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1、XXX項目策劃及銷售代理合同 委托方(以下簡稱甲方)：XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 甲方指定代理人:_受托方(以下簡稱乙方)： 乙方營銷負(fù)責(zé)人:_根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方就_ _項目進行項目營銷策劃及銷售代理的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：1.項目情況及位置土地證編號為_，暫命名為_ _(以下簡稱本項目)，總建筑面積約_平方米。基地位置位于第一部分 項目策劃合同2.工作期限:自簽約日起至本項目銷售完成日止,所有策劃文件應(yīng)在合同簽定日起60日內(nèi)完成。3.甲方的權(quán)利與義務(wù)3.1甲方有權(quán)審核乙方提供之文件及要求乙方依其自2、身所提出之計劃確實執(zhí)行。甲方在接到乙方書面通知后，對乙方工作內(nèi)容進行審核，并給予具體答復(fù)。3.2 甲方有權(quán)要求乙方對不負(fù)責(zé)任人員進行調(diào)換，乙方有關(guān)人員需參加甲方主持的工作例會。3.3 甲方應(yīng)以書面形式對乙方提出工作意見和要求。3.4所有涉及到第三方的勞務(wù)以及對專業(yè)設(shè)計單位和特殊專家的邀請，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后，費用由甲方另行承擔(dān)，若因乙方專業(yè)能力不足導(dǎo)致甲方必須聘請第三方協(xié)助時，由此產(chǎn)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。3.5甲方如對乙方提出之計劃、預(yù)算有異議時，且乙方又不按甲方意見修改時，甲方有權(quán)對單一工作項目自行發(fā)包給第三方，其所產(chǎn)生之費用由乙方該次應(yīng)付款中扣除。4.乙方的權(quán)利與義務(wù)4.1 積極進行依乙方自身3、提出并經(jīng)甲方批準(zhǔn)之各項計劃，俾使項目能順利進行。4.2 接到甲方書面通知五日內(nèi)，以書面形式具體答復(fù)甲方并提出建議。4.3 各階段工作成果，要按甲方的審核意見在約定期限內(nèi)進行修改，最終以甲方書面認(rèn)可為準(zhǔn)。4.4 嚴(yán)格保守甲方機密，不向任何第三方提供涉及本項目開發(fā)、策劃、營銷等方面的信息，如有侵害甲方權(quán)益，甲方除可單方面解除合約，并向乙方索取相應(yīng)之賠償，所有已完成之項目所有權(quán)歸甲方所有。4.5 乙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，自應(yīng)提交日起每延期一日須支付延時費人民幣1,000元。4.6 乙方所提方案或工作經(jīng)甲方認(rèn)可后,乙方依請款程序請款,甲方按照合同規(guī)定及時付款。5.乙方工作內(nèi)容4、5.1項目策劃，包括調(diào)研、產(chǎn)品建議、規(guī)劃策劃等內(nèi)容。 5.2合同簽訂后15日內(nèi)，乙方應(yīng)與甲方協(xié)調(diào)后提出項目總策劃計劃、項目總進度表、項目人員組織表、項目總預(yù)算表、風(fēng)險管控計劃、銷控管理計劃及各階段應(yīng)完成項目表等可說明方案總體運行之文件。其中項目總進度表應(yīng)至少包括總規(guī)劃計劃文件提報時間、建筑設(shè)計應(yīng)完成日期、建筑物應(yīng)完成日期、預(yù)定試賣日期、售樓處地點及使用時間、廣告宣傳日期、建造日期、封頂日期、交付使用日期、預(yù)計銷售進度表、乙方人員進退場日等日期; 項目人員組織表需包括策劃&銷售人員人數(shù)，資歷等資料。其它未說明文件，由乙方提供相應(yīng)之樣本后，雙方協(xié)商另訂應(yīng)包含內(nèi)容。 甲方有權(quán)審批上述所有文件。