午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
集團(tuán)公司應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理制度
集團(tuán)公司應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
財(cái)務(wù)管理
上傳人:職z****i 編號(hào):1157488 2024-09-08 6頁(yè) 34KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、集團(tuán)公司應(yīng)付賬款財(cái)務(wù)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 集團(tuán)公司應(yīng)付賬款管理制度(機(jī)密)1. 總則l 1.1 為規(guī)范公司的應(yīng)付賬款管理,保證應(yīng)付賬款的安全,特制定本辦法。?l 1.2 應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)行從“源頭控制、過程監(jiān)控、責(zé)任到位”的原則,業(yè)?務(wù)發(fā)起人為風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人。l ?l 1.3 本制度適用于“深圳XXXX集團(tuán)有限公司”和“深圳市XXXX有限公?司”,以及在深圳總部注冊(cè)和進(jìn)行賬務(wù)處理的XX集團(tuán)下屬全資、控股二?級(jí)公司(以下統(tǒng)稱“公司”)。?l 1.4 其他二級(jí)公司結(jié)合自身情況,參照本制度編制相2、應(yīng)的“應(yīng)付賬款管理制?度”。?2. 應(yīng)付賬款核算l 2.1 應(yīng)付賬款定義?應(yīng)付帳款是指企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)支付給供貨單位的賬款,它是由于取得商品或接受勞務(wù)與支付價(jià)款,在時(shí)間上不一致而產(chǎn)生的債務(wù)。?l 2.2 應(yīng)付賬款確認(rèn)與計(jì)量?l 2.2.1 應(yīng)付賬款入賬時(shí)間的確定,應(yīng)以所購(gòu)買物資的所有權(quán)轉(zhuǎn)移或接受勞務(wù)已發(fā)?生為標(biāo)志。在實(shí)際商品購(gòu)銷活動(dòng)中,可以區(qū)別以下兩種情況分別進(jìn)行處理: a. 在物資和發(fā)票賬單同時(shí)到達(dá)的情況下,物資驗(yàn)收入庫(kù)后,按發(fā)票賬單登?記入賬。?b. 在物資已驗(yàn)收入庫(kù),但發(fā)票尚未收到,應(yīng)當(dāng)在月末按照所購(gòu)物資和應(yīng)付?債務(wù)估計(jì)入賬,待下月初再作相反的會(huì)計(jì)分錄予以3、沖回。l ?l 2.2.2 應(yīng)付賬款一般按應(yīng)付金額入賬,而不按到期應(yīng)付金額的現(xiàn)值入賬。在實(shí)際?商品購(gòu)銷活動(dòng)中,需注意以下兩種情況:?a. 如果購(gòu)入的資產(chǎn)在形成一筆應(yīng)付賬款時(shí)是帶有現(xiàn)金折扣的,應(yīng)付賬款入?賬金額按發(fā)票上記載的應(yīng)付金額的總值(即不扣除折扣)確定,現(xiàn)金折l 扣實(shí)際獲得時(shí),沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。b. 由于債權(quán)單位撤銷或其他原因而無法支付的應(yīng)付賬款,直接轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入。2.3 應(yīng)付賬款的核算范圍因購(gòu)買材料、物資和接受勞務(wù)供應(yīng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的應(yīng)付款項(xiàng),需在“應(yīng)付賬款”中核算;凡不是因購(gòu)買材料、物資和接受勞務(wù)供應(yīng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的應(yīng)付款項(xiàng),不應(yīng)在“應(yīng)付賬款”中核算,可視實(shí)際賬務(wù)管理情況,在其他業(yè)務(wù)中的4、“其他應(yīng)付款”或“其他應(yīng)收款”中核算。為簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算, 將“預(yù)付賬款”并入“應(yīng)付賬款”中核算,“應(yīng)付賬款”如果在借方有余額則表示“預(yù)付賬款”。3. 應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)管理3.1 主要部門職責(zé)3.1.1 貿(mào)易中心a. 負(fù)責(zé)簽訂采購(gòu)合同,確保每一筆貿(mào)易的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性,并全程跟進(jìn)、達(dá)成其“貨款、貨物、貨權(quán)單據(jù)、發(fā)票”等合同事項(xiàng),按“合同的約定、相關(guān)法律法規(guī)條款及內(nèi)部相關(guān)管理約定”辦理。?b. 建立健全貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制體系,將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制在公司可控范圍之內(nèi),減少貿(mào)易業(yè)務(wù)的資金占用成本。?c. 申請(qǐng)采購(gòu)合同對(duì)應(yīng)的貨款、點(diǎn)價(jià)保證金或合同內(nèi)其他保證金款項(xiàng)的支付, 建立采購(gòu)合同項(xiàng)下相關(guān)應(yīng)付款項(xiàng)的管理帳務(wù),為貨5、款或保證金的安全性負(fù)責(zé)。?d. 每月定期與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)中心核對(duì)“貨款、貨物、貨權(quán)單據(jù)、發(fā)票”等合同事項(xiàng),確保三方“賬實(shí)相符、賬賬相符”。?e. 