事故管理制度進(jìn)行處理，扣0.5分6鍋爐、壓力容器安全管理（15%）1、鍋爐、壓力容器的校檢2、安全附件(壓力表、安全閥、防爆膜）是否配備齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠并定期校驗3、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運行1、強(qiáng)檢設(shè)備的周期檢驗合格率為100%，每下降2%，扣1分2、安全附件有一項不合格，扣0.5分3、鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運行，扣2分3起重機(jī)械安全管理（15%）抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導(dǎo)繩器、卷筒、限位器、抱閘、制動器、減速機(jī)等1、每次檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格，扣0.5分2、發(fā)30、現(xiàn)一次無證操作，扣0.5分3、發(fā)現(xiàn)一次違章操作，扣0.5分4、定檢合格率：每下降2%扣1分3供、用電安全管理（15%）1、“三票”制度執(zhí)行情況2、電氣設(shè)備的保護(hù)措施及接地完好情況3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗是否按期進(jìn)行4、是否按電氣操作規(guī)范的進(jìn)行操作1、每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣0.2分2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含重發(fā)），一次扣0.1分3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗沒有按期進(jìn)行，每臺扣 0.2分4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣0.5分3設(shè)備檢修管理（10%）1、檢修作業(yè)要有安全措施2、杜絕違章指揮、違章作業(yè) 3、輔助檢修設(shè)施的使用4、設(shè)備檢修規(guī)程的應(yīng)用1、檢修作業(yè)無安全措施，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分2、違章指揮31、違章作業(yè) ，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.5分3、檢修輔助設(shè)施沒有正確使用，發(fā)現(xiàn)一次，扣0.2分4、沒有按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分2說明：1、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分=四、所屬單位安全指標(biāo)考評（消防保衛(wèi)部：權(quán)重10%）項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分實得分考核單位安全事故（50%）火災(zāi)爆炸治安火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎金（安全工資標(biāo)準(zhǔn)）5 保衛(wèi)消防部火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當(dāng)月及以后月度全額安全獎（即安全工資標(biāo)準(zhǔn)）發(fā)生一般治安案件扣3分-5分/次；發(fā)生刑事案件扣10分/次安全管理（50%）安全制度制定、修訂安全管理相關(guān)制度，按制32、度規(guī)定執(zhí)行，每月至少組織一次安全管理相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí)。安全管理相關(guān)制度包括（但不限于）：防火、防盜、防爆、交通等四類安全管理制度。每缺一項制度、制度不完善的扣1.0分，不執(zhí)行的扣3分 5安全檢查安全檢查包括：防火、防盜、防爆、防自然災(zāi)害“四防”檢查。每月至少組織1次安全大檢查，每日至少開展1次日巡查。發(fā)現(xiàn)交通事故、盜竊、處罰當(dāng)事人和管理責(zé)任的3-5分（根據(jù)損失大小），沒有組織月檢查的扣5分，沒有日巡查的扣1分/次安全整改發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時整改發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時整改的每條扣1分，未按期整改每條扣2分 安全宣傳培訓(xùn)對崗前職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)每月至少組織1次消防安全宣傳培訓(xùn)未進(jìn)行崗前職工消防安全培33、訓(xùn)，扣0.1分/人次；未開展消防安全宣傳培訓(xùn)，扣0.5分； 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練制定、修訂應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織一次演練。應(yīng)急預(yù)案包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案。未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分，預(yù)案不完善扣1分未組織員工演練扣5分 說明1、安全事故等級說明參見制度規(guī)定；2、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。實際得分=五、集團(tuán)職能部門安全指標(biāo)考評（安監(jiān)部60%，保衛(wèi)消防部：40%）（100%） 項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實得分考核單位人身安全事故（60%）人身傷亡事故按人身傷害程度不同進(jìn)行考核發(fā)生輕傷事故扣5分/人次，扣完為止60安監(jiān)部發(fā)生重傷事故的單位扣20分/人次34、，扣完100分(安全指標(biāo)滿分)為止發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，扣除月度全額安全獎人身事故管理按事故管理制度考核發(fā)生輕傷事故隱瞞不報扣2分/人次,累計扣分 40消防保衛(wèi)部發(fā)生人身事故后未按“四不放過”組織追查處理整改扣5分消防保衛(wèi)安全事故（40%）火災(zāi)爆炸治安火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故發(fā)生火警扣10分/次；發(fā)生一般火災(zāi)事故扣20分/次；發(fā)生重、特大火災(zāi)事故扣罰年度全額安全獎發(fā)生一般爆炸事故扣20分/次；發(fā)生重、特大爆炸事扣罰年度全額安全獎發(fā)生治安事故，視事故等級扣3-5分/次；發(fā)生刑事案件扣10分/人次說明：1、月度全額安全獎是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎金額。2、基建實業(yè)部安全獎金僅掛鉤本部門安全指標(biāo)，對各項目部安全管理責(zé)任的考評在其月度績效考評中予以體現(xiàn)。實際得分= 附表三：20 年 月安全獎金考評表 填表日期：序號部門/單位考評事由部門/單位考評得分備注分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門/單位領(lǐng)導(dǎo)： 制表人：寧夏xx集團(tuán)有限公司附表四：員工安全考評申訴表申訴人姓名單位崗位/職務(wù)被申訴人姓名單位崗位/職務(wù)申訴時間申訴事項處理意見 負(fù)責(zé)人： 年 月 日復(fù)審意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日終審意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日意見反饋 負(fù)責(zé)人： 年 月 日