5.35、合同簽訂后30日內(nèi)，乙方應(yīng)根據(jù)上項所述各文件提報更詳盡的細(xì)部計劃，內(nèi)容至少應(yīng)包括:項目前期策劃，包括調(diào)研、產(chǎn)品建議、規(guī)劃策劃過程中乙方預(yù)定提報甲方之文件總表、工作計劃、 提報時程進度表、人員組織表、及單價分析預(yù)算表。5.4分階段提交市場調(diào)查研究分析報告、市場定位核心策劃報告、產(chǎn)品規(guī)劃策劃建議、行銷策劃報告、銷售工作總體管制節(jié)奏建筑規(guī)劃設(shè)計要點全部建議報告之電子文件及書面檔案一份。各階段提交的報告及部分內(nèi)容，應(yīng)依約定進度時間交付甲方審定， 保證項目順利進行。5.5乙方除上述各工作外之各階段工作皆應(yīng)提出相對應(yīng)之工作計劃、進度表、預(yù)算表、組織計劃表等說明文件，于該階段工作操作開始七日前送甲方審核，如6、甲方認(rèn)為乙方之方案不合理，可向乙方提供修正，若乙方拒不修正，甲方有權(quán)分包該工作給第三方，其所產(chǎn)生之費用由乙方應(yīng)付款中扣除。如該階段工作為廣告宣傳等相關(guān)工作，則其費用依本合同內(nèi)專屬條款執(zhí)行。5.6協(xié)助甲方與政府部門的信息交流與溝通，免費提供甲方與房地產(chǎn)相關(guān)之政府流程咨詢及協(xié)助處理相關(guān)事務(wù)。5.7依進度提交本項目之建筑規(guī)劃設(shè)計要點內(nèi)容應(yīng)至少包括建筑設(shè)計戶型、面積、平面、立面、色彩、樓高、車位數(shù)、配套設(shè)施、銷售金額等建議及其它對甲方銷售有利之建議(如人防、電梯配置、會所興建等)，并提供其它設(shè)計單位要求之文件。5.8參與規(guī)劃設(shè)計，負(fù)責(zé)推薦具相應(yīng)資質(zhì)之規(guī)劃設(shè)計及景觀設(shè)計單位。依計劃進度負(fù)責(zé)設(shè)計單位之競標(biāo)7、協(xié)調(diào)組織工作，并在各設(shè)計單位交圖后雙方進行評比工作，甲方擁有選定設(shè)計方案之最后裁決權(quán)。設(shè)計單位及設(shè)計方案經(jīng)雙方核可后，乙方應(yīng)積極與設(shè)計方進行溝通，確保方案依雙方之要求與及規(guī)劃進行，組織協(xié)調(diào)項目規(guī)劃設(shè)計至銷售階段結(jié)束為止。5.9提供本項目之成本結(jié)構(gòu)分析報告，提供甲方各階段資金需求數(shù)據(jù)及回本及盈利計劃。6.費用及支付方式6.1策劃階段總策劃費共人民幣十二萬元(含稅)。采一次包死價。6.2支付方式：6.2.1自合同簽訂后，乙方依約定進度提出項目總策劃計劃，項目總進度表，項目人員組織表，項目總預(yù)算表及各階段應(yīng)完成項目表等可說明方案總體運行之文件后，并經(jīng)甲方認(rèn)可后，乙方憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款8、單及相關(guān)文件后14工作日內(nèi)付款給乙方人民幣兩萬元。6.2.2乙方依進度提出市場調(diào)查研究分析報告、市場定位核心策劃報告、產(chǎn)品規(guī)劃策劃方案、建筑規(guī)劃設(shè)計要點及其它約定文件，并經(jīng)甲方同意后，憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款單及相關(guān)文件后，14工作日內(nèi)付款給乙方人民幣二萬元。6.2.3乙方依進度提出銷售工作總體管制節(jié)奏及其它約定文件，并經(jīng)甲方同意后，憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款單及相關(guān)文件后，14工作日內(nèi)付款給乙方人民幣二萬元。6.2.4乙方依進度提交行銷策劃方案、案名/形象/logo/VI/包裝及其它約定文件，并經(jīng)甲方同意后，憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款單及相關(guān)文件后，14工作日內(nèi)付款9、給乙方人民幣二萬元。