午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
學(xué)校高職部教師考核班級(jí)日常管理規(guī)定
學(xué)校高職部教師考核班級(jí)日常管理規(guī)定.doc
下載文檔 下載文檔
學(xué)校管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1146841 2024-09-08 8頁(yè) 107.11KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、學(xué)校高職部教師考核班級(jí)日常管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 高職部教師考核暫行規(guī)定為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,全力圍繞提升全校師生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)主動(dòng)性、學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)級(jí)部教師考核范疇進(jìn)行調(diào)整,具體如下: 一、正班主任(一)考核時(shí)間及項(xiàng)目:自年12月起,每月初將班主任上月本職工作情況,具體包括:班主任傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)和讀書(shū)情況;班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)和讀書(shū)狀態(tài);班級(jí)周末讀書(shū)情況(含節(jié)假日);學(xué)生力行;班級(jí)日常管理情況等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以評(píng)定班主任當(dāng)月考核等級(jí)。(二)津貼補(bǔ)助及考核比重:1.基本津貼:11元/人,按月發(fā)2、放。2.浮動(dòng)津貼:優(yōu)秀11元/人、良好7元/人、中等3元/人。浮動(dòng)津貼參照班主任月度考核結(jié)果,每月評(píng)定一次,和班主任基本津貼一起發(fā)放。優(yōu)秀比例20%、良好比例30%,中等比例30%。3.班主任學(xué)年考核:一等10元/人、二等6元/人,比例不限。一年考核一次,考核時(shí)間從9月開(kāi)學(xué)到第二年的9月,第二年春節(jié)放假前發(fā)放。4.頂崗實(shí)習(xí)期間考核:突出60元/人、優(yōu)秀40元/人、良好20元/人,按照班級(jí)頂崗實(shí)習(xí)人數(shù)一次性發(fā)放。5.考核比重:各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體比重為:班主任讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)占10-15%;學(xué)生讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、筆記、心得、效果占30-35%;班主任班級(jí)日常管理工作占40-50%。(三)年級(jí)具3、體考核指標(biāo)比例:1.三年級(jí)考核比例:目項(xiàng)分值姓名名XX班主任讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、力行班級(jí)讀書(shū)周末、節(jié)假日讀書(shū)班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班級(jí)日常管理班主任工作配合度學(xué)生力行(作為加分項(xiàng)目)分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定10分9分6分15分48分(含晚自習(xí)跟班8分)2分10分2.四年級(jí)、本科班考核標(biāo)準(zhǔn)比例:名姓名值分目項(xiàng)XX班主任讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、力行班級(jí)讀書(shū)周末、節(jié)假日讀書(shū)班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班級(jí)日常管理班主任工作配合度學(xué)生力行(作為加分項(xiàng)目)分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定15分9分6分20分38分(含晚自習(xí)跟班8分)2分10分各項(xiàng)比例可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適度浮動(dòng)。(四)考核方法:1.循序漸進(jìn),逐步過(guò)渡,提高師生的讀書(shū)興趣和考核比重;2.考核指4、標(biāo)說(shuō)明:四項(xiàng)必考核指標(biāo),一項(xiàng)鼓勵(lì)加分項(xiàng)目,每一項(xiàng)均分為優(yōu)秀、良好、中等、合格、不合格五個(gè)等級(jí),具體的考核評(píng)價(jià)方法如下:1)班主任讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、力行:參照學(xué)校評(píng)定的等級(jí)量化為以下分?jǐn)?shù):三年級(jí)班主任滿分10分,占考核比重10%,其中特優(yōu)等次10分、優(yōu)秀等次8.5分、良好等次7分、中等5分、合格3分、不合格0分。