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1、公司固定資產盤點及投資出租管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章總 則1第二章職責分工1第三章固定資產概述2第一節固定資產的特征2第二節固定資產的確認與計量3第四章請購4第一節房屋建筑物購置或購建4第二節醫療設備的請購5第三節辦公設備、運輸設備和其他固定資產的請購5第五章購置、驗收和付款6第六章固定資產折舊和減值計提7第一節固定資產折舊計提7第二節固定資產減值準備8第七章資產日常管理9第一節固定資產的管理與維修9第二節固定資產盤點10第三節融資租入固定資產的管理10第八章固定資產的處置11第一節固定資2、產報廢11第二節固定資產的投資、出租、出借11第三節固定資產的內部調撥12第四節固定資產出售12第九章附 則13第一章 總 則第一條 為了加強集團及下屬子公司、醫院（以下簡稱“集團及各下屬單位”或“公司”）固定資產管理，減少資金占用，提高固定資產使用效率，確保公司財產安全、完整，根據企業實際情況，特制定本制度。第二條 本制度所稱固定資產，是指單位價值在1000元及以上（其中：專業設備單位價值在1500元以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用過程中基本保持原有物質形態的有形資產。固定資產包括房屋與建筑物、醫療設備、辦公設備、運輸設備和其他固定資產。第三條 本制度所稱固定資產管理，是指固3、定資產請購、購置、驗收、付款、折舊與減值計提、日常管理和處置等與固定資產有關的全過程管理活動。第四條 本制度適用于集團及各下屬單位的固定資產管理工作。第二章 職責分工第五條 集團下屬采購公司負責醫療設備、運輸設備及大額、大批次的辦公設備和其他固定資產的集中采購，負責集中采購詢比價、采購合同的審核批準等。第六條 集團各下屬醫院使用科室負責醫療設備驗收，臺賬登記，日常管理、維修、盤點和處置。第七條 集團及各下屬單位行政辦公部門負責小額、小批次的辦公設備、其他固定資產的采購，辦公設備中的辦公家具、通信設備、電氣設備運輸和運輸設備、其他固定資產驗收，臺賬登記，日常管理、維修、盤點和處置。第八條 集團及4、各下屬單位信息部門負責辦公設備中的電子產品驗收，臺賬登記，日常管理、維修、盤點和處置。集團及各下屬單位財務部門負責固定資產入賬、付款，折舊和減值計提和固定資產盤點監盤。第三章 固定資產概述第九條 固定資產是指單位價值在規定標準及以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的有形資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上（不含一年）的大批同類物資，應作為固定資產管理。第十條 對于應用軟件，如果其構成相關硬件不可缺少的組成部分，應當將該軟件價格包括在所屬硬件價值中，一并作為固定資產進行核算；如果其不構成相關硬件不可缺少的組成部分，應當將該軟件作為無形資產核算。第一節 固定資產的特征第十一條 5、固定資產是為醫療服務或維持醫療運營活動開展而持有的是為病人服務的工具或手段，而不是直接用于出售的產品。第十二條 固定資產的使用壽命超過一個會計年度。固定資產屬于長期資產，隨著使用和磨損，通過折舊方式逐步減少賬面價值。第十三條 固定資產具有實物特征。這一特征將固定資產與無形資產區別開來，有些無形資產可能同時符合固定資產的其他特征，但由于不具有實物形態，所以不屬于固定資產。第十四條 集團及各下屬單位固定資產分四類：房屋和建筑物、醫療設備、辦公設備、運輸設備及其他固定資產。