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1、設(shè)備制造公司監(jiān)控系統(tǒng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 監(jiān)控室交接班制度一、為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行管理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運(yùn)行，特制定本制度。二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備安全、連續(xù)運(yùn)行的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三、做好交接班工作是保證連續(xù)運(yùn)行安全的重要一環(huán)，交接班人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真地做好以下各項(xiàng)工作。四、交接班的一般規(guī)定一為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控的全部運(yùn)行工作，2、由接班人員負(fù)責(zé)。交班工作人員才能離開崗位。二交班工作值班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種資料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，室內(nèi)的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。三接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)，然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。四值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班3、。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室。五交接班手續(xù)未結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。六在下列情況下，不得進(jìn)行交接班:1接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí)；2交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開工作崗位。五、交接班準(zhǔn)備工作一交班準(zhǔn)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。1檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與現(xiàn)場相符，負(fù)荷情況如何；2檢查監(jiān)控系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與實(shí)際相符，信號是否清晰明確；3檢查查監(jiān)控是否準(zhǔn)確，安全措施是否相符、妥當(dāng)；4檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，交下班操作是否已4、核對；5檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；6檢查各種記錄是否齊全、正確；7鎖是否齊全，使用是否正常；8檢查各種打印機(jī)、定時(shí)記錄儀、電腦、通訊是否正常；9檢查監(jiān)控室、辦公室是否整潔，工作和生活用品是否擺放整潔，是否符合要求；10檢查接班人員是否按要求著裝；11早班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)交班前一天和夜班情況，是否已記錄；12無誤后，接班人可以進(jìn)行交接班。二接班準(zhǔn)備工作。接班人應(yīng)提前到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切準(zhǔn)備工作。1檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否良好；2檢查完畢，接班5、人員根據(jù)交班人員交班記錄情況和交待的注意事項(xiàng)，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作；3安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)行交接班。三交接班工作的項(xiàng)目如下1監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行變動(dòng)情況及變動(dòng)原因、復(fù)役日期、時(shí)間。2設(shè)備檢修、異常運(yùn)行及事故處理情況。3操作工具使用狀況，及安全用具、接地線使用情況。4設(shè)備的停、復(fù)役及變更，繼電保護(hù)方式或定值的更改情況。5設(shè)備的檢修情況和缺陷情況，信號裝置情況。6各種記錄簿、資料、圖紙及鑰匙和有關(guān)材料工具的收存保管情況。7上級布置、通知及收到學(xué)習(xí)資料。8介紹目前系統(tǒng)情況，電壓、監(jiān)控線路的負(fù)荷、頻率情況。9本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項(xiàng)。10核對監(jiān)控畫面是否與實(shí)際設(shè)備相符，報(bào)6、表打印正常，工作是否正常。11詢問本值人員和接班人無疑問后，對口交接。六、交接班注意事項(xiàng)一交班工作必須做到五清、四交接：1五清即：看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。2四交接即：站隊(duì)交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實(shí)物交接。(1)站隊(duì)交接：交接班雙方均應(yīng)站在監(jiān)控臺前面對面進(jìn)行交接。(2)圖板交接：指交班人同接班人員在監(jiān)控機(jī)界面上交待運(yùn)行情況。(3)現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備經(jīng)過操作方式所做安全處理措施、技術(shù)處理措施和行政管理措施，在現(xiàn)場交接清楚。(4)實(shí)物交接：指具體物件如辦公用品，文件通知、工具用具、監(jiān)控設(shè)備（備件）等物件。二交班工作由交班人交待、匯報(bào)上次下班后和本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況、工作過程。三接班人員聽7、取交班人匯報(bào)結(jié)束后，對匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場進(jìn)行交接巡視，對變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場交待清楚。四交接班巡視檢查后，接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細(xì)向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及異常情況，由接班人員填寫缺陷記錄。五在檢查中若發(fā)現(xiàn)有不符合實(shí)際情況時(shí)，交班人員可根據(jù)具體情況進(jìn)行處理，事后立即總控室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，總控室負(fù)責(zé)人在交班后組織全體科室人員討論，分析原因，查清責(zé)任、汲取教訓(xùn)。六接班人認(rèn)為無差錯(cuò)后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時(shí)起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)行工作由接班人員負(fù)責(zé)。8、交班人方準(zhǔn)離開崗位。七交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)；凡未接清楚聽明白的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。八在交接班過程中，需要進(jìn)行的重要操作，異常運(yùn)行和事故處理，仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作區(qū)一體化，待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后，繼續(xù)交接班。七、接班后工作一按監(jiān)控調(diào)度的崗位職責(zé)要求，做好監(jiān)督監(jiān)視工作。二對本值工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的情況按系統(tǒng)管理權(quán)限、工作處理程序及相關(guān)的政策法規(guī)做好請示匯報(bào)靈活機(jī)動(dòng)處理并作好工作記錄。三對監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)視。四做好設(shè)備巡視檢查工作。五根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況做好當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)工作及規(guī)定的清潔工作。六學(xué)習(xí)好煤炭安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策和煤礦安全規(guī)程及相關(guān)制度及專業(yè)技術(shù)。七落實(shí)并完成上級布置的工作。八、每日交接班中總控負(fù)責(zé)人應(yīng)做的工作一檢查接班人員是否按時(shí)就位、著裝是否規(guī)范、衛(wèi)生工作是否良好、精神狀態(tài)是否極佳；二檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備、準(zhǔn)確，記錄是否齊全；三每日上班前聽取交班人的匯報(bào)，有疑問及時(shí)命令補(bǔ)漏；四檢查值班記錄是否齊全、準(zhǔn)確，操作是否規(guī)范、準(zhǔn)確；五不定時(shí)地組織對監(jiān)控交接班后的講評工作。