建立健全相關(guān)貿(mào)易檔案管理及臺(tái)帳管理制度,及時(shí)對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行備案, 確保采購(gòu)合同涉及的全部信息有據(jù)可查,保證帳務(wù)的有序性、完整性和規(guī)范性。每月定期處理業(yè)務(wù)臺(tái)帳上的未達(dá)事項(xiàng)(合同涉及的,但又未完成的事項(xiàng)),直至其按照“合同約定、相關(guān)法律法規(guī)條款及內(nèi)部相關(guān)管理約定”辦理結(jié)束為止。?3.1.2 財(cái)務(wù)中心?a. 審核、支付采購(gòu)合同貨款及對(duì)應(yīng)的保證金,同步建立或完善業(yè)務(wù)臺(tái)帳信息。b. 及時(shí)反饋付款信息,及時(shí)將付款業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。?c. 審核、簽收、保管采購(gòu)合同對(duì)6、應(yīng)的發(fā)票,及時(shí)對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅票進(jìn)行認(rèn)證抵扣, ?同步進(jìn)行賬務(wù)處理及完善業(yè)務(wù)臺(tái)帳的發(fā)票信息。d. ?e. 建立健全相關(guān)貿(mào)易檔案管理及臺(tái)帳管理制度,及時(shí)對(duì)每一筆采購(gòu)合同進(jìn)?行備案,確保每一筆采購(gòu)合同涉及的全部信息有據(jù)可查,保證帳務(wù)的有序性、完整性和規(guī)范性。每月定期處理業(yè)務(wù)臺(tái)帳上的未達(dá)事項(xiàng)(合同涉及的,但又未完成的事項(xiàng)),直至其按照“合同約定、相關(guān)法律法規(guī)條款及內(nèi)部相關(guān)管理約定”辦理結(jié)束為止。?f. “監(jiān)控、反饋、控制”貿(mào)易主要風(fēng)險(xiǎn),將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制在公司可控范圍之內(nèi),每月定期與供應(yīng)商、貿(mào)易中心核對(duì)“貨款、貨物、物權(quán)單據(jù)、發(fā)票”等合同事項(xiàng),確保三方“賬實(shí)相符、賬賬相符”,同步與供應(yīng)商之間形成書面的應(yīng)付賬款確7、認(rèn)函。?g. 定期對(duì)“應(yīng)付賬款”進(jìn)行賬齡分析,異常信息做到“及時(shí)反饋、跟蹤處理”。?3.2 管理要求l 3.2.1 采購(gòu)合同?貿(mào)易部與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同后,及時(shí)將采購(gòu)合同在財(cái)務(wù)中心“應(yīng)付崗位人員”處備案一份,貿(mào)易中心和財(cái)務(wù)中心及時(shí)完善采購(gòu)合同歸檔及業(yè)務(wù)臺(tái)帳錄入工作。?l 3.2.2 貨款、點(diǎn)價(jià)保證金或合同內(nèi)其他保證金的支付a. 在款項(xiàng)到期時(shí),貿(mào)易部依據(jù)“采購(gòu)合同及其他有力證據(jù)”確定付款具體?金額,填寫付款申請(qǐng)表走審批流程。b. ?c. 財(cái)務(wù)中心出納在見到審核完畢的付款申請(qǐng)表后,視資金情況及時(shí)付款。?付款完畢后,將付款信息及時(shí)反饋至相關(guān)人員。d. ?l 3.2.3 賬務(wù)處理?出納及時(shí)將付款單據(jù)傳8、至?xí)?jì)人員處,會(huì)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。l ?l 3.2.4 發(fā)貨通知、反饋及物權(quán)單據(jù)?a. 在滿足采購(gòu)合同的發(fā)貨條件后,貿(mào)易中心準(zhǔn)時(shí)通知發(fā)貨單位按合同約定發(fā)貨。?3/4 b. 發(fā)貨單位在完成發(fā)貨作業(yè)后,貿(mào)易中心需追蹤其及時(shí)將發(fā)貨的物權(quán)單據(jù)原件(特殊情況下不能取得原件時(shí),可用復(fù)印件代替)快遞(或掃描發(fā)郵件,或傳真)至貿(mào)易中心操作人員。在發(fā)貨完成后,貿(mào)易中心需及時(shí)將物權(quán)單據(jù)收集齊全,并將其原件(特殊情況下不能取得原件時(shí),可用復(fù)印件代替)交于財(cái)務(wù)中心應(yīng)付崗位人員處。3.2.5 發(fā)票管理a. 在履行完畢采購(gòu)合同相關(guān)事項(xiàng)后,貿(mào)易中心及時(shí)從供應(yīng)商處取得貨物發(fā)?票,并及時(shí)將發(fā)票交于財(cái)務(wù)中心。b. 貨物發(fā)票9、經(jīng)財(cái)務(wù)中心審核通過并簽收后,財(cái)務(wù)中心擔(dān)負(fù)發(fā)票保管責(zé)任; ?若有未通過審核的發(fā)票,財(cái)務(wù)中心將發(fā)票及時(shí)退回貿(mào)易中心,貿(mào)易中心d. ?及時(shí)將發(fā)票退回供貨單位,并重新取得發(fā)票。e. ?f. 稅務(wù)人員及時(shí)將審核通過的貨物發(fā)票完成認(rèn)證、抵扣工作。?l 3.2.6 應(yīng)付賬款對(duì)賬每個(gè)月結(jié)束后(特殊情況在對(duì)應(yīng)交易完成后),財(cái)務(wù)中心應(yīng)付崗位人員需與貿(mào)易中心操作人員、供應(yīng)商財(cái)務(wù)人員(或供應(yīng)商銷售人員)進(jìn)行應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。經(jīng)核對(duì)無誤的應(yīng)付賬款信息,需與供應(yīng)商之間形成書面的應(yīng)付賬款確認(rèn)函,以便明確購(gòu)、銷雙方間的債務(wù)與債權(quán)關(guān)系。?l 3.2.7 合同未盡事項(xiàng)處理對(duì)于未及時(shí)履行的“付款、發(fā)貨、貨權(quán)單據(jù)移交、發(fā)票”等主要合同事項(xiàng), 貿(mào)易中心和財(cái)務(wù)中心需每月定期按“業(yè)務(wù)臺(tái)帳”體現(xiàn)的未達(dá)事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)處理,直至其按照“合同約定、相關(guān)法律法規(guī)條款及內(nèi)部相關(guān)管理約定”辦理結(jié)束為止。同時(shí),財(cái)務(wù)中心“應(yīng)付崗位人員”需每月定期反饋、跟蹤處理“逾期未達(dá)事項(xiàng)”,直至辦理結(jié)束為止。?4. 附則?4.1 本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心擬定,報(bào)集團(tuán)常務(wù)副總裁及董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2 制度生效之日起,原應(yīng)收及往來款項(xiàng)管理細(xì)則V1.0 作廢。

