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5提高木模板剪力墻施工質量
5提高木模板剪力墻施工質量.doc
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施工專題
上傳人:地** 編號:1184071 2024-09-20 18頁 19.16MB

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1、提高木模板剪力墻施工質量山東天齊置業集團股份有限公司,山東天齊集團濟南001QC小組 小組名稱:山東天齊集團濟南001QC小組 小組類型:攻關型 發 布 人:姜明向 發布日期:二一六年三月十日一、小組簡介 1、小組概況表小組名稱山東天齊集團濟南001QC小組成立時間2015.03.15小組人數6人課題名稱提高木模板剪力墻施工質量小組活動時間2015.03.15-2015.12.10注冊編號TQJNDHF-007小組類型攻關型活動次數25小組制度1、組長每月組織活動兩次,每次活動時間不得少于1h;2、副組長定期組織成員學習,提高QC意識;3、提倡踴躍發言,堅持PDCA循環辦事;4、做好QC活動記2、錄,積累原始資料;5、小組全體成員出勤率達到90%以上。 制表人:姜明向 日期:2015年3月15日 2、小組成員簡介表姓 名年 齡學 歷職 稱分 工承擔工作姜明向30本科工程師組 長質量教育、制定計劃、日常管理鞏 鋒35本科工程師副組長技術支持陳光亮27本科工程師組 員落實實施計劃、質量監督姜紀樂30大專助 工組 員調查現場王道利45大專助 工組 員方案實施高 鳳25大專助 工組 員資料收集整理 制表人:姜明向 日期:2015年3月15日 二、工程概況 濟南萬科城3.2期項目位于濟南市涵源大街以南,奧體西路以西,交通方便,地理位置優越,總建筑面積11萬平方米,共包括6#、15#、16#三個產3、業化高層住宅項目和車庫工程,其中6#樓地下3層,地上32層,15#、16#樓地下3層,地上34層,結構形式均為剪力墻結構。三、選擇課題 1、近兩年來,建筑市場不斷縮水,行業競爭日益激烈,工程技術創新和質量水平的提高顯得尤為重要! 2、萬科企業對混凝土實體質量要求較高,萬科飛檢要求實測實量成績不低于95%,否則面臨停工風險! 3、本項目與相鄰標段相比晚開工六個月,而萬科要求與相鄰標段同時交付,工期要求緊。公司要求改變萬科傳統大鋼模墻體模板加固體系,改用木模板提升工期,墻體垂直平整度控制難度大!4、質量目標:省級優質結構杯!四、現狀調查 萬科飛檢實測實量要求墻面墻面垂直平整度不大于8mm,頂板極差4、不大于15mm,樓板厚度控制范圍-5+8mm,開間進深不大于10mm,QC小組成員通過對我項目施工萬科城3.2期項目地下室實測實量,并將調查結果進行統計整理,共調查實測實量數據180項,其中不合格28項,占檢查總數15.6%,合格率為84.4%。序號項目名稱頻數累積頻數頻率(%)累積頻率(%)1垂直度超過8mm131346.4%46.4%2平整度超過8mm102335.7%82.1%3頂板極差2257.1%89.3%4樓板厚度2277.1%96.4%5開間進深1283.6%100%6合計28-100%- 制表人:高鳳 日期:2015年3月20日 QC小組成員根據缺陷統計圖繪制了質量缺陷排列圖,5、從下側排列圖可知:垂直度、平整度超過8mm是發生頻率最高的問題,占問題總數的82.1%,只要解決上述問題的95%,實測實量成績就能達到84.4%+(1-84.4%)82.1% 95%=96.6%。 制表人:鞏鋒 日期:2015年3月20日五、設定目標 1、目標制定 QC小組成員經過詳細調查分析論證,于2015.03.20日確定了課題目標:剪力墻垂直度、平整度控制在8mm以內,實測成績不低于96%。 2、可行性分析 可行性一:本小組有著豐富QC活動及攻關經驗,我們項目部施工的漢峪金谷A4地塊被評為省級優質結構杯,本小組也榮獲2014年全國優秀質量管理小組稱號。 可行性二:公司和項目部領導高度重視6、,多次蒞臨檢查指導工作,著重強調萬科飛檢實測成績重要性,并制定相應獎勵機制。 可行性三:本小組QC成員對濟南市剪力墻垂直平整度實測成績進行了詳細的調查分析,并邀請相關技術專家,針對木模板施工制定了詳細的施工方案。經過以上分析,QC小組攻關條件成熟,目標可以實現!六、原因分析 根據制定的攻關目標,本QC小組組織萬科城3.2期項目全體管理人員召開關于保證墻體垂直平整度實測成績專題會議,并邀請了有關專家及專業技術人員的參與,集思廣益。運用頭腦風暴法和關聯圖法對影響墻體垂直平整度的原因進行分析,得關聯圖如下: 制圖人:陳光亮 日期:2015年4月1日七、要因確認 QC小組成員對以上9個末端因素逐一分析7、論證如下:序號末端因素確認內容確認標準確認方法負責人要因判斷1測量儀器故障墨線儀、2m靠尺、5m卷尺是否具有生產合格證,精度是否準確,反應是否靈敏準確。實測前檢查測量儀器生產合格證,測量儀器橫向校驗靈敏準確度。調查驗證鞏鋒否2技術交底針對性不強是否按要求做了技術交底,重點部位和實測方法是否做了專項交底。