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1、湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目施工組織設計湖南金智高科技發(fā)展有限責任公司2006年8月目 錄一、 編制依據二、 工程概況和施工范圍三、 工程施工周期與質量目標四、 管理體系及項目組織機構五、 施工勞動組織與施工技術方案六、 質量管理保證措施七、 項目質量檢驗八、 安全保證措施九、 工程保證措施十、 材料、設備的供應與倉儲十一、 文件、資料及圖紙的管理十二、 臨時用電方案十三、 修改施工組織設計的方法說明十四、 施工進度計劃表一、編制依據1、 湖南電子信息產業(yè)集團有限公司對該工程的立項批復;2、 湖南電子信息產業(yè)集團有限公司對施工工程具體要求；3、 本公司現(xiàn)場查勘、調查采集的資料；42、 現(xiàn)行通信工程施工規(guī)范標準。遵循保證質量、保證安全、保證工期、保護環(huán)境、文明施工、誠信服務、力爭雙效的原則；編制本施工組織計劃。二、工程概況和施工范圍建設單位：湖南電子信息產業(yè)集團有限公司設計單位：湖南金智高科技發(fā)展有限責任公司監(jiān)理單位：施工單位：湖南金智高科技發(fā)展有限責任公司湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目弱電工程的基本情況為：1、 監(jiān)控系統(tǒng)、電話、網絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)的安裝和施工。2、 以上四個系統(tǒng)進出廠房的主干線路及信號的引入。三、工程施工周期及質量目標本工程施工周期為50天.（預埋及橋架安裝2025天；線纜敷設1015天,設備安裝5-10天；安裝調試5天.）本工程質量目標3、：分項、分部工程合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,整體工程創(chuàng)優(yōu)質工程.四、管理體系及項目組織結構由湖南金智高科技發(fā)展有限責任公司派出具有較高管理水平、業(yè)務水平和豐富施工經驗的人員擔任本工程項目經理、項目副經理、項目總工程師，組建工程項目經理部.項目經理部由項目經理、項目副經理、項目總工程師、工程技術員、經濟員、料具員和總務員等管理人員組成。并抽調一批業(yè)務素質較高、施工經驗豐富、組織紀律嚴明、作風過硬的施工隊伍進場，進場前必須進行業(yè)務技術培訓，以保證安全、高質、按期完成施工任務。1、湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目項目部組織結構圖：總經理工程部經理項目經理項目副經理項目部總工纜線敷4、設五隊纜線敷設四隊纜線敷設三隊纜線敷設二隊纜線敷設一隊總務員料具員經濟員工程技術員熔接測試隊2、湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目項目部人員配置表：職 務姓 名學歷及工作經驗總經理張飛馳公司總監(jiān)李芳勝技術支持工程師諶志東本科、工程師10年經驗項目經理蘇義大專、助工10年經驗總務員婁湘源大專、助工3年工程管理經驗料具員李紅宇大專、5年經驗經濟員周 亮本科、4年通信工程管理經驗工程技術員湯相紅中專、8年通信線路工程經驗熔接測試隊彭虎城大專、5年通信線路工程經驗姚華山中專、6年通信線路工程經驗纜線敷設隊洪真國中專、7年通信線路工程經驗王友高中、5年通信線路工程經驗葉建山高中、9年通信線路工程5、經驗張進高中，5年通信線路工程經驗彭興安4年通信線路工程經驗譚劍軍中專,3年通信線路工程經驗曾玉彪6年通信線路工程經驗胡文4年通信線路工程經驗冀超大專7年通信線路工程經驗李干杰大專3年通信線路工程經驗五、施工勞動組織與施工技術方案1、為切實實施施工組織總方案，我們特編制了系統(tǒng)作業(yè)流程圖、工程施工、移交和驗收工作程序、工程施工階段質量控制程序、工程進度控制程序、工程變更程序、工程暫停與復工程序、工程質量事故與處理程序、竣工驗收程序等.