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1、實業公司設備運行日常管理制度及員工崗位職責匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄使用說明.4企業精神及服務宗旨.5文明企業管理八項注.5一、 員工崗位職責1、 總經理崗位職責.62、 廠長崗位職責.73、 地磅員崗位職責.84、 化驗員崗位職責.9.5、 發熱量化驗員崗位職責.106、 生產班組長崗位職責.117、 手選皮帶工崗位職責128、 跳汰司機崗位職責.139、 壓濾司機崗位職責.1410、 精煤皮帶工崗位職責.1511、 浮選司機崗位職責.16二、 日常管理制度1、 每周例會制度.172、 電話管理制2、度.183、 衛生管理制度.194、 非生產車輛管理制度.205、 原始記錄工作管理制度.216、 季度先進評選獎勵制度.227、 電氣試驗制度.238、 設備運行、維護、保養制度.249、 計量器具定期校驗管理制度.2510、 小型電器管理制度.2611、 設備巡視檢查制度.2712、 交接班制度.2813、 要害場所管理制度.2914、 機電例會制度.3015、 設備定期檢查制度.3116、 設備潤滑保養制度.32三、實業公司有限公司治安管理處罰條例1、 總則.332、 處罰的種類和適用.333、 違犯治安管理的行為和處罰.344、 附則.36管理制度匯編使用說明1、管理制度匯編的發放范圍3、：董事長、董事會人員、分公司總經理、副總經理、總經理助理和各職能科室和車間的負責人。由企管部按編號發放并監控其使用保管。2、管理制度匯編的使用單位/人應妥善保管，以供其與組織下屬部門/員工學些使用。如因保管不善二丟失、損壞、須賠償并處罰500元/本后，由企管部負責補發。3、企管部每季度應對管理制度匯編的充分性、適用性、有效性征集匯總意見，提交總經理并組織修訂評審。4、管理制度匯編的修訂更改，按版次修訂號進行，現行匯編為2011-A/0版，修訂后可改為2011-A/1、2011-A/2版本。需要更改的內容由申請單位提交申請報告于企管部后報于總經理，經總經理審批后，企管部負責實施更改。5、受控管理4、制度匯編應有受控標記。管理制度匯編未經總經理批準，任何人不得擅自提供給公司外部任何相關方。6、制度管理匯編的持有者調離公司或不在擔任相關職務時，應及時交回企管部，并進行登記記錄。總經理崗位職責1、 負責公司的生產、經營、生活、文化建設等管理工作；2、 組織實施董事會決議，主持公司的日常生產經營管理工作，并向董事會報告工作；3、 組織實施公司的年度經營計劃和投資方案；4、 向董事會提出內部管理機構設置，調整或撤銷意見，提名聘任或解聘公司的副總經理，財務負責人，聘任或解聘應由董事會聘任或解聘以外的管理人員；5、 擬定公司基本管理制度，制定公司的具體規章；6、 代表企業對外處理業務；7、 行使公司董5、事會授予的其他職權。廠長崗位職責1、 負責分公司洗煤廠的生產管理工作；2、 簽署公司下達的年度生產指標任務并完成；3、 組織實施總經理下達的各項工作任務，并向總經理報告工作；4、 負責廠內職工的生產安全工作；5、 向總經理提出洗煤廠內部管理機構設置，調整或撤銷意見，提名聘任或解聘洗煤廠的副廠長，生產管理人員及普通員工；6、 擬定洗煤廠基本管理制度，制定洗煤廠額的具體規章；7、 行使公司董事會及總經理授予的其他職權。化驗員崗位職責1、 嚴格執行公司管理規定化驗安全規程化驗操作規程；2、 準確如實化驗，認真做好化驗記錄，妥善保管票據；3、 及時上報化驗結果，化驗報表；4、 妥善保管設備儀器，保持設6、備儀器整潔良好；5、 嚴禁接受客戶饋贈，不得徇私舞弊；6、 加強業務學習，提高業務水平。