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1、公交、道路運輸企業用友交通行業業務部 陳照光 EM:chenzhg MB:13337817229物資管理解決方案p材料中心業務理解及需求分析p用友NC供應鏈總體解決方案p材料中心詳細方案及產品演示目錄材料中心工作模式材料中心整體業務流程圖材料中心系統應用升級需求分析1、同一平臺，多庫合一的業務應用訴求材料中心業務需求分析2、支持多地點、多組織應用，實現全局業務共享及管控4、多維度的統計報表及統計分析3、供應鏈流程標準化，審批流驅動，實現無紙化審批5、如何有效的提高材料中心部門的績效（及時率、周轉率、庫存）p材料中心業務理解及需求分析p用友NC供應鏈總體解決方案p材料中心詳細方案及產品演示目錄基2、本檔案 模板管理 流程配置 會計平臺 預警平臺 二次開發工具、UAP應用平臺銷售計劃價格管理運輸管理銷售管理內部交易維修管理采購管理庫存管理供應商管理合同管理質量管理資產管理應收管理供應鏈管理計劃層分析層平臺層存貨核算應付管理成本管理總賬計劃預算 采購計劃信用管理業務層核算層維修領用發貨確認應收確認成本確認應付材料領用質檢沖應收憑證動態會計平臺供應鏈戰略規劃與績效分析BPM 運營計劃供應鏈總體結構存貨水平營運成本更低的資金占用 更低的材料庫存 完全的按需采購對采購過程的有效控制更低的直接成本更佳的資源利用減少企業內部實現最佳協同采購模式創新更多的及時交貨質量價格得以有效控制供應商關系得以加強及3、時到貨供應鏈系統的建設目標采購管理的集中化應用集團管理處朝陽采購組織設備資產采購部消耗品鞍山錦州備件采購分子公司計劃員采購員集團采購模型v集中采購、集中收貨、集中結算、內部調撥；全面管控v集中采購、分散收貨、集中結算、內部調撥資金管控v集中采購、分散收貨、分散結算、各自使用商流管控v集團統簽、價格控制、各自采購、各自使用價格管控多組織架構下的采購需求管理需求合攏屬性控制集團總部產業板塊成員企業橫向委托、屬性控制采購需求采購需求上報 授權上報 授權需求2需求1需求N匯總平衡挑行挑行挑行采購組織2采購方式3采購主體1需求2需求1需求N匯總平衡挑行挑行挑行嚴格執行集團制訂的采購政策、全自動的需求調度4、管理物資管理的總體架構集團體系下的全面物資管理動態庫存動態庫存動態庫存多倉庫分子公司材料中心采購部庫存組織大連鞍山遼陽錦州商務p材料中心業務理解及需求分析p用友NC供應鏈總體解決方案p材料中心詳細方案及產品演示目錄業務類型寄售業務基礎設置未來倉庫設置體系用業務類型區別多類業務材料中心業務流程：單公司多管理處集采模式采購業務過程概覽管理處采購組織/供應商集團內部存貨調撥管理處 提需求材料中心匯總平衡集采中心請 購 單集采中心采購訂單集采中心收貨結算成員單位匯總平衡內部存貨調撥結算管理處 提需求材料中心匯總平衡集采中心請 購 單集采中心采購訂單集采中心收貨結算成員單位匯總平衡內部存貨調撥結算管理處5、提出調撥申請撫順鞍山管理處 提需求材料中心匯總平衡集采中心請 購 單集采中心采購訂單集采中心收貨結算成員單位匯總平衡成員單位內部調撥管理處提出調撥申請集團采購訂單管理處 提需求材料中心匯總平衡集采中心請 購 單集采中心采購訂單集采中心收貨結算成員單位匯總平衡成員單位內部調撥中央庫調撥各管理處材料中心業務流程：跨公司集采模式分子公司提需求材料中心匯總平衡集采中心采購訂單成員單位內部調撥集采中心收貨結算成員單位匯總平衡成員單位內部往來采購流程預覽-（1）集收集結采購業務過程概覽-（2）分收分結分子公司提需求材料中心匯總平衡集采中心采購訂單成員單位采購入庫成員單位收貨結算成員單位匯總平衡成員單位財務6、處理分子公司提需求材料中心匯總平衡集采中心采購訂單成員單位采購入庫成員單位收貨結算成員單位匯總平衡成員單位財務處理子公司提出采購請求分子公司提需求材料中心匯總平衡集采中心采購訂單成員單位采購入庫成員單位收貨結算成員單位匯總平衡成員單位財務處理集團采購部統一采購分子公司提需求材料中心匯總平衡集采中心采購訂單成員單位采購入庫成員單位收貨結算成員單位匯總平衡成員單位財務處理集團采購部統一采購財務業務一體化憑證模板定義憑證生成采購入庫關鍵業務控制點：實際采購的決定權由方（外寄倉）決定，是此類業務監控的重點結算依據物資消耗情況結算特點：產業鏈上的核心優勢企業零庫存管理策略。對此類物資的實際采購在物資出庫7、時發生。通常情況下此類物資會有多個供應商寄售類物資（VMI）采購形成實際的采購結算應付確認發票供應商物料消耗匯總供應商送貨運營計劃材料中心采購訂單維修中心材料申請單材料出庫發票消耗匯總表材料中心業務流程：寄售流程寄售采購入庫業務材料中心業務流程：出庫業務寄售消耗業務備件三包業務的管理采購時間點領用時間點維修時間點出庫跟蹤入庫先進先出6月18日8月15日11月1日134天單據號的管理-統計保管員工作量燃油管理流程-會統燃油管理流程最重要是格式統一塔山加油站車號26日27日小計加油量金額加油量金額 遼A-08001 280.011691.26-遼A-08002 154.02930.28-遼A-088、003 418.832529.73-遼A-08004 177.991075.06-遼A-08005 2581558.32-遼A-08006 130.04785.44-遼A-08007 135.1816.01-遼A-08008 1741050.96-合 計-安技軟件-會統車號26日27日小計加油量金額加油量金額 遼A-08001 280.011691.26-遼A-08002 154.02930.28-遼A-08003 418.832529.73-遼A-08004 177.991075.06-遼A-08005 2581558.32-遼A-08006 130.04785.44-遼A-08007 135.1816.01-遼A-08008 1741050.96-合 計-采購部門管理報表訂單到貨發票付款結算采購審批流供應商績效評估歷史交易供應商評估評估基礎設置存貨價格信息評估分數設置供應商價格信息評估分數計算供應商質量信息評估報告交期履約信息供應商認證供應商綜合信息供應商配額業務凍結解凍采購價格信息采購詢價采購報價采購比價取價過程供應商檔案供應商管理采購價格管理供應商管理統計報表庫存管理相關報表寄售管理相關報表p材料中心業務理解及需求分析p用友NC供應鏈總體解決方案p材料中心詳細方案及產品演示目錄單據模板自定義工作流程自定義審批流程自定義顯示桌面自定義