（一） 房屋和建筑物。指集團及各下屬單位擁有或控制的房屋和建筑物及其附屬設備。其中，房屋包括門診、病房、影像室、制劑室等醫療服務6、用房、庫房、職工宿舍、職工食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設施包括房屋和建筑物內的通訊線路、輸電線路、水氣管道等。（二） 醫療設備。指醫院根據業務工作的實際需要購置的具有專門性能和專門用途的設備，如核磁共振、CT、化驗檢驗設備等。（三） 辦公設備。指集團及各下屬單位持有的辦公用途固定資產，如辦公家具、電子設備、電器設備、通用設備等。（四） 運輸設備。指集團及各下屬單位持有的交通工具，如救護車等。（五） 其他固定資產。指以上各類未包含的固定資產，其中包括圖書等。第二節 固定資產的確認與計量第十五條 固定資產的確認某個項目如要作為固定資產加以確認，除符合固定資產的定義外，同時還要7、符合以下條件：（一） 與固定資產有關的經濟利益很可能流入公司或產生社會效益。資產最重要的特征是預期會給公司帶來經濟利益或產生社會效益，公司在確認固定資產時，需要判斷與該項固定資產有關的經濟利益是否很可能流入或產生社會效益。如果與該項固定資產有關的經濟利益很有可能流入公司，并同時滿足固定資產確認的其他條件，那么公司應將其確認為固定資產。（二） 該項固定資產的成本能夠可能計量。成本能夠可靠計量是資產確認的一項基本條件。公司在確認固定資產成本時必須取得確鑿證據。但是，有時需要根據所獲得的最新資料，對固定資產成本進行合理的估計。如公司對于已達到預定可使用狀態但尚未辦理竣工決算的固定資產，需要根據工程預8、算、工程造價或者工程實際發生的成本等資料，按估計價格確認成本，暫估入賬。待固定資產辦理竣工決算后，再按照實際成本調整原來的暫估價值。第十六條 固定資產的計量（一） 固定資產的初始計量固定資產初始計量的基本原則是采用實際成本原則，即固定資產在取得時，應當按取得的實際成本入賬。取得時的實際成本應當包括買價、包裝費、運輸費、交納的有關稅金等相關費用，以及為使固定資產達到預定可使用狀態前的必要支出。在實務中，固定資產初始成本的確認因其取得方式的不同而不同。固定資產按實際成本計量。1. 外購的固定資產，按照實際支付的購買價款、相關稅費、使固定資產達到預定可使用狀態前所發生的可歸屬于該項資產的運輸費、裝卸9、費、安裝費和專業人員服務費等相關支出作為成本。以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產，按照同類或類似資產價格的比例對購置成本進行分配，分別確定各項固定資產的成本。2. 自行建造的固定資產，按照國家有關規定計算成本。3. 融資租入的固定資產，按照租賃協議或者合同確定的價款、運輸費、運輸保險費、安裝調試費等作為成本。4. 無償取得（如無償調入或接受捐贈）的固定資產，其成本比照同類資產的市場價格或有關憑據注明的金額加上相關稅費確定。（二） 固定資產的后續計量集團及下屬單位的固定資產投入使用后，為了維護或提高固定資產的使用效能或延長使用壽命等，往往需要對現有固定資產進行維護、改建、擴建或改良，為此發10、生的支出即為固定資產的后續支出。與固定資產有關的更新改造等后續支出，分為資本化的后續支出和費用化的后續支出。資本化的后續支出。與固定資產有關的后續支出，如果使可能流入醫院的經濟效益或者產生的社會效益超過了原先的估計，如延長了固定資產的使用壽命，或者使服務質量實質性提高，或者使商品成本實質性降低，則應當計入固定資產賬面價值，但其增加后的金額不應當超過該固定資產的可收回金額。為增加固定資產的使用效能或延長其使用壽命而發生的改建、擴建或大型修繕等后續支出，屬于資本化的后續支出，應當計入固定資產賬面價值。