地磅員崗位職責1、 嚴格執行公司地磅員管理規定；2、 準確無誤計量，認真如實開寫票據；3、 認真做好票據管理保存工作，數據報表上報工作；4、 認真做好交接班記錄，交接要認真仔細無遺漏；5、 嚴禁徇私舞弊，嚴禁與司機發生交易，嚴禁接受司機饋贈；6、 嚴禁非計量車輛穿過滯留地磅上；7、 計量時注意觀察地磅異樣，車輛人員情況，防止無效計量；8、 認真做好地磅上殘渣清理工作，地磅房衛生工作，保持整潔；9、 上班時衣著得體整潔，行為舉止大方，服務熱情周到；10、 遵守作息時間，遵守作息紀律，嚴禁擅自離崗。發熱量化驗員7、崗位職責1、 嚴格執行國標GB/T213-2008煤的發熱量測定方法，負責送檢樣的發熱量測定；2、 測試過程中，應經常注意觀察氧彈強度有關的結構，如杯體和接環的螺環，氧氣閥和電極同彈蓋的接待處等，如發現磨損或松動，應停止使用；3、 測試過程中，把氧彈放入裝好水的內筒中，氧彈中無氣泡漏出，則表明氣密性良好，可把內筒放在外筒的絕緣架上，如有氣泡出現，則表明漏氣，應找出原因，加以糾正重新充氧；4、 壓力表和連接部分禁止與油脂接觸或使用潤滑油，如不慎沾污，必須依次用苯和酒精清洗并待風干后再用；5、 實驗完畢，仔細觀察彈筒和燃燒皿內部，如有試樣燃燒不完全的跡象或有炭黑存在，試樣應作廢；6、 試驗中不允許8、有任何人進入本室，以免影響室溫。生產班組長崗位職責1、 嚴格執行公司管理規定和安全生產操作規程；2、 負責管理組織班組員工完成車間下達的生產任務和質量指標，負責本班員工績效考核工作；3、 熟悉車間的設備設施、工藝流程、機械聯系、機電設備性能構造技術等特征，按要求督促執行；4、 熟悉各崗位設備工藝作用和維護保養的基本知識，熟悉每臺設備正常工作狀況，做到系統開啟設備工作時安全生產，對所有崗位設備經常巡視檢查，發現問題要及時處理；5、 組織參加車間組織的各項活動，堅持班前計劃工作，班中落實工作，班后總結工作；6、 嚴格執行交接班制度，貫徹執行“三大規程”即崗位責任制，技術操作規程，安全操作規程，保證9、無“三違”現象發生；7、 掌握應急搶險救護知識，禁止存放易燃易爆物品；8、 對車間安排的臨時性工作要保質保量按時完成。手選皮帶工崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規程和本崗位的技術操作規程進行操作；2、 負責檢查本崗位設備運行情況維護并保養相關設備；3、 負責本崗位的設備運轉，填寫好設備運行記錄；4、 負責看管好本崗位所屬設備、消防及安全設施；5、 負責崗位衛生清掃及交接班工作。跳汰司機崗位職責1、 嚴格遵守洗煤廠安全操作規程和技術操作規程二負責全班員工的工作安排、管理考核工作；2、 負責崗位生產安全運行、設備檢查維修保養工作；3、 熟悉跳汰洗煤工藝流程、生產設備運行狀況合理指揮生產；4、 熟10、悉產品質量指標，做好質量管理工作；5、 負責轄區安全衛生消防設施管理工作。壓濾司機崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規程和本崗位的技術操作規程進行操作；2、 負責本崗位設備的巡回檢查，發現異常及時匯報；3、 負責本崗位的設備運轉，填寫好設備運行記錄；4、 負責本崗位設備維護保養，做好設備檢修后的驗收；5、 負責看管好本崗位所屬設備消防安全設施和窗戶玻璃；6、 負責崗位衛生清掃及交接班工作。精煤皮帶工崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規程和本崗位的技術操作規程進行操作；2、 負責本崗位設備運轉，填寫好設備運行記錄；3、 負責本崗位設備的維護保養做好設備檢修后的驗收；4、 負責本崗位所屬設備消防安11、全設施和窗戶玻璃管理；5、 負責崗位衛生清掃及交接班工作。浮選司機崗位職責1、 嚴格按洗煤廠安全操作規程和本崗位的技術操作規程進行操作；2、 負責本崗位設備的巡回檢查，發現異常及時匯報；3、 負責本崗位的設備運轉，填寫好設備運行記錄；4、 負責本崗位設備維護保養做好設備檢修后的驗收；5、 負責看管好本崗位所屬設備消防安全設施和窗戶玻璃；6、 負責崗位衛生清掃及交接班工作。