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1、L/O/G/O團隊團隊名稱：名稱：xxxxxx創業計劃 一、項目概述與產品展示二、核心競爭力與文化理念三、市場調查與可行性分析四、遠期戰略五、實施步驟六、風險規避七、資金來源與財務分析 一一項目概述與產品展示項目概述項目概述xx 主城周邊為廣大用戶提供土地 承包出租 的方式給客戶 提供農家樂式休閑娛樂產品展示圖產品展示圖 二二 核心競爭力與文化理念Page 74 4、產品的可變性與創新性，、產品的可變性與創新性，不同季節產品不同使消費者不同季節產品不同使消費者保持熱情。保持熱情。6 6、注重管理，整體規劃和接待、注重管理，整體規劃和接待能力力求完善，切注重質量。能力力求完善，切注重質量。5 52、成本定價，消費市場巨大、成本定價，消費市場巨大。2、動手種植與農家樂相結合、動手種植與農家樂相結合。3 3、具有參與性、具有參與性、趣味性趣味性、科學、科學性。性。1 1、位于城市、位于城市 周邊，交通便利。周邊，交通便利。文化理念：以客戶為中心的文化理念，高效優質的響應客戶需求；親近自然、安逸的全新生活方式。 三三 市場調查與可行性分析市場調查分析市場調查分析Text in hereText in hereText in heClick to add Text 調查顯示75%的人認為上班壓力較大，想尋求一種減壓方式回歸自然，而歸田園居為他們提供了這種方式。工作工作人人群調查群調查Text 3、in hereText in hereText in heClick to add Text未成年未成年群體調查群體調查情侶群情侶群體調查體調查孩子對于城市枯燥乏味生活厭倦；對于大自然的向往和學習。為情侶提供浪漫的機會，體驗勞作的生活，享受生活收獲浪漫、愜意、幸福。可行性分析可行性分析1 1、有壓力者尋、有壓力者尋求一種新型的求一種新型的緩壓方式，農緩壓方式，農家樂符合此特家樂符合此特點，應運而生。點，應運而生。可行性研究的一般要求可行性研究的一般要求1 1、重慶市農家樂等級劃重慶市農家樂等級劃分與評定標準分與評定標準2 2、重慶市旅游農業發重慶市旅游農業發展總體規劃展總體規劃3 3、農家、農4、家樂建設工作納入樂建設工作納入正在編制的正在編制的“十二五十二五”商商貿流通業發展貿流通業發展規劃規劃。4 4、農家、農家樂產業協會開展樂產業協會開展了創建、了創建、評選活動評選活動。5 5、協調、協調解決農家樂企業解決農家樂企業住宿、住宿、消防消防、手續辦理及手續辦理及經營土地權屬等經營土地權屬等問題。問題。6 6、獲得、獲得四星、五星級的四星、五星級的農家農家樂，給予資金補貼。樂，給予資金補貼。2 2、我們按照、我們按照四星級農家樂四星級農家樂要求購置設施要求購置設施和提供服務內和提供服務內容。容。可行性研究依據 四四 遠期戰略xx制定戰略、明確目標制定戰略、明確目標201420172015、42017，形象、信譽、，形象、信譽、收益收益。20172017，拓展市場。，拓展市場。20202020，可持續發展戰略。，可持續發展戰略。Page 14突出主業，多業并舉突出主業，多業并舉1、借助機遇，發展品牌，拓展業務。2、住宅綠化小區綠化單位場地綠化，道路綠化 。Page 15內部管理實施方案內部管理實施方案1、實施人才戰略，引進和培養。2、建立健全人才激勵制度。 五五 實施步驟總體規劃，形成開辦方案總體規劃，形成開辦方案方案論證，形成可行性分析方案論證，形成可行性分析項目項目設計，形成操作方案設計，形成操作方案項目實施，形成開辦成果項目實施，形成開辦成果辦理各種手續，依法經營辦理各種手6、續，依法經營組織員工培訓組織員工培訓 六六 風險規避消費群體不穩定消費群體不穩定消費群體不穩定消費群體不穩定1 1、通過承銷、打折、定、通過承銷、打折、定期舉辦活動穩定客源。期舉辦活動穩定客源。2 2、增強服務意識，服務、增強服務意識，服務制勝。制勝。1 1、做好、做好服務；服務；2 2、做出、做出特色；特色；3 3、用心、用心經營經營。1 1、樹立危機、樹立危機意識不斷提升意識不斷提升和發展自己。和發展自己。2 2、建立客戶、建立客戶資料庫，維護資料庫，維護客戶關系。客戶關系。競爭激烈競爭激烈競爭激烈競爭激烈管理者管理者管理者管理者、團隊、團隊、團隊、團隊市場風險競爭風險經營風險市場淘汰風險7、1 1、管理者提、管理者提高管理能力與高管理能力與方式。方式。2 2、經營者團、經營者團結一致，積極結一致，積極建設團隊意識。建設團隊意識。模式、服務模式、服務 七資金來源與財務分析資金來源資金來源Text in hereText in he資金總額資金來源80萬（人民幣）各類風險投資總和銀行創業貸款自然人投資20萬20萬劉晨曦蔣啟艷譚生敬熊袁丙10萬10萬10萬10萬資金結構25%25%13%13%13%13%銷售收入銷售收入Text in he項目項目收收入入（萬萬元）元）第一年第一年 第二年第二年 第三年第三年 第四年第四年 第五年第五年門票門票大門票價大門票價5 55 55 54 418、 1旅客人數旅客人數3 34 44.54.57 78 8門價收入門價收入1515202022.522.521218 8種花種花36364242424249494949種菜種菜42424949494954545454種水稻種水稻12121818181842424242種樹種樹12121818181824243636種草種草6 61212121218182424總收入總收入費用預算費用預算Text in he費用預算費用預算項目項目面積面積單價（元）單價（元）金額（元）金額（元）其他業務支出其他業務支出（租金）（租金）2020（畝）（畝）50005000100000100000管理費用管理費用（裝修）（裝修）300300600000600000職工薪酬職工薪酬（工資）（工資）20000200002000020000原材料費用原材料費用（種子及農具）（種子及農具）3000030000合計合計650000650000L/O/G/OThank You!