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1、能源公司電廠設(shè)備缺陷管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 為了保證能源公司電廠（以下簡(jiǎn)稱“電廠”）機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，確保設(shè)備保持良好的健康狀態(tài)，提高電廠安全生產(chǎn)水平，特制定本制度。第二條 定義和縮略語（一）缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異?，F(xiàn)象，如設(shè)備的振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施和附件的損壞、安全2、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零、一、二、三類缺陷主要指設(shè)備缺陷，四類缺陷主要指非設(shè)備性缺陷；（二）零類缺陷即緊急缺陷，是指危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；（三）一類缺陷是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷；（四）二類缺陷是指系統(tǒng)無備用設(shè)備需在計(jì)劃?rùn)z修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設(shè)備出力和以正常參3、數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷；（五）三類缺陷是指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷； （六）四類缺陷是指非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗，給排水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明）、衛(wèi)生間、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷；（七）重復(fù)缺陷是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及4、以上性質(zhì)相同的缺陷；（八）及時(shí)消除的缺陷是指在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限內(nèi)消除的缺陷；（九）主要指標(biāo)定義：1.各類缺陷比例(各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100；2.消缺率(已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))100；3.各類缺陷消缺率(各類消除缺陷數(shù)/各類缺陷總數(shù))100；4.消缺及時(shí)率(及時(shí)消除的缺陷數(shù)/按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù))100；5.重復(fù)發(fā)生缺陷率(各重復(fù)缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù))100。第三條 本制度適用于能源公司電廠的設(shè)備缺陷管理工作。第二章 組織與職責(zé)第四條 生產(chǎn)技術(shù)部是電廠設(shè)備缺陷管理的歸口管理部門。第五條 生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)審批本制度的實(shí)施要求； （二）對(duì)本制度在單位的執(zhí)5、行情況進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)；（三）對(duì)設(shè)備重大缺陷提出指導(dǎo)性的處理意見。第六條 設(shè)備維護(hù)部職責(zé)（一）依據(jù)廠內(nèi)設(shè)備缺陷管理制度制定、完善本部門缺陷管理流程、實(shí)施細(xì)則等,并貫徹實(shí)施；（二）組織人員進(jìn)行設(shè)備的缺陷處理工作，對(duì)消缺工作的質(zhì)量和及時(shí)率等全面負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行；（三）收集在設(shè)備缺陷管理過程中的相關(guān)信息，并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估和反饋；（四）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備的定期點(diǎn)檢和劣化傾向管理、分析，督促檢修人員進(jìn)行消缺和保養(yǎng)維護(hù),保證消缺質(zhì)量及消缺及時(shí)性，使設(shè)備處于健康狀態(tài)；（五）負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)缺陷的發(fā)生、消除情況和專業(yè)技術(shù)分析材料，明確提出有6、針對(duì)性的防范措施和解決辦法。（六）對(duì)發(fā)生異常以上缺陷及時(shí)組織人員搶修，同時(shí)進(jìn)行事故原因分析，提出相關(guān)措施，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，并按時(shí)參加相關(guān)技術(shù)分析會(huì)議。（七）對(duì)重要、典型缺陷、開口及轉(zhuǎn)類缺陷消除后，進(jìn)行一級(jí)驗(yàn)收，并提出三級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)。（八）對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)檢和劣化分析，形成設(shè)備狀態(tài)評(píng)估報(bào)告，提出定修意見；（九）積極配合并參與公司安排的各類設(shè)備隱患排查工作。