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1、霧化無土栽培XX商業計劃書目錄Contents第一章第二章第三章第四章第五章項行團市融目業隊場資簡分介運計介析紹營劃。第一章項目簡介公司簡介公司與中國科學院XX植物研究所合作歷經兩年時間研發出XX室內無土霧化（植物）園藝種植技術，該技術解決了植物根系水氣矛盾問題，較傳統霧培方式中霧滴直徑大、沖力強和霧化均勻度低的情況XX室內無土霧化栽培技術將超聲波霧化技術與全光譜智能云控植物生長系統相結合,所形成的水霧在空氣中飄浮時間大于1min,并自然彌漫至根系各個部位,使植物根系能夠均勻吸收養分和水分,提高了植物根系對水霧的利用率并且可以在無光照情況下遠程控制植物生長。公司對上述技術擁有完整自主知識產權。2、現有本項目的產品和服務分為兩大塊，一塊是智能花卉（植物）種植機，另一塊是配套種苗、營養液、種植服務等的研發、生產和銷售。打電話的機器叫“iPhone”,種花的機器就叫“XX”1XX采用霧（培）化生長技術，是完全不使用陶粒（土）等任何基質，使用液體肥料，將植物直接插到機器定植孔中定植，植物根系直接在空氣生長。項目介紹打電話的機器叫“iPhone”,種花的機器就叫“XX”2XX的使用場景沒有限制，可以和傳統的花盆一樣直接使用太陽光，也可以在室內插上燈桿使用人工LED光源?？梢苑旁诩抑?、辦公室、商場，所有封閉、半封閉的陽臺、窗臺等室內環境；也可以放在室外，放在太陽底下，日曬雨淋，植物吸收太陽光生長，3、可以取代傳統花盆使用。項目介紹打電話的機器叫“iPhone”,種花的機器就叫“XX”3XX開發了專門的APP，不僅是與智能硬件相連的設備接口，更是與植物有關的線上社區，將打通微信、博客、網上商城、企業公眾號、社群等平臺，形成硬件控制、營銷、信息傳播、服務、分享等閉環。項目介紹打電話的機器叫“iPhone”,種花的機器就叫“XX”4XX與具有80年歷史的中科院XX植物研究所展開直接的、全面的合作，依托植物所在植物生物資源的研究、分類、組培繁育、新品種選育、栽培、植物生理研究等方面深厚的技術積累和技術優勢，結合云南“植物王國”、“亞洲花都”的資源優勢和產業優勢，生產和提供豐富的、多品種的、特異的花4、苗產品供客戶選擇。為此，XX研發了“全光譜智能云控植物生長燈”系統，用于XX項目花苗的培育及遠程分布式育苗。項目介紹分析第行二業章市場規模隨著人民生活水平的提高，花卉消費主體已由集團消費轉向個人消費；同時，全國花卉消費額以年均10%以上的速度在遞增，擁有13億人口的中國無疑是一個潛力巨大的消費市場。全國年花卉消費額為1000億以上，在過去的20年里，居民個人消費比例從2.3%攀升至29%。有關專家預測，我國花卉需求量將以3540的速度遞增。我國的花卉市場有巨大的發展前景。XX室內無土（植物）園藝種植項目，是一種生產服務業，既通過前面的XX設備銷售取得收入，更主要通過后期客戶種植購買花苗和營養液5、等耗材獲得收益。隨著XX鋪得越多，花苗和營養液的復購數量會越來越大，同時，也可以給其他品牌的客戶提供選擇和購買。更進一步地，也可以成為其他栽培方式，比如傳統泥土栽培等提供種苗、花肥的供應平臺。XX 只需占領1%的市場也是10億以上的規模。主要競爭對手宅耕科技iGrow品牌納壽農業綠色寵物廣東東莞光合齋青島海爾菜多多01030402室內種植的關鍵，是種植者能方便、快捷地獲取種苗、營養液等耗材。只賣機器沒有配套種苗、營養液耗材體系及服務的室內種植，市場會受限。XX立足云南“植物王國”的資源優勢，“亞洲花都”的產業優勢，與中科院XX植物研究所、云南省農科院花卉研究所等科研單位展開直接的、全面的合作，6、聯合其他花卉、園藝企業不斷提高在花卉種苗中的集成技術以及精確控制水平，特別是采用現代生物技術，花卉組培等技術，提供高品質的脫毒組培苗。還可以直接使用太陽光，可以和傳統的花盆一樣直接使用，放在室外日曬雨淋。XX的使用場景沒有限制，可以放在家中、辦公室、寫字樓、商場，所有封閉、半封閉的陽臺、窗臺等室內環境；甚至也可以放在室外，未封閉的陽臺、窗臺等直接使用太陽光?；?，人們不太考慮其成本。基于植物學領域的強大技術支撐和明確的市場定位，XX品牌強調花卉、園藝，種花的機器就“XX”，粉絲就叫“花粉”。（土）等介質。XX采用霧（培）化生長技術，是完全不使用陶粒（土）等介質，將植物直接插到機器定植孔中定植，植7、物根系直接在空氣生長，更輕、更干凈。功能、使用場景XX除了可以在室內使用人工LED光源外，體系技術等級霧（培）化技術栽培是植物自然栽培的最高水平，已經沒有技術換代問題。和水培相比，霧培的技術難度和對肥料的要求等要高得多，研發難度更大，但具有全方位的優勢。無論是iGrow、“綠色寵物”、“光合齋”，還是“菜多多”，都是水培機，還要使用陶粒品牌定位、市場定位和產品理念XX不做某些品牌“花卉、蔬果、中草藥”這些“大而全”的種植推廣，不強調“室內農業”，也不是某些品牌專用于種植蔬菜。