你可能感興趣的

29頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一下 繽紛水果節(jié)—水果PARTY活動(dòng)策劃方案(29頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一下 繽紛水果節(jié)—水果PARTY活動(dòng)策劃方案(29頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一下 繽紛水果節(jié)—水果PARTY活動(dòng)策劃方案(29頁(yè)).pptx
51頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目森系產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(與北共森 以愛啟城市主題)活動(dòng)策劃方案(51頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目森系產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(與北共森 以愛啟城市主題)活動(dòng)策劃方案(51頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目森系產(chǎn)品發(fā)布會(huì)(與北共森 以愛啟城市主題)活動(dòng)策劃方案(51頁(yè)).pptx
46頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一夏西瓜泳池派對(duì)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(46頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一夏西瓜泳池派對(duì)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(46頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目清涼一夏西瓜泳池派對(duì)暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(46頁(yè)).pptx
33頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部與示范區(qū)開放(領(lǐng)銜鼓樓生活 映顯生活標(biāo)桿主題)活動(dòng)策劃方案(33頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部與示范區(qū)開放(領(lǐng)銜鼓樓生活 映顯生活標(biāo)桿主題)活動(dòng)策劃方案(33頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部與示范區(qū)開放(領(lǐng)銜鼓樓生活 映顯生活標(biāo)桿主題)活動(dòng)策劃方案(33頁(yè)).pptx
76頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨高定私享晚宴活動(dòng)策劃方案(76頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨高定私享晚宴活動(dòng)策劃方案(76頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨高定私享晚宴活動(dòng)策劃方案(76頁(yè)).pptx
94頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨媒體交流會(huì)(悅盡天地間主題)活動(dòng)策劃方案(94頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨媒體交流會(huì)(悅盡天地間主題)活動(dòng)策劃方案(94頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目示范區(qū)開放暨媒體交流會(huì)(悅盡天地間主題)活動(dòng)策劃方案(94頁(yè)).pptx
72頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目推介品牌發(fā)布會(huì)(府啟東方 閱鑒九棠主題)活動(dòng)策劃方案(72頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目推介品牌發(fā)布會(huì)(府啟東方 閱鑒九棠主題)活動(dòng)策劃方案(72頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目推介品牌發(fā)布會(huì)(府啟東方 閱鑒九棠主題)活動(dòng)策劃方案(72頁(yè)).pptx
65頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目武漢區(qū)域品牌發(fā)布會(huì)(總有溫暖相伴主題)活動(dòng)策劃方案(65頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目武漢區(qū)域品牌發(fā)布會(huì)(總有溫暖相伴主題)活動(dòng)策劃方案(65頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目武漢區(qū)域品牌發(fā)布會(huì)(總有溫暖相伴主題)活動(dòng)策劃方案(65頁(yè)).pptx
45頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目相親聯(lián)誼會(huì)(繽紛都會(huì) 全城熱戀主題)活動(dòng)策劃方案(45頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目相親聯(lián)誼會(huì)(繽紛都會(huì) 全城熱戀主題)活動(dòng)策劃方案(45頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目相親聯(lián)誼會(huì)(繽紛都會(huì) 全城熱戀主題)活動(dòng)策劃方案(45頁(yè)).pptx
27頁(yè)
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目星座少年要戀愛七夕情人節(jié)活動(dòng)策劃案(27頁(yè))
2022年地產(chǎn)項(xiàng)目星座少年要戀愛七夕情人節(jié)活動(dòng)策劃案(27頁(yè)) 2022年地產(chǎn)項(xiàng)目星座少年要戀愛七夕情人節(jié)活動(dòng)策劃案(27頁(yè)).pptx
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  2. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  3. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  4. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  5. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  6. 龍湖地產(chǎn)基于素質(zhì)能力的招聘流程及面試技巧-89頁(yè).ppt
  7. 拱壩上游右岸9801255邊坡被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案.doc
  8. 工程項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)施工車輛進(jìn)出檢查及管理規(guī)定.doc
  9. 廠房屋面網(wǎng)架工程制作、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(73頁(yè)).doc
  10. 廠區(qū)雨水管道、污水管道、天燃?xì)夤艿朗┕そM織設(shè)計(jì)方案(111頁(yè)).doc
  11. 龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)培訓(xùn)課件.ppt
  12. 東寧縣老城區(qū)集中供熱新建熱源項(xiàng)目煤棚鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(55頁(yè)).doc
  13. 重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則.ppt
  14. 2021龍湖地產(chǎn)企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)分析報(bào)告.ppt
  15. 路基工程施工方案、施工方法(73頁(yè)).doc
  16. 施工組織方案之質(zhì)量保證措施.docx
  17. 上海市嘉定區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(213頁(yè)).pdf
  18. 上海市金山區(qū)總體規(guī)劃暨土地利用總體規(guī)劃方案(2017-2035年)(151頁(yè)).pdf
  19. 浙江新昌黃澤江省級(jí)濕地公園總體規(guī)劃方案(2019-2025年)(157頁(yè)).pdf
  20. 微生物肥業(yè)公司年產(chǎn)10萬噸微生物復(fù)混肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(66頁(yè)).doc
  21. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc
  22. 年產(chǎn)15萬噸尿基復(fù)混肥工廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告66頁(yè).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 2018龍湖地產(chǎn)批量精裝修管理方案.ppt
  7. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  8. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  12. 龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體系組織架構(gòu).ppt
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  14. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  15. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  16. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  17. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  18. 龍湖房地產(chǎn)開發(fā)公司項(xiàng)目工程建安成本管理思路.ppt
  19. 龍湖企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理研究報(bào)告.ppt
  20. 龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理方案(150頁(yè)).ppt
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 高州市| 深水埗区| 遵义县| 黄冈市| 江山市| 金门县| 从化市| 霍山县| 壶关县| 临武县| 庆元县| 阳西县| 柏乡县| 准格尔旗| 武强县| 黎川县| 拜城县| 漳浦县| 蚌埠市| 房产| 睢宁县| 崇义县| 宕昌县| 罗田县| 东光县| 车险| 松阳县| 万山特区| 大冶市| 泸州市| 南宁市| 三门峡市| 历史| 庐江县| 贵溪市| 玉山县| 萝北县| 留坝县| 梧州市| 文山县| 西贡区|