每周例會制度1、 為配合總公司例會制度，洗煤廠每周例會一次，由廠長主持，副廠長及班組長參加。2、 會議主要內容：1）、由廠長傳達主管或上級公司有關文件，董事會、總經理辦公會議精神；2）、部門負責人匯報一周工作情況，以及提請廠長12、或其它部門協調解決的問題；3）、由廠長對本周各部門工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置和安排；4）、其它需要解決的問題；3、 會議參加者在會上要暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人意見與否，都應認真貫徹執行。4、 遵守會議紀律，保守會議秘密，在會議未正式公布以前，不得私泄內容，影響決議實施。電話管理制度1、 本廠的電話，主要是作為方便與外界溝通，方便開展業務配用，禁止使用辦公電話處理個人事務；2、 員工打電話盡量簡潔、明確，反對短話長說；3、 禁止利用廠電話打私人長途。如有發現每次罰款50元；4、 凡超過限額部分的電話費，由財務提出數字在各部門人員13、中扣除；5、 本規定從2011年9月1日起實施。附電話費限額表部門 電話號 限額財務室 200元辦公室 100元衛生管理制度1、 為了樹立企業形象，文明生產，凡是修配廠員工必須認識企業衛生工作的重要性。2、 各工作場所及休息室、辦公室必須保持整潔、物品擺放有序，不得堆放垃圾、不得有污垢或碎屑。3、 食堂及廚房的一切用具均須保持衛生，以保證員工的身體健康。4、 廠內各種垃圾、廢棄物的清除應符合衛生要求，放置于指定范圍內。5、 嚴禁在廠內非吸煙區吸煙及隨地亂棄煙頭、隨地吐痰。6、 員工要文明生產、文明施工，要做到活完場清。7、 各區域衛生負責人要對所負責衛生區域進行清掃，保持所負責區域衛生的良好狀14、態。非生產車輛使用管理制度1、 使用人必須具有駕照。2、 不得借予本單位外人員使用。3、 使用人于駕車前應對車輛作基本檢查（如水箱、機油、汽油。剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等），如發現故障，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的后果負責。4、 駕駛人須遵守交通規則。5、 如由于駕駛人使用不當而導致車輛損壞或機件故障，所需費用應依情節輕重由駕駛人與本廠共同負擔。原始記錄工作管理制度1、 原始記錄的概念和意義原始記錄是指通過一定的表格、單據、卡片等形式按規定要求，用數字或文字對生產技術經營活動所做的最初一次的直接記錄。它是建立各種臺帳和進行統計分析的憑證，所以，又稱原始憑證。由于它是反映企業各項活15、動狀況的第一手資料，對企業實行科學化管理，及時發現問題，對生產經營過程實行有效的控制，以及實行全面經濟核算，都具有重要的作用。2、 原始記錄的內容生產經營活動中究竟設置哪些原始記錄，應根據自己的業務性質、生產特點和工作需要來確定。通常包括：（1） 生產消耗記錄，如材料品種、數量、使用時間、價格、使用情況等。（2） 生產過程記錄，如出原煤進廠檢驗、精煤出廠檢驗等。（3） 考勤記錄，既勞動力的使用情況，如考勤表、考核表。3、 原始記錄管理1. 各種原始記錄的制定、整理、和修改都要歸口到有關職能部門負責。2. 根據實踐和需要，可建議增減修改原始記錄，使其逐步健全和完善。3. 廣泛發動員工，認真做好原16、始記錄工作。