第七條 發(fā)電運(yùn)行部、輸煤運(yùn)行辦職責(zé)（一）依據(jù)廠內(nèi)設(shè)備缺陷管理制度制定、完善本部門缺陷管理流程、細(xì)則等,并貫徹實(shí)施；（二）組織人員進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，對(duì)所發(fā)生缺陷及時(shí)登錄BFS+系統(tǒng)，并第一時(shí)間通知設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行維修；（三）積極配合設(shè)備維護(hù)部設(shè)備消7、缺工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，確保設(shè)備維修安全進(jìn)行；（四）負(fù)責(zé)組織設(shè)備維修后的試運(yùn)工作；（五）積極配合并參與公司各類設(shè)備缺陷、隱患排查工作；（六）對(duì)發(fā)生二類以上缺陷及時(shí)判斷缺陷的可控性及危害性，采取正確、有效的方式，及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，同時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、處理，并匯報(bào)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)；（七）對(duì)發(fā)生異常以上缺陷時(shí)及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記錄發(fā)生異常前后時(shí)間段設(shè)備運(yùn)行相關(guān)參數(shù)，編制事件發(fā)生經(jīng)過，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，參加相關(guān)技術(shù)分析會(huì)議。第八條 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)（一）制定、修訂公司設(shè)備缺陷管理制度；（二）全面管控消缺質(zhì)量、及時(shí)率、重復(fù)率等指標(biāo)，并按照附錄A及廠內(nèi)其它相關(guān)管理制8、度進(jìn)行考核；（三）定期對(duì)設(shè)備檢修記錄進(jìn)行檢查；（四）根據(jù)各專業(yè)點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢記錄、劣化傾向分析等技術(shù)文件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估，審核定修意見，做到“應(yīng)修必修”；（五）各專業(yè)每月對(duì)重要、典型、開口及轉(zhuǎn)類缺陷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提出管理要求；（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)二類以上缺陷管控措施及處理方案制定，提出相應(yīng)意見、建議。（七）各專業(yè)組織異常以上事件的技術(shù)分析會(huì)議，明確事件原因與管控措施，督促相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)；（八）對(duì)設(shè)備維護(hù)部提出的三級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)及時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收；（九）對(duì)各類開口、轉(zhuǎn)類缺陷及時(shí)進(jìn)行審批；（十）積極配合、組織并參與公司安排的各類設(shè)備隱患排查工作。第九條 安全監(jiān)察部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對(duì)重要缺陷消缺過程的安全督查與管9、理；（二）組織召開異常以上事件的分析會(huì)議，根據(jù)事故原因，確認(rèn)事故類型，落實(shí)責(zé)任，督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行管控措施。第三章 管理內(nèi)容與要求第十條 設(shè)備缺陷的處理流程（一）運(yùn)行人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員或檢修維護(hù)人員巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷后，及時(shí)在計(jì)算機(jī)缺陷管理系統(tǒng)上進(jìn)行登記；（二）缺陷確認(rèn)后，設(shè)備維護(hù)部根據(jù)缺陷的類別和緊急程度組織消缺；（三）三類、四類缺陷消缺工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人與運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)驗(yàn)收后進(jìn)行BFS+缺陷閉環(huán)，二類及異常以上缺陷消除完成試運(yùn)行后，經(jīng)設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)共同驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。（四）缺陷驗(yàn)收不合格時(shí)，設(shè)備維護(hù)部認(rèn)真組織分析原因，并進(jìn)行返工處理，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)重要缺陷及時(shí)進(jìn)行10、技術(shù)指導(dǎo)和支持，并按照附錄A及廠內(nèi)其他相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核。（五）BFS+缺陷管理流程圖如下圖：第十一條 各類缺陷的處理要求（一）零類缺陷需由運(yùn)行值長(zhǎng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，確認(rèn)并通知設(shè)備維護(hù)部，設(shè)備維護(hù)部在接到通知后，要求在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織檢修。