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1、供電公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理，提高設(shè)備健康水平和檢修效率，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定明確了xx供電公司（以下簡稱市公司）狀態(tài)檢修管理的職責(zé)、管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法、檢查與考核等要求。第三條 本管理規(guī)定適用于xx供電公司系統(tǒng)各單位電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作。第二章 基本原則第四條 堅(jiān)持“安全第一”原則。電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作必須在保證安全的前提下，綜合考慮設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行工況、環(huán)境影響以及風(fēng)險(xiǎn)等因素，確保工作中的的人身和設(shè)備安全。2、第五條 堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)先行”原則。電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作應(yīng)以健全的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作全過程要做到“有章可循、有法可依”。第六條 堅(jiān)持“應(yīng)修必修”原則。電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修工作的核心是確定設(shè)備的狀態(tài)，并依據(jù)設(shè)備狀態(tài)適時(shí)開展必要的試驗(yàn)、維護(hù)和檢修工作，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”，避免出現(xiàn)失修或過修的情況。第七條 堅(jiān)持“過程管控”原則。開展?fàn)顟B(tài)檢修工作應(yīng)落實(shí)資產(chǎn)全壽命周期管理要求，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購建設(shè)、運(yùn)行檢修、技改報(bào)廢等方面強(qiáng)化設(shè)備全過程技術(shù)監(jiān)督和全壽命周期成本管理，提高設(shè)備壽命周期內(nèi)的使用效率和效益。第八條 堅(jiān)持“持續(xù)完善”原則。開展?fàn)顟B(tài)檢修工作應(yīng)制訂切實(shí)可行的工作目標(biāo)和總體規(guī)劃3、，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的要求，不斷健全制度體系、完善裝備配置、提升信息化水平、提高人員素質(zhì)和技能水平。第三章 管理部門和工作職責(zé)第一節(jié) 總體要求第九條 狀態(tài)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)。各級生產(chǎn)技術(shù)部門是狀態(tài)檢修工作的歸口管理部門。第十條 公司系統(tǒng)應(yīng)健全市公司、縣公司、生產(chǎn)工區(qū)（市檢修公司）、班組各級狀態(tài)檢修組織體系。省電科院成立設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心；縣公司、生產(chǎn)工區(qū)（市檢修公司）應(yīng)明確專業(yè)班組狀態(tài)檢修工作職責(zé)。第十一條 各級生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)設(shè)置狀態(tài)檢修專職崗位，生產(chǎn)工區(qū)應(yīng)設(shè)立專職崗位。第二節(jié) 各級生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)第十二條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)（一） 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作4、標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)崗位職責(zé)、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。（二） 應(yīng)用各類狀態(tài)檢修技術(shù)支持手段和裝備，指導(dǎo)督促工區(qū)、生產(chǎn)班組及時(shí)準(zhǔn)確收集和錄入設(shè)備狀態(tài)信息，全面掌握設(shè)備健康狀況。（三） 每年組織審查并發(fā)布特別重要設(shè)備和重要設(shè)備清單。（四） 按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)規(guī)范開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估、檢修決策、計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、績效評估等工作，及時(shí)編寫本單位轄區(qū)內(nèi)110千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告。（五） 負(fù)責(zé)編制運(yùn)維范圍內(nèi)設(shè)備狀態(tài)檢修計(jì)劃，按要求上報(bào)110千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修計(jì)劃，并根據(jù)下達(dá)的停電檢修計(jì)劃安排現(xiàn)場實(shí)施。