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1、球磨機(jī)鋼球篩選裝置的研制迪爾集團(tuán)有限公司八一QC小組前言 鋼球磨煤機(jī)是火力發(fā)電廠中重要的設(shè)備，體積和重量大，能耗高。鋼球經(jīng)過長時(shí)間撞擊、磨損，當(dāng)直徑小于規(guī)定尺寸后，會(huì)嚴(yán)重影響磨煤機(jī)出力，用電量增加，同時(shí)也會(huì)影響機(jī)組出力，降低發(fā)電量，造成資源浪費(fèi)，因此球磨機(jī)鋼球檢修篩選工作在鍋爐輔機(jī)檢修中顯得尤為重要。據(jù)調(diào)查，鋼球篩選前后磨煤機(jī)出力相差58%左右。因此磨煤機(jī)出力效率的高低，直接影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益。一、小組概況表1 小組基本情況 小組名稱八一QC小組課題名稱球磨機(jī)鋼球篩選裝置的研制成立日期2014年2月注冊(cè)時(shí)間2015年4月課題類型創(chuàng)新型組長尹安勝活動(dòng)時(shí)間2015.6-2015.8活動(dòng)次數(shù)8次小組2、成員7人注冊(cè)編號(hào)DR-2015-5活動(dòng)頻次1次/周QC質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間56課時(shí)小組成員介紹姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)小組分工尹安勝男33大學(xué)本科組長全面管理李紹倫男38大學(xué)本科組員技術(shù)管理王龍霞男28大學(xué)本科組員方案編制張永利男38中專組員質(zhì)量檢查蘇世民男42專科組員統(tǒng)計(jì)管理呂寧寧男27專科組員材料管理韓寶英男45中技組員現(xiàn)場落實(shí)制表：蘇世民 審核：尹安勝 日期：2015年6月26日二、選定課題1、提出問題目前國內(nèi)大部分火力發(fā)電廠磨煤機(jī)鋼球均采用停磨后打開人孔門進(jìn)行人工篩選，施工勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)環(huán)境惡劣。一直以來，鋼球篩選檢修勞動(dòng)強(qiáng)度及效率長期困擾檢修施工人員，成為檢修技術(shù)人員亟待解決的一大3、難題（見圖1）。我公司承接的寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵熱電分廠鍋爐檢修項(xiàng)目有4臺(tái)型號(hào)為MG-250/320的鋼球式磨煤機(jī)。業(yè)主停爐檢修工期十分緊，要求3天之內(nèi)完成4臺(tái)磨煤機(jī)鋼球的篩選，而按我公司以前承接的新疆八鋼拜城鍋爐檢修項(xiàng)目檢修施工經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目4臺(tái)鋼球篩選工作至少需要8天時(shí)間，且工人勞動(dòng)強(qiáng)度很大。小組考慮，若按傳統(tǒng)純?nèi)斯し绞阶鳂I(yè)，其效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、勞動(dòng)力占用多且存在拖期的風(fēng)險(xiǎn)，因此如何提高鋼球篩選效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境成為了小組成員需要解決的問題。 圖1 新疆八鋼拜城有限公司動(dòng)力廠2#鍋爐2-2磨煤機(jī)鋼球篩選現(xiàn)場2、選定課題小組成員從節(jié)能降耗、施工安全、環(huán)境和諧的角度決定通過積極的4、研究，創(chuàng)新一種合理的施工方案，因此小組決定選擇“球磨機(jī)鋼球篩選裝置的研制”作為本次活動(dòng)的課題。