季度先進評選獎勵制度為了調動廣大員工生產積極性，表彰鼓勵在生產、生活中積極向上，起到帶頭作用的優秀員工，公司特制定以下季度評選獎勵制度：1、 評選時間：3月、6月、9月、12月各進行一次先進評選表彰會；2、 參與人員：公司經理、廠長、辦公室及全廠所有員工；3、 評選名額：兩個生產班組各評選兩人、化驗室一人、機修加電工一人；每次一共評選6人；4、 評選辦法：全部按照不記名投票選舉先進人員，公司經理、廠長、班組長代理領導票權，經理、廠長每票按3人次計算，班組長按2人次計算，其他班組參與人員按1人次計算，最終獲高票者入選先進名單。5、 獎勵辦法：公司每次給先進人員頒發500-1000元現17、金或相抵實物獎勵；6、 評選地點：公司餐廳望全體員工積極提倡勤、勞、美，努力工作，爭取在季度評選上取得先進成績，為他人做出榜樣。電氣試驗制度1、 洗煤廠的電氣試驗嚴格按照電氣試驗規程的規定，根據不同的試驗內容制定明確的試驗范圍。2、 所有應做試驗項目，即：高壓線路、電纜、開關試驗；電器整定；絕緣油、絕緣器具的耐壓試驗；避雷器打壓試驗；接地電阻測試；電表的校驗，必須根據不同的精度要求，確定試驗單位（外委、公司檢、廠檢），編排試驗周期，按時進行試驗。3、 各項電氣試驗均應做好詳細的試驗記錄。對試驗合格的電氣應出具試驗合格證，并加鉛封。試驗記錄合格證應由礦機電動力部存檔。4、 試驗不合格的電器設備、18、表及絕緣用具一律不得投入使用，及時處理或更換。5、 防爆電器試驗應嚴格按照洗煤廠安全規程的規定，制定相應的安全技術操作規程。設備運行、維護、保養制度1、 操作人員必須經過安全技術培訓，經考核合格后持證上崗。維修人員必須經過安全技術培訓，有合格證，操作嚴格按照操作規程的規定進行。2、 設備運行之前，操作人員必須對設備進行詳細檢查。發現問題及時處理。3、 各崗位工種熟悉設備性能、操作方法及安全注意事項，能辨別出各工序的危險源并加以預控，保持設備運行的文明生產環境。4、 設備檢修由電修車間、主洗車間、原煤車間每月編制檢修計劃，報機電動力部審批后安排檢修，并留有檢修記錄。5、 電修車間、主洗車間、原煤19、車間根據設備運行綜合情況自定日檢時間并加強設備巡回檢查，確保設備良好運轉，。6、 各單位對所使用和維修的設備逐臺進行包機（包安全運轉、包維修、包文明生產）。計量器具定期校驗管理制度1、 各車間、部室的計量器具必須按規定進行登記造冊，并合理安排每種器具的周期檢定計劃，報送機電動力部。2、 機修部根據計量檢定規定，結合實際使用情況，合理安排檢定計劃，明確檢定日期，落實送檢單位、按時送檢。3、 對本單位自行檢定的計量器具，要制定期檢定計劃，按時進行檢定；對本單位不能鑒定的計量器具，要落實承檢單位，按時送檢。4、 機修部對檢定計劃的執行情況監督和檢查。5、 檢定合格后，必須妥善保管好檢定證書，以備計量20、監督部門的檢查。6、 杜絕未檢定的、檢定不合格的或者超過檢定周期的計量器具繼續使用。小型電器管理制度1、 洗煤廠小型電器主要包括綜合保護器、打點器、小型開關、控制箱、電鈴等。它直接關系到礦洗煤廠的安全生產，為了管好用好，特制定本制度。2、 洗煤廠小型電器要求車間必須做到嚴格管理。3、 車間所管轄小型電器必須有明細臺帳，要求帳物相符，嚴禁弄虛作假。4、 車間所管轄小型電器小型電器維護保養規程，由機修部與車間對小型電器進行自檢，并出具自檢報告。5、 車間所管轄小型電器嚴禁私自拆除，如果損壞、故障或丟失要立即上報機修部。并要求車間限期解決以保證安全生產。6、 對車間所管轄的小型電器，機修部要對生產和21、日常設備管理進行考核，考核結果與各車間獎金掛鉤。7、 小型電器管理納入廠安全檢查重要內容，對小型電器的管理如有問題，車間在洗煤廠安全例會上要匯報，對存在的問題要及時處理。設備巡視檢查制度1、 設備運行期間，操作人員至少每兩小時對所轄設備進行依次全面檢查。2、 機電維護人員，每班至少對所轄設備進行一次全面檢查3、 對有特別要求的設備，應按要求進行檢查，并做好巡檢記錄。4、 設備包機人對所承包設備進行一次全面檢查。5、 設備點檢員對全廠設備進行依次全面檢查，并上傳巡檢記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。