（六） 收集、整理并上報(bào)疑似家族性缺陷，對已經(jīng)認(rèn)定發(fā)布的家族性缺陷5、進(jìn)行排查和處理。（七） 組織開展績效評估工作，編制上報(bào)狀態(tài)檢修績效評估報(bào)告，制定改進(jìn)措施并組織落實(shí)；定期開展?fàn)顟B(tài)檢修工作自查，對工區(qū)、班組的狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)考核。（八） 組織開展本單位狀態(tài)檢修技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第十三條 生產(chǎn)工區(qū)（市檢修公司、縣域分公司）職責(zé)（一） 貫徹執(zhí)行上級及本單位有關(guān)狀態(tài)檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位職責(zé)和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二） 組織開展所轄110kV及以下電網(wǎng)設(shè)備巡視、檢測、試驗(yàn)等工作，指導(dǎo)并督促檢查生產(chǎn)班組及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集設(shè)備狀態(tài)信息，及時(shí)錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，對設(shè)備狀態(tài)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（三） 督促班組對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行班組初評，組織工區(qū)相關(guān)6、專業(yè)人員審核班組初評意見，形成初評報(bào)告，提出設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估、檢修決策初步意見，上報(bào)市公司生產(chǎn)技術(shù)部。（四） 參與代維220千伏及以上輸電線路狀態(tài)評價(jià)工作。（五） 每年上報(bào)特別重要設(shè)備和重要設(shè)備清單。（六） 指導(dǎo)生產(chǎn)班組正確使用狀態(tài)檢測先進(jìn)手段和設(shè)備，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和健康水平。（七） 分解落實(shí)設(shè)備檢修計(jì)劃具體實(shí)施措施，分解項(xiàng)目落實(shí)到各班組，組織實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（八） 收集、整理、分析設(shè)備缺陷信息，及時(shí)上報(bào)疑似家族性缺陷。（九） 定期對狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行自評，對班組工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，落實(shí)改進(jìn)措施。（十） 及時(shí)編寫上報(bào)設(shè)備狀態(tài)檢修工作評價(jià)報(bào)告和工作總結(jié)。（十一） 組織和7、參加狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。第十四條 生產(chǎn)班組職責(zé)（一） 貫徹執(zhí)行上級狀態(tài)檢修有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（二） 采用先進(jìn)的狀態(tài)檢測手段和設(shè)備，開展設(shè)備狀態(tài)巡檢、維護(hù)、試驗(yàn)、檢修等工作，掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。（三） 保管設(shè)備狀態(tài)原始資料，按照狀態(tài)信息管理分工，及時(shí)收集設(shè)備狀態(tài)信息，并錄入生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)地規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性。（四） 開展設(shè)備狀態(tài)診斷和班組初評工作，提出檢修決策建議，形成班組初評意見。（五） 參與新建、改擴(kuò)建工程設(shè)備交接驗(yàn)收等工作，及時(shí)收集和錄入新投運(yùn)設(shè)備狀態(tài)信息，并按時(shí)完成新設(shè)備首次狀態(tài)評價(jià)。（六） 開展崗位技能培訓(xùn)，提高班組成員設(shè)備狀態(tài)診斷分析技8、能水平。第四章 管理內(nèi)容和工作方法第一節(jié) 工作流程第十五條 狀態(tài)檢修的基本流程主要包括狀態(tài)信息管理、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估、檢修策略、檢修計(jì)劃、檢修實(shí)施及績效評估等七個(gè)環(huán)節(jié)。第二節(jié) 狀態(tài)信息管理第十六條 狀態(tài)信息管理是狀態(tài)評價(jià)與診斷工作的基礎(chǔ)，應(yīng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范、統(tǒng)一報(bào)告模版，實(shí)行分級管理、動(dòng)態(tài)考核，按照“誰主管、誰收集”的原則進(jìn)行，落實(shí)各級設(shè)備狀態(tài)信息管理責(zé)任，與調(diào)度信息、運(yùn)行環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)評估信息等相結(jié)合，逐年做好歷史數(shù)據(jù)的保存和備份，確保設(shè)備全壽命周期內(nèi)狀態(tài)信息的規(guī)范、完整和準(zhǔn)確。