午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司水電站設(shè)備缺陷管理制度及執(zhí)行程序編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 目 的本設(shè)備缺陷管理制度實(shí)施細(xì)則目的是為了提高設(shè)備健康水平，力求實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，規(guī)范缺陷管理流程，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備健康狀態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第二章 專用術(shù)語定義第一條 缺陷：缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常現(xiàn)象等。如設(shè)備的振動、位移、磨擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建2、構(gòu)筑物設(shè)施及附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常等等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷指設(shè)備缺陷，四類缺陷指非設(shè)備性缺陷。(一)零類缺陷：即緊急缺陷，是指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、甚至全廠停電或嚴(yán)重威脅人身安全的缺陷。(二)一類缺陷：是指威脅生產(chǎn)安全或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。(三)二類缺陷：指在計(jì)劃檢修中才能消除的缺陷，不影響設(shè)備出力和3、正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需要停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。(四)三類缺陷：指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力及負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。(五)四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗、上下水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等)、設(shè)備照明及一般照明、浴室、衛(wèi)生間、自來水系統(tǒng)、現(xiàn)場水沖洗系統(tǒng)、設(shè)備標(biāo)識牌、安健環(huán)標(biāo)示牌、安健環(huán)設(shè)施、保溫、油漆等缺陷。第二條 重復(fù)缺陷：是指同4、類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷。 第三條 及時(shí)消除的缺陷：在規(guī)定的時(shí)限(包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限)內(nèi)消除的缺陷。第四條 缺陷管理主要指標(biāo):（零四）類缺陷數(shù)缺陷總數(shù) (一)(零、一、二、三、四)類缺陷比率100%已消除的缺陷數(shù)缺陷總數(shù)(二)消缺率 100%（零四）類消除缺陷數(shù)（零四）類缺陷總數(shù)(三)(零、一、二、三、四)類缺陷消缺率100%及時(shí)消除的缺陷數(shù)按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù) (四)消缺及時(shí)率 100%（零四）類重復(fù)缺陷數(shù)之和缺陷總數(shù)(五)重復(fù)發(fā)生缺陷率= 100%第三章 執(zhí)行程序第五條 缺陷登錄(一)運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行中或巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)5、在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)缺陷管理子系統(tǒng)上嚴(yán)格按缺陷的分類進(jìn)行登錄，班值長對缺陷發(fā)生的部位及缺陷描述、分類的準(zhǔn)確性和缺陷登錄的正確性負(fù)責(zé)；(二)缺陷管理平臺主要為真實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備健康狀況，依據(jù)公司缺陷管理要求，為便于缺陷統(tǒng)計(jì)和分析，對于照明與非生產(chǎn)設(shè)備缺陷均統(tǒng)計(jì)為四類缺陷。 第六條 缺陷的確認(rèn)原則(一)檢修維保處相關(guān)人員除每天對網(wǎng)上登錄缺陷及時(shí)確認(rèn)外，須在每天8：00時(shí)、11：00時(shí)、14：30時(shí)、17：00時(shí)對網(wǎng)上登錄缺陷予以確認(rèn)。