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酒店客房部管理規(guī)章制度及獎懲細(xì)則
酒店客房部管理規(guī)章制度及獎懲細(xì)則.doc
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餐廳酒店
上傳人:職z****i 編號:1161235 2024-09-08 7頁 30.50KB

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1、酒店客房部管理規(guī)章制度及獎懲細(xì)則編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 客房規(guī)章制度 一、關(guān)于員工考勤請假的規(guī)定:1、 員工請病假須持酒店醫(yī)務(wù)室的證明,上報部門同意后方能休息,特殊情況應(yīng)打電話或者其他渠道向所在班組、部門請假,回單位后再補(bǔ)辦手續(xù)。連休兩天(含兩天)以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天(含三天)以上由部門送綜合辦。2、 員工請事假必須事先提出書面申請(部門要考慮工作頂替問題)由部門經(jīng)理提出意見,上報酒店綜合辦,事假兩天(含兩天)以內(nèi)者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);三天(含三天)以上由部門送綜合辦經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),請事假原則不能超出七2、天。3、 員工補(bǔ)休應(yīng)事先向所在部門提出申請,由所在部門根據(jù)工作需要提出意見,上報綜合辦,補(bǔ)休時間不能超正常的加班時間累計(jì)數(shù)。 二、員工上班需佩戴工號牌1、 員工工號牌應(yīng)佩于制服左胸前,如無佩戴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。2、 工號牌只限持牌人使用,不得么自轉(zhuǎn)與他人使用,如有遺失應(yīng)立即向綜合辦申請補(bǔ)辦。三、值臺的職責(zé)早班上班時間:8:0015:001、 提早10分鐘做好上班準(zhǔn)備,自查儀表儀容,穿好工作服,佩戴好工號牌。2、 上班時首先應(yīng)與夜班人員了解未處理的各項(xiàng)事宜,詳細(xì)了解樓層的客情、房態(tài)、查閱“客人進(jìn)出時間登記表”和交接本的注意事項(xiàng),按“七清”交接規(guī)定準(zhǔn)備好,服務(wù)臺周圍衛(wèi)生是否清潔,做到不清不接(七3、清:住客情況要交清;客人離店時間要交清;各種款項(xiàng)、帳目要交清;客人代辦的事、電報、信件、留言要交清;當(dāng)班所發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題要交清;房門鎖匙要交清;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要交清)。3、 做好服務(wù)臺周圍的衛(wèi)生,做到地面干凈無雜物,煙缸內(nèi)保持清潔,煙蒂不得超過3個。4、 了解客人的進(jìn)出情況,客人要求整理的客間要記下,及時通知服務(wù)員清理,同時做好接送客人的準(zhǔn)備工作。5、 加強(qiáng)值班臺工作,確實(shí)需要離開崗位,必須有人替班,按程序做好迎送的接待工作,做好訪客登記,主動給訪客送茶,同時應(yīng)嚴(yán)密注視來往人員,發(fā)現(xiàn)可疑跡象,應(yīng)立即報告有關(guān)部門。6、 處理好客房遺失物品及客人遺留物品登記工作,按規(guī)定程序辦理清點(diǎn)客衣,負(fù)責(zé)客房4、設(shè)備的報修登記。7、 認(rèn)真保管好鎖匙,住客取鎖匙要驗(yàn)明身份,校對后方可提供,不得向無關(guān)及外來訪客人員提供鎖匙。8、 禮貌待客,熱情替客人辦理委托事宜,及時為客人傳送書報信件。9、 認(rèn)真做好客房安全防范工作。10、 下午15:00下班,應(yīng)認(rèn)真做好與晚班的交接工作,做到“七清”。 午班職責(zé) 午班上班時間:15:0022:00 提前10分鐘上班,職責(zé)與早班職責(zé)相同,但必須做到以下幾點(diǎn):1、 晚上超過訪客時間(一般在23:00)不得訪客,并及時催促訪客離開客房,做好清場工作;訪客尚未離房的應(yīng)記下房號、人數(shù),交下一班人員處理。2、 認(rèn)真記錄好下班前未回店客人的姓名、房號、人數(shù),交夜班人員備案。3、 詳細(xì)5、交代次日所要叫醒客人的姓名、房號、床位及時間,做到準(zhǔn)確無誤。夜班職責(zé)夜班上班時間:22:00次日8:001、 提前10分鐘到達(dá)樓層,自查儀容儀表,穿好工作服,佩戴好工號牌。2、與中班了解樓層的客情、房態(tài)、訪客未離房等情況,按規(guī)定做好“七清”。3、22:00調(diào)整走道燈光,關(guān)閉其它照明燈光,只留一路夜間照明燈光。4、 按程序做好早晨接送客人工作。5、 加強(qiáng)值臺工作,上班時精神飽滿,注意觀察樓層有關(guān)“五否”現(xiàn)象,每小時巡視樓層一次,上班時不得看小說、做私事、睡覺等。