第十七條 狀態(tài)信息管理應(yīng)涵蓋設(shè)備信息收集、歸納和分析處理全過程。設(shè)備狀態(tài)信息包括設(shè)備投運(yùn)前信息、運(yùn)行信息、檢修試9、驗(yàn)信息、家族性缺陷信息等四類信息。（一） 設(shè)備投運(yùn)前信息應(yīng)由基建部門于設(shè)備投運(yùn)前移交生產(chǎn)部門。（二） 運(yùn)行信息包括設(shè)備運(yùn)行情況、不良工況、設(shè)備缺陷、事故處理等應(yīng)由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。（三） 檢修試驗(yàn)信息應(yīng)由檢修班組在設(shè)備檢修試驗(yàn)結(jié)束后在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。（四） 家族性缺陷信息應(yīng)由省電科院設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心負(fù)責(zé)組織認(rèn)定，經(jīng)過省公司生產(chǎn)技術(shù)部審核發(fā)布，并由各級生產(chǎn)管理部門在信息系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)更新。第三節(jié) 設(shè)備狀態(tài)評價(jià)第十八條 狀態(tài)評價(jià)是狀態(tài)檢修的關(guān)鍵，應(yīng)通過持續(xù)開展設(shè)備狀態(tài)跟蹤監(jiān)視，綜合在線監(jiān)測、帶電檢測等各種技術(shù)手段，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和健康水平。第十九條 設(shè)備狀態(tài)評價(jià)主要依據(jù)國10、家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定（試行）、國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程、輸變電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則、配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)導(dǎo)則、配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)收集到的各類設(shè)備信息，確定設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢。第二十條 設(shè)備狀態(tài)評價(jià)包括設(shè)備定期評價(jià)和設(shè)備動(dòng)態(tài)評價(jià)。第二十一條 定期評價(jià)定期評價(jià)每年不少于一次。設(shè)備狀態(tài)評價(jià)應(yīng)按照班組、市檢修公司、市供電公司三級評價(jià)要求，按時(shí)開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)，同時(shí)積極發(fā)揮設(shè)備狀態(tài)評價(jià)指導(dǎo)中心的作用，確保工作質(zhì)量。（一） 班組評價(jià)：設(shè)備運(yùn)維及檢修專業(yè)班組通過對設(shè)備各狀態(tài)量的分析和評價(jià)，確定設(shè)備狀態(tài)級別（正常狀態(tài)、注意狀態(tài)、異常狀態(tài)或嚴(yán)重狀態(tài)），填寫“狀態(tài)評價(jià)報(bào)告”中11、相應(yīng)部分及班組初評意見。每年7月1日前遞交工區(qū)（分公司）。（二） 生產(chǎn)工區(qū)（市檢修公司）評價(jià)：生產(chǎn)工區(qū)（市檢修公司）在接到班組初評意見后一周內(nèi)完成審核設(shè)備狀態(tài)量信息及相關(guān)各專業(yè)班組的評價(jià)意見，填寫“狀態(tài)評價(jià)報(bào)告”中工區(qū)檢修建議部分。（三） 市公司評價(jià)：市供電公司組織各類專業(yè)管理人員對檢修分部/生產(chǎn)工區(qū)上報(bào)的設(shè)備初評報(bào)告進(jìn)行審核，開展風(fēng)險(xiǎn)評估，綜合相關(guān)部門意見填寫“設(shè)備評價(jià)報(bào)告”中市公司檢修建議部分。并編制本單位“設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告”。設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、檢修決策及審核意見等。每年8月1日前，市供電公司應(yīng)完成電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修綜合報(bào)告，提交省電科院設(shè)備狀12、態(tài)評價(jià)中心復(fù)核。第二十二條 動(dòng)態(tài)評價(jià)（一）動(dòng)態(tài)評價(jià)主要包括新設(shè)備首次評價(jià)、運(yùn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)、缺陷評價(jià)、不良工況評價(jià)、檢修評價(jià)、特殊時(shí)期專項(xiàng)評價(jià)等；動(dòng)態(tài)評價(jià)應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、運(yùn)行工況、環(huán)境條件等因素及時(shí)開展，確保設(shè)備狀態(tài)可控、在控。