6.2.5經(jīng)與甲方確認(rèn)施工圖紙設(shè)計完成后，乙方憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款單及相關(guān)文件后，14工作日內(nèi)付款給乙方人民幣二萬元。6.2.6本項目營銷工作完成后，乙方憑請款單及發(fā)票請款，甲方于收到請款單及相關(guān)文件后，14工作日內(nèi)付款給乙方人民幣二萬元。7.違約責(zé)任7.1雙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，甲方可解除合同，一切經(jīng)濟損失由乙方負(fù)責(zé)。若甲乙雙方中任何一方違反該合同，則該合同解除同時違約方應(yīng)賠償對方的經(jīng)濟損失。7.2雙方及其所雇用之員工有明顯危害對方權(quán)益之行為時(侵權(quán)、透露商業(yè)秘密等行為)，雙方均有權(quán)解除合同，一切經(jīng)濟損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。 7.3雙方應(yīng)10、對其所提出之文件負(fù)完全責(zé)任，雙方文件不得有抄襲侵害他人在智慧財產(chǎn)權(quán)之行為，資料應(yīng)確實正確，如有資料或判斷不正確之情事影響另一方權(quán)益時，該方有權(quán)要求賠償。8.不可抗力因不可抗力之因素導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行時，雙方另行協(xié)商合同是否繼續(xù)履行。第二部分 銷售代理1.委托項目及期限1.1委托范圍為本項目預(yù)售許可證上批準(zhǔn)并經(jīng)由甲方指定的房源和面積。甲方至少保留20%房源自行銷售。1.2 委托期限自本項目正式開盤日起計算六個月止；正式開盤日期經(jīng)雙方協(xié)商后，以甲方書面通知為準(zhǔn)。2. 名詞定義2.1 銷售率：乙方售出房產(chǎn)總面積/乙方代理銷售房產(chǎn)總面積100%。2.2 底價：乙方視市場接受度制定每戶底價供甲方參考，11、甲方有權(quán)制定及更動底價。乙方銷售未經(jīng)甲方書面同意不得低于底價。2.3 銷售價：乙方銷售之實際金額。2.4 溢價：銷售價與底價之差額。若銷售價超過底價時，甲方得溢價的70%，乙方得溢價的30%。2.5 服務(wù)費：購房客戶在簽訂認(rèn)購書后、房屋銷售合同前悔約，已收取的定金將作為違約金被甲方?jīng)]收，乙方有權(quán)獲得該違約金的10%作為服務(wù)費。2.6 傭金總額：按所有委托范圍內(nèi)總房源底價的1.4%計。2.7 銷售完成：本合同中之銷售完成系指2.7.1購房客戶簽訂房屋銷售合同并支付首期房款后。2,7.2乙方協(xié)助客戶完成有關(guān)的登記、公證、保險、按揭貸款等手續(xù)，如手續(xù)未完成，該戶視同未完成銷售。3.甲方權(quán)利義務(wù)除策劃12、合同中所述之權(quán)利義務(wù)外，甲方之權(quán)利義務(wù)如下：3.1 在本項目正式發(fā)售前取得房屋預(yù)售許可證。3.2 要求乙方以書面形式提供與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)之銷售、管理、控制文件。3.3 審核乙方提供之文件。3.4 按實際需求提供乙方與銷售有關(guān)的資料與文件。3.5 甲方有權(quán)要求乙方對不負(fù)責(zé)任人員進行調(diào)換，并對銷售人數(shù)進行調(diào)整。乙方有關(guān)人員需參加甲方主持的工作例會。3.6 甲方在合同有效期內(nèi)提供售樓處、樣板房及銷售相關(guān)的設(shè)施供乙方使用，乙方負(fù)責(zé)保管及合理使用，若因乙方原因造成的損壞，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.7 負(fù)責(zé)審核由乙方制定之售樓處使用守則，并監(jiān)督乙方執(zhí)行。3.8 甲方負(fù)責(zé)對商品房預(yù)售合同(出售合同)內(nèi)容及補充13、條款進行修訂；商品房買賣（預(yù)售）合同有效期內(nèi)，甲方有要求乙方對違約客戶的違約行為追究之權(quán)利，乙方不得拒絕推諉。