四年級(jí)及本科班班主任滿分15分,占考核比重15%,其中特優(yōu)等次15分、優(yōu)秀等次13分、良好等次11分、中等7分、合格4分、不合格0分。分值視情況可適當(dāng)浮動(dòng)。2)班級(jí)讀書(shū)說(shuō)明等級(jí)項(xiàng)目班級(jí)讀書(shū)(主要以讀書(shū)筆記為主、閱讀課的效果、晚寢讀書(shū)的效果來(lái)考核)優(yōu)秀筆記至少每?jī)芍芘喴淮巍?0%以上同5、學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、有條理、態(tài)度認(rèn)真、有心得體會(huì);良好筆記至少每?jī)芍芘喴淮巍?0%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、較有條理、態(tài)度認(rèn)真、有心得體會(huì);中等筆記至少每三周批閱一次、50%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、較有條理、態(tài)度認(rèn)真、有心得體會(huì);合格筆記至少每月批閱一次、40%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、有條理、態(tài)度認(rèn)真、有心得體會(huì);不合格筆記沒(méi)有批閱、30%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、有條理、態(tài)度認(rèn)真、有心得體會(huì);數(shù)據(jù)來(lái)源級(jí)部每?jī)芍茈S機(jī)抽查班級(jí)部分同學(xué)的讀書(shū)筆記、閱讀課老師反饋和晚寢讀書(shū)的檢查情況;注:該項(xiàng)考核9分,占考核比重9%,其中優(yōu)秀等次9分、良好等次7分、中等5分、合格0分、不合格-2分。分值視情況可適當(dāng)浮動(dòng)6、。3)周末、節(jié)假日讀書(shū)說(shuō)明等級(jí)項(xiàng)目周末、節(jié)假日讀書(shū)(主要周末、節(jié)假日班級(jí)學(xué)生報(bào)名參加在指定場(chǎng)所、教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū)的人數(shù)來(lái)考核)優(yōu)秀40%以上的同學(xué)在在指定場(chǎng)所、教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū),班級(jí)、教室?guī)缀鯖](méi)有人玩手機(jī)。良好25%以上的同學(xué)在在指定場(chǎng)所、教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū),班級(jí)、教室?guī)缀鯖](méi)有人玩手機(jī)。中等15%以上的同學(xué)在在指定場(chǎng)所、教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū),班級(jí)、教室少部分同學(xué)在玩手機(jī)。合格10%以上的同學(xué)在在指定場(chǎng)所、教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū),班級(jí)、教室玩手機(jī)同學(xué)較多。不合格10%以下的同學(xué)在教室、宿舍、其他場(chǎng)所看書(shū),班級(jí)、宿舍玩手機(jī)同學(xué)較多。數(shù)據(jù)來(lái)源周末、節(jié)假日級(jí)部的統(tǒng)計(jì)、檢查和7、值日老師反饋?zhàn)ⅲ涸擁?xiàng)考核6分,占考核比重6%,其中優(yōu)秀等次6分、良好等次5分、中等4分、合格0分、不合格-2分。分值視情況可適當(dāng)浮動(dòng)。4)班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)說(shuō)明等級(jí)項(xiàng)目班級(jí)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)(主要以傳統(tǒng)文化課筆記、反思、心得體會(huì)為主、經(jīng)學(xué)課的效果來(lái)考核)優(yōu)秀筆記每周有批閱、三年級(jí)70%、四年級(jí)及本科75%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、較有條理、態(tài)度認(rèn)真、有反思和心得體會(huì)良好筆記每?jī)芍苡信啞⑷昙?jí)50%、四年級(jí)及本科60%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、較有條理、態(tài)度認(rèn)真、有反思和心得體會(huì)中等筆記每?jī)芍苡信啞⑷昙?jí)40%、四年級(jí)及本科50%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、較有條理、態(tài)度認(rèn)真、有反思和心得體會(huì)合格筆記每三周8、有批閱、三年級(jí)30%、四年級(jí)及本科40%以上同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、有條理、態(tài)度認(rèn)真、有反思和心得體會(huì)不合格筆記沒(méi)有批閱、30%以下同學(xué)的筆記內(nèi)容豐富、有條理、態(tài)度認(rèn)真、有反思和心得體會(huì)。