（二）設(shè)備的動(dòng)態(tài)評價(jià)在市公司進(jìn)行三級評價(jià)，對于新設(shè)備首次評價(jià)和特殊時(shí)期（如缺陷處理）專項(xiàng)評價(jià)，按照定期評價(jià)流程執(zhí)行，其余由市公司根據(jù)評價(jià)結(jié)果直接安排相應(yīng)的檢修維護(hù)策略。第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評估第二十三條 風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)按照國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估導(dǎo)則的要求執(zhí)行，結(jié)合設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果，綜合考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性和社會影響等三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)評估與設(shè)備定期評價(jià)應(yīng)同步進(jìn)13、行。第二十四條 風(fēng)險(xiǎn)評估工作由市公司生產(chǎn)技術(shù)部組織，財(cái)務(wù)、營銷、安監(jiān)、調(diào)度等部門共同參與，科學(xué)合理確定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)水平。每年在編寫設(shè)備狀態(tài)評價(jià)報(bào)告的同時(shí)編寫設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估表，一起報(bào)送上級部門審核。第五節(jié) 檢修決策第二十五條 檢修決策應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則、配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果，參考風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論，考慮電網(wǎng)發(fā)展、技術(shù)更新等要求，綜合調(diào)度、安監(jiān)部門意見，確定設(shè)備檢修維護(hù)策略，明確檢修類別、檢修項(xiàng)目和檢修時(shí)間等內(nèi)容。（一） 確定設(shè)備的檢修等級（A、B、C、D、E）。（二） 確定設(shè)備的檢修項(xiàng)目，包括設(shè)備必須進(jìn)行的例行試驗(yàn)和診斷性試驗(yàn)項(xiàng)目，以及在停電檢修前應(yīng)開展的D14、類檢修項(xiàng)目。（三） 檢修時(shí)間，根據(jù)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果，確定設(shè)備進(jìn)行正常周期檢修或延長周期檢修或縮短周期檢修，并確定設(shè)備的具體檢修時(shí)間。（四） 檢修決策應(yīng)綜合考慮檢修資金、檢修力量、電網(wǎng)運(yùn)行方式安排等情況，保證檢修決策的科學(xué)性和可操作性。第二十六條 市公司9月30日前，根據(jù)省電科院設(shè)備狀態(tài)評價(jià)中心抄送的110千伏及以下設(shè)備評價(jià)報(bào)告，確定本單位設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃中應(yīng)包含設(shè)備檢修周期和檢修種類檢修策略內(nèi)容。第六節(jié) 檢修計(jì)劃第二十七條 檢修計(jì)劃內(nèi)容狀態(tài)檢修計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備檢修決策而制定，包含狀態(tài)檢修計(jì)劃與年度生產(chǎn)計(jì)劃。（一）狀態(tài)檢修計(jì)劃主要分為兩個(gè)部分：設(shè)備全壽命周期檢修計(jì)劃和三年滾動(dòng)檢修計(jì)劃，應(yīng)明確檢修15、項(xiàng)目（含檢修等級）、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,用于指導(dǎo)設(shè)備全壽命周期和三年的檢修工作安排及資金需求。（二）年度狀態(tài)檢修計(jì)劃中應(yīng)明確檢修內(nèi)容（含檢修等級）、檢修工期、實(shí)施部門、費(fèi)用預(yù)算、可靠性指標(biāo)等內(nèi)容,作為年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)。年度狀態(tài)檢修計(jì)劃于每年9月底前上報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。第二十八條 檢修計(jì)劃編制年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)在年度狀態(tài)檢修計(jì)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合反措、可靠性預(yù)控指標(biāo)及與基建、市政、技改、用戶接入和電廠上網(wǎng)工程的停電要求編制。應(yīng)統(tǒng)籌考慮輸電與變電，一次與二次等設(shè)備停電檢修工作，統(tǒng)一安排同間隔設(shè)備、同一停電范圍內(nèi)的設(shè)備檢修，避免重復(fù)停電。年度生產(chǎn)計(jì)劃在每年10月底前上報(bào)省公司生產(chǎn)技術(shù)部。第七節(jié) 檢修實(shí)施第16、二十九條 檢修實(shí)施檢修計(jì)劃實(shí)施是狀態(tài)檢修的執(zhí)行環(huán)節(jié)，應(yīng)依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施，按照統(tǒng)一計(jì)劃、分級管理、流程控制、動(dòng)態(tài)考核的原則進(jìn)行。