3.9 所有與客戶簽訂的商品房買賣（預(yù)售）合同均需由甲方指定代表人審核、簽字、蓋章。3.10 客戶所交付的 定金、購房款由甲方收取，并開具相應(yīng)的收款憑證一式三份，甲方、乙方和客戶三方各執(zhí)一份。收款憑證統(tǒng)一由甲方 提供。3.11 與購房客戶簽訂有關(guān)合約后，因甲方原因不能履行引起的糾紛由甲方承擔(dān)責(zé)任；因乙方原因造成的糾紛，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，并退回已得之傭金、溢價與服務(wù)費或由當(dāng)次應(yīng)付傭金中扣除；如雙方皆有責(zé)任時，依比例原則分擔(dān)；因購房客戶原因，造成合同不能履行或退房的，由購房客戶承擔(dān)向甲方賠償14、的責(zé)任，乙方負(fù)責(zé)處理。3.12 依合同約定節(jié)點與乙方結(jié)算。如甲方超出15工作日仍不支付，經(jīng)乙方書面通知日起，每延期一日按當(dāng)次應(yīng)付傭金的千分之一支付滯納金，雙方并可協(xié)議另訂付款計劃。 4.乙方權(quán)利義務(wù)除策劃合同中所述之權(quán)利義務(wù)外，乙方之權(quán)利義務(wù)如下4.1 乙方對本項目之任何銷售行為均應(yīng)符合中華人民共和國、河南省及平頂山市的有關(guān)法律、法規(guī)。4.2 為打下良好的銷售基礎(chǔ)，實現(xiàn)雙贏，乙方對本項目有市場調(diào)研、產(chǎn)品建議、行銷策劃等階段進行系統(tǒng)性統(tǒng)籌的義務(wù)。故如甲方與乙方簽訂銷售代理合同，之前所支付之策劃費用人民幣12萬元于最近進度款中扣除。4.3 合同簽訂后15日內(nèi)，乙方應(yīng)提出項目總銷售計劃、項目總進度表15、項目人員組織表、項目總預(yù)算表及各階段應(yīng)完成項目表等可說明方案總體運行之文件。其中項目總進度表應(yīng)至少包括總銷售計劃文件提報時間、市調(diào)完成日期、建筑設(shè)計應(yīng)完成日期、預(yù)定試賣日期、地點、廣告運作日期、建造日期、封頂日期、預(yù)計銷售進度表、乙方人員進退場日期等日期； 項目人員組織表需包括策劃及銷售人員人數(shù)、培訓(xùn)時間、薪資及資歷等資料。其它未說明文件，由乙方提供相應(yīng)之樣本后，雙方協(xié)商另訂應(yīng)包含內(nèi)容。甲方有權(quán)審核上述所有文件。4.4 負(fù)責(zé)對該項目的銷售進行總體策劃，包括對市場定位、銷售對象、時間、價格、付款方式及各種宣傳管道等以書面形式提供專業(yè)意見。負(fù)責(zé)本項目的營銷策劃、推廣計劃、銷售計劃、銷售組織與控制16、等工作服務(wù)細(xì)項方案的編制，對方案的準(zhǔn)確、可靠、及時性負(fù)責(zé)。并應(yīng)依約定時間報請甲方批準(zhǔn)，經(jīng)確認(rèn)后實施。4.5 乙方負(fù)責(zé)安排市場調(diào)查及分析，與甲方配合參與設(shè)計院設(shè)計及審閱該項目總體規(guī)劃及各單位型號平面圖紙，以書面形式給予專業(yè)意見并積極提供最新訊息給甲方及設(shè)計方參考。4.6 乙方應(yīng)在設(shè)計院圖紙完備時，將房源依銷售難易程度分類，列表交由甲方核準(zhǔn)，委托范圍內(nèi)戶型不論難易度銷售應(yīng)同步進行，其銷售率均應(yīng)達到95%。4.7 提供有關(guān)本項目宣傳推廣的專業(yè)意見和推薦相應(yīng)的專業(yè)公司，并組織協(xié)助各項工作，經(jīng)甲方書面同意后，統(tǒng)一組織實施。乙方所提出的廣告策劃、各類銷售資料的制作、現(xiàn)場布置等一系列工作及計劃均需事先征得甲17、方意見并獲得甲方批準(zhǔn)后方可實施。4.8 按雙方同意的宣傳推廣計劃，完成有關(guān)推廣及宣傳活動，并努力節(jié)省廣告宣傳費用。4.9 乙方負(fù)責(zé)本項目各種促銷活動的籌備和組織安排，上述活動方案和有關(guān)費用均依本合同中條文辦理。4.10 對本項目戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝及樣版房室內(nèi)外布置安排以書面形式提供專業(yè)意見，上述活動方案和有關(guān)費用均依本合同中條文辦理。