費用化的后續支出。一般情況下，固定資產投入使用之后，由于固定資產磨損、各組成部分耐用程序不同，可能11、導致固定資產的局部損壞，為了維護固定資產的正常運轉和使用，充分發揮其使用效能，集團及下屬單位將對固定資產進行必要的維護。發生固定資產維護支出只是確保固定資產的正常工作狀況，它并不導致固定資產性能的改變或固定資產未來經濟效益的增加。因此，應在發生時一次性直接計入當期費用。為維護固定資產的正常使用而發生的修理費等后續支出，屬于費用化的后續支出，應當計入當期費用，不計入固定資產賬面價值。第四章 請購第一節 房屋建筑物購置或購建第十七條 涉及房屋建筑物購置或購建，必須由相關部門提出專項報告（基建計劃），提交至集團總經理進行審核，并經集團決策層批準后納入集團年度財務收支計劃。第二節 醫療設備的請購第十八12、條 醫療設備由采購公司統一采購，各子公司、醫院可以提出相應需求。申請部門負責人填制固定資產采購申請單（附件一），列明具體設備需求清單，如型號及相關技術參數，并按下述審批程序報批： 預算內單筆購置金額在3000元以內（不含3000元）、月累計金額在3萬元以內（不含3萬元），遞交采購公司總經理審批； 預算內單筆購置金額在3000元以上（含3000元）、月累計金額在3萬元以上（含3萬元），依次遞交采購公司總經理審核，集團總經理審批；預算外單筆購置金額在400萬元以內（不含400萬元）、月累計金額在600萬以內（不含600萬元），依次遞交采購公司總經理審核，集團總經理審批； 預算外單筆購置金額在40013、萬元以上（含400萬元）、月累計金額在600萬元以上（含600萬元），依次遞交采購公司總經理、集團總經理審核，董事會審批。醫療設備采購申請經適當審批后由采購公司采購員予以采購。涉及大型醫療設備（核磁共振、CT機等）應先至當地及省衛生局申請備案；用于開展新技術、新項目的儀器設備，設備購置前應先報物價部門進行醫療收費審批。第三節 辦公設備、運輸設備和其他固定資產的請購第十九條 涉及運輸設備、大額、大批次辦公設備及其他固定資產，由集團采購公司負責集中采購；涉及小額、小批次辦公設備及其他固定資產，由各子公司、醫院根據審批意見執行采購。第二十條 申請部門負責人填制固定資產采購申請單，列示采購設備信息，并14、按下述審批程序報批： 單筆購置金額在5000元以內（不含5000元）、同一性質設備月累計購置金額在5萬元以內（不含5萬元），依次遞交財務負責人審核，子公司總經理/醫院院長/管理中心主任審批； 單筆購置金額在5000元以上（含5000元）、同一性質設備月累計購置金額在5萬元以上（不含5萬元），依次遞交財務負責人、子公司總經理/醫院院長/管理中心主任、財務總監審核，集團總經理審批。審批通過后，由采購員對物品進行詢價（一般詢價對象超過三家供應商），確定性價比高的產品進行購買。第五章 購置、驗收和付款第二十一條 固定資產詢價和購置固定資產購置須選擇適當供應商進行詢價（一般詢價對象超過三家供應商），大型15、設備采購可采取到廠家現場考察、招投標形式進行。采購公司/行政辦公部門采購員根據采購固定資產要求尋找廠家或聯系行業相關單位，發函或電話溝通性能、價格，通過供應商回傳或反饋價格進行匯總比較，并將詢價結果記錄于采購固定資產詢價單（附件二）。采購固定資產詢價單依次遞交采購公司總經理或子公司總經理/醫院院長/管理中心主任、集團總經理批示。采購員根據批示意見進行購置。第二十二條 采購合同涉及固定資產采購合同時，應由采購員組織合同評審。采購合同的簽訂和管理執行合同管理制度。第二十三條 固定資產驗收、臺賬登記和入賬固定資產到貨后，由采購員、固定資產管理部門（主要指使用科室、行政辦公部門或信息部門）和使用部門人16、員進行驗收，出具固定資產驗收記錄（附件三）并簽字。