三、設(shè)定目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo)經(jīng)過小組成員反復(fù)討論，決定本次的QC活動(dòng)目標(biāo)為：目標(biāo)一：按我公司原施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行4臺(tái)球磨機(jī)鋼球篩選需8天（3班倒）、15人，工日數(shù)為360個(gè)，現(xiàn)要求3天（3班倒）完成，用工控制在8人以內(nèi)，計(jì)劃工日數(shù)為72個(gè)。工日數(shù)對(duì)比如圖2。目標(biāo)二：施工人員不直接進(jìn)入磨煤機(jī)筒體內(nèi)出球，避開在惡劣受限空間內(nèi)連續(xù)作業(yè)。制圖人：蘇世民 審核：尹安勝 日期：2015年7月20日?qǐng)D2 原方案工日數(shù)與計(jì)劃工日數(shù)對(duì)比圖2、目標(biāo)可行性分析根據(jù)合同約定，該工程球磨機(jī)檢修工期緊，必須創(chuàng)新球磨機(jī)鋼球篩選工藝業(yè)主和項(xiàng)目5、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鋼球篩工作高度重視，并且公司技術(shù)支持到位小組成員施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可目標(biāo)可以制圖人：王龍霞 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年7月22日通過分析，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！四、提出方案并確定最佳方案1、提出各種方案方案相關(guān)說明：根據(jù)火力發(fā)電廠鍋爐機(jī)組檢修導(dǎo)則 第4部分：制粉系統(tǒng)檢修中規(guī)定：鋼球磨損后直徑為15mm20mm的不超過2%，直徑在15mm以下必須更換為合格的鋼球，電廠點(diǎn)檢員要求鋼球直徑20mm以下的作為廢球全部篩選。方案一：人工導(dǎo)出全部鋼球，然后根據(jù)篩選要求制作一套鋼篩，篩出不合格鋼球。方案二：制作一套鋼球出球、篩選裝置，安裝于筒體進(jìn)料口，通過筒體轉(zhuǎn)動(dòng)讓鋼球6、自動(dòng)導(dǎo)出并完成篩分。2、方案選擇表2 方案分析表方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)方案一通過制作鋼篩，降低了人工揀選作業(yè)強(qiáng)度。鋼球從筒體內(nèi)人工清理出，勞動(dòng)強(qiáng)度仍然很大。人工導(dǎo)出鋼球作業(yè)環(huán)境惡劣。方案二1、通過制作出球、篩選裝置，實(shí)現(xiàn)筒體內(nèi)出球、篩選同步完成，顯著提高了效率并降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。2、避免了惡劣受限空間內(nèi)連續(xù)作業(yè)，作業(yè)環(huán)境得到顯著改善。 篩選裝置上需按不合格鋼球規(guī)格進(jìn)行開孔，開孔制作需要一定工期。制表：王龍霞 審核：尹安勝 日期：2015年7月25日表3 方案評(píng)估比選表方案描述可操作性 篩選效率用工數(shù)量勞動(dòng)強(qiáng)度實(shí)施環(huán)境得分方案一：人工導(dǎo)出全部鋼球，然后根據(jù)篩選要求制作一套鋼篩，篩出不合格鋼球。26分方案二：7、需制作出球、篩球裝置，安裝后實(shí)現(xiàn)鋼球?qū)С觥⒑Y選流水按程序完成。46分說明：10分 ：6分 ：2分制表：王龍霞 審核：尹安勝 日期：2015年7月25日通過對(duì)以上兩種方案分析、評(píng)估，方案二最后總評(píng)分46分，評(píng)分最高，因此小組決定選擇方案二為實(shí)施方案，即“制作一套鋼球出球、篩選裝置，安裝于筒體進(jìn)料口，通過筒體轉(zhuǎn)動(dòng)讓鋼球自動(dòng)導(dǎo)出并完成篩分”。五、制定對(duì)策針對(duì)確定的最佳方案，小組制定對(duì)策表，如表4所示。 表4 對(duì)策表序號(hào)對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1導(dǎo)出、篩選裝置設(shè)計(jì)裝置設(shè)計(jì)定型查閱廠家圖紙，檢修現(xiàn)場及球磨機(jī)內(nèi)部測量。