此類缺陷發(fā)生后，生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部及各承包商必須立即組織人員進(jìn)行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時(shí)間；（二）一類缺陷由生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部共同組織專人負(fù)責(zé)制定檢修方案和防止缺陷擴(kuò)大的措施，落實(shí)備品備件。方案制定后經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，作為計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)到大小修計(jì)劃中；（三）二類缺陷由設(shè)備維護(hù)部提出消缺申請(qǐng)，經(jīng)主管生產(chǎn)分11、管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部門負(fù)責(zé)安排倒系統(tǒng)或申請(qǐng)低負(fù)荷然后進(jìn)行消缺處理；（四）三、四類缺陷由設(shè)備維護(hù)部或外委施工隊(duì)伍在征得運(yùn)行人員同意后，即可組織消缺。第十二條 消缺工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人、運(yùn)行人員進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。對(duì)于重要缺陷（指對(duì)發(fā)電主、輔設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大影響的缺陷）應(yīng)由設(shè)備維護(hù)部專業(yè)管理人員、運(yùn)行人員和生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)共同參與驗(yàn)收，合格后各方簽字確認(rèn)。第十三條 在驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽字未完成和需要在移交前返工的項(xiàng)目沒有完成前，不能進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)。第十四條 設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收后，由設(shè)備維護(hù)部、運(yùn)行部門組織對(duì)消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)工作。第十五條 對(duì)于暫時(shí)不能消除的一、二類缺陷，生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部門和設(shè)備維護(hù)12、部共同研究對(duì)策，制定監(jiān)督運(yùn)行的預(yù)防措施，經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十六條 為了便于電廠消缺統(tǒng)計(jì)、分析和對(duì)比，以判斷缺陷工作管理水平，對(duì)各類缺陷的消除給出一定的時(shí)限，此時(shí)限已包含辦理工作票和運(yùn)行隔離的時(shí)間，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消除缺陷屬于消缺不及時(shí)。（一）零類缺陷限時(shí)在24h內(nèi)消除；（二）一類缺陷需在停機(jī)或大小修中處理，不做限時(shí)要求;（三）二類缺陷限時(shí)在72h內(nèi)消除；（四）三類缺陷限時(shí)在48h內(nèi)消除；（五）四類缺陷限時(shí)在72h內(nèi)消除。第十七條 對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于系統(tǒng)（或設(shè)備）未投入運(yùn)行而不能驗(yàn)收的缺陷，待下次驗(yàn)收合格前，不統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷；如果不合格則統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷；13、如果跨月驗(yàn)收不合格的缺陷，則在下個(gè)月統(tǒng)計(jì)，但在分析時(shí)應(yīng)注明。第十八條 設(shè)備隱患應(yīng)根據(jù)缺陷分類的原則統(tǒng)計(jì)為缺陷。第十九條 對(duì)于記錄錯(cuò)誤的缺陷，應(yīng)由設(shè)備管理員（點(diǎn)檢員）進(jìn)行修正，按修正后的結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)，發(fā)電運(yùn)行部專責(zé)制定缺陷登記管理細(xì)則，以保證缺陷登記的準(zhǔn)確性，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)記錄錯(cuò)誤的缺陷進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，并根據(jù)附錄A及廠內(nèi)相關(guān)制度進(jìn)行考核。第二十條 因缺少備品配件無法在規(guī)定時(shí)間處理完的缺陷，應(yīng)經(jīng)電廠指定的專業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并重新核定應(yīng)處理完成的時(shí)間，設(shè)備維護(hù)部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完，但應(yīng)統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)處理缺陷，在上報(bào)時(shí)注明。第四章 檢查與評(píng)價(jià)第二十一條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評(píng)14、價(jià)。第二十二條 對(duì)違反本制度的情況，根據(jù)附件A及廠內(nèi)其它相關(guān)管理辦法進(jìn)行考核。 第五章 附則第二十三條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。附件:1.設(shè)備缺陷考核細(xì)則2.月度缺陷統(tǒng)計(jì)分析3.班組缺陷統(tǒng)計(jì)表4.