固定資產驗收記錄一式三份，詳細填寫固定資產名稱、規格型號、金額、供貨廠商等基本信息，一份由使用部門留存，一份交財務部門進行相關賬務處理，一份由固定資產管理部門人員填寫固定資產卡片，落實使用責任人。購置的固定資產經驗收后，固定資產管理部門人員登記固定資產臺賬（附件四），記錄固定資產信息，包括購入日期、資產數量、原值、使用狀態、存放位置等信息。固定資產確認后財務部門根據固定資產發票、采購合同、固定資產驗收記錄等相關憑證入賬，財務部門建立固定資產的明細賬與總賬，對固定資產進行賬務處理。 若設備已到發票未到，財務人員先在設備確認當月根據采購合同、固定資17、產驗收記錄等相關憑證將設備暫估入賬，待取得發票后將暫估沖回，根據發票和相關憑證進行相應的賬務處理。第二十四條 付款涉及固定資產付款時，由經辦人填制領（付）款憑證或付款申請單，附上發票、固定資產驗收記錄，按下述審批程序報批： 按標準付款（即符合合同、協議或雙方事先約定的支付條件、金額），單筆金額在20000元以內（不含20000元），依次遞交財務負責人、子公司總經理/醫院院長/管理中心主任審核，財務總監審批；單筆金額在20000元以上（含20000元），還需報集團總經理審批； 按非標準付款（即與合同、協議或雙方事先約定的支付條件、金額有偏差，如金額、比例變化等），依次遞交財務負責人、子公司總經理18、/醫院院長、財務總監審核，集團總經理審批。審核通過后由出納核對付款，并交會計進行賬務處理。第六章 固定資產折舊和減值計提第一節 固定資產折舊計提第二十五條 集團及下屬子公司、醫院固定資產計提折舊范圍。除以下情況外，財務部門需對所有固定資產計提折舊： 已提足折舊仍繼續使用的固定資產； 按照規定單獨估計作為固定資產入賬的土地。第二十六條 已達到預定可使用狀態的固定資產，無論是否交付使用，如果尚未辦理竣工決算的，應當按照估計價值確認為固定資產，并計提折舊；待辦理了竣工決算手續后，再按實際成本調整原來的暫估價值，但不需要調整原已計提的折舊額。第二十七條 固定資產應當按月計提折舊，當月增加的固定資產，當19、月不計提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。第二十八條 集團及下屬子公司、醫院固定資產折舊采用年限平均法，折舊率和折舊額計算公式如下：年折舊率=（1預計殘值率）/預計使用壽命（年）100月折舊率=年折舊率/12月折舊額=固定資產原值月折舊率固定資產按按類別、預計使用年限和殘值率分別計提折舊，具體折舊年限見醫院固定資產折舊年限表（附件五）。第二十九條 每月底，財務部門會計根據財務系統中的固定資產原值和固定資產月折舊率，編制固定資產計提折舊表（附件六），計算當月固定資產折舊金額，進行相應的賬務處理，財務負責人負責復核會計計算折舊額以及賬務處理的準確性和及20、時性。第三十條 財務部門至少于每年年末對固定資產的使用壽命、預計凈殘值和折舊方法進行復核，如發生改變，按照管理權限，經集團或下屬子公司、醫院領導批準后，作為會計估計變更處理。第三十一條 醫院的圖書應當參照固定資產進行管理，不計提折舊。第二節 固定資產減值準備第三十二條 在存在下列情況之一時，應計算固定資產的可收回金額，以確定其是否發生減值： 資產市價大幅下跌； 公司經營環境，如技術環境、市場環境、經濟環境和法律環境，或資產營銷市場發生或將發生重大不利影響；同期市場利率大幅提高，從而影響企業計算資產可收回金額的折現率； 有證據表明資產已經陳舊過時或發生實體損壞；資產預計使用方式發生重大不利變化，21、例如企業處于重組或非持續經營狀態、提前處置資產等；其他有可能表明資產已發生減值的情況。