(五否:有否人員亂竄;客人有否半夜起床、行動反常;有否奇聲怪叫;客人有否突然離店;有否異常臭味)。6、 按約定時間叫醒的客人,應(yīng)記清其房6、號、床位、姓名和時間,做到準(zhǔn)確無誤。7、 注意訪客未離開房間的動向,發(fā)現(xiàn)有可以對象及時報告夜班領(lǐng)班。8、 2點(diǎn)前應(yīng)認(rèn)真填寫“住宿登記簿”,交夜班領(lǐng)班。9、 負(fù)責(zé)整理布草車,按分類備齊次日所要使用的各種棉織品和低值易耗品、用具,用過的棉織品需分類清點(diǎn)。10、 做好服務(wù)臺周圍的衛(wèi)生工作,下班前應(yīng)與早班辦好交接班手續(xù),做到“七清”。 四、加強(qiáng)訪客登記關(guān):1、嚴(yán)格把關(guān):樓層服務(wù)員對來訪客人一律辦理訪客登記手續(xù)。2、 完善訪客登記,提高登記率。3、 發(fā)現(xiàn)陌生客人或態(tài)度惡劣者,即與保安聯(lián)系。 五、獎懲細(xì)則(一) 實(shí)施方法:1、助理對領(lǐng)班:領(lǐng)班對所屬每位員工依據(jù)“實(shí)行白、黃、紅牌的有關(guān)規(guī)定”每月進(jìn)行設(shè)檔考核7、,認(rèn)真做好記錄,于每月5日將記錄整理抄送辦公室文員處備案;領(lǐng)班評完后助理根據(jù)考核級別,再報經(jīng)理審批。2、 部門領(lǐng)導(dǎo)及值班經(jīng)理亦依照規(guī)定對員工進(jìn)行檢查,領(lǐng)班有記錄員工不改正,追究員工責(zé)任;若某班組違紀(jì)現(xiàn)象或工作情況經(jīng)常不理想,則追究該領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo)不得力。3、 文員于10日將當(dāng)月違紀(jì)情況、質(zhì)檢情況及客人反映、早會反映等檢查處理結(jié)果整理公布,領(lǐng)班以上干部人手一份,并在班前會等各級會議公布。4、 根據(jù)檢查考核情況,將獎金劃分為A、B、C、D四種等級,員工根據(jù)等級領(lǐng)取本月獎金。B級,獎金不變;A級有變,C、D級要罰。5、 文員依據(jù)檢查記錄,算出罰款總額,將此額4/5獎勵給表現(xiàn)優(yōu)異的員工,另1/5由辦公室支配8、,視領(lǐng)班工作表現(xiàn)全部或部分獎給領(lǐng)班,未發(fā)完部分留下一個月分配。(二) 獎勵對象1、 模范遵守店規(guī)店紀(jì),一貫遵照本細(xì)則之員工。2、 積極配合領(lǐng)班工作,關(guān)心愛護(hù)集體者。3、 工作積極肯干,助人為樂,態(tài)度熱情,受到賓客、值班經(jīng)理及同事贊賞者。4、 就改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益提出合理化建議并被采納,有突出貢獻(xiàn)。5、 敢于檢舉不良現(xiàn)象,查處屬實(shí)者。6、 拾金不昧者。7、 及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止重大事故發(fā)生者。8、 見義勇為,保護(hù)酒店、賓客生命財產(chǎn)者。9、 合理控制成本,節(jié)約使用低值易耗品。六、實(shí)行白、黃、紅牌警告的有關(guān)規(guī)定 (一)對下列表現(xiàn)之一者給予白牌警告1、 儀容、儀表、著裝不整。2、 9、不按指定的員工通道進(jìn)入,使用客人的設(shè)備設(shè)施。3、 上班時間辦私事,私打電話,私自會客。4、 無故遲到、早退、溜崗、串崗。5、 隨地吐痰、亂丟煙頭,紙屑、雜物。6、 在禁止吸煙地方吸煙。7、 未經(jīng)允許乘坐客梯。 (二)對下情況之一者給予黃牌警告1、 白牌警告三次為一次黃牌警告。2、 對賓客粗暴或不禮貌。3、 讓別人或替別人打卡考勤。4、 無故脫崗。5、 擅自私配酒店內(nèi)部鎖匙。6、 在崗收聽廣播,看電視、雜志、報紙等。7、 在崗時間睡覺。8、 搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。9、 不服從工作調(diào)配。10、 向客人索取小費(fèi),物品或其它報酬。11、 超越權(quán)力范圍,造成損失。(三) 對下列行為之一給予紅牌警告1、 一年內(nèi)三次黃牌警告給予紅牌警告。2、 侮辱、謾罵、毆打賓客或與客人吵架,和內(nèi)部員工打架、斗毆責(zé)任者。3、 道德敗壞,嫖娼或拉皮條。4、 偷竊酒店、賓客或同事財物(不管金額大小)。5、 打架斗毆,聚眾賭博,酗酒滋事,影響壞。6、 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計(jì)5天,一年累計(jì)15天。7、 玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成后果。8、 恐嚇、擾亂,對他人(或管理人員)施行暴力行為或試圖采取上述行為。9、 蓄意破壞酒店設(shè)備設(shè)施。 客房部 1023
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