重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)表附件1 設(shè)備缺陷考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核幅度缺陷登記及消缺備件管理1、發(fā)現(xiàn)三類及以上缺陷應(yīng)及時(shí)登錄（一個(gè)巡檢周期），如發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)超標(biāo)（已超出運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程要求）而未登錄缺陷的，每發(fā)現(xiàn)一次考核發(fā)電運(yùn)行部、輸煤運(yùn)行辦處罰100元2、缺陷記錄不全者每項(xiàng)考核責(zé)任部門處罰100元3、發(fā)電運(yùn)行部、輸煤運(yùn)行辦、設(shè)備維護(hù)部缺陷登記及缺陷分類錯(cuò)誤、開口缺陷15、未明確封閉時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)防范措施不明確的，每條考核責(zé)任部門處罰50元4由于缺陷確認(rèn)部門原因，未按規(guī)定經(jīng)部門確認(rèn)私自將缺陷轉(zhuǎn)類的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核設(shè)備維護(hù)部處罰50元5、“缺陷確認(rèn)”不及時(shí)（白天4小時(shí)，晚上發(fā)生的三、四類缺陷經(jīng)值長(zhǎng)同意后，可在第二天9：00前確認(rèn)），每推遲1小時(shí)考核設(shè)備維護(hù)部；處罰100元6、缺陷“作廢”原因填寫不清，考核作廢責(zé)任人部門，因填寫人員在填寫缺陷時(shí)，對(duì)設(shè)備名稱、地點(diǎn)描述不清楚、所屬專業(yè)不正確，對(duì)缺陷描述有誤的，檢修人員申請(qǐng)作廢后則考核填寫部門處罰100元7、未經(jīng)許可人批準(zhǔn)進(jìn)行消缺的，每次考核設(shè)備維護(hù)部300元；造成后果的按有關(guān)規(guī)定考核處罰200元8、未按照電力公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)的16、物資儲(chǔ)備定額進(jìn)行儲(chǔ)備，造成缺陷不能消除的，每項(xiàng)考核物資供應(yīng)部100元（公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）；造成后果的按有關(guān)規(guī)定考核。處罰100元9、月度物資采購計(jì)劃批準(zhǔn)后，未按照ERP系統(tǒng)采購周期要求按時(shí)到貨，且未辦理延期手續(xù)或說明原因，造成缺陷不能按時(shí)消除的，考核物資部30元/項(xiàng).天。處罰30元/項(xiàng)/天10、月度物資采購計(jì)劃批準(zhǔn)后，經(jīng)驗(yàn)收到貨不合格或供貨錯(cuò)誤造成缺陷不能按時(shí)消除的，考核物資部100元/項(xiàng)；屬材料計(jì)劃有誤（如型號(hào)規(guī)格填寫錯(cuò)誤或未做計(jì)劃等）考核計(jì)劃填報(bào)部門100元。處罰100元/項(xiàng)消缺及時(shí)性考核1、需立即處理的缺陷。設(shè)備維護(hù)部在得到運(yùn)行人員通知后白天必須在20分鐘內(nèi)、夜間40分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)且連17、續(xù)進(jìn)行處理，未按規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)或未連續(xù)處理的，每次考核設(shè)備維護(hù)部處罰100元2、對(duì)需采取措施才能消除的缺陷。運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)缺陷的重要程度和檢修人員工作票（方案、措施）的要求及時(shí)采取措施，影響消缺工作進(jìn)行的，考核發(fā)電運(yùn)行部處罰100元3、缺陷開口點(diǎn)因設(shè)備安全運(yùn)行需要不能按時(shí)閉環(huán)的，設(shè)備維護(hù)部應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管核實(shí)后，確定延期期限。運(yùn)行部門倒停系統(tǒng)，將停運(yùn)時(shí)間在設(shè)備停運(yùn)前24小時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部，以便于設(shè)備維護(hù)部組織開口點(diǎn)的消除。因運(yùn)行部門責(zé)任導(dǎo)致缺陷開口點(diǎn)未消除的，考核運(yùn)行部門。處罰100元4、無特殊原因，缺陷開口點(diǎn)在1月內(nèi)必須及時(shí)閉環(huán)，未及時(shí)閉環(huán)的考核設(shè)備維護(hù)部，特殊原因經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同18、意延期后不予考核。處罰100元5、對(duì)跨年度且經(jīng)歷過機(jī)組電網(wǎng)停運(yùn)或計(jì)劃?rùn)z修仍未消除的缺陷列入考核，每條考核設(shè)備維護(hù)部處罰300元6、消缺完成后，未辦理缺陷完結(jié)手續(xù)，考核設(shè)備維護(hù)部處罰50元7、非生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備發(fā)生缺陷未在72小時(shí)內(nèi)消缺且未辦理延期手續(xù)，按延期消缺考核，每延期1天考核責(zé)任部門處罰50元/天8、生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)、電話機(jī)發(fā)生故障檢修超過24小時(shí)未辦理延期手續(xù)每拖延一天，考核設(shè)備維護(hù)部處罰100元/天9、發(fā)生零類缺陷，責(zé)任部門組織消缺不及時(shí)每項(xiàng)次考核責(zé)任部門處罰300元10、 