或無(wú)故不同步學(xué)習(xí)。其他值日、督導(dǎo)、級(jí)部等巡查老師投訴的班級(jí),每次-0.5分。數(shù)據(jù)來(lái)源級(jí)部每?jī)芍茈S機(jī)抽查班級(jí)部分同學(xué)的傳統(tǒng)文化筆記、反思和心得體會(huì)、早上傳統(tǒng)文化課巡查反饋?zhàn)ⅲ喝昙?jí)15分,占考核比重15%,其中優(yōu)秀等次13分、良好等次11分、中等8分、合格4分、不合格-2分;值日、督導(dǎo)、級(jí)部等巡查老師投訴的班級(jí),每次-0.5分。四年級(jí)及本科班20分,占考核比重20%,其中優(yōu)秀等次18分、良好等次15分、中等11分、9、合格6分、不合格-2分;值日、督導(dǎo)、級(jí)部等巡查老師投訴的班級(jí),每次-0.5分。5)班級(jí)日常管理說(shuō)明項(xiàng)目項(xiàng)目班級(jí)日常管理(主要以班級(jí)日常數(shù)據(jù)、班級(jí)請(qǐng)假情況、班主任跟早操、班主任下宿舍、返校登記等數(shù)據(jù)來(lái)考核)班級(jí)日常數(shù)據(jù)總分:14級(jí)14分,15級(jí)20分;按照分?jǐn)?shù)的排名來(lái)計(jì)算分?jǐn)?shù),計(jì)算方法:14級(jí):14(班級(jí)分?jǐn)?shù)班級(jí)考核最高分?jǐn)?shù));15級(jí):20(班級(jí)分?jǐn)?shù)班級(jí)考核最高分?jǐn)?shù))。班級(jí)請(qǐng)假情況總分:3分;請(qǐng)假人數(shù)不超過(guò)規(guī)定人數(shù)得3分;超出人1%-10%得2分;超過(guò)11%-19%得1分;超過(guò)20%-29%得0分;超出30%得-1分。班主任跟早操總分:14級(jí)5分,15級(jí)7分;按照班主任跟操的次數(shù)來(lái)計(jì)算分?jǐn)?shù),計(jì)算10、方法:14級(jí):5(班主任跟操次數(shù)班主任跟操最高次數(shù));15級(jí):7(班主任跟操次數(shù)班主任跟操最高次數(shù))。班主任下宿舍總分:14級(jí)5分,15級(jí)7分;按照班主任下宿舍的次數(shù)來(lái)計(jì)算分?jǐn)?shù),計(jì)算方法:14級(jí):5(班主任下宿舍次數(shù)班主任下宿舍最高次數(shù));15級(jí):7(班主任下宿舍次數(shù)班主任下宿舍最高次數(shù))。返校登記總分:3分;按照班主任登記返校的次數(shù)來(lái)計(jì)算分?jǐn)?shù),計(jì)算方法: 3(班主任登記返校的次數(shù)班主任登記返校的最高次數(shù))。數(shù)據(jù)來(lái)源級(jí)部老師;年級(jí)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)。注:1) 該考核由兩部分組成:第一部分班主任晚自習(xí)跟班次數(shù)考核:每天晚自習(xí)的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)時(shí)間,共8分。按照班主任跟班的次數(shù)來(lái)計(jì)算分?jǐn)?shù),計(jì)算方法:8班主11、任跟班最高次數(shù)班主任跟班次數(shù)。周平均次數(shù)少于1次-2分,且當(dāng)月取消優(yōu)秀等級(jí)資格。第二部分班級(jí)日常管理考核:三年級(jí)42分,占考核比重42%;四年級(jí)及本科班32分,占考核比重32%;具體考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容:班級(jí)日常數(shù)據(jù)、班級(jí)請(qǐng)假情況、班主任跟早操次數(shù)、班主任跟跑操次數(shù)、班主任下宿舍次數(shù)、返校登記次數(shù)(回校當(dāng)天)等。2)班級(jí)日常管理考核細(xì)則: 第一:班級(jí)晨練考核,按優(yōu)、中、差三個(gè)等級(jí)考核,班級(jí)每月考核有兩次差以上的,不能參與班級(jí)考核優(yōu)的評(píng)選;班級(jí)每月考核有四次差以上的,不能參與班級(jí)考核良的評(píng)選;班主任跟早操次數(shù),月平均每周少于一次,不能評(píng)為優(yōu);月平均每周少于二次,不能評(píng)為良。第二:班級(jí)跑操考核,按優(yōu)、中、12、差三個(gè)等級(jí)考核,班級(jí)每月考核有兩次差以上的,不能參與班級(jí)考核優(yōu)的評(píng)選;班級(jí)每月考核有3次差以上的,不能參與班級(jí)考核良的評(píng)選;第三:班級(jí)晚自習(xí)考核,按優(yōu)、中、差三個(gè)等級(jí)考核,班級(jí)每月考核有八次差以上的,不能參與班級(jí)考核優(yōu)的評(píng)選;班級(jí)每月考核有十二次差以上的,不能參與班級(jí)考核良的評(píng)選;班主任晚自習(xí)跟班次數(shù),月平均每周少于一次,不能評(píng)為優(yōu);月平均每周少于二次,不能評(píng)為良。負(fù)責(zé)上男女生課的老師,上一次課算一次晚自習(xí)跟班。