工程施工、移交和驗收工作程序試運轉驗收測試最終驗收證明不合格合格開 工 報 告線 路 測 試報 驗初 驗 測 試移交資料、配料、余料開 工 準 備線 路 敷 設工程6、施工階段質量控制程序開工準備工程開工NYYYNYNNYYN隱蔽作業(yè)和工序作業(yè)，自檢合格項目部預檢公司質檢督察單項工程報驗匯總工程技術資料、質量評定表報建設單位單項工程初驗竣工圖檢查單項工程質量綜合評定初驗報告竣工驗收申請正式驗收辦理工程移交工程試運轉不合格作業(yè)整改通知整改通知整改通知抽測抽檢工藝檢查整改通知呈報竣工資料整改通知工程進度控制程序編寫周報/月報報送建設單位實施進度計劃同意不同意實際結合計劃比較有偏離報建設單位審批修改進度計劃編制施工總進度計劃編制周/月實施計劃簽定工程合同承包單位執(zhí)行工序變更源建設單位同意報建設單位審批1、 承包單位2、 設計單位3、 建設單位4、 監(jiān)理單位5、 其7、 它工程變更程序整改后填報復工申請非承包單位原因申請建設單位停止部分工程施工進行整改與相關單位協(xié)商處理由此引起的工期和費用補償問題建設單位申請工程暫停令1、 施工質量存在的問題2、 安全存在隱患3、 非承包單位原因工程暫停理由成立工程暫停、復工指令程序同意申請同意復 工工程質量事故分析與處理程序事故處理檢查、驗收通過立即上報，并在當日日報中呈報，重大事故特以專題報告匯報。繼續(xù)施工提出新方案繼續(xù)調查原因不清完成處理、自檢申請驗收實施處理方案研究確定處理方案提交質量事故調查報告研究制定處理方案事故原因分析事故調查發(fā)生質量事故不處理報送建設單位竣工資料自檢自驗竣工資料整理完畢申請正式驗收自檢自驗施工8、全部完成合格竣工驗收程序申請正式驗收報建設單位成立驗收組召開驗收準備會工藝驗收檢查驗收總結會、竣工驗收證書、竣工驗收鑒定書投入運營工程移交、剩余材料、工程結算、技術資料移交2、主要施工器具、儀表、交通工具配備表序 號名稱型號產地數量備注1光纜放線車架12穿孔器200m套23兆歐表500兆歐臺14數字萬用表臺55大電鉆500w臺26電錘臺47施工升降梯架68光纖熔接機藤倉(日本）40S套19OTDR測試儀FTB7323Aglient E6000C套110熔接組合工具套211光源臺412光功率計臺213工程指揮車輛114雙排座工具車五十鈴3T輛13、主要設備、材料供應計劃：根據工程要求,在承包范圍9、內施工所需材料，其品牌、等級、質量等必須經建設單位、監(jiān)理公司簽字書面認可后才允許投入施工，并且每一次到貨需有監(jiān)理方或建設單位代表驗證.4、湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目工程施工進度計劃：本計劃將針對具體單項工程綜合考慮。（1） 根據湖南電子信息產業(yè)集團有限公司產業(yè)園CF項目的整體安排,適當調整；（2） 根據總的施工過程各道工序的關系，施工中采用流水作業(yè)的施工方法，以提高施工工效；（3） 前道工序施工工期提前或延誤，則進度中也作相應的動態(tài)調整，但總工期不變；（4） 如因業(yè)主原因造成工期延誤，項目部應向建設單位報告，經確認后工期順延.5、主要施工項目計劃進度措施:（1） 開工前準備:做10、好路由復測工作，進一步細化、量化工作量，合理安排工序的工作進度，開工后在保證同一工作界面沒有不同工序交叉作業(yè)的情況下，各工序工作基本能夠同時開展工作。（2） 施工計劃：制訂詳盡的施工進度計劃。單盤測試在規(guī)定時間內完成，保證合格的光纜轉入敷設工序。各道工序將在多個分工點有序展開，同步穿插進行，力爭在計劃作業(yè)時間內完成上述工作量。施工過程中，帶隊人員加強施工人員的安全意識教育，做到文明施工，既保護設施的安全同時保證施工人員的人身安全，開挖時注意地下設施的安全，使每一個工序做到高質量、高效無安全事故.在光纜續(xù)接時將嚴格按照工藝要求操作，本工序計劃在敷設后進行，保證光纜的各項光傳輸特性達到要求。