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1、 DTZ 戴德梁行房地產顧問（深圳）有限公司 商業部（寫字樓代理） 2008 年 07 月 07 日 海富中心項目租賃策劃方案 海富中心項目租賃策劃方案 致 聯發集團有限公司 海富中心項目租賃策劃方案 Page 1 目 錄 目 錄 1.01.0 廈門宏觀經濟概況. 3廈門宏觀經濟概況. 3 1.1 廈門簡介. 3 1.2 廈門經濟發展狀況. 3 1.3 廈門產業結構研究. 6 1.4 廈門市城市規劃研究. 7 1.4.1 總體規劃. 7 1.4.2 五緣灣片區規劃. 9 1.5 小結 . 15 2.02.0 廈門寫字樓市場分析. 16廈門寫字樓市場分析. 16 2.1 寫字樓區域分布 . 162、 2.2 各片區供應體量及價格 . 16 2.3 客戶類型及比例分析. 18 2.4 鷺江道、夏禾路片區. 18 2.5 湖濱南片區. 21 2.6 湖濱北片區. 23 2.7 蓮板片區. 25 2.8 江頭片區. 28 2.9 東部新興商務區 . 30 2.10 小結. 34 3.03.0 問卷分析 . 35問卷分析 . 35 3.1 問卷說明. 35 3.2 客戶背景分析. 35 3.3 客戶需求分析. 38 3.4 東部新興商務區前景分析. 40 3.5 物業硬件配套的需求傾向. 46 4.04.0 項目分析 . 52項目分析 . 52 4.1 項目介紹. 52 4.2 項目 SWOT 3、分析 . 54 4.2.1 優勢. 54 4.2.2 劣勢. 55 4.2.3 機會. 55 4.2.4 威脅. 56 海富中心項目租賃策劃方案 Page 2 4.2.5 項目優化（SO）策略 . 57 4.2.6 項目規避（TW）策略. 57 5.05.0 項目定位 . 58項目定位 . 58 5.1 客戶定位. 58 5.1.1 進駐行業分析. 58 5.1.2 企業規模分析. 62 5.1.3 區域分析. 62 5.1.4 小結. 63 5.2 分戶定位. 64 5.2.1 分戶原則. 64 5.2.2 戶型分隔建議. 64 5.2.3 樓層控制建議. 68 5.3 價格定位. 69 5.3.1 物業分析. 69 5.3.2 市場因素分析. 70 5.3.3 投資回報分析. 71 5.3.4 價格定位. 72 6.06.0 項目推廣執行. 73項目推廣執行. 73 6.1 總體推廣原