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1、項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南插入項(xiàng)目效果圖 工程名稱(chēng)： 文件編號(hào)：CSCEC5-FAZN-32（項(xiàng)目自擬編號(hào)）發(fā)布日期： 執(zhí)行日期：工程名稱(chēng) 項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案目 錄一、總則11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)11.3 適用范圍11.4 應(yīng)急預(yù)案體系11.5 應(yīng)急工作原則1二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述3三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)43.1 組織機(jī)構(gòu)43.2 應(yīng)急救援職責(zé)4四、預(yù)警及信息報(bào)告64.1 預(yù)警64.2 信息報(bào)告6五、應(yīng)急響應(yīng)85.1 響應(yīng)程序85.2 應(yīng)急結(jié)束9六、信息公開(kāi)10七、后期處置11八、保障措施128.1 通信與信息保障128.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障128.3 物資裝備保障12九、應(yīng)急預(yù)案管理139.12、 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)139.2 應(yīng)急預(yù)案演練139.3 應(yīng)急預(yù)案修訂139.4 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施13 13一、總則1.1 編制目的為提高本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除生產(chǎn)安全事故的危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案。1.2 編制依據(jù)本工程所應(yīng)用的國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件，以及上級(jí)單位的有關(guān)文件（不限于下表所列）。序號(hào)名 稱(chēng)1中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法3中華人民共和國(guó)消防法4中華人民3、共和國(guó)特種設(shè)備安全法5中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例7安全生產(chǎn)許可證條例8生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法9生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則10中建五局*公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案111.3 適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于*項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的且已經(jīng)造成或者可能造成人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，以及重大社會(huì)影響或危及社會(huì)和公眾安全、導(dǎo)致國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p失的事故的應(yīng)急處置工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部根據(jù)局、公司層級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建立項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系，主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，內(nèi)容與上級(jí)預(yù)案進(jìn)行銜接。1.5 應(yīng)急工作原則以人為本，生命至上4、；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)；企地銜接、屬地為主；預(yù)防為主、強(qiáng)化準(zhǔn)備；依靠專(zhuān)家、科學(xué)救援。二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述本工程為房屋建筑工程，工程主要建設(shè)概況如下表所示：工程名稱(chēng)*工程建設(shè)地點(diǎn)*工程占地面積*總建筑面積*地下層數(shù)*地上層數(shù)*建筑總高度*建筑層高*基坑深度*支護(hù)形式*高大模板工程概況*腳手架工程概況*機(jī)電安裝工程概況*裝飾裝修工程概況*鋼結(jié)構(gòu)工程概況*根據(jù)工程主要建設(shè)概況，主要事故風(fēng)險(xiǎn)如下（根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行選擇）：序號(hào)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)1基坑工程基坑坍塌、支護(hù)結(jié)構(gòu)傾斜、倒塌，支撐體系掉落，基坑周邊土體滑移、突涌、基坑涌水、開(kāi)挖設(shè)備傾覆、高處墜落、。2結(jié)構(gòu)工程高處墜落、物體打擊、坍塌、起重傷害、觸電、窒息和中5、毒。3模板工程模板坍塌、物體打擊、高處墜落。4腳手架工程腳手架坍塌、物體打擊、高處墜落。5起重吊裝工程起重設(shè)備傾覆、吊件脫落、起重傷害。6機(jī)電安裝工程觸電、高空墜落、物體打擊。7裝飾裝修工程高處墜落、觸電。8施工臨時(shí)用電人員觸電、火災(zāi)、電力設(shè)備設(shè)施燒毀。9火災(zāi)事故施工作業(yè)、辦公區(qū)域、周?chē)ㄖ飺p害及人員受到傷害10*三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全應(yīng)急小組，主要成員如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目部其他相關(guān)成員應(yīng)急小組與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住建委、醫(yī)院保持聯(lián)系，保障應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)有足夠醫(yī)療衛(wèi)生、救護(hù)、治安保衛(wèi)、通訊、供電、供6、水、后勤保障等設(shè)施和人員。組織機(jī)構(gòu)圖：3.2 應(yīng)急救援職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮，日常工作由安全監(jiān)督部監(jiān)管，一大發(fā)生事故或緊急情況發(fā)生，以小組為核心，成立緊急指揮中心，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急處置工作，并上報(bào)上級(jí)部門(mén)，執(zhí)行政府應(yīng)急部門(mén)和上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的決策和指令。