6、施11、工技術管理:工程中的質量控制將嚴格施工規(guī)范執(zhí)行,在物資采購、供貨、安裝、調測、移交的過程中按相應程序文件從嚴把關，確保優(yōu)質完成整個工程.1、施工技術管理項目經理部分管理人員和專業(yè)技術人員組成強有力的施工力量，按合同或建設單位要求進行施工現(xiàn)場。施工用具、儀表、設備、交通工具等到位，為施工過程中的各項工作做好充分的人力、物力準備。及時組織專業(yè)技術人員對設計施工圖紙進行認真會審，確保施工質量滿足設計質量要求。根據工程總量,及時進行物資的購領，保證各類工程物資滿足各階段工程施工進度需要，并保持一定的材料儲備，以保證施工不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，使開工后的施工保持連續(xù)性。切實落實施工總進度計劃,提出質量保證措12、施、進度保證措施。落實各類管理人員的崗位責任制和施工標準。及時與有關部門聯(lián)系，保證不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，使開工后的施工保持連續(xù)性.在施工過程中，我們要積極做好內部技術交底，向各施工隊下達作業(yè)指導書，使每一施工人員明確施工規(guī)范、工藝標準、設計要求、質量要求。做好工程的最終檢驗，所有經最終檢驗出現(xiàn)的問題得到整改后，才能發(fā)出竣工申請.在施工中隨時注重原始資料收集、保管、整理、將真實、準確的測試記錄，隱蔽工程記錄，各種檢驗記錄按招標書規(guī)定的數量上報。同時在工程驗收前，將竣工圖紙做到清晰正確,格式標準化，圖紙質量保證符合規(guī)范要求.完成合同范圍和設計要求的全部工程數量后,向驗收管理部門提出終驗申請，經驗收合13、格后，辦理各項驗收手續(xù)，并進行工程總結.2、工程現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是施工管理重要組成部分，是各項管理工作的具體體現(xiàn)，我們一定會堅持不懈地抓好各個項目的管理，并落實到位,使之規(guī)范化、標準化，達到優(yōu)質、低耗、高效、均衡、文明施工的目的.虛心接受建設單位的現(xiàn)場指導，誠心接受監(jiān)理單位對施工全過程的質量監(jiān)督.安全文明施工，嚴格執(zhí)行建設單位確認的安全保證措施和計劃。積極做好管理報表，定期向建設單位匯報。六、質量保證措施1、 技術標準、工藝標準（1） 本施工組織設計，按建設單位的要求，以施工規(guī)范和信息產業(yè)部有關的技術標準、作業(yè)指導書等作為施工依據。（2） 本工程引用標準、規(guī)范、作業(yè)指導書:長途通信干線光纜數字14、傳輸系統(tǒng)線路工程設計暫行技術規(guī)定（YDJ1491）；電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程及驗收暫行技術規(guī)定（YDJ4489)；其它有關網絡技術標準.2、質量管理措施（1） 全體員工必須貫徹、實施湖南電子信息產業(yè)集團有限公司的質量手冊、質量方針和目標，嚴格按程序文件要求從事一切質量活動。在項目質量管理上，嚴格遵守湖南金智高科技發(fā)展有限責任公司質量手冊。（2） 對于質量體系有關的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用有效的文件，嚴格按文件、施工規(guī)范、作業(yè)指導書實施作業(yè)。（3） 對采購過程進行控制，按招標書的規(guī)定，確保所采購的物資符合規(guī)定要求。（4） 對施工全過程中產品進行適當標識,防止誤用,確保在需要進對產15、品質量的形成過程實施追溯。（5） 做好對施工過程的主要物資和最終產品按規(guī)定進行驗證和檢驗，確保未經過驗證和檢查不合格產品不投入使用。（6） 加強對施工全過程的質量控制,對影響過質量的人、機、料、法環(huán)等因素進行追蹤和控制,確保工程質量滿足規(guī)定要求.