第三十三條 固定資產期末賬面價值高于其可收回金額部分應按單項資產計提減值準備。第三十四條 當存在下列情況之一時，應當按照該項資產的賬面價值全額計提固定資產減值準備： 長期閑置不用，在可預見的未來不會再使用，且已無轉讓價值的固定資產； 由于技術進步等原因，已不可使用的固定資產； 雖然固定資產尚可使用，但使用后產生大量不合格品的固定資產； 遭毀損，以至于不再具有使用價值和轉讓價值的固定資產； 其他實質上已經不能再給企業帶來經濟利益的固定資產。第三十五條 固定資產減值損失確認后，減值資產的折舊應當在未來期間作相應的22、調整，以使該資產在剩余使用壽命內，系統地分攤調整后的資產賬面價值（扣除預計凈殘值）。第三十六條 已全額計提減值準備的固定資產，不再計提折舊，固定資產減值損失一經確認，在以后會計期間不得轉回，以前期間計提的減值準備等到相關固定資產被處置時才予以轉出。第三十七條 每年由各資產管理部門對固定資產進行減值評估，填寫資產減值評估報告（附件七），提交財務負責人、集團或下屬子公司、醫院領導進行審核。財務部門根據經審核的資產減值評估報告進行相應的賬務處理，并保證賬務處理的準確性和及時性。第七章 資產日常管理第一節 固定資產的管理與維修第三十八條 固定資產使用部門負責固定資產實物的安全管理，防止資產的丟失和損壞23、。各固定資產管理部門負責固定資產臺賬的維護與更新，保持固定資產卡片信息與臺賬信息、實物信息的一致性。第三十九條 財務部門負責對固定資產的價值管理，核算固定資產的增減變化及結算情況，計算固定資產折舊，辦理固定資產內部調撥的賬簿調整。第四十條 為更好地發揮固定資產的效用，各固定資產使用部門要做好固定資產的維修保養。對于固定資產的日常維護，各固定資產管理部門定期編制設備維修保養計劃，由部門負責人審批。實際維修發生后填寫設備維修記錄，由修理人簽字，部門負責人驗收并核對維修內容與維修保養計劃一致性后簽字確認。第四十一條 對損壞的電子設備由信息部門進行評估，如果是人為損壞，資產保管人需要賠償。如果非人為損24、壞，由信息部門負責進行維修，并保留電子設備維修記錄。第二節 固定資產盤點第四十二條 每年年底，各固定資產管理部門、使用部門會同財務部門進行固定資產盤點，盤點結果登記于固定資產盤點表（附件八），并由盤點人、監盤人簽字確認。第四十三條 如發現賬實不符或損毀嚴重時，需查明原因，編制固定資產盤點報告（附件九），并報集團或下屬子公司、醫院領導批示。集團或下屬子公司、醫院領導對盤盈盤虧情況進行批示，并督促相關問題處理。財務部門財務人員根據固定資產盤點報告及批示意見進行賬務處理，并及時更新財務系統中固定資產卡片信息。第三節 融資租入固定資產的管理第四十四條 融資租賃是指實際上轉移了與資產所有權有關的全部風險25、和報酬的租賃。公司與出租人簽訂的租賃合同是否認定為融資租賃合同，應視出租人是否將租賃資產的風險和報酬轉移給承租人。如實際上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬，則租賃應認定為融資租賃；如實質上并沒有轉移與資產所有權有關的全部風險和報酬，則該租賃認定為經營租賃。第四十五條 公司采用融資租賃方式租入的固定資產，雖然在法律形式上資產的所有權在租賃期間仍然屬于出租人，但由于資產的租賃期基本上包括了資產的有效使用年限，承租單位實質上獲得了租賃資產所能提供的主要經濟利益，同時承擔了資產所有權有關的風險。因此，公司應將融資租入的資產作為一項固定資產入賬，同時應確認相應負債，并采用與自由固定資產相一致的折舊26、政策。