序號(hào)崗位職責(zé)1組長(zhǎng)1、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；2、與外部應(yīng)急人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；3、最大限度保障現(xiàn)場(chǎng)人員、外援人員及相關(guān)人員的安全；4、協(xié)調(diào)后勤保障以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；5、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。2副組長(zhǎng)項(xiàng)目安全總監(jiān)1、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作協(xié)調(diào)任務(wù)；2、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源7、，以支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；項(xiàng)目總工程師1、組織相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程中的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2、提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；2、與周邊企業(yè)共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3應(yīng)急救援組工程管理部1、搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員，對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作，及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)從安全通道疏散；2、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶；安全監(jiān)督部1、組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)，啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作，協(xié)助消防8、部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作；2、保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通，疏散人員撤出危險(xiǎn)地帶。4現(xiàn)場(chǎng)警戒組工程管理部1、負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生區(qū)域進(jìn)行警戒；2、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；3、避免救援的救援工作受到影響；安全監(jiān)督部1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；2、在事故原因調(diào)查清楚，安全隱患排查完畢，接到回復(fù)生產(chǎn)的通知后撤銷(xiāo)警戒。5危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組技術(shù)管理部1、對(duì)生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2、指導(dǎo)安全管理及安全措施落實(shí)，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；3、完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；質(zhì)量監(jiān)督部1、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的支援措施；2、科學(xué)合理的制定反應(yīng)物資資源、人9、力計(jì)劃6隱患消除組工程管理部1、根據(jù)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的評(píng)估結(jié)果對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行排查；安全監(jiān)督部2、舉一反三的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的相似的危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并逐一排除；7后勤供應(yīng)組商務(wù)合約報(bào)1、協(xié)助制定應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃并落實(shí)；2、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源、管理人員的到位和變更情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；物資設(shè)備部1、定期收集和整理應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔；綜合辦公室1、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到位，并及時(shí)提供后勤服務(wù)。8事故調(diào)查組1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；2、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；3、按“四不放過(guò)”原則對(duì)相關(guān)人10、員進(jìn)行處罰、教育，并做總結(jié)。四、預(yù)警及信息報(bào)告4.1 預(yù)警項(xiàng)目部結(jié)合本工程安全管理實(shí)際請(qǐng)，建立事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和監(jiān)測(cè)制度，落實(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)措施，根據(jù)本工程安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預(yù)警級(jí)別，預(yù)警信息的發(fā)布和解除由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)預(yù)警級(jí)別進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)。序號(hào)預(yù)警級(jí)別預(yù)警響應(yīng)1藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員必須上崗到位，項(xiàng)目部落實(shí)24小時(shí)值班帶班制度，隨時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，項(xiàng)目部對(duì)可能引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，并密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2黃色預(yù)警在藍(lán)色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部進(jìn)一步加11、強(qiáng)項(xiàng)目班子帶班，關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目部全體管理人員上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患，同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3橙色預(yù)警在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)重大隱患整改及自然災(zāi)害情況，全力消除安全隱患。