交底率必須達到100%。調查驗證陳光亮否3振動棒過分擾動模板振動棒使用方法是否正確。振動棒使用方法正確,無明顯擾動模板。現場驗證姜紀樂否4模板加固體系未校正模板加固完成后,是否采用墨線儀測量和鋼絲繩斜拉校正。模板加固完成,未采用墨線儀測量校正模板。現場驗證王道利是5質量獎罰制度不健全項目部是否針8、對管理員工和工人制定專門獎罰制度。項目部獎罰制度健全,涉及全體管理員工和勞務工人。調查驗證姜明向否 制表人:王道利 日期:2015年4月10題 經過以上9條末端因素逐一論證,我們QC小組確定的主要因素有兩條:八、制定對策序號要因對策目標實施措施地點完成時間負責人1模板加固方案未優化改善模板加固方案剪力墻垂直平整度不大于8mm采用定型化鋼支撐模板加固現場2015.9.20姜明向鞏 鋒2模板加固體系未校正增加模板校正措施模板加固體系垂直平整度不大于3mm采用鋼絲繩和鋼管進行校正現場2015.9.20陳光亮姜紀樂王道利 制表人:鞏鋒 日期:2015年9月20日九、對策實施 對策一:模板加固方案優化 9、1、針對傳統的鋼管+木方剪力墻木模板加固體系,QC小組成員經多次研究論證,決定采用定型化鋼支撐模板加固技術,其加固體系由C型鋼次背楞和矩形雙鋼管主楞組合而成,背楞通過對拉螺栓采用螺母和墊片固定。C型鋼矩形雙鋼管 2、模板合模后,裝好主背楞、次背楞,然后組裝墻端部模板,對拉螺栓一側與墻端部主背楞固定,另一側與墻主背楞上口字型連接槽固定; 3、陽角處兩側墻主背楞端部對稱焊接直角鋼,對拉螺栓穿過直角鋼將陽角固定; 4、次背楞組裝完成后,在陰角處放上”L”型主背楞,帶上墊片、螺母加固; 5、針對門窗過口部位實測控制薄弱點,在墻梁相交處另加背楞進行加固,鋼管或背楞分別跨過墻和梁0.5-0.8m; 對策二10、:模板加固體系校正 1、為保證剪力墻垂直平直度達到8mm要求,提前對加固完成的模板體系進行校正,共分兩次進行。 2、第一次:墻體模板加固完成后,對墻體模板垂直平整度進行校驗,校驗數據控制在垂3平3;第二次:砼澆筑過程中,為避免由于砼振搗導致的墻體模板變形,砼澆筑過程中隨時對模板垂直平直度進行校驗,校驗數據控制在垂3平3。 3、現場定位放線時,同時對墻和梁位置放出雙面20cm控制線,從源頭控制墻軸線偏差,墻合模前設置墻體定位筋和混凝土撐棍,撐棍尺寸同墻厚,從內部控制墻體變形和位移; 墻體雙面控制線 墻體混凝土撐棍 4、第一步將可調節拉條一端與墻固定,另一端固定在地錨處。同時放置約2.5米長的4811、鋼管的快拆頭一個,快拆頭與墻相交,48鋼管與地錨相交; 5、第二步通過實測實量對墻體進行矯正(兩側檢查),如發現墻體有位移現象,利用可調節拉條與鋼管進行矯正; 效果檢查 通過采用定型化鋼支撐模板加固體系,并對模板體系進行校正,提高了剪力墻垂直平整度實測成績。 墻體觀感效果1 墻體觀感效果2 墻體垂直度測量 墻體平整度度測量 墻體實測數據標示1 墻體實測數據標示2十、效果檢查 采用以上措施攻關后,項目部QC小組成員按照預先分工,監督實施過程,對已經完成的10層以下主體結構進行實測實量,實測成績達到97%,超出預期目標。序號項目名稱檢查點數合格數合格率平均合格率1垂直度超過8mm36543490912、5.6%97.1%2平整度超過8mm2475238096.1%3頂板極差1578155097.2%4樓板厚度1578153297.1%5開間進深2448237096.7%6總結超出預定目標,攻關成果理想 制表人:陳光亮 日期:2015.11.251-10層實測成績 效益分析 一、經濟效益 1、采用木模板定型化鋼支撐加固體系,混凝土實測實量成績達到萬科飛檢95%成績要求,無需安排專人對實體進行專項維修。通過以往經驗,主體每層實測維修需4個工作日,每個工作日按200元計算,三棟樓修補費用節省4200(32+34+34)=8萬元。 2、定型化鋼支撐加固體系減少了木方的使用量,積極響應國家節材政策,經13、濟效益可觀。 二、社會效益 1、項目部QC小組成員通過對剪力墻垂直平整度進行攻關,不僅混凝土實測實量成績分值98分以上,而且觀感質量取得了清水混凝土效果。 2、在萬科第三季度濟南區域飛檢評比中取得第一名的好成績,得到業界一致好評! 3、兄弟單位多次到我項目部針對定型化鋼支撐模板加固體系進行交流和學習。十一、制定鞏固措施 本小組通過對策實施工作的開展,達到了預期目的。并把本小組的活動成果,形成圖片及文字記錄,做成木模板定型化鋼支撐加固施工工法上報濟南區域總部總工辦,由總工辦審核整理后,納入企業標準木模板定型化鋼支撐加固施工工法(TQYJGF-018-2015),于2015年12月30日起在公司內推廣實施。十二、總結和下一步打算QC小組對本課題取得的成績是顯著的,小組成員分析問題和解決問題的能力有了較大的提高,同時也大大提高了小組成員參加QC活動的興趣和積極性,我們今后將繼續開展QC小組活動,為降低施工成本、提高施工質量和項目施工管理水平。我們小組的下一活動課題是“提高雨水循環利用率”
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