第八章 固定資產的處置第一節 固定資產報廢第四十六條 符合下列條件之一的固定資產可申請報廢： 超過使用年限，精確度達不到最低檢查或治療要求，又無法降級使用或該類固定資產已淘汰無修復價值的； 因固定資產無法使用或無改裝價值的； 固定資產因腐蝕、老化、性能低劣無修復價值的； 因房屋改造、固定資產無法遷移或無使用改裝價值的； 因事故或其他情況，使固定資產遭受嚴重損壞，無修復價值的； 其他符合報廢條件的情況。第四十七條 出現固定資產需要報廢的情況時，由各使用部門提出申請，填寫資產報廢申報單（附件十），提交財務部門核準該固定資產現況（所剩殘值等）后，交固定資產管理部門、財務負責人和集團或下屬子公司27、醫院領導審批。經批準后，固定資產管理部門對實物進行處理并對臺帳及固定資產卡片進行更新，同時將處理結果書面通知財務部門。財務部門會計根據經審批的資產報廢申報單、資產銷售發票和資產明細賬進行固定資產清理的賬務處理，將處置金額大于殘值的部分計入當月收入。第二節 固定資產的投資、出租、出借第四十八條 公司固定資產主要用于提供醫療服務或自身經營，不對外投資、出租、出借。特殊情況下，如因需要固定資產向外投資、出租，須按財務制度規定，由資產管理部門提出可行性分析報告，經集團領導組織評估，有關部門批準，簽訂投資和出租合同方可實施。公司固定資產原則不予外借。如因特殊情況需臨時出借時，應由集團領導批準，借用單位28、出具正式借據，并按規定收費。第四十九條 集團或下屬子公司、醫院內部各部門借用固定資產，借用一方應向借方開收據，并按期歸還。公司固定資產不得給私人使用。第三節 固定資產的內部調撥第五十條 根據業務經營和管理需要，各家醫院或者醫院內部使用部門之間可以進行固定資產調撥和轉移。第五十一條 涉及各家子公司、醫院固定資產內部調撥或轉移時，由調入單位填寫固定資產內部調撥單（附件十一），固定資產內部調撥單一式四聯，分別由調出單位、集團財務總監、總經理、調入單位簽字確認，然后由調入單位將一聯留存，第二聯交集團資產管理部門、第三聯交財務部門。集團資產管理部門及財務部門據此辦理固定資產明細卡片變更手續，最后調入單位29、憑第四聯前往調出單位領用固定資產，調出單位留存第四聯，并據此發出調撥的固定資產。第五十二條 涉及子公司、醫院部門之間固定資產內部調撥或轉移時，由調入部門填寫固定資產內部調撥單一式四聯，分別由調出部門、財務負責人、子公司總經理/醫院院長、調入部門簽字確認，然后由調入部門將一聯留存，第二聯交管理部門，第三聯交財務部門。管理部門及財務部門據以辦理固定資產明細卡片變更手續，最后調入部門憑第四聯去調出部門領用固定資產，調出部門留存第四聯，并據以發出調撥的固定資產。第五十三條 任何部門個人都不得擅自拆除、調用、挪用、外借、變賣固定資產、低值易耗品。第四節 固定資產出售第五十四條 涉及固定資產如需出售處理，30、需由固定資產管理部門提出申請，填寫資產出售申請表（附件十二），列出準備出售的固定資產明細，注明出售處理原因，出售金額，并按下述審批程序報批： 處置損失在1000元以內（不含1000元），依次遞交財務負責人、分管領導審核，子公司總經理/醫院院長審批； 處置損失在1000元以上（含1000元），依次遞交財務負責人、分管領導、子公司總經理/醫院院長、財務總監審核，集團總經理審批。第五十五條 固定資產出售申請經批準后，固定資產管理部門對該固定資產進行處置，并對固定資產卡片登記出售日期，臺賬做固定資產減少。第五十六條 財務部根據已經批準的出售申請表，開具發票及收款，并對固定資產進行相應的賬務處理。第九章31、 附 則第五十七條 本制度解釋權、修訂權歸行政辦公部，本制度未盡事宜由行政辦公部負責說明。第五十八條 本制度自2014年X月X日起正式執行。