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1、零售公司薪資考核獎懲保密管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節 薪酬制度第一條 公司薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞、按績分配，效率優先，兼顧公平及可持續發展的原則，以底薪高提成為指導，以貢獻和責任為分配依據。第二條 薪資的構成： 1、 績效工資：按照公司制定的商場及個人年度、月度、季度的銷售目標， 以及完成目標的提成比例核算。2、 ：根據國家相關規定結合當地薪資水平制定基本生活保障工資。3、 職務津貼：根據職務級別設定人職匹配的崗位津貼。 4、工齡工資: 工齡工資是根據員工在公司服務的年限，結合公司制定2、的標準所支付的薪金，標準如下：一線員工: 10元年，滿1年加10元基本工資后勤員工: 20元年，滿1年加20元管理人員: 30元年，滿1年加30元5、獎金：獎金是在員工完成任務或超額完成任務時，公司的獎勵薪金。6、公司薪資詳細分配方案由財務核算解釋。第三條 薪酬的發放：1、公司薪酬的發放采用薪酬與考評結果相結合的方式。2、每月8日為發薪日。3、新員工薪酬的發放：一線新員工試用期工資發放標準試用期內每月800 元， 試用期過后考核合格按公司正式員工對待。也可根據對新員工在試用期內的考核情況縮短試用期。4、 調職員工薪酬的計算方法： 若到整月調職只計在原店當月基本工資銷售提成以及考評。 若未到整月3、調職本月原崗位1號到調職前一天的基本工資及銷售提成本月現崗位自調職日起的基本工資及銷售提成。5、 辭退、離職員工薪酬的發放：對于辭退及離職人員工資發放標準，只發放當月在崗期間的基本工資和提成。6、 公司各部門提成工資計算方法（見附表）7、公司各部門人員定編表（見附表）第二節 薪資保密制度 一、制度目的及適用范圍1.1 制度目的：為確保公司進行薪資管理，做好員工的個人薪資情況的保密工作，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工的管理。二. 負責部門2.1 制度由部門經理負責實施。三. 制度內容3.1 公司的薪資等級和標準屬絕密文件，薪資管理部門不得隨意對外泄露3.2 主管經理應對自己的員工4、進行經常性的薪資保密教育，自覺養成不探詢他人薪資的良好風氣3.3 各崗位員工的薪資應由財務部根據其崗位職責及績效核定后，報總經理審批3.4 主管核心人員不得泄露任何人的薪資3.5 薪資計算如有不明之處，應報請薪資主管部門向經辦人核對，不得私自議論四. 考核與獎懲辦法4.1 辦理薪資的有關人員如有泄露有關薪資事宜，扣發全月薪金，調任他職4.2 吐露本人薪資者扣發1/2月薪金，如因此造成是非者將再做嚴肅處理4.3 吐露他人薪資者扣發1/2月薪金，如因此造成是非者給予停職處分第三節 薪資管理制度一. 制度目的及適用范圍1.1 制度目的：使薪資標準與工作職責大小、工作能力、技術熟練程度、勞動強度、工作5、環境、工作績效和對公司的長期貢獻等多方面相對應，藉以保證公司薪資管理的公平性、合理性并有據可依，特制定本制度。1.2 本制度適用于公司全體員工的管理。二. 負責部門2.1 制度由部門經理負責實施。三. 制度內容3.1 本公司每月發薪日為下月8日，若遇有節假日推后發放3.2 新員工按試用期日期為起薪日3.3 員工辭職、辭退批準日為止薪水日3.4 員工轉正后需重新確定等級，轉正工資按轉正次月起開始計算3.5 員工在公司內發生工作變動，停職、撤職、除名無工資，升降職等情況均按新任職務或工作發給薪酬四. 考核與獎懲辦法4.1 為使成績優異的正式員工及時獲得加薪鼓勵，特訂立機動加薪辦法，以達到機動靈活的工作效果。4.2.1 符合機動加薪人員條件：a) 能為公司節省費用者b) 能為公司增加收益者c) 能有學術著作或發明，對本公司確有價值者4.2.2 凡符合上述規定的機動加薪人員，各部門推薦時應列具體事實，有數字根據者，應加以注列4.2.3 各部門推薦機動加薪人員應先送主管部門查證后，方得逐級上呈4.2.4 機動加薪得到批準后上靠一等薪額4.2.5 機動加薪不影響員工年終考核后上調薪額