操作人員嚴格按施工規(guī)范、工藝標準、施工作業(yè)指導書進行施工。（7） 規(guī)范檢驗測量設備的管理,保證檢測設備始終處于受控狀態(tài)，使設備的準確滿足規(guī)定要求。（8） 做好施工全過程中,對工程物資、過程半成品和最終產品不合格時標識、記錄隔離、評審和處理工作，防止不合格品被誤用，確保提供合格的產品.（9） 及時收集有關工程物資及施工生產的質量信息,確保預防措施的實施，16、并進行驗證和記錄，防止出現(xiàn)不合格或不合格的再發(fā)生.（10） 認真做好工程所需物資（材料、半成品、工程設備)的中轉、搬運、儲存工作,保證物資質量在搬運、儲存中不受影響和滿足質量規(guī)定。（11） 加強對施工質量記錄的控制、管理、使質量記錄客觀、真實、準確地反應工程施工的實際情況，為工程質量的可追溯性提供翔實的依據.（12） 經常保持同建設單位的密切聯(lián)系，虛心聽取建設單位的意見,及時改進自己的工作方式和方法。（13） 建立信息反饋系統(tǒng)，收集工程質量反饋信息，受理建設單位的質量投拆，及時組織對工程驗交后存在質量缺陷的修繕,最大度地滿足建設單位的要求。（14） 采用適當的統(tǒng)計技術,分析工序和質量,確保工程17、質量得到有效控制，在施工質量上堅持高標準、嚴格要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。七、項目質量檢驗1、 質量控制點的設備本工程質量控制點根據施工作業(yè)流程圖，確定單盤測試、光纜電纜敷設、熔接成端，設備安裝調試作為重要控制點,針對每分項、分部工程的特點對工程進行檢驗，在施工完成后進行最終檢驗。2、 質量檢驗標準質量檢驗依據YDJ4489電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程及驗收暫行技術規(guī)定和其它有關網絡技術標準、綜合布線技術標準等驗評范圍中所規(guī)定的驗收方法及比例進行檢驗。3、其他檢驗（1） 對進貨物資的檢驗:A、 凡對工程設備、構件和大宗材料出庫進行檢驗時,由倉庫管理員、項目部料具驗證。B、 光纜驗證內容：核對光纜的型號規(guī)18、格、數量、盤長、外觀是否變形或損壞（光傳輸性能待單盤測試時檢驗);核對其他主材的型號規(guī)格、數量、外觀。C、 大宗材料驗證內容：核對數量、檢查合格證、商標、保持期、質保書等合格證據。D、 在檢驗中發(fā)現(xiàn)有缺件、損壞及不適合時，檢驗人員應衣時匯報項目部（2） 施工過程中的檢驗:A、 在完成其施工項目或當天工作結束時應對其工作自行檢查是否符合質量要求。B、 工程隊長負責檢查本隊施工人員的作業(yè)質量是否符合規(guī)范要求。C、 工程隊長按當天作業(yè)內容填寫工班日志及質量記錄，并核對數據是否符合驗收標準，發(fā)現(xiàn)有不合格數據時應及時進行組織重新測試.D、 施工隊長應將當天的檢驗結果報告項目部相關負責人.E、 項目技術負19、責人應對各工序的記錄(工班日志、施工記錄、測試記錄、卡片、臺賬等）進行收集、整理。F、 經檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格產品，由項目技術負責人書面通知公司物資中心或匯報建設單位物資采購中心。（3） 分項、分部、單位工程質量檢驗:經工程技術員檢驗合格后，填寫分項、分部單位工程質量檢驗評定表和“最終檢驗申請表”報項目部，由項目部請求公司組織相關部門對已完成單位工程進行檢驗（抽查)。八、安全保證1、為做好整個施工過程中的安全,特制定以下安全保證措施（1） 施工中嚴格執(zhí)行信息產業(yè)部通信施工技術革新安全規(guī)則的有關規(guī)定，確保施工安全。（2） 工程開工以前嚴格規(guī)定與有關單位簽定施工配合協(xié)議。（3） 項目負責人承擔在工程最20、終驗收之前的整個施工期間的安全責任.（4） 強化安全生產責任制，加強施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全上崗。