第四:手機(jī)、電腦管理:手機(jī)、電腦一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用,取消該班當(dāng)月班級(jí)考核優(yōu)的評(píng)選。第五:班級(jí)周末衛(wèi)生檢查:星期六早上7:30前、星期六下午不定時(shí)和星期天上午8:00前會(huì)對(duì)教室、宿舍和公共13、區(qū)進(jìn)行檢查,特別是宿舍的衛(wèi)生情況,檢查的結(jié)果納入帶平時(shí)的班級(jí)日常的管理和考核。6)班主任工作配合度班級(jí)需上交級(jí)部的相關(guān)資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的2分,需再次提醒后完成的1分,提醒1次后仍未完成的-2分。2.可加分項(xiàng)目:1)學(xué)生力行(社團(tuán)、義工)(加分項(xiàng)目占10%,10分)說(shuō)明等級(jí)項(xiàng)目班學(xué)生力行(社團(tuán)、義工)(占10%)(主要以學(xué)生參加社團(tuán)、義工組織的人數(shù)、參加義工活動(dòng)的次數(shù)考核)優(yōu)秀(9-10分)全班60%以上的同學(xué)參加社團(tuán)、義工等組織,參加義工的次數(shù)較多良好(8-9分)全班40%以上的同學(xué)參加社團(tuán)、義工等組織,參加義工的次數(shù)較多中等(7-8分)全班30%以上的同學(xué)參加社團(tuán)、義工等組織,參加義工的14、次數(shù)一般合格(4-6分)全班20%以下的同學(xué)參加社團(tuán)、義工等組織,參加義工的次數(shù)很少不合格(0分)全班沒(méi)有同學(xué)參加社團(tuán)、義工等組織。數(shù)據(jù)來(lái)源學(xué)校各個(gè)社團(tuán)、義工組織的統(tǒng)計(jì)和指導(dǎo)老師的反饋2)假期學(xué)生流失率:參考學(xué)工部相關(guān)規(guī)定。3)班主任可加分項(xiàng)目:班主任有余力可參與非班主任的社團(tuán)、義工等學(xué)生組織的指導(dǎo)老師。4)協(xié)助級(jí)部學(xué)生管理任務(wù):根據(jù)具體工作質(zhì)量與效果考核。班主任學(xué)期考核評(píng)定為特等、優(yōu)秀的,直接認(rèn)定為學(xué)校績(jī)效考核優(yōu)秀等次;評(píng)定為良好的,直接認(rèn)定為學(xué)校績(jī)效考核良好等次;評(píng)定為中的,與其它非正班主任人員一起,參與學(xué)校績(jī)效考核良好等次的競(jìng)選。二、非正班主任(含副班和非班主任)(一)考核指標(biāo)及比重:將15、教師讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)、心得體會(huì)、學(xué)習(xí)效果、力行(帶領(lǐng)社團(tuán)、義工隊(duì))、班級(jí)管理、協(xié)助學(xué)校和級(jí)部工作完成等情況作為重要考核指標(biāo)。具體安排比重如下:1.副班主任:1)讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)占30%;2)力行(主動(dòng)申請(qǐng)帶領(lǐng)學(xué)生周末及節(jié)假日學(xué)習(xí)、社團(tuán)、義工隊(duì)等組織)占10%;3)負(fù)責(zé)或協(xié)助完成學(xué)校和級(jí)部安排的各項(xiàng)工作占20%;4)班級(jí)日常管理占40%。2. 非班主任:1)讀書(shū)、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)占30%2)力行(主動(dòng)申請(qǐng)帶領(lǐng)學(xué)生周末及節(jié)假日學(xué)習(xí)、社團(tuán)、義工隊(duì)等組織)占30%3)負(fù)責(zé)或協(xié)助完成學(xué)校和級(jí)部安排的各項(xiàng)工作要求占40%(二)非正班主任具體考核標(biāo)準(zhǔn)比例:1. 副班主任考核標(biāo)準(zhǔn)比例:名姓名值分目項(xiàng)XX讀書(shū)筆16、記、傳統(tǒng)文化筆記、反思及心得、學(xué)習(xí)效果力行(主動(dòng)申請(qǐng)帶學(xué)生周末及節(jié)假日學(xué)習(xí)、社團(tuán)、義工隊(duì)等)負(fù)責(zé)或協(xié)助完成學(xué)校和級(jí)部工作班級(jí)日常管理分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定30分10分20分40分2. 非班主任考核標(biāo)準(zhǔn)比例:名姓名值分目項(xiàng)XX讀書(shū)筆記、傳統(tǒng)文化筆記、反思及心得、學(xué)習(xí)效果力行(主動(dòng)申請(qǐng)帶學(xué)生周末及節(jié)假日學(xué)習(xí)、社團(tuán)、義工隊(duì)等)負(fù)責(zé)或協(xié)助完成學(xué)校和級(jí)部工作分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定30分30分40分(三)非正班主任學(xué)期考核:1、非正班主任每月的考核結(jié)果直接納入期末的績(jī)效考核,在考核期間,各方面考核情況沒(méi)有達(dá)到優(yōu)秀的,一律不評(píng)為學(xué)校績(jī)效考核優(yōu)秀等級(jí)。