(二) 對于3級、4級缺陷，由檢修人員確認(rèn)分類，2級、1級、0級缺陷應(yīng)由生產(chǎn)管理科科長予以最終確認(rèn)。生產(chǎn)管理科對網(wǎng)上登錄缺陷的分類，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行核查、修改，保證缺陷分類的6、準(zhǔn)確性。第七條 缺陷的消缺原則(一)對于已確認(rèn)的缺陷，由檢修人員擬定處理方案，經(jīng)檢修維保處主任、生產(chǎn)管理科科長在各自權(quán)限內(nèi)審批后檢修處理。(二)對于危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、甚至全廠停電或嚴(yán)重威脅人身安全的零類缺陷，必須立即采取措施在24小時(shí)內(nèi)安排消缺。(三)對于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大、小修才能消除的一類缺陷，由檢修維保處提出消缺延期申請或轉(zhuǎn)類申請，生產(chǎn)管理科對缺陷鑒定后及時(shí)進(jìn)行延期批準(zhǔn)，在制定監(jiān)督運(yùn)行和防止缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大的安全、技術(shù)措施后，由生產(chǎn)管理科組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)或列入7、科技攻關(guān)項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的技改或檢修處理方案，經(jīng)主管生產(chǎn)的副經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為下一次計(jì)劃檢修項(xiàng)目落實(shí)到大小修檢計(jì)劃中。(四)對于具備處理?xiàng)l件但需要運(yùn)行人員倒換系統(tǒng)處理的二類缺陷，經(jīng)檢修維保處、生產(chǎn)管理科確認(rèn)后，檢修消缺時(shí)間不得超過72小時(shí)，消缺工作視具體情況應(yīng)提前1天辦理工作票，運(yùn)行管理處安排停電或倒系統(tǒng)消缺，并保證上票的次日早8：00具備開工條件。(五)對于檢修風(fēng)險(xiǎn)較大或系統(tǒng)倒換困難需要進(jìn)行技術(shù)論證才能進(jìn)行處理的二類缺陷，經(jīng)檢修維保處、生產(chǎn)管理科鑒定，組織制定切實(shí)可行的方案后限時(shí)72小時(shí)完成缺陷的處理；如確實(shí)因?yàn)榧夹g(shù)難度較大，暫時(shí)不能處理的缺陷，在制定防止缺陷擴(kuò)大措施后，由檢修維保處申請辦理8、缺陷轉(zhuǎn)類申請或延期申請，列入月度檢修維護(hù)計(jì)劃，由生產(chǎn)管理科科長組織并根據(jù)該缺陷實(shí)際情況研究制定處理方案和安排具體處理時(shí)間；(六)對于需要停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的二類缺陷，檢修維保處應(yīng)進(jìn)行缺陷的延期批準(zhǔn)，并組織制定防止缺陷擴(kuò)大的安全、技術(shù)措施后，列入最近一次的停機(jī)消缺檢修計(jì)劃。檢修維保處應(yīng)積極進(jìn)行檢修準(zhǔn)備，在具備消缺條件時(shí)及時(shí)組織消缺。(七)對于停機(jī)后在短時(shí)間內(nèi)(5天或7天)無法消除的二類缺陷，執(zhí)行第七條(三)點(diǎn)之規(guī)定。(八)對于具備處理?xiàng)l件的三類缺陷，由檢修維保處組織在48小時(shí)內(nèi)完成消缺；由于缺少材料、備件等原因不具備消除條件的三類缺陷，經(jīng)生產(chǎn)管理科確認(rèn)后，進(jìn)行延期批準(zhǔn)并核定具體消除時(shí)間，檢9、修維保處應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消缺任務(wù)，對于月度內(nèi)能夠消除的缺陷，必須在當(dāng)月內(nèi)完成消缺，實(shí)現(xiàn)月結(jié)零；(九)照明和非生產(chǎn)設(shè)備的四類缺陷，要求打包處理，打包缺陷要求在本月內(nèi)完成。對于影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的缺陷由運(yùn)行人員直接聯(lián)系檢修維保處，檢修維保處應(yīng)在在24小時(shí)內(nèi)完成消缺。(十)對于設(shè)備定期輪換發(fā)生的滲漏類缺陷，檢修人員可根據(jù)實(shí)際情況對于不影響設(shè)備安全的缺陷，進(jìn)行延期批準(zhǔn)，安排在定檢中集中消除。(十一)如需轉(zhuǎn)類(轉(zhuǎn)至檢修計(jì)劃或停機(jī)消缺)或延時(shí)的二類及以上缺陷，由檢修維保處辦理“設(shè)備缺陷轉(zhuǎn)類、延時(shí)申請”(十二)對于現(xiàn)場發(fā)生的需緊急處理的缺陷，在經(jīng)檢修維保處、運(yùn)行管理處及生產(chǎn)管理科確認(rèn)后按照事故搶修規(guī)定進(jìn)行處10、理。