（5） 對民工要進行安全生產教育,遵守“安全第一”的原則，并考核其對安全規(guī)則的認識，經考核不合格者不得上崗。（6） 施工中堅持早點名制度,在下達生產任務的同時下達安全措施,安全注意事項。（7） 嚴格遵守桿上作業(yè)安全規(guī)定，確保人身安全。（8） 汽車嚴格遵守交通規(guī)則.（9） 馬路邊施工時,設立專職安全防護員,注意過往車輛，確保人身安全。（10） 纜線施工點配備纜線搶修器材以備突發(fā)事故發(fā)生。（11） 搬運笨重物件時，聽從統(tǒng)一指揮，做到穩(wěn)搬、輕放、避免重物傷人。（12） 施工中使用特殊工種必須持證上崗21、.（13） 施工機具、電器工具要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止發(fā)生危險。（14） 施工要注意用電安全、設施安全、施工用火安全，機房內嚴禁吸煙。（15） 地面開挖必須先聯(lián)系，后施工,做到當天開挖當天填埋夯實，確保既有地下設施安全。（16） 制度嚴格執(zhí)行,安全措施責任落實,各分工點配備安全員，定期檢查各項安全制度實施情況，確保施工安全順利進行。2、安全生產目標管理施工期間，確保不發(fā)生任何安全責任事故.九、工期保證措施為保證如期完成工程任務,我們將采取如下保證措施：1、 動員組織上，我們將運用先進的科學管理手段,針對本工程施工的特點，合理配置各大生產要素.我們將根據工程預計完工時間、工程中的相22、互配合因素、供貨時間表和業(yè)主對工程形象進度的要求，建立計算機動態(tài)數學模型，對生產要素的配置進行動態(tài)管理。2、 同一施工界面上，對具有類似工程性質的工作量將進行一次性施工,避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率，加快施工進度.3、 用一切可以利用的時間進行各項條件具備的工作,而不明等待條件完全成熟。4、 配備較高水平的技術人才和管理人才，我們準備投入眾多的技術尖子和具有熟練勞動技能的優(yōu)秀生產工人，運用我公司具有的一流施工技術，保證工程的施工質量和施工進度.在人員配備上,除項目經理部人員具備較高的管理才能外,各專業(yè)工程師都具備項目全能的技術水平.5、 配備先進施工機具、儀表、設備，全力滿足工程施工需要，23、保證施工形象進度的實現(xiàn)。6、 我們將積極做好與其他單位的配合，減少因此帶來對施工進度的影響.7、 緊緊掌握關鍵工期的關鍵工序，我們除了設備、人力上大力投入外，還將進行科學合理的配置，堅決完成關鍵工期的施工任務，以保證施工進度。8、 充分發(fā)揮管理的各個職能的效用。在施工過程中對項目進行全面的科學合理的管理,充分掌握管理科學的人本原理、效益原理、控制原理和責任原理的精髓辦法并運用到管理過程中，以管理求進度，以管理出效益。在管理過程當中，認真研究如何去調動人的積極性，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，自覺為湖南電子信息產業(yè)集團有限公司本地網四期光纜線路施工工程順利施工奉獻良策;在管理過程中，以質量、技術和24、效率求效益,從而穩(wěn)定人心，齊心協(xié)力為工程建設作出貢獻，而且可以實現(xiàn)高質量、快進度、高效益、更高質量、更快進度的良性循環(huán)；建立控制點，關鍵工序的關鍵控制點作為全程的一級控點。建立和完善崗位責任制，首先從制度上確定各崗位的職責和權利，實行專業(yè)項目工程師負責師,對于分定項目的施工技術權負責，項目經理部各崗位人員對各自的職責范圍內的工作負全面責任,并建立一套管理體系和實行獎懲措施，加強全體員工的責任心,認真做好各項目工作.通過全面的管理，把握整體施工節(jié)奏，盡力避免不必要的重復施工,從而使整個工程順利進行.9、 運用我公司在以往施工過程中積累的施工經驗和開發(fā)的先進施工工藝技術,確保工程質量,從而保證工程25、進度按計劃實現(xiàn).10、 對各系統(tǒng)的施工流程,建立各種流程圖式,便于在施工中遵守執(zhí)行。