4.11 對本項目會所、綠化及各項配套設(shè)施之設(shè)計以書面形式提供專業(yè)意見。4.12 乙方應(yīng)依約定進度籌劃本項目宣傳、銷售等相關(guān)事宜，按既定行銷方案制訂銷售管制。該方案由乙方負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)甲方審閱同意后乙方負(fù)責(zé)實施，成立銷售作業(yè)小組。甲方可派駐人員協(xié)同進行銷18、售。4.13 乙方應(yīng)安排經(jīng)考核合格之優(yōu)秀員工進駐，依售樓處現(xiàn)場守則規(guī)定處理有關(guān)銷售事宜。并根據(jù)銷售的不同階段和實際情況調(diào)配資源，保證每日有足夠的銷售人員在現(xiàn)場從事銷售工作(每一現(xiàn)場至少4名銷售人員,保安及一名銷售主管)。以上人員的薪資、獎金、加班費、伙食費、服裝費、保險交通費銷售現(xiàn)場管理等費用等均由乙方負(fù)責(zé)。項目組人員的調(diào)換或減少須經(jīng)甲方同意。4.14 負(fù)責(zé)制定售樓處使用守則，并負(fù)責(zé)承擔(dān)售樓處現(xiàn)場的水、電、復(fù)印、電話、保安、保潔等費用，并提供復(fù)印器材、計算機設(shè)備和固定工作電話。本費用與當(dāng)次應(yīng)付傭金一同結(jié)算。4.15 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的銷售控制與銷售執(zhí)行。乙方須按甲、乙雙方確定的銷售條件(售價、付款方式19、及本合同條款等)進行銷售，否則因乙方工作失誤造成的爭議和損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。4.16 乙方負(fù)責(zé)跟催客戶訂單及保管來訪客戶資料，每周(或中途解約)時將客 戶名單及處理過程以書面形式轉(zhuǎn)交甲方。4.17 乙方應(yīng)詳盡記錄廣告效果和銷售情況，并在每周舉行的銷售工作會議上向甲方提交銷售進度周報(內(nèi)容包括銷售情況、廣告效果、市 場分析、下步銷售計劃、銷售、推廣中存在的問題以及相關(guān)措施、對策等) ，甲、乙雙方根據(jù)實際情況及時調(diào)整銷售策略。依計劃在不同階段向甲方書面提供銷售建議，每兩周做一次銷售工作總結(jié)，積極迎合市場需求并促進本項目的銷售。4.18 乙方有權(quán)依照合同約定節(jié)點獲得各階段代理傭金、溢價及服務(wù)費。4.20、19 乙方對其所有員工忠誠度負(fù)責(zé)，保護甲方有關(guān)商業(yè)機密，遵守職業(yè)道 德，不得利用本項目客戶及潛在客戶資料進行與本案無關(guān)的且對本項目形成威脅的其它商業(yè)活動或公關(guān)活動。4.20 乙方未經(jīng)甲方同意不得在平頂山市代理其它物業(yè)策劃銷售。4.21 乙方不得將本項目交給第三方進行代理。否則視為乙方違約，甲方有 權(quán)終止本合同，并向乙方要求賠償經(jīng)濟損失。4.22 乙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，自應(yīng)提交日起 每延期一日罰款人民幣1,000元。 4.23 協(xié)助甲方聯(lián)系辦理本項目所在地銀行按揭手續(xù)。5.傭金、溢價及服務(wù)費支付方式5.1 傭金支付方式：每一個月為一個結(jié)算周期，每月1-5日甲乙雙方共同21、核算上月傭金及其它收支出費用，應(yīng)付傭金由甲方收到乙方請款單、發(fā)票及相關(guān)文件審核無誤后7個工作日內(nèi)支付。5.2 溢價支付方式：每一個月為一個結(jié)算周期，與當(dāng)次應(yīng)付傭金同時結(jié)算，應(yīng)付溢價由甲方收到乙方請款單、發(fā)票及相關(guān)文件審核無誤后7個工作日內(nèi)支付。 5.3 服務(wù)費支付方式：同溢價支付方式。5.4 如因特殊情況甲方同意足額退還客戶定金，則乙方也不計收該單位的傭金、溢價及服務(wù)費。