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1、食品智慧工廠實踐初探 科技自動化與智慧工廠1）一個自動化故事:2010-2015 One Story-Automation 2010-20152）一個舞臺-智慧工廠 A New Stage-Intelligence Factory上市時間上市時間生命周期成本生命周期成本信息集成信息集成風險降低風險降低資產優化資產優化過程優化過程優化響應需求響應需求資源利用資源利用減少浪費減少浪費產品完整性產品完整性調整的靈活性調整的靈活性排放物管理排放物管理一個自動化故事:2010-2015 1）工資每年增加15%-20%三年翻一翻.2）員工 流動率100%-200%一個自動化故事:2010-2015100K2、G/Hour,man 每人每小時100公斤LOF in the would-4.0未來生產線全球化方向-4.0一個自動化故事:2010-2015一個自動化故事:2010-2015Manual feedingD:2A2A-FEED BOE.avi2016201520142013201220112010Full LineD:b3.mpg3Length Measuring feedingD:BJL3 Feeding Table.mp4Lear moterD:2D1-Two in one slug.mp4Tray Counting feedingD:b5.mpgFlat feeding Tray Ro3、botD:2C2-SZWL4 Robot.mp4Vertical feedingTrayD:2C1-JM-Tray feeding.mp4 New Lear MoterD:2D1-Two in One alles Pile.mp4Potion packing D 120p/min250p/minD:2B1-落餅槽.mp4Film Speed 55/min OPP/CPPPET/OPPWheel feedingD:4A3-SZW L7 Auto carton.mp4Auto feed to cartonD:4A1-SZW-L8-6P Carton.MP4Auto Feed to CreamerD4、:1A1-BJ L3.mp4Potion Packing D:2B2-400pmin Potion Feeding.mpg整理整理喂料喂料裝盒，裝箱裝盒，裝箱Auto feeding CaseD:Suzhou Line 6 soda case loading.MOVFeedingCaesD:Slug to case.MOVLine BalanceD:5C2-Line Balance(2).mp4Line BalanceD:5C1-JM-PDF Buffer.mp4Biscuits Line BalanceD:5B1-JM Soft Oreo.mp4Line BalanceD:5B1-BJ-La5、fier1.mp4De-nester DevlopmentD:2C2-全全程程.MOVBiscuits Vision DetectorD:5A1-20150115 Vition 1.mp4整整線自自動化化一個自動化故事:2010-2015一個舞臺-智慧工廠MES自動化生產線PLM自動化物流線智慧工廠頂層設計一個舞臺-智慧工廠IL6S-整合的 Lean-6Sigma一個舞臺-智慧工廠MES(Manufacturing Execution System)制造執行系統由美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc)在90年代初提出的，旨在加強MRP計劃的執行6、功能，把MRP計劃同車間作業現場控制，通過執行系統聯系起來。MES能通過信息傳遞，對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。介于企業商務系統和控制系統之間MIS(Management Information System)管理信息系統是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。完善的MIS具有以下四個標準：確定的信息需求、信息的可采集與可加工、可以通過程序為管理人員提供信息、可以對信息進行管理。具有統一規劃的數據庫是MIS成熟的重要標志，它象征著MIS是軟件工程的產物。一個舞臺-智慧工廠提供一個信息處理的框架在商務和制造系統間協作開放標7、準和預構建以便和我們的產品集成 公共對象使得商務邏輯可以重復使用包括Adapters 和 WorkflowsSAP,Oracle,JDEdwards互聯網商務綜合服務器的支持SOA(服務導向的架構)提供企業對制造的整合能力ERP 整合一個舞臺-智慧工廠標準化，模塊化 標準的解決方案易于集成和維護 通過標準模塊改善用戶的易用性 遵循國際標準(ISA/OMAC)標準及標準的組織標準及標準的組織(一一)International Society of Automation標準及標準的組織標準及標準的組織(二二)Organization for Machine Automation and ControlOpen Modular Architecture and Controls Users Group一個舞臺-智慧工廠汽車制造業的工業4.0作者澳爾特.胡貝爾博士觀點：1）中國企業要踐行工業4.0不能跳過精益管理2）人是最重要因素。3）德國經驗是策略先行很重要，需要強調這是一把手以及核心團隊的觀念變革過程。