第三十條 檢修實(shí)施過程包括準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。第八節(jié) 績效評估第三十一條 績效評估是對狀態(tài)檢修體系運(yùn)作的有效性、策略適應(yīng)性以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行的評價(jià)，查找工作中存在問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，持續(xù)改進(jìn)和提升狀態(tài)檢修工作水平。第三十二條 績效評估指標(biāo)包括可靠性指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等評估指標(biāo)。第三十三條 績效評估結(jié)果分別定為優(yōu)秀、良好、一般、差四級。第三十四條 評估格式按照省檢修分公司/地市公司狀態(tài)檢修工作質(zhì)量評價(jià)表執(zhí)行。17、第五章 技術(shù)監(jiān)督第三十五條 充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在電網(wǎng)狀態(tài)檢修管理工作中的作用，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)計(jì)選型、設(shè)備制造、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)行檢（監(jiān)）測、檢修試驗(yàn)、故障處理、更新改造等環(huán)節(jié)的全過程技術(shù)監(jiān)督工作。第三十六條 設(shè)計(jì)選型環(huán)節(jié)應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)設(shè)備相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選用技術(shù)成熟、可靠性高的設(shè)備，全面落實(shí)電網(wǎng)設(shè)備預(yù)防事故措施。第三十七條 設(shè)備制造環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量的抽檢，以及設(shè)備運(yùn)輸、儲存、保管監(jiān)督，全面記錄出現(xiàn)的異常及處理情況。第三十八條 安裝調(diào)試環(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)試、試驗(yàn)規(guī)程，全面記錄安裝、調(diào)試、試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的異常及處理情況。第三十九條 驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，做好隱蔽工程驗(yàn)收及竣工交接驗(yàn)收，18、確保設(shè)備“零缺陷”投產(chǎn)。第四十條 運(yùn)行環(huán)節(jié)應(yīng)合理安排巡視和檢測周期。在電網(wǎng)特殊運(yùn)行方式、新設(shè)備投產(chǎn)后，以及經(jīng)歷嚴(yán)重自然災(zāi)害、過負(fù)荷、外力破壞等情況后，應(yīng)增加設(shè)備巡視、檢測的頻次，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷。第四十一條 檢修試驗(yàn)環(huán)節(jié)應(yīng)按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則，全面記錄檢修過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常及處理情況。第四十二條 技術(shù)改造環(huán)節(jié)應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果，全面落實(shí)設(shè)備防外力破壞、防自然災(zāi)害、防過載、防過熱、防污閃等技術(shù)措施，制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃并組織實(shí)施。第四十三條 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行分析，做好設(shè)備故障原因查找，及時(shí)排查可能存在的家族缺陷，采取針對性的預(yù)防措施。第六章 保障措施與技術(shù)培19、訓(xùn)第四十四條 建立、完善與狀態(tài)檢修相適應(yīng)的設(shè)備安全管理機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備管理制度的落實(shí)，完善考核機(jī)制。第四十五條 加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，開展?fàn)顟B(tài)檢修相關(guān)專責(zé)人員培訓(xùn)，提高狀態(tài)檢修工作的組織和管理能力。第四十六條 開展一線人員狀態(tài)巡視、狀態(tài)監(jiān)測、帶電檢測分析、故障診斷技能培訓(xùn)，不斷提高實(shí)際操作能力。第七章 檢查與考核第四十七條 市公司每年對狀態(tài)檢修工作質(zhì)量進(jìn)行一次年度自查評價(jià)，于次年1月30日前上報(bào)省公司。第四十八條 評價(jià)內(nèi)容及方法1、評價(jià)內(nèi)容主要包括管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系、培訓(xùn)體系、保障體系五個(gè)方面，評價(jià)格式按照附件進(jìn)行。