客戶在簽訂房屋銷售合同后悔約，乙方不再退還已收取的費用，該房源第二次銷售時乙方提取該房源0.7的銷售傭金、溢價及服務(wù)費。5.5 若購屋者于本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，且其正式房屋銷售合同于本合同有效期內(nèi)滿二周內(nèi)簽定，該銷售亦屬有效22、，甲方按本合同有關(guān)規(guī)定支付代理傭金及溢價款；若其房屋銷售合同在本合同有效期滿兩周后簽定則與乙方無關(guān)，甲方不予支付乙方任何費用。6. 銷售目標(biāo)考核6.1 每月考核：另行約定6.2 階段考核：6.2.1 正式開盤后，結(jié)構(gòu)工程到四層時所有房型不論難易度銷售率達40%；6.2.2 正式開盤后，結(jié)構(gòu)工程到六層時所有房型不論難易度銷售率達60%；6.2.3 工程竣工后三個月，所有房型不論難易度銷售達95%；6.2.4 若乙方完成各階段考核指標(biāo)，甲方將保留的20%傭金及溢價全部結(jié)算給乙方，若乙方未達到銷售考核指標(biāo)，甲方給予十五天整改期，如仍未達到考核目標(biāo)，甲方除停止支付乙方剩余之20%傭金及溢價外，有權(quán)解除23、本合同。7.廣告宣傳由乙方負(fù)責(zé)本項目的廣告設(shè)計，組織協(xié)調(diào)廣告的制作與發(fā)布(包括樣板房與售樓處設(shè)計費用但不含建造和裝修費用)。制作費、發(fā)布費由甲方負(fù)責(zé)。各種平面媒體廣告的設(shè)計成果以圖片樣本和電子文件形式提供；各種影視、廣播廣告提供分鏡頭腳本。其它各種形式之宣傳行為皆應(yīng)具備適當(dāng)計劃書供甲方審核。經(jīng)甲方確認(rèn)無誤后由乙方依甲方所核準(zhǔn)之計劃與甲方指定廠商配合執(zhí)行。其制作質(zhì)量仍由乙方管控。程序: 乙方需于銷售合同簽訂后15日內(nèi)提出本項目總形象廣告設(shè)計計劃、預(yù)算表及進度表供甲方審核。并對各個廣告執(zhí)行設(shè)計制作七日前提供該廣告之進度表、工作計劃及預(yù)算表等文件并說明將以何種形式制作與發(fā)布廣告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后依進度展24、開工作。如甲方認(rèn)為乙方之方案或支出不合理，甲方有權(quán)修改方案，方案經(jīng)甲方確認(rèn)無誤后由乙方負(fù)責(zé)與甲方指定廠商配合執(zhí)行。其制作質(zhì)量仍由乙方管控。8.撤場8.1 如乙方因違反本合同規(guī)定經(jīng)甲方書面通知15日后仍未改善，甲方除停止支付所有未付款項外，并依損失另向乙方求償，乙方人員需在三日內(nèi)撤離甲方場地，所有廣告文宣等相關(guān)物品財產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。同時，甲方可指定廠商執(zhí)行乙方先前提出之設(shè)計及計劃并使用其已投入之廣告文宣等相關(guān)物品及一切器具，乙方不得異議。 9.安全責(zé)任乙方負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行中自身員工之安全10.合同效力及終止10.1單方未能完全履行本合同義務(wù)時，守約方書面通知毀約方并給予違約方十天的整改期，整改期滿后違約方仍未修正，守約方可單方面終止本合同，并要求賠償。10.2委托期限屆滿前，雙方可協(xié)商續(xù)約，如未能達成續(xù)約協(xié)議，乙方依本合同條款實行。10.3合同期滿后(中途解約)甲方有權(quán)繼續(xù)使用乙方就該項目所提供之所有人員、物品及文件。10.4本合同的訂立、生效、解釋及爭議均適用中國法律，如發(fā)生雙方意見不合，最終未能達成諒解時，雙方同意提交平頂山市相關(guān)司法機關(guān)或仲裁機構(gòu)解決。10.5本合同的附件具有與本合同相同的法律效力。10.6本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。10.7 本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章后實時生效。合同有效期滿自動廢止。