必要時(shí)調(diào)整施工時(shí)段或停止戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)施工。應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命。4紅色預(yù)警在橙色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，24小時(shí)監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)變化情況，發(fā)現(xiàn)超限數(shù)據(jù)立即采取措施并報(bào)告。迅速將處于危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境中的施工人員撤離至安全區(qū)域，必要時(shí)停止相關(guān)施工作業(yè)。4.2 信息報(bào)告項(xiàng)目部建立應(yīng)急值守制度，設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守電話，當(dāng)12、出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員主動(dòng)地報(bào)告應(yīng)急小組副組長(zhǎng)和組長(zhǎng)，同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)，并按照規(guī)定報(bào)告事故發(fā)生地政府職能部門(mén)和監(jiān)理、建設(shè)單位。情況緊急時(shí)，可越級(jí)上報(bào)，以最大限度地爭(zhēng)取時(shí)間搶救人員和財(cái)產(chǎn)，上報(bào)流程圖如下：一般事故發(fā)生后，項(xiàng)目部在1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目所在公司，較大及以上事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目所在公司和局分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全總監(jiān)，應(yīng)急事故報(bào)告主要內(nèi)容：序號(hào)內(nèi)容1事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)型、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況；2事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；3險(xiǎn)情控制情況、緊急搶救救援情況；4事故原因、性質(zhì)的初步13、分析；5事故發(fā)生后采取的緊急應(yīng)急措施；6需要協(xié)助事故搶救和處置的有關(guān)事項(xiàng)。7五、應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)程序在上級(jí)和政府職能部門(mén)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為搶險(xiǎn)救援指揮的第一責(zé)任人，按照應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展應(yīng)急救援工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，項(xiàng)目部先期現(xiàn)場(chǎng)處置措施如下表：序號(hào)內(nèi)容1立即將危險(xiǎn)環(huán)境中的施工人員撤離至安全區(qū)域。項(xiàng)目疏散圖如下：（可以附圖）2在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如：人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受到污染等），并將受傷人員及時(shí)送至具備條件的醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行處置，或請(qǐng)求事故發(fā)生地醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展緊急醫(yī)療救助和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作。醫(yī)院線路圖如下： 圖一 XX醫(yī)院線路圖 圖二 XX醫(yī)14、院線路圖 3核實(shí)事故人員傷亡情況并核定受困人員的人數(shù)和位置。4向上級(jí)應(yīng)急小組報(bào)告事故準(zhǔn)確信息，并隨時(shí)續(xù)報(bào)救援進(jìn)展情況5根據(jù)情況需要立即撥打120、119、110等電話號(hào)碼，通知相關(guān)單位到場(chǎng)救助。6安排人員到現(xiàn)場(chǎng)周邊迎候趕往現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援的人員、車(chē)輛和設(shè)備。7當(dāng)事故造成路面塌陷或高空懸掛危險(xiǎn)物等次生災(zāi)害和隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行看護(hù)，并進(jìn)行圍擋、隔離、封閉，確定搶險(xiǎn)救援工作區(qū)域，同時(shí)安排人員進(jìn)行交通疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊秩序。8阻止脫險(xiǎn)者重返事故現(xiàn)場(chǎng)。9調(diào)集所屬人員和技術(shù)力量，在確保絕對(duì)安全的前提下，消除影響搶險(xiǎn)救援的阻礙和不利因素，并組織開(kāi)展搶險(xiǎn)救援。10根據(jù)實(shí)際需要，可采取一切必要措15、施開(kāi)展先期處置。11當(dāng)政府應(yīng)急部門(mén)和上級(jí)應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況、需要處理的問(wèn)題及有關(guān)工作措施。交接工作完成后，按照應(yīng)急權(quán)限劃分，移交事故處置協(xié)調(diào)指揮權(quán)，并配合做好后續(xù)搶險(xiǎn)救援工作。5.2 應(yīng)急結(jié)束按照“誰(shuí)啟動(dòng)、誰(shuí)結(jié)束”的原則，由經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部確認(rèn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急管理委員會(huì)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部發(fā)布終止命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束的條件：序號(hào)內(nèi)容1事故已得到控制，導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患已消除。2被困人員全部得到救助，事故現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊群眾已疏散到安全地帶。3受傷人員已全部從事故現(xiàn)場(chǎng)救出，并送到醫(yī)院進(jìn)行救治，沒(méi)16、有失蹤人員。