6、 廠長和副廠長部對全廠在用設備全面檢查，做好巡檢記錄。交接班制度1、 交接班人員必須全體到場22、，現場交接班。2、 交班人員將本班的設備運轉情況 、故障處理情況、工具情況、材料消耗庫存情況、領導有關指示等詳細介紹接班人。交接班雙方要按照交接班規定項目逐項檢查，認真填寫交接班記錄，并簽名后，交班人方可離開工作現場。3、 交班人員應在交班前把文明衛生搞好，機房峒室及設備做到清潔整齊衛生。4、 如在交班前發生事故未處理完畢，交班人員應待事故處理完畢后，方可交班。5、 交班人員如發現接班人員病態、酗酒等情況時，應及時向有關領導匯報，并不得交班。6、 接班人員如發現上述條款中規定的對交班人員的要求未完成，可及時向有關領導匯報，并拒絕接班。7、 交接班時間已過但接班人員尚未到達，交班人員不得擅自離崗23、，應及時報告領導處理，在此期間不得離崗，繼續堅持工作。8、 交接班記錄本保存一年以備查。要害場所管理制度1、 機電、運輸系統、調度等各機房、峒室為要害場所。所有要害場所門口必須懸掛“要害場所閑人免進”牌。2、 進入要害場所參觀、檢查、檢修、聯系工作的外來人員必須持有礦電修車間的介紹信或車間的有關人員陪同方可入內。一切閑雜人員均不得進入要害場所。3、 所有進入要害場所的外來人員均應認真填寫“要害場所外來人員登記表”，各要害場所的“外來人員登記簿”要妥善保存。4、 有特殊要求的要害場所要張掛醒目的警示牌，如“嚴禁煙火”等。5、 所有進入要害場所的人員不得妨礙值班人員操作，不得操作設備，要遵守該處各24、項規章制度。6、 要害場所內不得存放無關物品，值班人員要保持該處清潔、整齊。7、 在要害場所值班的人員要堅守崗位，不得脫崗，在接班人員未到時交班人不得離崗。機電例會制度每月28日，由廠長召集，副廠長主持，召開機電工作專題例會。會議內容主要包括：1、 總結當月的機電安全生產2、 機電設備檢修計劃落實情況3、 點檢出設備存在的問題4、 提出當月機電設備存在問題和整改意見5、 布置下月全廠的機電工作。設備定期檢查制度1、 設備操作和維護人員，每班至少到所管設備進行依次全面檢查。對有特別要求的設備應按要求進行檢查，并做好檢查記錄。2、設備管理人員每旬至少對所管轄設備進行一次全面檢查，做好檢查記錄，月底25、將本單位設備存在的問題匯總報機電動力部。3、設備管理組每半月至少對全廠使用設備進行一次全面檢查，做好記錄，匯總存在的問題，提出處理意見。設備潤滑保養制度潤滑管理是機電設備的重要基礎工作，為加強設備的潤滑管理，延長其使用壽命，降低油脂消耗，各單位要遵守以下管理制度：1、 各種設備使用的油脂必須嚴格按設備說明書和有關規定選用，不得亂用、混用。2、 油脂到貨后，必須經單位供應油脂管理人員進行現場檢驗，合格方可入庫，并要專人專管，按不同牌號的油脂分類掛牌保管，統一發放，使用由專職人員支領。3、 供應科根據各單位設備使用情況負責編制油脂計劃及消耗定額，并按定額及時供油。4、 油脂的運輸、使用和存放要嚴格26、按照操作規程和有關規定執行。5、 各使用單位要執行潤滑“五定”（定人、定質、定量、定點、定期）原則，并做到換油有記錄。6、 對主要潤滑部位要建立巡回檢查制度，防止跑、冒、漏、滴及未注油的現象發生。7、 按設備使用維修說明書規定按時檢查設備的潤滑狀態：（1）潤滑裝置是否齊全；（2）油品是否正確；（3）油量是否適量；（4）油路是否暢通；（5）油溫、油壓是否正常；（6）冷卻系統工作是否正常；（7）潤滑自動控制情況及控制系統是否安全可靠。8、 各單位的廢油要認真回收，并做到專油專用和“三級過濾”。實業公司有限公司治安管理處罰條例第一章 總則第一條 為維護公司治安秩序，保障公司公共安全，保護法人、員工的27、合法權益，規范和保障公司管理及保安隊依法履行治安管理職責，遵照黨和國家的有關法律、法規，根據公司實際情況特制定本條例。