2、評價(jià)結(jié)果分為不合格（低于80分）、合格（820、0分至90分之間）、良好（90分至95分之間）和優(yōu)秀（95分以上）四檔。第四十九條 評價(jià)結(jié)果納入市公司生產(chǎn)管理績效考核。第八章 附 則第五十條 本規(guī)定由xx供電公司生產(chǎn)技術(shù)部組織制定并負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件省檢修分公司/地市供電公司狀態(tài)檢修工作質(zhì)量評價(jià)表體系名稱評價(jià)內(nèi)容評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分扣分說明管理體系（10分）1、及時(shí)根據(jù)人員變動(dòng)情況變更本公司各管理組人員組成，落實(shí)人員職責(zé)(5分)人員變動(dòng)不及時(shí)每處扣0.5分；人員職責(zé)未落實(shí)每處扣0.5分。扣完為止。2、嚴(yán)格遵照國家電網(wǎng)公司要求設(shè)置狀態(tài)檢修專業(yè)班組(3分)未設(shè)置狀態(tài)檢修專業(yè)班組不得分，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理每處扣0.5分。扣完為21、止。3、嚴(yán)格遵照國家電網(wǎng)公司要求在生產(chǎn)技術(shù)部門設(shè)置狀態(tài)檢修專職崗位，生產(chǎn)工區(qū)設(shè)置專責(zé)崗位(2分)生產(chǎn)技術(shù)部門未設(shè)置狀態(tài)檢修專職崗位和專責(zé)崗位扣1分，生產(chǎn)工區(qū)未設(shè)置狀態(tài)檢修專責(zé)崗位每處扣0.5分。扣完為止。技術(shù)體系（30分）1、狀態(tài)檢測手段和技術(shù)保障應(yīng)用和拓展（7分）狀態(tài)檢測手段應(yīng)用不合理或未按照要求進(jìn)行新手段的拓展每處扣1分。扣完為止。2、狀態(tài)檢修裝備配置（8分）裝備配置不合理扣1分，配置的裝備未正確應(yīng)用每處扣0.5分。扣完為止。3、輔助決策系統(tǒng)應(yīng)用成效（5分）系統(tǒng)中設(shè)備數(shù)量完整性、試驗(yàn)報(bào)告完整性、運(yùn)行數(shù)據(jù)完整性、周期設(shè)置完整性、評價(jià)結(jié)果正確性、評價(jià)流程完整性、計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)確性達(dá)不到要求每處扣022、.5分。扣完為止。4、技術(shù)監(jiān)督（10分）未設(shè)置9大專業(yè)技術(shù)監(jiān)督專責(zé)每處扣扣0.3分；技術(shù)監(jiān)督信息反饋不及時(shí)扣0.3分；技術(shù)監(jiān)督未對設(shè)備全過程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督扣1分；未進(jìn)行家族性缺陷的收集、分析、處理及上報(bào)下發(fā)等工作缺每處扣1分。扣完為止。執(zhí)行體系（40分）1、狀態(tài)信息收集工作質(zhì)量評價(jià)（8分）扣分依據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)信息收集工作標(biāo)準(zhǔn)中“設(shè)備狀態(tài)信息收集工作質(zhì)量評價(jià)考核表”，得分為總分0.08。2、狀態(tài)評價(jià)工作質(zhì)量評價(jià)（8分）扣分依據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)檢修評價(jià)工作質(zhì)量評價(jià)考核表”，得分為總分0.08。3、狀態(tài)檢修計(jì)劃編制工作質(zhì)量評價(jià)（8分）扣分依據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備23、狀態(tài)檢修計(jì)劃編制工作標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)檢修計(jì)劃編制工作質(zhì)量評價(jià)考核表”，得分為總分0.08。4、狀態(tài)檢修計(jì)劃實(shí)施工作質(zhì)量評價(jià)（8分）扣分依據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修計(jì)劃實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)檢修實(shí)施情況工作質(zhì)量評價(jià)考核表”，得分為總分0.08。5、績效評估工作質(zhì)量評價(jià)（8分）扣分依據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)績效評估工作標(biāo)準(zhǔn)中“狀態(tài)檢修績效評估工作質(zhì)量評價(jià)考核表”，得分為總分0.08。培訓(xùn)體系（15分）1、培訓(xùn)計(jì)劃制定的合理性及各級人員覆蓋面（5分）無年度培訓(xùn)計(jì)劃不得分，生產(chǎn)技術(shù)部、評價(jià)中心參加培訓(xùn)人員每缺漏1次扣1分。扣完為止。2、培訓(xùn)組織實(shí)施及培訓(xùn)效果（8分）針對培訓(xùn)計(jì)劃檢查培訓(xùn)組織實(shí)施記錄，未對應(yīng)每處扣1分，抽查相關(guān)人員，掌握不到位每處扣1分。扣完為止。3、是否建立特殊技能“持證上崗”制度（2分）未建立特殊技能“持證上崗”制度扣2分。保障體系（5分）狀態(tài)檢保障機(jī)制修完善（5分）設(shè)備安全管理機(jī)制、應(yīng)急制度執(zhí)行不到位每處扣1分。未落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制扣2分，未建立考核機(jī)制扣3分。扣完為止。合計(jì)