現(xiàn)場王龍霞2015年7月28日2導(dǎo)出、篩選裝置制作按圖制作出實(shí)物裝置由經(jīng)驗(yàn)豐富的工8、人下料、制作，制作前對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)、交底。現(xiàn)場韓寶英2015年8月5日3導(dǎo)出、篩選裝置安裝正確安裝到位專業(yè)人員安裝、找正，使篩選裝置中心與磨煤機(jī)筒體的中心在一條直線上。現(xiàn)場王龍霞2015年8月7日4篩選裝置應(yīng)用高效完成鋼球?qū)С觥⒑Y選全過程監(jiān)視出球和篩選情況。現(xiàn)場尹安勝2015年8月7日制表：蘇世民 審核：尹安勝 日期：2015年8月12日六、對(duì)策實(shí)施1、對(duì)策實(shí)施一：鋼球?qū)С觥⒑Y選裝置設(shè)計(jì)由王龍霞查閱廠家圖紙，并進(jìn)行檢修現(xiàn)場及球磨機(jī)內(nèi)部測量，由此確定導(dǎo)球、篩選裝置總長度為3900mm，主要由筒體內(nèi)部的導(dǎo)球段和外部的篩球段組成，導(dǎo)球段為圓形等截面直管，其外徑800mm，伸入磨煤機(jī)筒體端蓋內(nèi)部長度為9、1400mm，外部的篩球段長度為2500mm，為變截面喇叭形圓管，與導(dǎo)球段連接端外徑800mm，篩球出球端外徑為1200mm。在離篩球出球端1000mm范圍內(nèi)的圓周上均勻制作篩選孔，作為不合格鋼球漏球孔。導(dǎo)出、篩選裝置制作圖如圖3：制圖人：王龍霞 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年7月25日?qǐng)D3 導(dǎo)出、篩選裝置CAD制作圖2、對(duì)策實(shí)施二：導(dǎo)出、篩選裝置制作小組成員對(duì)制作人員進(jìn)行交底，按導(dǎo)出、篩選裝置CAD制作圖制作，實(shí)體見圖4：拍攝：王龍霞 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年8月8日?qǐng)D4 鋼球?qū)С觥⒑Y選裝置制作實(shí)物圖3、對(duì)策實(shí)施三：導(dǎo)出、篩選裝置安裝 a、根據(jù)磨煤機(jī)的轉(zhuǎn)向，確定鋼球?qū)颉⒑Y選裝置的擋球10、板的安裝位置正確，鋼球?qū)虬宓淖饔孟喈?dāng)于在球磨機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)過程中不斷把鋼球鏟入篩選裝置接球盒中。 b、在篩選裝置固定焊接之前，確定好磨煤機(jī)筒體與鋼球篩選裝置的中心線在同一條直線上，以保證磨煤機(jī)運(yùn)行中的安全和鋼球篩選裝置的壽命。 c、鋼球篩選裝置外筒與磨煤機(jī)臨時(shí)焊接必須牢固可靠。 d、在鋼球篩選裝置出球口設(shè)置固定阻擋鋼球飛濺的臨時(shí)圍護(hù)，中間可用擋板隔開，以防不合格鋼球與合格鋼球摻雜在一起。e、鋼球篩選裝置鏟球斗最遠(yuǎn)端距離筒體內(nèi)壁尺寸為0.2m為宜，既能防止鏟球斗與筒體距離過近摩擦。又能有效的鏟球。4、對(duì)策實(shí)施四：導(dǎo)球、篩選裝置的應(yīng)用鋼球?qū)颉⒑Y選裝置及臨時(shí)圍護(hù)施工完畢后，QC小組成員仔細(xì)對(duì)設(shè)備狀況和周11、圍環(huán)境進(jìn)行了檢查，同時(shí)小組成員呂寧寧對(duì)磨煤機(jī)電氣系統(tǒng)檢查后通知運(yùn)行人員送電啟動(dòng)運(yùn)行。通過應(yīng)用該裝置篩球效果良好，如圖5所示。 拍攝：王龍霞 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年8月10日?qǐng)D5鋼球?qū)С觥⒑Y選裝置 七、效果檢查與確認(rèn)1、效果檢查寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司熱力分廠2#鍋爐2-1鋼球磨煤機(jī)采用該裝置進(jìn)行篩選，每臺(tái)磨煤機(jī)鋼球總共18t，啟動(dòng)磨煤機(jī)出球、篩選共耗時(shí)6.2h，加上安裝篩選裝置、搭設(shè)不合格與合格鋼球的分隔擋板，每臺(tái)耗時(shí)約12h，4臺(tái)磨煤機(jī)鋼球篩選共耗時(shí)48h，每班4人配合，共需24個(gè)工日，前期4人制作導(dǎo)球、篩選裝置耗時(shí)16h，每班人工4人配合，共8個(gè)工日，實(shí)際工日數(shù)為 248=3212、工日。