第二條 擾亂公司公共秩序，妨害公共安全，侵犯人身權利、財產權利，妨害公司管理，具有危害性，情節輕微者按本條例進行相關處罰，如依照中華人民共和國刑法的規定構成犯罪的，直接交由公安機關依法追究刑事責任； 第三條 治安管理處罰必須以事實為依據，實施治安管理處罰，應當公開、公正，尊重和保障人權，保護員工的人格尊嚴。第二章 處罰的種類和適用第四條 對違反本條例的幾種處罰：口頭警告、停工檢查、罰款（50元以上2000元以下）、開除等。第五條 除公司員工外其他人觸犯我公司條例人員，構成違反國28、家法規、法紀人員直接交由公安機關進行處理。第六條 對違犯條例有以下情形之一的，減輕處罰（100元-500元）或不予處罰。1、 情節特別輕微的；2、 主動消除或者減輕違紀后果，并取得被侵害人諒解的；3、 主動向公司有關部門如實陳述自己的違紀行為并改正的；4、 有立功表現的。第七條 對違犯條例有以下情形之一的，加重處罰（5000元-2000元）或直接交由公安部門處理的。1、 有較嚴重后果的；2、 教唆、脅迫、誘騙他人違犯公司治安管理的；3、 參與群體性質打架斗毆的；4、 監守自盜公司財產的；5、 糾集、煽動員工罷工或鬧事，早正嚴重后果的；6、 對檢舉人進行報復打擊行動的7、 多次違犯本條例或違犯國29、家法律的；第三章 違犯治安管理的行為和處罰第八條 凡在本公司區域內（車間、宿舍、餐廳、辦公區域）擾亂正常的生產、工作、生活、文化建設、文化娛樂秩序，阻礙公共安全、打架斗毆、酗酒鬧事或進行其他流氓滋事活動的，不論任何理由，視情節給予100500元罰款；第八條 偷盜公司財產，如追回贓物，按被盜物品價值的3倍進行罰款，對監守自盜內外勾結的，進行4倍罰款，物品金額超過1萬元，上交公安機關處理；第九條 對故意損壞公司財產的，按價賠償并處以100元500元罰款，對損壞公司消防器材的的進行100元1000元罰款，且因為損壞消防器材引起的火災等事故等，報由公安部門和有關部門進行處理；第十條 對違反公司門衛制度30、，拒絕門衛檢查驗證并惡意頂撞、謾罵侮辱門衛人員的，處罰100元500元；第十一條 如內外勾結偷拿公司財物的，一經查屬，處以1000元2000元罰款且立即開除交由公安機關進行處理。第十二條 凡笨公司職工與外單位人員發生糾紛，應由當地派出所或公司有關領導調解處理，不得在公司范圍內爭執，如影響其他人員工作、生活的，處以50元500元罰款，情節嚴重者交由當地公安機關進行處理；第十三條 凡對檢舉揭發他違法違紀行為的職工或執法人員進行打擊報復、辱罵、誹謗的，經查證核實后，給予100元1000元罰款，如造成人身傷害的直接送交公安機關進行處理；第十四條 對以上違法違紀行為進行包庇維護的，進行50元500元處罰31、；第十五條 經公司查證處罰的違法違紀人員，記錄備案，當年不可參與公司的年終先進評選，取消評選資格；第十六條 凡是依據笨條例被處罰的，罰款自當月工資中予以扣除。如對處罰不服者，可在接到處罰通知的48內向主管領導提出申訴意見；第十七條 公司保安人員如給予職工錯誤處罰，應當及時向當時人道歉收回罰款單，并取得其原諒；如利用職權徇私舞弊或方法不當引起大眾民憤、擴大事態發展的，對其嚴肅懲戒，情節嚴重者開除公司；第十八條 對積極維護社會、公司利益，勇于同違法人員做斗爭、檢舉揭發壞人壞事、積極協助保安隊和當地公安部門破案，以及對破案有功和維護本公司正常生產、生活有突出貢獻的，可從被追回被盜財產或治安罰款中給予獎勵或報請公司領導通報表揚；第十九條 對多次違犯本條例屢教不改，造成嚴重影響或后果的予以開除處分，如影響到他人的人身安全，構成犯罪行為的，直接交由公安機關進行處理；第二十條 對見義勇為、同壞人壞事做斗爭、維護公司財產安全、生產秩序、有重大立功表現的人員，報由公司通報表揚且給予50元500元現金獎勵；第四章 附則第二十一條 本條例自下發之日起實施；第二十二條 本條例最終解釋權歸事業有限公司企管部；