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公司員工車間考核獎懲管理制度條例
公司員工車間考核獎懲管理制度條例.doc
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生產經營
上傳人:職z****i 編號:1151980 2024-09-08 9頁 31KB

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1、公司員工車間考核獎懲管理制度條例編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 車間管理制度總 則為確保車間管理及生產的順利進行,避免因少數員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經濟上的損失,讓全體員工隨著公司的穩步發展而獲益,特此制定本制度: 分 則第一章 管理條例第一條 為保證公司生產計劃的順利進行,車間員工必須服從車間主任的工作調度、人員安排和工作分配,如有意見可向生產部提出意見;車間如因管理人員管理失誤而引發責任,由車間主任全權承擔,生產員工不服從安排的,全年累計第一次罰款50元進行勸說教育,第二次罰款200元,第三次開除。2、第二條 車間人員必須嚴格按照員工守則規定的作息時間上下班,按時開始生產;除設備原因或其他原因無法正常生產外,一經發現未按時生產者,全月累計第一次口頭警告,第二次罰款50元,第三次罰款200元。第三條 凡欲請假者須在直屬上級處填寫請假申請條,由直屬上級簽字,交致生產部核準后生效;如有特殊情況不能按程序請假者,必須先打電話同意后發短信進行請假,直接電話請假或短信請假無效,同時須在假期結束后補足請假條,交至生產部留存。未按規定請假者,三天內按曠工處理,三天以上者視為自動離職。第四條 工作時間不得做與工作無關的事情,不得偷閑、玩手機、怠工、睡覺,違者罰款30元。不得在車間內吸煙,發現第一次罰款200元3、,第二次直接開除。如有人舉報或在車間任何地方發現煙頭,能確定責任人的按照200元/個處罰,不能確定責任人的,當班班長罰款50元。第五條 上班時間,員工必須保持儀容得體,上班需按規定穿戴,嚴禁穿脫鞋(后半截沒有鞋幫的鞋)、背心(無袖上衣)進廠,違者罰款30元,并責令穿戴整齊后回來。第六條 員工需保持工作場所清潔,注意公共場所和個人衛生,嚴禁亂涂亂畫、亂丟亂吐,機床外觀及內部保養要按時認真進行,發現一次打掃徹底的罰款30元/機臺。第七條 員工必須服從領導指令和工作安排,不得造謠,挑撥是非或在公司帶頭違反規定,帶頭鬧事者立即開除。第八條 員工操作機械時,必須嚴格按照正確操作方法和程序,須經允許才能使4、用機械設備,不得擅自操作,違規操作者罰款100元/次。第九條 未經允許,不得私自帶領非本公司人員進入公司,違者罰款50元/次。禁止外來人員在無人帶領的情況下參觀,班長及現場人員有權制止,并及時匯報,違規者對班長罰款20元/次。第十條 不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設備,不準故意違章點火,在車間內吸煙或使用明火;在未發生火警情況下,嚴禁隨意動用公司消防器械和消防安全系統;如發生火警,必須及時控制,并撥打火警電話。(注:火警電話:119)第十一條 機臺或電源處不得懸掛衣物,放置物品,半徑一米內不得放置易燃易爆物品。電源及設備上不得存放水杯、食品等與工作無關的物品,設備內部不得出現雜物,否則罰款5、20元/次。第十二條 員工必須妥善保管公司交與的文件資料,不得向任何人泄露公司機密信息。第十三條 員工嚴禁私藏公司發于文件、材料、產品及工裝量具;如有特殊原因可告知車間主任后,經批準,可對公司發于文件、材料、產品及工裝量具私下保管;未經他人同意,員工不得私自動用他人私人物品;未得到公司相關負責人許可,嚴禁攜帶公司物品出廠,否則按照盜竊處理。第十四條 員工積極提出合理化建議,改善操作方法,提高工作效率,顯著提高公司效益,公司將根據其具體成效對個人發放50元至200元不等獎金,予以嘉獎;員工應自覺維護公司利益,對徇私舞弊、損害公司利益或財產的行為,能事先阻止或報告,使公司免受或減少損失和發現不良行6、為者與損害公司聲譽之行為者,勇于舉報與制止,經查實,公司將給予50元至2000元不等獎金,予以褒獎。第十五條 員工不得在工作期間打鬧、嬉笑、玩手機、大聲喧嘩等,否則罰款20元/人次。第十六條 員工不得向檢驗人員以任何方式送交財物,教唆檢驗人員包庇產品質量問題,一經發現將給予考核200元考核;如有檢舉者,公司將對其獎勵200元。第十七條 本公司員工嚴禁加入非法組織及黑社會性質組織,不得利用社會不良分子或家人解決公司的內部糾紛,一經發現公司予以開除;嚴禁在公司內聚眾賭博,或采用其他途徑進行變相賭博,一經發現立即開除。第十八條 嚴禁任何人員酒后上崗,喝酒八小時內不得上崗,班長有權進行監督制止,一經發7、現當事人罰款200元/次,班長罰款50元/次。第十九條 員工必須按照車間主任下發的生產計劃進行生產,服從生產調配、保質保量的完成生產計劃。第二十條 數控交接班后生產出的前兩個殼子,應進行檢驗,檢驗合格后進行生產。出現不合格品后應立即找當班班長進行確認,分析原因,當班班長負責聯系上班人員對上班生產產品進行確認。如果發現惡意調整工裝的現象,第一次罰款200元,出現第二次立即開除。首檢合格后進行生產,每隔十個殼子應對產品進行檢驗。當班班長每班兩次對生產產品進行抽查。