總之,通過各種措施的實施，一定能夠保證進度計劃順利實現(xiàn)，從而保證我們擬定的工程形象進度得以實現(xiàn),這也就從根本上保證工程的總工期.十、材料、設備的供應與倉儲1、 自購部分：按招標書規(guī)定的要求,到建設單位指定的材料入圍廠家采購，保證質量符合設計要求。2、 建設方提供的材料:（1） 注意質量；（2） 交接手續(xù)清楚，符合物資管理規(guī)定;（3） 工余料在工程完工后及時交回。十一、文件、資料及圖紙的管理1、 工程項目完全竣工后，由項目總工程師將全部應歸檔資料整理后移交建設單位歸檔；2、 科技資料、施工圖紙屬于安全機密，所有接26、觸上述資料人員應嚴格保密,確保網絡安全運行；3、 按照國家檔案法進行文件的歸檔與管理，由業(yè)主所提供的圖紙、規(guī)范和其它文件未經業(yè)主許可,不轉給第三方；4、 在本合同工程驗收之前,項目部按技術檔案管理條例編制整理竣工圖紙、竣工資料等四份,移交相關部門?？⒐の募_保與安裝設備相符,竣工圖由本工程技術負責人簽名確認.設備的說明書、安裝指南在開箱檢驗時由項目部保留。工程竣工后，項目部保管的所有設備說明書、安裝指南與竣工文件一起移交相關部門存檔。十二、臨時用電方案:1、 安全用電：電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器.從底層通往樓層的電路及樓層施工用27、的電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設.嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。2、 在施工現(xiàn)場，必須嚴格遵守土建項目所制定的一系列安全質量措施、安全質量紀律、安全質量條例等。新工人未經培訓的，不得進入施工現(xiàn)場，特種作業(yè)人員必須持證上崗，無證者不能從事特種作業(yè)、危險作業(yè)。3、 施工中不準在工地私拉亂扯臨時用電，開關板（箱），用電元件應齊全。各種電動設備必須作接地保護，手動電動工具裝漏電保護器.4、 電氣作業(yè)時，進入施工現(xiàn)場隨身工具佩帶整齊,所有絕緣檢驗工具齊全,并妥善保管，定期進行檢查28、校驗。5、 管內穿線時，不得對管內呼吸吹氣，防止帶線彈力傷眼，穿導線時應相互配合，防止誤導.6、 用搖表搖測絕緣電阻，應防止有人觸及在測定中的線路和設備.7、 禁止帶電操作,線路上禁止帶負荷接火和斷電，有人觸電立即斷開電源,進行急救,電氣著火應立即斷電源使用泡沫滅火器或干砂進行滅火。8、 用鋸弓、切割機、切管器切割管子，要墊平夾牢，用力不得過猛，臨切斷時用力更輕，用支架托往砂輪機，切割機的砂輪片應安裝牢固,切割時應站側面操作。9、 電焊機外殼必須接地良好，其電源的裝拆應由電工進行,電焊機要設單獨的開關，開關應放在防面和閘箱內，拉合時應戴手套側向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固，更換焊條應29、戴手套，在潮溫地點工作，應站在絕緣膠板或木板上。10、 夜間施工:夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。11、 檢修設備時,應在一經送電即通工作點控制手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作”警示牌.12、 嚴禁使用破損或檢測絕緣不合格的電氣設備進行作業(yè).13、 嚴禁裸線直接插入插座或掛接在線路、開關上進行臨時用電作業(yè)。14、 電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。十三、修改施工組織設計的方法說明：隨著工程的開展，當發(fā)生重大設計變更、合同變更或施工現(xiàn)場有較大的變化時，項目部對施工組織設計做相應的修改.在修改之前，由項目部提出書面修改意見報建設單位審核、批準。施工組織設計修改部分,由項目部負責分發(fā)給項目部有關人員并通知相關部門。