第八條 缺陷驗(yàn)收(一)靜態(tài)驗(yàn)收1、對于重要缺陷(指對發(fā)電主、輔設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響列入停機(jī)消缺計(jì)劃的二類及以上缺陷)消缺檢修工作結(jié)束后，由檢修人員通知生產(chǎn)管理科科長和運(yùn)行人員共同參與驗(yàn)收，合格后各方簽字確認(rèn)。2、三、四類缺陷的驗(yàn)收由運(yùn)行人員、檢修人員共同參與驗(yàn)收，確認(rèn)合格后消缺檢修工作結(jié)束。(二)動態(tài)驗(yàn)收1、對于二類及以上缺陷，在設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收合格后，由運(yùn)行管理處組織對消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)，生產(chǎn)管理科科長和檢修人員參加，在確認(rèn)設(shè)備試運(yùn)正常后，消缺工作終結(jié)。 2、在缺陷驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽字未完成和需要在驗(yàn)收前返工的項(xiàng)目未完成前，不能進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)。3、對于三類設(shè)備缺陷，在設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收合格后，運(yùn)11、行維保處組織對消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)，試運(yùn)中運(yùn)行部門與檢修人員共同驗(yàn)收，在確認(rèn)設(shè)備試運(yùn)正常后，消缺工作終結(jié)。4、對于動態(tài)驗(yàn)收不合格缺陷，運(yùn)行管理處在缺陷管理系統(tǒng)重新登錄，檢修維保處按照缺陷管理規(guī)定重新組織設(shè)備消缺。第九條 缺陷管理與考核： 為了便于進(jìn)行消缺統(tǒng)計(jì)、分析和對比，以判斷缺陷工作管理水平，對各類缺陷的消除給出一定的時(shí)限，此時(shí)限已包含辦理工作票和運(yùn)行人員做措施的時(shí)間，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消除的缺陷屬于消缺不及時(shí)。對于零類缺陷：一般限時(shí)在24小時(shí)內(nèi)消除；一類缺陷：需在停機(jī)或大小修中處理，不做限時(shí)要求；二類缺陷：一般限時(shí)72小時(shí)內(nèi)消除；三類缺陷：一般限時(shí)在48小時(shí)；四類缺陷一般在72小時(shí)內(nèi)消除。(一)12、因缺少備品配件無法在規(guī)定時(shí)間處理完的缺陷，經(jīng)檢修維保處或生產(chǎn)管理科確認(rèn)，并重新核定應(yīng)處理完時(shí)間，各檢修維保處應(yīng)在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間處理完，但仍統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)處理缺陷，在上報(bào)時(shí)注明。(二)對于已在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于系統(tǒng)(或設(shè)備)未投入運(yùn)行而不能驗(yàn)收的缺陷，不統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷；如果設(shè)備投入運(yùn)行后動態(tài)驗(yàn)收不合格則統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷。如果跨月驗(yàn)收不合格的缺陷，則在下個(gè)月統(tǒng)計(jì)，但在分析時(shí)應(yīng)注明。(三)檢修維保處于每月2日前完成零至四類設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)管理科，內(nèi)容見生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)缺陷管理子系統(tǒng)缺陷月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，生產(chǎn)管理科對缺陷統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行審核，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于每月5日將缺陷月統(tǒng)計(jì)上報(bào)13、總部技術(shù)與安全管理部。對設(shè)備消缺工作組織不利、消缺不及時(shí)、消缺率低等問題提出考核意見報(bào)請單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入部門績效評價(jià)。