XX不強調室內農業，不作人們習慣的改變，只為解決人們日常生活環境中種植綠植的一些痛點，只有種花競爭優勢都市家庭寫字樓、商8、場等辦公室目標市場介紹第團三隊章運營第市四場章室內無土（植物）園藝種植項目本身的內在要求和XX的商業模式，結合公司的競爭優勢、獨特的營銷優勢，XX采取B2C的總運營模式。線上，XX建立商城-社區-硬件的商業閉環；線下，XX以招募城市合伙人的形式布局全國市場。同時，線下為線上引流，線上為線下分潤，通過線上訂單分撥的形式，保障城市合伙人的利潤體系。1303040201XX將與北京微眾文化傳媒、上海SEMTIME互動營銷等公司合作，借助大數據、云計算和互聯網技術，快速、高效地推進品牌傳播和塑造，挖掘都市白領、商務、綠植愛好者等中高端消費群，形成獨特的社會化營銷生態圈。品牌APP微信公眾號網上商城XX9、專門開發的APP，是與智能硬件相連的物聯網設備接口，通過它可以實現對機器的物理控制，遠程操控，實現比面板上的內容豐富得多的功能控制。XX APP更是移動互聯網營銷終端，通過它客戶可以選購心儀的種苗品種、營養液等耗材產品，實現線上購買、線下體驗、物流到家的方便、快捷，足不出戶的產品購買。XX APP將打通微信、博客、網上商城、企業公眾號、社群等平臺，形成硬件控制、營銷、信息傳播、服務、分享等閉環，形成與植物有關的線上社區。線上部分2每一個公眾平臺都是一款為用戶存在的APP，可以進行信息傳播、分享，營銷推廣，服務，吸粉，通過微信商城、微信支付實現粉絲方便、足不出戶購買。二維碼作為線上線下微信互動營10、銷入口，結合品牌的新媒體營銷推廣，發掘潛在的購買者，結合其他社會化營銷方式形成獨特的“花粉”粉絲社會化營銷生態圈。微信公眾號在XX運營初期具有極其重要的價值，它是個簡易的APP，可以直接起到吸粉和銷售的平臺作用，要加強力量，自運營或代運營好微信公眾平臺。4XX作為一種電器，可以綜合考慮成本等因素進入一些電商平臺，公司網站則是綜合性的公司對外形象展示窗口，連接各種營銷平臺大本營。1、自營店鋪 2、合作加盟3、區域代理線下推廣云南是旅游大省，旅游購物作為游客在旅游中的重要環節，占據旅游收入的重要份額。數據顯示，2015年，云南旅游購物占旅游收入的比重為24.68%，2014年為20.4%。目前，云11、南旅游商品大致可以分為珠寶玉石、茶葉、藥材、植物花卉、土特食品、民族工藝品六個大類、萬余種。花卉類則是云南特有，幾乎每個旅游團隊在離開XX前，都必去花市。XX借助旅游渠道，作為“花器”銷售，可以迅速啟動市場，并作為線上平臺微信、APP等的引流，吸粉，開啟XX品牌線上的進一步擴散、傳播、推廣、營銷，為社會化營銷打下基礎。來云南旅游的人都帶著手機，通過二維碼掃一掃，XX的微信公眾號即被來自全國各地乃至世界各地的游客所關注，初步的引流、吸粉完成。較成熟渠道借助旅游渠道，與旅行社、旅游購物企業展開合作，用較快速度啟動市場。計劃第融五資章公司開發了“全光譜智能云控植物生長燈”系統，該系統既是產品又是生產12、裝備。在該設備上，進行了大量的實驗、測試，獲取了大量數據，取得一系列的研究成果。該系統將用于XX項目花苗的培育及遠程分布式育苗。該系統的成功研發，為XX項目奠定了堅實的基礎，是XX核心競爭力的重要支撐。目前研發成果，已開展的相關工作2A4B6CD1E3F5HFEDBCXX機器實現了整機研發、設計、數據確認A植物培養液的高效霧化裝置開發 。用于植物培育的LED燈 采用接近太陽光譜的光源，通過調整LED的光譜從而模擬大自然的光照，有效地促進植物的快速健康生長。用于植物培育的LED燈控制電路根據太陽光照控制LED燈的狀態特殊防護電路板設計對電子電路板做了防潮、防氧化、防化學侵蝕等多方面處理，通過該項13、技術，可以保證該設備可以放置到戶外使用?；谌藱C互動的植物種植培育系統通過該項技術，即能夠實現植物培養設備、植物科研數據庫、個人用戶APK、社交社區、網上商城的交互，從而實現植物種植的生態圈。G掉電記憶功能設計；負離子發生器，空氣凈化功能機器的設計壽命是10萬個小時，對設計的技術經濟性進行比對，對材料及處理工藝進行選取、比對。對結構進行了預研，結合昆植所的專利確認了數據。策劃并申請了“XX”商標按照注冊進度，預計今年11月左右可正式拿到授權證書，對研發成果產生的專利進行申請。做出了樣機，完成了測試。昆植所資源植物與生物技術實驗室對樣機進行了生物學等各項測試，確認了數據。研發配制了全功能水溶肥，對其進行了測試被云南省科技廳認定為科技型中小企業010305020406目前項目情況總之，除了機器外觀和結構外（生產時要開模才做外觀和結構），已經完成研發、測試、數據完成，樣機已經通過測試、檢驗；項目運營已經做了前期準備。由此，項目將進入正式生產、運營階段融資計劃出讓15%-20%的股權退出機制1500萬上市退出股權轉讓公司并購管理層回購融資計劃及退出機制