附件一固定資產采購申請單編號： 申請單位： 申請日期： 年 月 日類別名稱規格數量用途備注申請原因及建議申請單位意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日采購單位意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日集團領導意見領導（簽字） 日期： 年 月 日備注請購人：注：請購單位如對固定資產有特殊要求（如到貨日期等），可在各項固定資產“備注”項列示； 附件二采購固定資產詢價單 年 月 日 編號：固定資產名稱規格型號用 途采購數量申購科室采購科室備注詢價情況詢價單位供貨32、價格詢價單位供貨價格詢價單位供貨價格詢價單位供貨價格采購單位意見采購單位領導意見集團領導意見注：采購單位根據固定資產性質而定，采購公司負責醫療設備、運輸設備和大額、大批次辦公設備、其他固定資產采購，各子公司、醫院負責小額、小批次辦公設備、其他固定資產采購。采購固定資產詢價單 年 月 日 編號：固定資產名稱規格型號用 途采購數量申購科室采購科室備注詢價情況詢價單位質量（40%）價格（20%）信譽（15%）服務（15%）賬期（10%）詢價單位質量（40%）價格（20%）信譽（15%）服務（15%）賬期（10%）詢價單位質量（40%）價格（20%）信譽（15%）服務（15%）賬期（10%）詢價單位質33、量（40%）價格（20%）信譽（15%）服務（15%）賬期（10%）采購單位意見采購單位領導意見集團領導意見注：采購單位根據固定資產性質而定，采購公司負責醫療設備、運輸設備和大額、大批次辦公設備、其他固定資產采購，各子公司、醫院負責小額、小批次辦公設備、其他固定資產采購。附件三固定資產驗收記錄編號： 填制日期： 年 月 日采購單號資產名稱請購部門資產分類資產編號規格型號資產價值存放地點使用年限供應廠商到貨日期年 月 日驗收項目驗收標準驗收結果驗收人員驗收時間備注驗收結論驗收人員（簽字）： 年 月 日使用部門意見負責人（簽字）： 年 月 日資產管理部門意見負責人（簽字）： 年 月 日領導意見領導34、（簽字）： 年 月 日備注附件四固定資產臺賬編號： 填制日期： 年 月 日資產編號名稱規格型號數量單位賬目金額存放地點使用部門采購日期備注制表人： 復核人： 附件五醫院固定資產折舊年限表設備分類名稱 折舊年限 備 注一、房屋及建筑物1.業務用房 鋼結構 50年 鋼筋混凝土結構 50年 磚混結構 30年 磚木結構 30年2.簡易房 8年 圍墻、貨場等3.其他建筑物 8年二、醫療設備1.醫用電子儀器 5年 心、腦、肌電圖、監護儀器、除顫器、起博器等2.光學儀器及窺鏡 6年 驗光儀、裂隙燈、手術顯微鏡、內窺鏡等3.醫用超聲儀器 6年 超聲診斷儀、超聲手術刀、超聲治療機等4.激光儀器設備 5年 激光診35、斷儀、激光治療儀、激光手術設備等5.醫用高頻儀器設備 5年 高頻手術、微波、射頻治療設備等6.物理治療及體療設備 5年 電療、光療、理療、生物反饋儀等7.高壓氧艙 6年8.中醫儀器設備 5年 脈相儀、舌色相儀、經絡儀、穴位治療機、電針治療儀器9.醫用磁共振設備 6年 永磁型、常導型、超導型等10.醫用X線設備 6年 X射線診斷、治療設備、CT、造影機、數字減影機、X光刀11.高能射線設備 8年 醫用加速器、放射治療模擬機等12.醫用核素設備 6年 核素掃描儀、SPECT、鈷60機、PET等13.臨床檢驗分析儀器 5年 電泳儀、色譜儀、生化分析儀、血氧分析儀、蛋白測定儀、肌肝測定儀、酶標儀等1436、.體外循環設備 5年 人工心肺機、透析機等15.手術急救設備 5年 手術床、麻醉機、呼吸機、吸引器等16.口腔設備 6年 牙鉆、綜合治療臺等17.病房護理設備 5年 病床、推車、嬰兒暖箱、通訊設備、供氧設備等18.消毒設備 6年 各類消毒器、滅菌器等19.