零、一、二類缺陷出現(xiàn)缺陷分類錯(cuò)誤，生產(chǎn)技術(shù)部未及時(shí)制定消缺計(jì)劃和措施，每項(xiàng)考核生產(chǎn)技術(shù)部處罰200元11、具備消缺條件19、的三、四類缺陷（除建筑物和衛(wèi)生間外），48小時(shí)未消缺且未辦理延期手續(xù)的，消缺時(shí)間每推后1天考核責(zé)任部門處罰100元/天，500元封頂12、對(duì)具備開口或轉(zhuǎn)類的缺陷，設(shè)備維護(hù)部審核完畢后，及時(shí)通知發(fā)電運(yùn)行部或生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行審批，因發(fā)電運(yùn)行部或生產(chǎn)技術(shù)部審批不及時(shí)造成缺陷超時(shí)，按條考核發(fā)電運(yùn)行部、生產(chǎn)技術(shù)部處罰100元13、設(shè)施缺陷（建筑物、衛(wèi)生間）在72小時(shí)未完成消缺、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意延期的考核責(zé)任部門處罰50元14、檢修找不到缺陷部位，由所在崗位運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)查找，若找不到準(zhǔn)確位置，每項(xiàng)考核運(yùn)行部門、輸煤辦處罰200元15、對(duì)需要做措施才能消除的缺陷，若運(yùn)行人員拖延未及時(shí)做完措施拖延開工時(shí)間，每20、次考核運(yùn)行部門處罰200元16、在日常檢修過程中，因運(yùn)行人員辦理工作票拖延，導(dǎo)致消缺時(shí)間超期，每條考核發(fā)電運(yùn)行部100元。（設(shè)備出現(xiàn)異常以上事件需運(yùn)行部門及時(shí)處理的情況除外）處罰100元消缺驗(yàn)收考核1、消缺完畢驗(yàn)收后被相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定不合格者，考核設(shè)備維護(hù)部處罰200元2、消缺工作完畢達(dá)到驗(yàn)收條件，檢修人員不通知也不按照消缺驗(yàn)收流程進(jìn)行的，考核設(shè)備維護(hù)部處罰50元3、消缺完畢具備驗(yàn)收條件的，運(yùn)行人員在接到檢修人員通知后，3小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán)，如驗(yàn)收退回需注明退回原因，因運(yùn)行人員未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收或拒絕驗(yàn)收造成消缺超時(shí)，每處考核運(yùn)行部門或輸煤運(yùn)行辦處罰50元4、缺陷處理過程中發(fā)生推諉，造成工作21、延誤的每項(xiàng)考核各相關(guān)部門處罰200元5、周、月、年缺陷統(tǒng)計(jì)未完成，統(tǒng)計(jì)、分析出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間錯(cuò)誤、統(tǒng)計(jì)專業(yè)錯(cuò)誤、漏統(tǒng)計(jì)和重復(fù)統(tǒng)計(jì)，每項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門處罰200元月度消缺率獎(jiǎng)懲管理1、消缺率指標(biāo)完成在95%以上而在標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)98%以下的，考核設(shè)備維護(hù)部。（消缺率指標(biāo)目標(biāo)為98%，月度考核消缺率（已消除的缺陷數(shù)量（開口點(diǎn)、轉(zhuǎn)類缺陷除外）（當(dāng)月發(fā)生缺陷數(shù)量?jī)?nèi)）/當(dāng)月發(fā)生的缺陷數(shù)量100，缺陷統(tǒng)計(jì)期限以BFS+系統(tǒng)日期和時(shí)間為準(zhǔn)，月度統(tǒng)計(jì)時(shí)間為日歷時(shí)間，從前月的26日0:00到本月26日的:00）處罰500元2、消缺率指標(biāo)完成在95%以下的，每降低0.5%，累加考核設(shè)備維護(hù)部。處罰100元重復(fù)性缺陷管理122、發(fā)生重復(fù)性缺陷經(jīng)運(yùn)行部門、設(shè)備維護(hù)部及生產(chǎn)技術(shù)部三方確認(rèn)其發(fā)生原因，按條考核責(zé)任部門。雨季落煤管堵塞、春、秋季各冷卻水濾網(wǎng)堵塞除外，石灰石給料機(jī)卡澀及石灰石上料管堵塞因上料進(jìn)入異物則考核物資供應(yīng)部。處罰100元2、發(fā)生相同性質(zhì)缺陷，在缺陷尚未閉環(huán)的情況下，登錄人員重復(fù)登錄，設(shè)備維護(hù)部可進(jìn)行作廢，按條考核登錄部門。處罰100元報(bào)表上報(bào)管理1、設(shè)備維護(hù)部應(yīng)及時(shí)上報(bào)月度缺陷分析報(bào)表于每月30日前報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部。未按時(shí)上報(bào)或上報(bào)質(zhì)量較差的，考核設(shè)備維護(hù)部 處罰50元其它1、因運(yùn)行人員操作有誤，造成缺陷發(fā)生，經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)后，考核發(fā)電運(yùn)行部。處罰100元附件2月度缺陷統(tǒng)計(jì)分析 年 月缺陷分類匯總表、管理主要指標(biāo)表序號(hào)缺陷類型本月消缺率（）及時(shí)率（）重復(fù)率（）發(fā)生消除遺留重復(fù)1零類缺陷2一類缺陷3二類缺陷4三類缺陷5四類缺陷6作廢7有效合計(jì)附件3班組缺陷統(tǒng)計(jì)表 年第 月全部缺陷統(tǒng)計(jì)表班組登錄自查合計(jì)熱1熱2電1電2爐本爐輔除灰機(jī)務(wù)汽本汽輔綜合班輸煤機(jī)務(wù)輸煤電氣合計(jì)注：發(fā)生的缺陷和已消除的缺陷都要填寫，括號(hào)中的數(shù)為已消除的（見示例）附件4重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)表 年第 月重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷單號(hào)專業(yè)重復(fù)缺陷名稱發(fā)生次數(shù)、趨勢(shì)發(fā)生重復(fù)缺陷原因簡(jiǎn)析管控措施計(jì)劃消缺時(shí)間123