技術員每班兩次對生產產品進行抽查,車間主任不定期進行抽查。第二十一條 后序工序發現的批量事故,將由本工序相應員工承擔材料費、自身工時費,8、班長及技術員承擔后序工序加工費用;后序工序沒有發現的批量事故,出現的問題造成的所有費用,由后序工序全部負責。第二十二條 數控日常保養每班進行一次,此項為數控各班組交接班內容,請嚴格按照標準進行交接班,技術員每天早班、中班兩次檢查,發現一臺不合格罰款20元(具體保養項目詳見機床檢查保養制度)。數控每周六下午對所有機臺進行一次大保養,車間主任及技術員進行檢查,不合格者罰款50元/機臺(具體保養項目詳見機床檢查保養制度)。第二十三條 必須愛護工量具,人為損壞一律照價賠償(性質惡劣、故意損壞者雙倍賠償)。第二十四條 任何員工未經允許不得隨意串崗或妨礙他人工作,一經發現罰款50元/次。第二章 廠區禁止事9、項第二十五條 員工在工作時間內,不得閱讀與工作無關的書報、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語、或做一些與工作無關的事情;吸煙必須到指定吸煙處,不得擅自離開工作崗位,不得隨意竄崗或妨礙他人工作;工作時間內未經許可不得私人會客。第二十六條 員工不可私自拆解或移動公物,禁止他人使用或擅自使用與工作無關之非指定設備或器具用品。不得利用公司設備如通訊工具等處理私人業務或與本身工作無關事務。第二十七條 未經公司授權允許,嚴禁私攜公物外出公司。門衛有權檢查員工物品,員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開公司者,經生產部批準核實后方可帶出。第二十八條 員工未經部門領導許可,不得擅自帶外來人士進出公司。外來人員欲10、進入生產現場,必須經生產部部門領導同意。第三章 考勤制度第二十九條 全體員工須按時上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內,罰款10元,全月5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內,則考核20元;全月累計三次,則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上,考核30元;全月累計兩次,則另記曠工一天。第三十條 每曠工一天考核100元,連續曠工三日且無正當理由者,無薪開除;全年累計曠工20日者,則作無薪自動離職。第三十一條 本公司員工享有以下假別:1、 事假:員工因有事須親自處理時,應請事假,事假每次不得超過3日,全年累計不得超過15日,事假期間不計發工資。2、病假:員工因病須11、治療或休養時,需出具鎮級以上醫院的病假單。未住院者,全年合計不得超過30日;住院者住院及其出院后的休養期合計不得超過一個月。3、工傷假:員工因執行職務而致殘廢、傷害,經指定醫院提供證明確不能出勤者,核給工傷假。第三十二條 員工應根據生產部安排進行休假。第三十三條 員工因病、因事請假,必須在部門領導處填寫請假條,由部門領導核批后(急病、急事可事后補辦請假手續,但需提供相應證明)交由生產部。第四章 新進員管理規定第三十四條 新員工試用期定為兩個月,試用期期間,每天40元。其所干計件分在數控其他員工,老員工每天從工資中抽出30元補給新員工,公司每天給新員工補助10元。實習期滿后進行考核,考核合格的進12、行計件,考核不合格的自動離職。第三十五條 人員一經批準于本公司工作后,必須嚴格遵守本公司相關管理條例,若有違反,按本制度相應考核條例考核。 試用工作人員轉為正式員工后,將由公司發放工作制服及其 他工作必須物品;工作實習期后工作不滿2個月的,工作服將從工資中扣除,超過2個月未滿半年的,扣除工作服一般費用。第五章 辭職、辭退、開除第三十六條 車間根據生產情況、員工表現、員工考勤、技術能力等對每個員工進行績效考核,連續兩個月考核最后一名,車間將予以開除。第三十七條 公司員工有權提出辭職,但必須在相關部門負責人處填寫員工辭職申請表,此表經相關部門負責人簽字,并由生產部經理批準,以生產部經理批準日期計,13、30日后如無特殊情況,勞動合同解除。第三十八條 辭職人員在申請辭職期間,必須正常出勤,有需請假 的,必須按照請假程序辦理,否則按曠工處理。第三十九條 辭職申請期滿后,完成相關事宜,方可離職,辭職人員工資發放按照正常程序進行,每月匯至卡中。第四十條 員工不適應、不能勝任本職工作或違反廠規廠紀,未造成嚴重后果,但不能繼續留用的,生產部將對其予以勸退。第四十一條 員工違反廠規廠紀造成惡劣影響或嚴重后果,甚至有違法犯罪等情況,公司將予以開除,嚴重者交與公安機關處理。第六章 工資制度第四十二條 車間按照成品庫成品發放工資,常規產品銅15、銅20原則上使用外購廠家產品,如需自己加工的,按照入基表倉庫數量當月結算工資。自己加工的接頭當月結工資,按照入基表倉庫的數量進行結算。后道工序造成的料廢、工廢等其他原因讓產品未能入成品庫的,當月結算工資,返修工資具體詳見返修產品管理辦法。第四十三條 當班班長每班將生產產量情況及工資情況報給大班長,大班長負責對每個員工的工資及實際加工數量進行核算并落實數量的準確性,并根據當月入庫數量將多余的員工工資下轉。第七章 員工投訴及投訴處理第四十四條 員工在生產中遇到的事情,可向班長進行反應,如反映無效,可直接采用署名或無記名的方式進行投訴(投訴至一樓信箱中)。
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