4環(huán)境受到污染經(jīng)處理后，符合國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5六、信息公開(kāi)信息公開(kāi)由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定信息發(fā)布方案，在信息發(fā)布前，項(xiàng)目部應(yīng)急小組人員以及知情人員向公司提供詳細(xì)準(zhǔn)確的信息，對(duì)影響較大的事故需要對(duì)媒體發(fā)布的，應(yīng)由上級(jí)單位或政府部門(mén)指定發(fā)言人，通報(bào)事故信息，未經(jīng)授權(quán)，其他人員不得隨意發(fā)布事故信息。七、后期處置項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目初期處置的第一責(zé)任人，組織各部門(mén)做好后期處置工作；序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任部門(mén)1接待安撫指定專(zhuān)人或成立工作組負(fù)責(zé)遇難人員親屬的接待安撫、事故傷亡人員賠償工作和受傷人員的醫(yī)療救治工作。綜合辦公室2清點(diǎn)物資核對(duì)參加救援人數(shù)、清點(diǎn)救援裝備、器材，歸還補(bǔ)償征用物資，損耗的應(yīng)急17、救援物資、設(shè)備，重新更換，按要求配備齊全。物資設(shè)備部3核算費(fèi)用核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用。商務(wù)合約部4恢復(fù)生產(chǎn)對(duì)事故項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全性進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定現(xiàn)場(chǎng)清理方案，進(jìn)行全面的清理處理，搶修受損設(shè)備設(shè)施；在安全隱患全部排除，經(jīng)本單位安監(jiān)、技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)方驗(yàn)收評(píng)估后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)工程管理部5總結(jié)分析認(rèn)真分析事故原因，強(qiáng)化責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，完善和加強(qiáng)安全管理，制定防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。技術(shù)管理部6應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，包括應(yīng)急救援決策、資源調(diào)配、救援行動(dòng)、救援效果等等，對(duì)不當(dāng)之處，提出修訂意見(jiàn)。安全監(jiān)督部7八、保障措施8.1 通信與信息保障序號(hào)單位/部門(mén)聯(lián)系人及電話118、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：*，電話：安全總監(jiān)：*，電話： 項(xiàng)目總工：*，電話：項(xiàng)目副經(jīng)理：* 電話： 項(xiàng)目值班電話：2公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)姓名*，電話： 姓名*，電話：3局應(yīng)急機(jī)構(gòu)姓名*，電話： 姓名*，電話：4臨近項(xiàng)目部姓名*，電話： 姓名*，電話：5建設(shè)、監(jiān)理姓名*，電話： 姓名*，電話：6醫(yī)院急救科*醫(yī)院電話： *醫(yī)院電話：7消防隊(duì)*消防隊(duì)電話：88.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 序號(hào)隊(duì)伍名稱(chēng)組成1項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍項(xiàng)目應(yīng)急小組及各分包單位組成，必要時(shí)納入勞務(wù)班組。2臨近項(xiàng)目部隊(duì)伍由臨近項(xiàng)目部管理人員組成。3應(yīng)急技術(shù)專(zhuān)家隊(duì)伍局、公司成立的應(yīng)急專(zhuān)家?guī)臁?8.3 物資裝備保障序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量單位存放位置責(zé)任人/部門(mén)1應(yīng)急醫(yī)藥箱綜19、合辦公室2止血帶3醫(yī)用酒精4擔(dān)架5手電筒6滅火器物資設(shè)備部7雨衣雨鞋8橡膠軟管9抽水泵10千斤頂11人字梯12切割機(jī)13九、應(yīng)急預(yù)案管理9.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)序號(hào)培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間參加人員1公司應(yīng)急預(yù)案宣貫公司培訓(xùn)每年初全體員工2安全事故教育外培+自培每半年一次全體員工3入場(chǎng)教育安全體驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)前全體員工+作業(yè)班組4上崗前培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)上崗前作業(yè)班組5安全技術(shù)交底內(nèi)部培訓(xùn)新工序施工前新進(jìn)場(chǎng)班組69.2 應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)工程具體情況及事故特點(diǎn)，制定演練計(jì)劃，組織工程參建單位進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，邀請(qǐng)工程所在地人民政府及有關(guān)部門(mén)或社會(huì)公眾參與。演練結(jié)束后，演練組織單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善和改進(jìn)事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。9.3 應(yīng)急預(yù)案修訂有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：序號(hào)修訂情形1生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化。2應(yīng)急資源發(fā)生重大變化。3面臨的風(fēng)險(xiǎn)或其他環(huán)境因素發(fā)生重要變化。4重大危險(xiǎn)源情況發(fā)生變化的。5應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的。6依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)案發(fā)生變化的。7在生產(chǎn)安全事故實(shí)際應(yīng)對(duì)處置中發(fā)現(xiàn)需要作出調(diào)整的。8在日常應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)需要作出調(diào)整的。9施工班組更換。10應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。9.4 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。