通過對(duì)鋼球篩選結(jié)果檢查，其篩選效果優(yōu)異，同時(shí)施工人員避開了在惡劣受限空間內(nèi)作業(yè)。小組目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，QC小組計(jì)劃值與實(shí)際效果比較如圖6： 制圖人：王龍霞 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年8月20日?qǐng)D6 計(jì)劃工日數(shù)與實(shí)際工日數(shù)對(duì)比圖2、直接經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)按計(jì)劃工日數(shù)為72個(gè)，2015年新疆烏魯木齊地區(qū)平均每個(gè)工日按200元計(jì)，則所需工日費(fèi)為：72200元=14400元。制作導(dǎo)球、篩選裝置所需費(fèi)用為：裝置材料費(fèi)：鋼板重250Kg，單價(jià)2700元/t，輔料J422焊條等約200元，人工工日32個(gè)，則所需費(fèi)用為：0.25270020032200=7275元因此通過本QC小組開展活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)成本降低113、4400-7275=7125元，經(jīng)濟(jì)效益顯著。經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證書如表5所示：表5 經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)證書3、綜合效益分析通過寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司熱力分廠4臺(tái)磨煤機(jī)檢修鋼球篩選裝置的應(yīng)用，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，特別是在改善施工人員檢修環(huán)境方面效果突出，得到了新疆八一鋼鐵熱力分廠領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們小組活動(dòng)取得的成果，不僅解決了傳統(tǒng)人工篩選施工勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)環(huán)境惡劣、檢修工期長的問題，更重要的是可以將此篩選裝置在電廠及電力檢修單位推廣應(yīng)用，社會(huì)、環(huán)境效益顯著。八、標(biāo)準(zhǔn)化 本小組將該鋼球磨煤機(jī)鋼球檢修導(dǎo)球、篩選裝置的應(yīng)用方法進(jìn)行總結(jié)，并由集團(tuán)公司整理成球磨機(jī)鋼球檢修工藝規(guī)程，施工工藝得到了推廣應(yīng)用。 九、總結(jié)及今后打算 通過本QC活動(dòng)，小組得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，主要收獲如下：1、小組成員提高了解決問題的信心，動(dòng)手、動(dòng)腦能力得到了提升。2、小組成員改進(jìn)意識(shí)提高較大，工作熱情、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)等方面均有不同程度的體高，并繪制雷達(dá)圖如下：項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后QC知識(shí)24團(tuán)隊(duì)精神35個(gè)人能力34攻堅(jiān)意識(shí)25制圖人：蘇世民 審核：尹安勝 時(shí)間：2015年8月20日3、通過本次活動(dòng)開展，我們從中收益頗豐，小組成員的創(chuàng)新意識(shí)提高較大，我們下一個(gè)課題為：優(yōu)化煤粉鍋爐燃燒器切圓找正施工工藝。