(四)生產(chǎn)管理科每月對缺陷分類及登記正確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對于運(yùn)行管理處、檢修維保處缺陷登記及缺陷分類錯(cuò)誤等問題提出考核意見，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入部門績效評價(jià)。(五)對于設(shè)備經(jīng)過檢修后未能處理或動態(tài)驗(yàn)收不合格的零至三類缺陷將視具體情況按職責(zé)追究有關(guān)人員責(zé)任，納入個(gè)人績效評價(jià)。(六)對于確實(shí)因?yàn)榧夹g(shù)難度較大，暫時(shí)不能處理并已列入月度檢修維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷，如在鑒定后具體處理時(shí)間內(nèi)未完成的，除按照檢修計(jì)劃未完成考核外，仍將列入缺陷考核；(七)對于延期或轉(zhuǎn)類缺陷，在履行相關(guān)手續(xù)14、并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除的，不再列入月度缺陷消缺率和及時(shí)率考核。(八)對于延期或轉(zhuǎn)類缺陷，雖然已履行相關(guān)手續(xù)但未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除的，仍將列入月度缺陷考核，具體考核按照公司相關(guān)規(guī)定和辦法執(zhí)行。(九)對于重復(fù)發(fā)生的缺陷，視具體情況在原缺陷考核的基礎(chǔ)上加倍考核。(十)檢修維保處依據(jù)網(wǎng)上登錄缺陷，提前做好缺陷的準(zhǔn)備工作，對于由于檢修準(zhǔn)備不足(備件、人力等因素)導(dǎo)致消缺工作不能正常進(jìn)行，將視具體情況追究有關(guān)人員責(zé)任，納入個(gè)人績效評價(jià)。(十一)對于因推諉扯皮，致使缺陷消缺不及時(shí)或影響設(shè)備正常運(yùn)行，由分管生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)定后加倍考核。第四章 職 責(zé)第十條 生產(chǎn)管理科是本制度責(zé)任部門： (一) 生產(chǎn)管理科是單位設(shè)備15、缺陷監(jiān)管的職能部門，負(fù)責(zé)各單位的缺陷管理工作。對于缺陷管理執(zhí)行中存在問題及時(shí)完善，確保缺陷管理流程的簡捷、有效，最終使得缺陷管理平臺能夠真實(shí)反應(yīng)設(shè)備健康狀況，達(dá)到指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行和檢修的目的。(二)按照生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容和要求，制訂和完善管理制度。(三)監(jiān)督各部門的缺陷管理工作，并負(fù)責(zé)檢查、考核。第十條 檢修維保處、各運(yùn)行管理處是本制度執(zhí)行部門：(一) 檢修維保處負(fù)責(zé)生產(chǎn)及非生產(chǎn)設(shè)備缺陷的確認(rèn)、作廢、過程質(zhì)量控制、消缺驗(yàn)收工作。(二) 檢修維保處負(fù)責(zé)消缺的具體組織和實(shí)施，確保消缺率、消缺及時(shí)率、重復(fù)缺陷數(shù)量達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)，全面提高設(shè)備健康水平。(三) 各運(yùn)行管理處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備缺陷的登16、錄，保證缺陷登錄內(nèi)容的全面、準(zhǔn)確；對檢修部門的消缺過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)(或參與)缺陷消除后的投運(yùn)驗(yàn)收。第五章 檢查和評價(jià)第十一條 檢查評價(jià)表檢查和評價(jià)制度的執(zhí)行情況，每季一次，每年四次。第十二條 設(shè)備缺陷考核管理標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條 缺陷統(tǒng)計(jì)及消除情況，遺留缺陷的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并每月公布一次。第十四條 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)數(shù)量和類別、消缺率，消缺及時(shí)率，重復(fù)缺陷的發(fā)生數(shù)量，每月一次。第六章 反 饋本制度應(yīng)根據(jù)如下情況和意見反饋及時(shí)進(jìn)行修訂、完善。改善制度的信息來源：第十五條 公司設(shè)備缺陷管理思路提出新的要求。第十六條 公司設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行情況。第十七條 檢查發(fā)現(xiàn)公司缺陷管理存在的問題。第十八條 公司內(nèi)的員工提出的制度改進(jìn)建議。第十九條 公司安委會會議提出的改進(jìn)意見。