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1、 流程手冊支持文件流程手冊支持文件 編號： TFH-GC-LC006 版本：A/1 工程質(zhì)量控制管理工程質(zhì)量控制管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009-5-15 A/1 營銷管理部名稱變更 黃妍 陳小強 陳宇 工程質(zhì)量控制管理流程工程質(zhì)量控制管理流程 施工準備階段的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制竣工驗收質(zhì)量控制 品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部 銷售中心銷售中心 (北頂項目北頂項目 部部) 開發(fā)配套部開發(fā)配套部工程技術(shù)部工程技術(shù)部監(jiān)理單位監(jiān)理單位分管領(lǐng)導分管領(lǐng)導支持性文件支持2、性文件施工單位施工單位 施工組織 設(shè)計及技 術(shù)文件審 查管理指 引 竣工驗收管理流程 施工組織設(shè)計 及技術(shù)文件審 查管理指引 質(zhì)量周報 質(zhì)量記錄文 件 整改質(zhì)量問題 巡視和檢查 項目工程月 報 施工圖設(shè)計交 底管理指引 施工圖設(shè) 計交底管 理指引 檢查施工過程的 質(zhì)量控制情況 提出審查意見 形成項目工 程月報 工程技術(shù)部經(jīng)理落 實測量放線檢審的 各項工作 巡視和檢查 運用施工過程質(zhì)量控制主要 方法和手段 工程技術(shù)部經(jīng) 理執(zhí)行施工質(zhì) 量日常工作內(nèi) 容 工程技術(shù)部現(xiàn)場代 表負責審查開工報 審表及相關(guān)資料 現(xiàn)場代表執(zhí)行 施工質(zhì)量日常 工作內(nèi)容 形成質(zhì)量周 報 熟悉設(shè)計文件 工程技術(shù)部經(jīng)理落 實工程質(zhì)3、量管理的 各項工作 進行施工 施工質(zhì)量控 制 竣工驗收 管理流程 施工圖審查參與 備案 參與 匯總形成質(zhì)量控制 報告 審查報告，檢查 施工過程的質(zhì)量 控制情況 作為工程驗 收資料 施工質(zhì)量控制 提出質(zhì)量控制 要點 提出質(zhì)量控制 要點 提出質(zhì)量控 制要點 監(jiān)督、審查整 改質(zhì)量 備案備案 1.1. 目標：目標： 通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動，防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進行（下道工序） 施工。 2.2. 適用范圍：適用范圍： 適用于北頂項目施工階段的質(zhì)量控制，特別適用于以下工程（零星工程除外） ： 土石方與爆破工程、地基與基礎(chǔ)工程、地下防水工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、地面與樓面工 程、門窗工程、裝飾工程、屋面工程、室內(nèi)（外）給、排水工程、空調(diào)工程、電梯安裝工程、道路工 程、及高擋墻工程。 3.3. 術(shù)語和定義：術(shù)語和定義： 4.4. 部門職責：部門職責： 4.1 監(jiān)理單位：