非正班主任中的行政教學(xué)工作人員無(wú)特別突出表現(xiàn)者(如招生、評(píng)估的沖刺階段或其它繁17、重工作的特殊情況除外)正常工作量的不評(píng)優(yōu),但可以競(jìng)選良好。2、學(xué)校為全面推動(dòng)師生全面發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀素質(zhì),學(xué)工部和級(jí)部共同建立師生讀書(shū)、義工、社團(tuán)、傳統(tǒng)文化深入學(xué)習(xí)及特定時(shí)期的行政教學(xué)管理工作平臺(tái)(如招生接待、宣講、評(píng)估材料收集、新生接待等)供全體教職工參與做指導(dǎo)老師,帶動(dòng)學(xué)生成長(zhǎng)。參與這些平臺(tái)工作的非正班主任,利用業(yè)余時(shí)間參與,作用、效果達(dá)到優(yōu)秀情況,自己學(xué)習(xí)狀況良好,獲得單項(xiàng)指導(dǎo)獎(jiǎng),可評(píng)選優(yōu)秀、良好等次,擬設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng):1)學(xué)生讀書(shū)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)2)社團(tuán)(義工)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)力行優(yōu)秀獎(jiǎng)4)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)3、部門(mén)正主任、校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正班的,特殊配備副班主任,視實(shí)際工作量、效果和作用18、,享受正班主任津貼的20%-50%,從正班補(bǔ)貼中開(kāi)出。副班主任作為培養(yǎng)對(duì)象,以兩年為限,副班主任成長(zhǎng)以后擔(dān)任其他班級(jí)的正班。在擔(dān)任副班主任期間,確實(shí)在自己讀書(shū),在學(xué)生讀書(shū)中起到正班相近職責(zé),可享受正班待遇,考核標(biāo)準(zhǔn)與正班相同。4、未擔(dān)任正班主任,平時(shí)管理工作任務(wù)重,責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng),工作完成質(zhì)量效率高。學(xué)習(xí)力行主動(dòng)和有效果,但加班加點(diǎn)較少,在指標(biāo)允許的情況下,可以評(píng)為良。5、未擔(dān)任正班主任,責(zé)任心、工作積極性較好、能較好完成本職工作任務(wù),能積極參與學(xué)校各項(xiàng)管理和教學(xué)工作,可以評(píng)為中等層次。6、未擔(dān)任正班主任,工作積極主動(dòng)性較差,只能完成本職工作任務(wù),不積極參與學(xué)校各項(xiàng)管理,在學(xué)生中造成不良影響的,視情況而定為合格或者不合格。 高級(jí)級(jí)部
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 2024”造氧音樂(lè)節(jié)“夏季潮流音樂(lè)節(jié)游園會(huì)主題活動(dòng)策劃方案-46頁(yè).pptx
  2. 消防水系統(tǒng)工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警防排煙系統(tǒng)施工方案100頁(yè).doc
  3. 滑坡治理工程坡面修整護(hù)坡墻錨索格構(gòu)截排水施工組織設(shè)計(jì)方案118頁(yè).docx
  4. 防洪防汛常識(shí)及自救知識(shí)培訓(xùn)課件(31頁(yè)).pptx
  5. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設(shè)計(jì)方案(134頁(yè)).doc
  6. 擋土墻、護(hù)坡配套工程施工組織設(shè)計(jì)方案(470頁(yè)).docx
  7. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告99頁(yè).doc
  8. 防洪防汛安全工作指南及自救知識(shí)培訓(xùn)課件(34頁(yè)).pptx
  9. 夏季防汛安全知識(shí)培訓(xùn)課件(20頁(yè)).ppt
  10. 水系綜合整治工程北岸親水棧道施工組織設(shè)計(jì)方案(121頁(yè)).docx
  11. 歷山路危房改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  12. 商場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  13. 廠區(qū)水泥混凝土路面施工方案(20頁(yè)).doc
  14. 80MW風(fēng)電項(xiàng)目升壓站土建施工工程施工組織設(shè)計(jì)方案(56頁(yè)).doc
  15. 路基工程施工方案、施工方法(73頁(yè)).doc
  16. 砌筑檢查井施工方案(78頁(yè)).docx