其他 5年 以上未包括的醫藥專用設備等三、辦公設備1.家具用具及其他類 5年2.電子產品及通信設備 5年 彩電、攝像機、服務器、計算機、電話、傳真等3.電氣設備 5年 發電機、冰箱、空調、洗衣機等4.通用設備 10年 鍋爐、電梯、空調機組、冷藏柜等四、運輸設備1.交通運輸設備 10年五、其他固定資產 1.儀器儀表及量具 5年 電表、萬能表、顯37、微鏡等2.其他 以上未包括的其他固定資產附件六固定資產計提折舊表單位：日期貨幣單位：元序號分類編號名稱原值計提原值月折舊率上月計提本月增加本月減少本月計提備注1房屋及建筑物 - - 2醫療設備 - - 3辦公設備 - - 4運輸設備 - - 5其他 - - 6 - 合計： - - - - - - 附件七資產減值評估報告固定資產管理部門評估日期 年 月 日資產類別口房屋建筑 口醫療設備口辦公設備 口運輸設備口在建工程 口生物資產 口無形資產 口長期股權投資 口存貨 口應收賬款 口其他 取得原值凈值資產具體信息需要減值的原因口 公允價值減去處置費用后的凈額小于賬面凈值（即按市價銷售后取得的凈收入小38、于財務賬面凈值）；口 資產預計未來現金流量的現值小于賬面凈值（即資產繼續使用給企業帶來的收入小于財務賬面凈值）減值損失的確認金額固定資產管理部門審核意見簽名： 年 月 日財務部門審核意見 簽名： 年 月 日領導審核意見 簽名： 年 月 日附件八固定資產盤點表單位名稱：年月日卡片號固定資產編號固定資產名稱計量單位盤盈盤虧或毀損理由書編號附注數量市場價成新率入賬價值數量固定資產入賬價值已提折舊已提減值賬面價值盤點人： 監盤人：部門負責人：制表人：附件九固定資產盤點報告單位名稱： 年月日固定資產編號卡片號固定資產名稱規格計量單位數量固定資產入賬價值（市場價值）折舊額（成新率）已提減值賬面價值（入賬價39、值）理由上級單位審批意見（蓋章）年月日（蓋章）年月日部門負責人： 經辦人：附件十資產報廢申報單編號： 制表日期： 年 月 日申請部門申請人申請類別 報廢 報損固定資產名稱資產編號采購日期規定使用年限實際使用年限使用部門報廢原因及使用情況概述申 請 人（簽字）： 年 月 日部門負責人（簽字）： 年 月 日鑒定檢驗狀況鑒 定 人（簽字）： 年 月 日處理方式申請部門負責人（簽字）： 年 月 日原值凈值已提折舊估計損失財務部門意見財務部（簽字）： 年 月 日領導意見領導（簽字）： 年 月 日附件十一固定資產內部調撥單編號： 制表日期： 年 月 日申請部門申請部門資產類別調撥資產明細資產名稱資產編號資40、產型號單位數量調撥原因申請單位或部門負責人（簽字）： 年 月 日調出單位或部門意見單位或部門負責人（簽字）： 年 月 日調入單位或部門意見單位或部門負責人（簽字）： 年 月 日領導意見領導（簽字）： 年 月 日備注附件十二資產出售申請表編號： 日期： 年 月 日 單位：萬元申請部門資產類別 存貨 固定資產 無形資產資產名稱資產編號型號規格數量采購日期累計使用時間使用年限 年 月 日 年 月 日賬面原值賬面凈值已折舊額主要用途處置方式 報廢 報損 出售 出租 出借 其他處置原因申請人（簽字）： 日期： 年 月 日技術鑒定意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日申請部門意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日資產管理部門意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日財務部門意見負責人（簽字）： 日期： 年 月 日領導意見領導（簽字）： 日期： 年 月 日備注