  17. 路塹主動(dòng)柔性防護(hù)網(wǎng)工程施工技術(shù)方案(24頁(yè)).doc
  18. 頂管工程施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc
  19. XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技中試孵化基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告136頁(yè).doc
  20. 武漢物業(yè)管理公司保安部工作手冊(cè)保安培訓(xùn)管理制度【84頁(yè)】.doc
  21. 山西河津香江一站式購(gòu)物商業(yè)街項(xiàng)目營(yíng)銷策略案(109頁(yè)).ppt
  22. 水泵站工程基坑開(kāi)挖及深基坑支護(hù)施工方案.doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  5. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  6. 2024”造氧音樂(lè)節(jié)“夏季潮流音樂(lè)節(jié)游園會(huì)主題活動(dòng)策劃方案-46頁(yè).pptx
  7. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  8. 市區(qū)中心醫(yī)院信息化改造項(xiàng)目可行性分析研究報(bào)告(461頁(yè)).docx
  9. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  10. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  11. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  12. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  13. 花園小區(qū)高層公寓施工組織設(shè)計(jì)方案(134頁(yè)).doc
  14. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  15. 龍湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  16. 住宅新中式和法式立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)手冊(cè)(含出入口標(biāo)準(zhǔn)化)(273頁(yè)).pdf
  17. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁(yè)).doc
  18. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  19. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(shū)(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  8. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  9. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  10. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  11. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  12. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  13. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  14. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  15. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  16. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  17. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  18. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  19. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  20. 河南省西平縣國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(公示版)(37頁(yè)).pdf
  21. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 吉隆县| 霍州市| 兴义市| 忻城县| 安仁县| 交城县| 遂溪县| 富锦市| 谷城县| 横山县| 信丰县| 遵义县| 凤台县| 雷州市| 九寨沟县| 定襄县| 昂仁县| 红河县| 读书| 辽宁省| 余江县| 南川市| 六盘水市| 竹山县| 温州市| 无棣县| 永州市| 沐川县| 香港 | 治多县| 时尚| 胶州市| 太康县| 镇安县| 定兴县| 宁城县| 聂拉木县| 丹江口市| 青岛市| 出国| 布拖县|